◎閻夢(mèng)華

讓改革的紅利惠及每一位職工

◎閻夢(mèng)華

有感而發(fā)

非公企業(yè)工會(huì)工作的著力點(diǎn)究竟在哪里？如何讓非公企業(yè)工會(huì)干部、職工真正從意識(shí)上 “入會(huì)”？眾所周知，非公企業(yè)工會(huì)是基層工會(huì)的主體，是中國工會(huì)組織的神經(jīng)末梢，在整個(gè)工會(huì)體系中發(fā)揮著極其重要的基礎(chǔ)性作用，如果非公企業(yè)工會(huì)建不起來、轉(zhuǎn)不起來、活不起來，工會(huì)組織的功能作用就會(huì)大打折扣。

今天，上海的非公企業(yè)工會(huì)改革正在加大力度持續(xù)推進(jìn)。改革進(jìn)行至此，我們又是否該反問一句：改革的初衷何在？不就是讓基層非公企業(yè)工會(huì)真正建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來嗎？不就是讓改革的紅利惠及每一位非公企業(yè)工會(huì)會(huì)員嗎？沒錯(cuò)，就是這樣！

我們要為金山區(qū)漕涇鎮(zhèn)在非公企業(yè)工會(huì)改革中推出的 “我為職工辦件事”叫好。這個(gè)活動(dòng)看似平凡，但恰恰抓住了改革的初衷。 “我為職工辦件事”，對(duì)于體制內(nèi)企業(yè)工會(huì)而言或許容易，但對(duì)于許多非公企業(yè)工會(huì)而言，卻不一定容易。假如每一個(gè)非公企業(yè)工會(huì)都能從本企業(yè)職工的實(shí)際需求出發(fā)，每年為職工辦好一件實(shí)事，那累積幾年下來，這個(gè)企業(yè)工會(huì)的面貌將會(huì)大大改善，職工對(duì)工會(huì)的認(rèn)識(shí)將不再是簡(jiǎn)單的收會(huì)費(fèi)。

我們還要為漕涇鎮(zhèn)的 “1+3”服務(wù)陣地叫好。充分利用 “鑫港灣”漕涇鎮(zhèn)群團(tuán)基層服務(wù)站和鎮(zhèn)職工活動(dòng)之家、鎮(zhèn)職工文化活動(dòng)基地等資源，組織非公企業(yè)職工開展各類職業(yè)培訓(xùn)、工會(huì)講堂、文化體育活動(dòng)和職工幫困服務(wù)；擴(kuò)大鎮(zhèn) “陳清霞來滬人員法律援助站”品牌效應(yīng)，專業(yè)為外來職工和農(nóng)民工提供法律援助和服務(wù)；在鎮(zhèn) “鑫港灣”和工業(yè)園區(qū)分別建立漕涇鎮(zhèn)職工援助服務(wù)中心和服務(wù)站，培育扶持職工服務(wù)類社會(huì)組織。如此多元化的服務(wù)陣地，目的也恰恰在于讓每一位職工得到方方面面的實(shí)惠。

讓改革的紅利惠及每一位職工，看似簡(jiǎn)單容易，做起來卻不容易；即便不易，可以從 “小實(shí)惠”著手，最終將 “小實(shí)惠”變成 “大紅利”。改革不是紙上談兵，不是開座談會(huì)，抓住了職工的需求，改革也就變得簡(jiǎn)單了，改革也就變得更加接地氣了，改革也就最終會(huì)走向成功。