張輝洲

摘要：文章主要闡述了加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理的重要性，對(duì)市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行了分析，同時(shí)探討了加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理的解決方法。

關(guān)鍵詞：市政工程施工；施工質(zhì)量管理；重要性；問題；解決方法

隨著各種市政工程項(xiàng)目數(shù)量的不斷增多，逐步加劇了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，在市政工程施工過程中，應(yīng)不斷提升市政工程施工質(zhì)量管理水平，保證市政工程施工質(zhì)量，這樣才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益的最大化。然而，在實(shí)際的市政工程施工過程中，往往存在著一些問題，例如：市政工程施工質(zhì)量管理意識(shí)薄弱、缺乏健全的施工質(zhì)量管理體系、施工管理不到位，施工技術(shù)落后等，這些問題嚴(yán)重阻礙著市政工程施工質(zhì)量管理水平的提升。

一、加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理的重要性

市政工程是一項(xiàng)復(fù)雜且龐大的系統(tǒng)性工程，具有內(nèi)容豐富、范圍廣、施工工期長(zhǎng)等特點(diǎn)，這樣就會(huì)在很大程度上加大市政工程施工管理工作的難度，并且還需要面臨多方面的問題，導(dǎo)致市政工程施工質(zhì)量受到很大影響，因此，在具體的市政工程施工過程中，應(yīng)采用科學(xué)、合理、高效的管理方法加強(qiáng)對(duì)市政工程施工質(zhì)量管理，加強(qiáng)各施工單位與管理單位之間的協(xié)調(diào)，采用最優(yōu)的施工設(shè)計(jì)方案，有效監(jiān)督工程施工的質(zhì)量，才能在最大程度上保障市政工程施工質(zhì)量，為市政工程的順利施工提供有效的保障。加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理，可以有效提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益的雙豐收。與此同時(shí)，加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理工作，可以嚴(yán)格控制市政工程施工的每一道工序，不僅可以減少安全隱患和不必要的事故，有效提升市政工程的整體效果，而且還可以減少市政工程返修幾率，有效降低施工成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。由此可見，只有不斷加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理工作，才可以充分提升市政工程施工管理水平，保證市政工程施工質(zhì)量，才可以有效保障人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)現(xiàn)代城市化進(jìn)程的發(fā)展。

二、市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題分析

1、市政工程施工質(zhì)量管理意識(shí)薄弱

目前，在市政工程施工過程中，某些工程項(xiàng)目施工單位對(duì)于施工質(zhì)量管理工作的重視程度不夠，缺乏最基本的質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量控制程序以及質(zhì)量控制手段，導(dǎo)致市政工程施工質(zhì)量管理及控制手段的應(yīng)用上難以適應(yīng)現(xiàn)代市政工程施工質(zhì)量管理要求，無法為市政工程施工質(zhì)量提供有效的保障。另外，市政工程管理人員管理意識(shí)比較薄弱，沒有充分認(rèn)識(shí)到市政施工管理工作的重要性，過分重視經(jīng)濟(jì)利益，從而忽略施工質(zhì)量管理，并且部分企業(yè)以及個(gè)人為了謀取個(gè)人利益，在實(shí)際的施工過程中往往存在偷工減料、使用劣質(zhì)施工材料代替優(yōu)質(zhì)施工材料施工的情況，這樣一來，市政工程質(zhì)量就無法得到有效的保障。

2、缺乏健全的施工質(zhì)量管理體系

完善健全的市政工程施工質(zhì)量管理體系，可以有效提升市政工程的整體效果。所以，應(yīng)不斷完善健全市政工程施工質(zhì)量管理體系，為市政工程施工質(zhì)量及安全提供充分的保障。然而，在實(shí)際的市政工程施工過程中，由于缺乏必要質(zhì)量管理意識(shí)，使得對(duì)施工質(zhì)量管理工作缺乏足夠的重視，導(dǎo)致市政工程施工質(zhì)量管理缺乏健全的施工質(zhì)量管理體系，造成質(zhì)量管理體系健全性的相對(duì)欠缺，導(dǎo)致市政工程施工質(zhì)量無法得到有效保障。與此同時(shí)，在實(shí)際的市政工程施工過程中，施工質(zhì)量監(jiān)督管理制度也不夠完善，沒有形成與市政工程施工管理體系相適應(yīng)的管理體系，無法充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能，導(dǎo)致市政工程施工管理水平無法得到有效提升，嚴(yán)重影響市政工程整體質(zhì)量。

3、施工管理不到位，施工技術(shù)落后

在市政工程施工過程中，施工管理和施工技術(shù)是確保市政工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提，施工管理和施工技術(shù)是相輔相成、相互聯(lián)系的，加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理，可以在很大程度上提高施工技術(shù)；提高施工技術(shù)，可以有效促進(jìn)市政工程施工質(zhì)量管理的提升。然而，在實(shí)際的市政工程施工過程中，往往會(huì)存在施工管理不到位、施工技術(shù)落后等問題，這些問題嚴(yán)重影響市政工程施工質(zhì)量，使得市政工程的整體施工質(zhì)量難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，在市政工程施工管理過程中，常常存在一些人員職能、責(zé)任落實(shí)不明確的情況，導(dǎo)致市政工程的施工管理工作難以得到充分落實(shí)，無法充分發(fā)揮施工管理人員的職責(zé)，這無疑會(huì)在很大程度上影響到市政工程的施工質(zhì)量。

三、加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理的解決方法探討

1、提高施工單位質(zhì)量控制意識(shí)

在市政工程施工管理過程中，為了保證市政工程施工質(zhì)量，應(yīng)做好施工質(zhì)量控制工作，并且，把提高施工單位質(zhì)量控制意識(shí)作為優(yōu)化市政工程施工管理的基礎(chǔ)，大力宣傳施工質(zhì)量管理的重要性，提高市政工程施工質(zhì)量管理水平，使市政工程的施工質(zhì)量得到全面提升。因此，在市政工程施工前，應(yīng)積極組織專業(yè)人員對(duì)市政工程項(xiàng)目的管理人員、施工人員、技術(shù)人員等進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)工作，充分提高市政工程項(xiàng)目全體人員的綜合素質(zhì)水平，提升施工質(zhì)量意識(shí)，確保他們?cè)诰唧w的施工過程中可以嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)章制度、規(guī)范要求，減少安全隱患和質(zhì)量事故，有效保證市政工程施工質(zhì)量。

2、進(jìn)一步完善施工質(zhì)量管理體系

施工質(zhì)量控制是市政工程施工質(zhì)量管理的重要任務(wù)，貫穿于市政工程項(xiàng)目的各個(gè)階段，只有嚴(yán)格把控市政工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能建造出高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的工程。因此，在實(shí)際的市政工程施工過程中，只有嚴(yán)格對(duì)市政工程施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，進(jìn)一步完善施工質(zhì)量管理體系，采取施工質(zhì)量預(yù)控，實(shí)施施工過程質(zhì)量控制和嚴(yán)把施工質(zhì)量驗(yàn)收，才能實(shí)現(xiàn)市政工程的施工質(zhì)量目標(biāo)。在市政工程施工過程中，應(yīng)結(jié)合具體情況，將市政工程施工質(zhì)量管理體系進(jìn)行逐步完善，避免出現(xiàn)管理制度與實(shí)際工程情況相脫離的情況，有效保證市政工程施工質(zhì)量。建立有效的施工質(zhì)量責(zé)任制，將施工質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門，部門領(lǐng)導(dǎo)再將責(zé)任細(xì)化到個(gè)人，力求實(shí)效，踏踏實(shí)實(shí)，每個(gè)人盡到應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，互相推諉責(zé)任，延誤施工進(jìn)度，影響施工質(zhì)量。另外，在市政工程施工質(zhì)量管理過程中，為了保證施工質(zhì)量，還應(yīng)做好施工材料管理工作，建立合理的材料管理制度，購(gòu)買施工材料前，應(yīng)做好相應(yīng)資料的供應(yīng)商資質(zhì)審查工作，確保所購(gòu)買的施工材料質(zhì)量符合質(zhì)量要求。施工材料進(jìn)場(chǎng)前，施工單位、監(jiān)理單位等要對(duì)施工材料進(jìn)行檢查，不合格的施工材料堅(jiān)決不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)，需要送檢的原材料應(yīng)及時(shí)送往指定檢測(cè)站進(jìn)行二次檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可用于市政工程施工中。只有這樣，才可以充分確保施工材料質(zhì)量，有效保證市政工程施工質(zhì)量。

3、強(qiáng)化施工質(zhì)量管理，提高施工技術(shù)

在市政工程施工管理過程中，為了提升施工質(zhì)量管理水平，保證市政工程整體質(zhì)量，應(yīng)不斷強(qiáng)化施工質(zhì)量管理，提高施工技術(shù)。因此，在實(shí)際的市政工程施工過程中，應(yīng)做好施工工程的圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)問題。與此同時(shí)，還應(yīng)做好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及技術(shù)革新、技術(shù)改造工作，避免因任何施工技術(shù)問題而影響到施工工期和施工質(zhì)量。另外，在市政工程施工質(zhì)量管理過程中，還應(yīng)提前做好質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)裝拆措施的編制，并盡可能做好這些措施的實(shí)施工作，確保市政工程的施工質(zhì)量。只有嚴(yán)格控制市政工程的施工工序質(zhì)量，才能確保市政工程施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

四、結(jié)語：

總之，通過提高施工單位質(zhì)量控制意識(shí)、進(jìn)一步完善施工質(zhì)量管理體系、強(qiáng)化施工質(zhì)量管理，提高施工技術(shù)等解決辦法，可以有效提升市政工程施工質(zhì)量管理水平，為市政工程整體質(zhì)量提供可靠的保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉勇學(xué).關(guān)于市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題分析和解決方法探討[J].工程技術(shù)，2016（11）.endprint