陸旸

摘 要：有效開(kāi)展勞動(dòng)定員管理工作，不僅可以降低企業(yè)的人力成本支出，而且可以大幅提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)效率。在促進(jìn)電力企業(yè)管理現(xiàn)代化的同時(shí)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文首先分析了電力企業(yè)勞動(dòng)定員管理工作存在的問(wèn)題和不足，然后對(duì)供電企業(yè)勞動(dòng)定員管理中存在問(wèn)題的解決方法進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；勞動(dòng)定員；管理

對(duì)于供電企業(yè)來(lái)講，通過(guò)對(duì)于有關(guān)人員開(kāi)展勞動(dòng)定員管理工作，有利于保障企業(yè)在此基礎(chǔ)上進(jìn)行整體性管理工作創(chuàng)新，使得企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存和發(fā)展，全面性降低了企業(yè)的成本，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

一、電力企業(yè)勞動(dòng)定員管理工作存在的問(wèn)題和不足

現(xiàn)階段，我國(guó)電力企業(yè)勞動(dòng)定員管理工作表現(xiàn)出的問(wèn)題主要如下：

第一，企業(yè)管理者和人力資源管理崗位從業(yè)人員對(duì)勞動(dòng)定員管理沒(méi)有形成全面、準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)持續(xù)、健康和穩(wěn)定的發(fā)展造成了負(fù)面制約。就勞動(dòng)定員管理工作而言，具有高度的復(fù)雜性，必須結(jié)合眾多學(xué)科才能夠有效的推進(jìn)，需要在深入研究和分析企業(yè)現(xiàn)狀、員工的身心狀況的基礎(chǔ)上，才能實(shí)現(xiàn)人員規(guī)劃安排的合理化和最優(yōu)化，才能夠?qū)崿F(xiàn)人員充足的科學(xué)性，進(jìn)而達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力水平的預(yù)期目標(biāo)。

第二，較為嚴(yán)重的缺員和冗員現(xiàn)象。冗員現(xiàn)象發(fā)生在電力企業(yè)的后勤崗位和管理崗位，而缺員現(xiàn)象發(fā)生在變電、輸電這些一線生產(chǎn)崗位之上。究其原因，可以歸納如下：首先，有限的人員招聘渠道導(dǎo)致電力企業(yè)在補(bǔ)充新鮮血液的過(guò)程中，只能通過(guò)年度的畢業(yè)生招聘會(huì)。同時(shí)人員的合理流動(dòng)只能通過(guò)辭職和退休來(lái)實(shí)現(xiàn)。其次，由于電力行業(yè)的特殊性，一線生產(chǎn)崗位絕大多數(shù)是特殊工種，新招聘進(jìn)企業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生也不適合放在這些崗位，導(dǎo)致了一線生產(chǎn)崗位嚴(yán)重缺員現(xiàn)象的產(chǎn)生。

第三，欠缺合理性的人員結(jié)構(gòu)體系。高素質(zhì)、高技能的專業(yè)人才占比非常小，同時(shí)綜合性的人才也相對(duì)稀缺，都對(duì)電力企業(yè)的管理和一線生產(chǎn)工作產(chǎn)生了明顯的影響。最后，人員分布的合理性也有待商榷，較之一線生產(chǎn)崗位而言，絕大多數(shù)高學(xué)歷的員工都被集中安排在了管理崗位，導(dǎo)致一線生產(chǎn)崗位難以及時(shí)補(bǔ)充到高技能的專業(yè)人才。

二、供電企業(yè)勞動(dòng)定員管理中存在問(wèn)題的解決方法

（一）建立起完善的勞動(dòng)定員管理制度

對(duì)于供電企業(yè)來(lái)講，需要應(yīng)用有效性方法來(lái)完善勞動(dòng)定員管理的制度。具體來(lái)講，第一，企業(yè)需要充分對(duì)于勞動(dòng)人員進(jìn)行全面性的調(diào)查和研究工作，比如：每一個(gè)的素質(zhì)和能力、日常工作的特點(diǎn)等，依據(jù)他們不同的特點(diǎn)和素養(yǎng)來(lái)進(jìn)行工作的科學(xué)化安排，制定出完善的崗位標(biāo)準(zhǔn)定額。第二，企業(yè)需要建立起專業(yè)化的管理監(jiān)督部門，對(duì)于勞動(dòng)人員工作的實(shí)際情況，比如：在日常工作中的表現(xiàn)、在突發(fā)情況下的素質(zhì)和能力等進(jìn)行全面性監(jiān)督和考察工作，保障這些人員勞動(dòng)工作的質(zhì)量和水平，有利于企業(yè)今后的進(jìn)步和發(fā)展。

（二）建設(shè)科學(xué)化的勞動(dòng)定員管理平臺(tái)

企業(yè)需要充分的應(yīng)用好網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等建立起專業(yè)化勞動(dòng)定員管理平臺(tái)，保障勞動(dòng)人員的素質(zhì)和能力得到充分發(fā)揮。具體來(lái)講，第一，供電企業(yè)需要依據(jù)自身實(shí)際情況，建立起科學(xué)化的勞動(dòng)定員組織機(jī)構(gòu)，需要保障各個(gè)工作崗位具有明確的職責(zé)，全面性的提高這些勞動(dòng)定員對(duì)于工作的執(zhí)行力。第二，供電企業(yè)需要深刻的認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)定員管理工作的意義，并且應(yīng)用科學(xué)的規(guī)章制度將此項(xiàng)工作納入到供電企業(yè)整體性管理工作中，提高管理工作質(zhì)量和水平。第三，供電企業(yè)需要對(duì)于各個(gè)人員素養(yǎng)進(jìn)行調(diào)查，建立起一支專業(yè)化的勞動(dòng)作業(yè)隊(duì)伍，有利于這些人員在工作中充分發(fā)揮出自己的素質(zhì)和能力，提高勞動(dòng)作業(yè)的質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值。第四，企業(yè)需要充分的建立起工作激勵(lì)制度，設(shè)計(jì)出合理化的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，有利于激發(fā)有關(guān)人員工作的積極性，充分的發(fā)揮出他們的素質(zhì)和能力，促進(jìn)供電企業(yè)各項(xiàng)工作的全面性開(kāi)展，使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大影響力，為今后的進(jìn)步和發(fā)展打好基礎(chǔ)。

（三）制定出完善的勞動(dòng)定員管理標(biāo)準(zhǔn)

制定出完善的勞動(dòng)定員管理標(biāo)準(zhǔn)，有利于保障管理工作的公正性和公平性。具體來(lái)講，勞動(dòng)定員管理與供電企業(yè)發(fā)展中各個(gè)環(huán)節(jié)具有緊密的關(guān)系，需要對(duì)于有關(guān)人員進(jìn)行全面性的研究和分析工作，依據(jù)他們自己的素質(zhì)和能力來(lái)進(jìn)行有關(guān)工作作業(yè)的安排，建立起相應(yīng)性的定員管理方式和標(biāo)準(zhǔn)，有利于保障這些人員素質(zhì)和能力的充分發(fā)揮。比如：有的人員擅長(zhǎng)進(jìn)行戶外的維修作業(yè)、可以將其安排進(jìn)入到線路的巡視檢查小組。而有的人員擅長(zhǎng)進(jìn)行總體性的監(jiān)督和管理工作，可以使得其進(jìn)入到遠(yuǎn)程監(jiān)控小組，對(duì)于供電線路和有關(guān)設(shè)備進(jìn)行全面性監(jiān)督和管理，保障它們的安全。

（四）規(guī)范有關(guān)工作管理機(jī)制

良好性的規(guī)范工作機(jī)制對(duì)于保障有關(guān)人員的素質(zhì)和能力發(fā)揮起到了重要作用。具體來(lái)講，第一，供電企業(yè)需要依據(jù)有關(guān)人員勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于供電企業(yè)用工的總量進(jìn)行確定。第二，需要建立起完善的內(nèi)部崗位體系，進(jìn)行勞動(dòng)強(qiáng)度、工作性質(zhì)等合理化的安排，保障企業(yè)的負(fù)荷。第三，需要對(duì)于供電企業(yè)有關(guān)管理人員進(jìn)行監(jiān)督，使得他們充分發(fā)揮出自己的能力，提高供電企業(yè)管理工作的效率。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)電力企業(yè)現(xiàn)代化改革工作的推進(jìn)，勞動(dòng)定員管理工作愈發(fā)重要，已成為影響我國(guó)電力企業(yè)人力資源管理工作水平的關(guān)鍵因素。但也應(yīng)該清晰的看到，因?yàn)殡娏π袠I(yè)的特殊性以及企業(yè)發(fā)展歷程所遺留的相關(guān)問(wèn)題，目前我國(guó)電力企業(yè)勞動(dòng)定員管理工作還存在著諸多問(wèn)題和不足。本文結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)電力企業(yè)如何有效開(kāi)展勞動(dòng)定員管理工作進(jìn)行了較為深入的研究和探討。

參考文獻(xiàn)：

[1]王華，呂艷麗，張建軍，沈涵.國(guó)家電網(wǎng)公司勞動(dòng)定員管理系統(tǒng)研究與實(shí)現(xiàn)[J].電力信息與通信技術(shù)，2015，1309：77-81.endprint