為了發(fā)展新經(jīng)濟，各個高新區(qū)在選擇培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)方面是怎么做的，有哪些探索？本期“創(chuàng)新雙月談”將給出答案。

最近，全國各地興起了發(fā)展新經(jīng)濟熱潮，全國各地的高新區(qū)在培育新興產(chǎn)業(yè)方面做了有成效的探索。本次創(chuàng)新雙月談的主題是“新經(jīng)濟：新時代高新區(qū)的產(chǎn)業(yè)選擇”。為了發(fā)展新經(jīng)濟，各個高新區(qū)在選擇培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)方面是怎么做的，有哪些探索？本期“創(chuàng)新雙月談”將給出答案。

煙臺高新區(qū)：以“四新”促“四化”

新經(jīng)濟是一種面向未來的，以信息業(yè)發(fā)端，智能化、開放化、國際化為主要特征的經(jīng)濟形態(tài)，高新區(qū)理應(yīng)是發(fā)展新經(jīng)濟的策源地。今年山東省提出建設(shè)泛濟青煙新舊動能轉(zhuǎn)換示范區(qū)，提出了以“四新”（新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式）促“四化”（產(chǎn)業(yè)智慧化、智慧產(chǎn)業(yè)化、跨界融合化、品牌高端化）的發(fā)展思路，其實質(zhì)就是要全面塑造新經(jīng)濟體系。

結(jié)合煙臺高新區(qū)近年來的發(fā)展實踐，我的體會要把握以下“五化”：

一是信息化。煙臺高新區(qū)一直把大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)作為重點，堅持開放引進和自主孵化培育相結(jié)合。

二是平臺化。目前，全區(qū)建立各類專業(yè)孵化器、加速器、創(chuàng)客空間等開放平臺100萬平方米，8家孵化器有4家被列為國家級科技企業(yè)孵化器。圍繞醫(yī)藥創(chuàng)新平臺建設(shè)，煙臺市還專門投資2億元，帶動社會資本達4億元，兩年內(nèi)建設(shè)11個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)服務(wù)平臺。

三是生態(tài)化。煙臺高新區(qū)近年來在產(chǎn)業(yè)生態(tài)方面，高度重視以規(guī)劃為引導(dǎo)的關(guān)聯(lián)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的培育，逐步形成了電子信息、生物醫(yī)藥、航空航天科技、智能制造的關(guān)聯(lián)企業(yè)雛形；在科技支撐方面，圍繞重點產(chǎn)業(yè)先后引進了中科院計算所、中科院上海藥物所等，與全國100多家高校建立了合作關(guān)系；在投融資方面，建設(shè)了以政府為先導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和創(chuàng)業(yè)基金；在政務(wù)生態(tài)方面，以“放管服”改革為切入點，加快了以服務(wù)為目標(biāo)的政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。

四是國際化。煙臺高新區(qū)2008年成為APEC科技工業(yè)園區(qū)，建立了中俄高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化合作示范基地，和全球20多個國家和地區(qū)建立了合作關(guān)系。

五是去行政化。高新區(qū)發(fā)展新經(jīng)濟，體制機制創(chuàng)新應(yīng)該放到特殊重要的地位。最近，煙臺高新區(qū)對自身運行體制進行了進一步調(diào)整，以產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展為目標(biāo)，圍繞重點產(chǎn)業(yè)建立事業(yè)部，建立專業(yè)的隊伍，按產(chǎn)業(yè)把項目引進、建設(shè)、培育、孵化結(jié)合起來，把與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新無關(guān)的工作全部分離出去，打造了一個局部的發(fā)展環(huán)境和創(chuàng)新環(huán)境。

泰安高新區(qū)：乘新經(jīng)濟發(fā)展東風(fēng)而上

泰安在產(chǎn)業(yè)的培育上主要包括三個方面：

1、以招商引資為主，包括專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商。但是目前招商引資的難度非常大，好的項目、科技含量高的引進來比較困難。

2、自身的孵化，多數(shù)孵化企業(yè)是源于原來的資源和基礎(chǔ)。比如礦山裝備企業(yè)，是由山東科技大學(xué)和幾個集團在這里培育，現(xiàn)在成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

3、作為企業(yè)搭建平臺。內(nèi)部孵化越來越重要，對于已經(jīng)達到天花板的產(chǎn)業(yè)，孵化上下左右產(chǎn)業(yè)的延伸，成為新的增長點。實際上就是上下游之間用經(jīng)濟手段，用供銷聯(lián)系起來。同時圍繞主業(yè)打造新的企業(yè)。

以上是泰安高新區(qū)產(chǎn)業(yè)的被動選擇，下面向主動引領(lǐng)來轉(zhuǎn)變。在新經(jīng)濟的發(fā)展上，主要有兩個方面：

第一是數(shù)字經(jīng)濟的打造。因為山東農(nóng)業(yè)大學(xué)座落在泰安，科教資源比較豐富，所以利用山東農(nóng)業(yè)大學(xué)的資源打造農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

第二是智能化產(chǎn)品和智能化改造。用智能化改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，這也是很多企業(yè)發(fā)展的重點。特別是提出輕量化、信息化、智能化。

泰安既有優(yōu)勢也有劣勢：區(qū)域、交通、人文、科教這些優(yōu)勢比較明顯；劣勢也是優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的，小富即安的觀念比較強，求上進的欲望差一點。下一步借助新經(jīng)濟發(fā)展的東風(fēng)，努力讓泰安高新區(qū)再上一個新臺階。

中關(guān)村：加強與各聯(lián)盟間的對接

中關(guān)村在新經(jīng)濟領(lǐng)域中是一面旗幟，在互聯(lián)網(wǎng)+、共享經(jīng)濟、人工智能方面走在全國前沿。從我的了解來看，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在中關(guān)村做的最好的是體制上的，沒有節(jié)能環(huán)保檢查等，輕裝上陣，牢牢抓住了高新技術(shù)前沿項目。

首先，平臺對高新區(qū)來說是非常重要的基礎(chǔ)。中關(guān)村現(xiàn)在有180多個企業(yè)聯(lián)盟，都是基于某個產(chǎn)業(yè)，對前沿技術(shù)的把控非常準(zhǔn)確。把握核心的東西，所以就能很快壯大、發(fā)展。

其次，有專門的人才隊伍。最近北京市要在海外招聘8個科學(xué)家，在中關(guān)村設(shè)立研發(fā)實驗機構(gòu)。給的政策是相當(dāng)優(yōu)厚的，成立落地辦公地點等等，這些基礎(chǔ)的條件中關(guān)村把握住了。

第三，知識經(jīng)濟分享。現(xiàn)在中關(guān)村搞開放實驗室，做共享經(jīng)濟、分享經(jīng)濟，做好專家學(xué)者的科技轉(zhuǎn)化。其實我們的資源和高校的結(jié)合還不到位，這是我們以后在高新技術(shù)里要研究透的。

第四，產(chǎn)業(yè)布局。中關(guān)村“一區(qū)十六園”，這個布局就要形成上下游一條鏈，嚴(yán)格按照產(chǎn)業(yè)布局的特點來做。從某種意義上說，把產(chǎn)業(yè)打通，形成深度的融合，這是中關(guān)村做的產(chǎn)業(yè)布局。

另外就是技術(shù)聯(lián)盟。具有競爭實力的企業(yè)一定要具備四條：基礎(chǔ)制造、服務(wù)、金融、共享。未來高新區(qū)發(fā)展上，如果不具備北京這么多優(yōu)勢的話，就需要跟北京結(jié)盟，吸引北京的技術(shù)進行導(dǎo)入。包括最近做的中關(guān)村儲能項目聯(lián)盟，100多家企業(yè)參加，開了一個投資峰會，聽到許多之前沒有聽過的概念。不僅僅是北京的平臺，要把全國的平臺都用上，加強跟中關(guān)村各個聯(lián)盟的對接。

武漢東湖高新區(qū)：大力發(fā)展新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式

東湖高新區(qū)近兩年支持新經(jīng)濟發(fā)展的基本情況：

第一，新技術(shù)。我們有131產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)架構(gòu)，2016年企業(yè)總收入超過1.1萬億元，五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的收入全部過千億，還涌現(xiàn)了一些新的技術(shù)。

第二，新業(yè)態(tài)。集成電路和半導(dǎo)體顯示方面，以國家存儲器產(chǎn)業(yè)基地為核心，準(zhǔn)備打造全國最大的中小尺寸顯示面板研發(fā)基地；新網(wǎng)絡(luò)方面，網(wǎng)絡(luò)直播、網(wǎng)絡(luò)安全、電子商務(wù)等領(lǐng)域迅猛發(fā)展；人工智能方面，在機器視覺、圖像識別領(lǐng)域表現(xiàn)不錯，也準(zhǔn)備出臺人工智能發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支持政策；智能網(wǎng)絡(luò)汽車方面也有一些重點企業(yè)，在智能機器人，醫(yī)學(xué)影像設(shè)備，金融科技方面也有新興產(chǎn)業(yè)。endprint

第三，新模式。平臺方面主要有互聯(lián)網(wǎng)+的直播平臺，也有零售平臺的商業(yè)模式正在探索。分享模式還有可預(yù)投資的一批公司。

在新經(jīng)濟的發(fā)展推進上，我們成立了互聯(lián)網(wǎng)+辦公室，重點促進互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)為代表的發(fā)展。在雙創(chuàng)、人才、金融這些方面都有一些舉措和布局。

這兩年，各地在創(chuàng)新資源、人才創(chuàng)新基本設(shè)施平臺的競爭非常激烈，有些領(lǐng)域甚至是慘烈。我們的產(chǎn)業(yè)舉措、產(chǎn)業(yè)政策，效果是怎么體現(xiàn)的？我個人理解主要有四個方面。

首先，要繼續(xù)舉著原有的牌子，這也是一種寶貴的資源，這么多年樹起來的。其次，如果有能力引導(dǎo)新經(jīng)濟發(fā)展的話，還是要把經(jīng)濟發(fā)展上去，有可能新業(yè)態(tài)才能更快的涌現(xiàn)，能留得住，才能發(fā)展起來。再次，與其選擇產(chǎn)業(yè)，不如集中精力不斷優(yōu)化我們的創(chuàng)新生態(tài)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境也要和先進的地方對接。最后，希望能對標(biāo)硅谷，對標(biāo)中關(guān)村，不斷學(xué)習(xí)和引進探索適合武漢高新區(qū)發(fā)展和新經(jīng)濟發(fā)展的情況。

沈陽國家大學(xué)科技城：通過人才聚集帶動沈陽高新區(qū)發(fā)展

我們高新區(qū)要高舉高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)大旗，第一是電商，第二是機器先進制造，第三是生物醫(yī)藥和生物裝備，第四是航空產(chǎn)業(yè)。

成立沈陽國家大學(xué)科技城，是想依托大學(xué)科研院所作為人才聚集的基地，帶動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前大學(xué)科技城里的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有大數(shù)據(jù)和機器人。我們現(xiàn)在有40家機器人企業(yè)，沈陽機器人產(chǎn)業(yè)基地即將在大學(xué)城建立，依托中科院沈陽自動化所。

整個沈陽對我們也特別支持。第一，中科院自動化所是機器人的搖籃，這個渠道可以吸收力量。哈工大等國內(nèi)40多家龍頭企業(yè)機構(gòu)，在這成立了一個國家機器人檢測中心。第二，東北大學(xué)成立了機器人工程學(xué)院。第三，大數(shù)據(jù)超算中心。第四，遼寧創(chuàng)新研究院有7個院室在里面，包括機械制造、新材料、基因等。

現(xiàn)在主要是人力、資源、技術(shù)和“六個功能”的變化。過去“六個功能”是本體、零部件、精密加工、國際合作、配套、展示展覽?，F(xiàn)在變成了總部未來之翼、創(chuàng)新、國際合作、國際社區(qū)、后臺管理等。

以前我們搞過產(chǎn)學(xué)研合作，一直有斷層：有了技術(shù)研發(fā)，到產(chǎn)品階段，院所做不到，企業(yè)也推不動。于是我們學(xué)了幾個模式。

第一個是史泰白的模式。有了需求再找技術(shù)，找到技術(shù)以后搞資金、人才，建立完團隊再輸出。孵化率達到81%；第二個是美國硅谷的模式；第三個是孵化器。我們現(xiàn)在在學(xué)習(xí)國內(nèi)、國外，希望用沈陽國家大學(xué)科技城帶動沈陽高新區(qū)的發(fā)展。

成都高新區(qū)：聚焦電子信息、生物醫(yī)藥、新經(jīng)濟

新經(jīng)濟越來越成為各地重點發(fā)展的方向，成都市也是把新經(jīng)濟作為未來的發(fā)展重點。成都市委書記明確要求成都高新區(qū)未來聚焦三個方向：電子信息、生物醫(yī)藥、新經(jīng)濟。

為了推動新經(jīng)濟的發(fā)展，成都市級層面專門成立了新經(jīng)濟委員會，成都高新區(qū)也在以前科技局的班底基礎(chǔ)上，成立了科技與新經(jīng)濟發(fā)展局。

成都高新區(qū)具備新經(jīng)濟發(fā)展的一些產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和條件，也涌現(xiàn)出一些新經(jīng)濟方面的企業(yè)。下一步我們也希望能夠結(jié)合成都高新區(qū)的特點、優(yōu)勢，走出成都高新區(qū)發(fā)展新經(jīng)濟的路子。

新經(jīng)濟是高新區(qū)發(fā)展的核心內(nèi)容

新經(jīng)濟是高新區(qū)、中關(guān)村發(fā)展的主要核心內(nèi)容。中關(guān)村發(fā)展30年，從產(chǎn)業(yè)角度來講是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從經(jīng)濟形態(tài)上講也是新經(jīng)濟的發(fā)展。但是我們做政府具體工作的同志，往往從技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展上思考園區(qū)這個層次的工作比較多，從經(jīng)濟形態(tài)上思考園區(qū)整體工作稍微弱一些。

昨天召集管委會十幾個處室和長城所研究前沿科技，研究到一半的時候突然就提出了一個問題，我說咱們都講技術(shù)、講產(chǎn)業(yè)，好像講經(jīng)濟形態(tài)不夠。大家都有這種感覺。我在中關(guān)村處以上領(lǐng)導(dǎo)位置工作了十幾年，開各種辦公會、專題會，討論中沒有從新經(jīng)濟的角度思考問題，這可能是我們工作的弱項。技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)集聚，最后實際上是形成新的經(jīng)濟增長，高新區(qū)應(yīng)該是發(fā)展新經(jīng)濟的最好的平臺，也是資源發(fā)展最好的平臺。

我建議長城所作為一個高新區(qū)之間交流的平臺。抓住長城所這樣的智庫、聯(lián)盟、大學(xué)科技園、協(xié)會，通過他們?nèi)グl(fā)展。要充分利用社會組織，利用中介服務(wù)組織。比如沈陽，機器人發(fā)展比我們還強，因為制造業(yè)比我們發(fā)達，如果把我們的研發(fā)和沈陽的制造結(jié)合起來就很好。

高新區(qū)應(yīng)結(jié)合文化、生態(tài)、科技培育新業(yè)態(tài)

改革開放第一個30年，國家經(jīng)濟發(fā)展更多的是制造業(yè)的發(fā)展，解決了最基本的衣食住行。高新區(qū)在制造業(yè)方面有非常重大的成果。第二個30年，中國經(jīng)濟進入一個新的拐點，從投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向消費驅(qū)動，人均GDP從3千美金向1萬美金邁進。

中央已經(jīng)提出生態(tài)、文明、文化是非常重要的方向，中國未來產(chǎn)業(yè)增長點在健康領(lǐng)域、文化消費領(lǐng)域。六中全會以來，把文化產(chǎn)業(yè)作為支柱型產(chǎn)業(yè)，發(fā)布了一系列文件，除了健康中國之外還有健康服務(wù)業(yè)。以人為核心的高層次需求一定會誕生出一大批企業(yè)和未來的BAT。文化科技健康和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，大數(shù)據(jù)、云計算與旅游結(jié)合等，形成新的業(yè)態(tài)。

現(xiàn)在健康中國提出要大力發(fā)展健康小鎮(zhèn)，文化旅游小鎮(zhèn)。電子競技小鎮(zhèn)帶動的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)百億級了，成都是我國最大的手游基地。所以未來高新區(qū)一定要利用當(dāng)?shù)氐奈幕?、生態(tài)和科技結(jié)合，用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能積極培育新業(yè)態(tài)。獨角獸企業(yè)、瞪羚企業(yè)，90%都是基于信息、現(xiàn)代科技支撐的服務(wù)業(yè)企業(yè)，在健康領(lǐng)域、文化領(lǐng)域等，很少是制造業(yè)的。

中關(guān)村當(dāng)然很有優(yōu)勢，可以引進國際最頂尖的人才。新的高新區(qū)很多都是山清水秀，有龐大的區(qū)域面積，可以跟科技、當(dāng)?shù)匚幕?、傳統(tǒng)資源結(jié)合，跟健康產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老、優(yōu)生優(yōu)育結(jié)合，培養(yǎng)出一個極其龐大的產(chǎn)業(yè)。

我現(xiàn)在做投資，也是致力于推動跨界融合，文化聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、健康聯(lián)盟、教育聯(lián)盟，我們在這個領(lǐng)域有很多國家重大成果，也希望跟高新區(qū)結(jié)合。包括如何在高新區(qū)落地文化健康產(chǎn)業(yè)研究院，圍繞當(dāng)?shù)氐奈幕?、健康的各種資源，和生態(tài)結(jié)合起來，打造文旅健康小鎮(zhèn)等。旅游方面打造百億級的新產(chǎn)業(yè)生態(tài)，前提是跟大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能結(jié)合起來。endprint

在新經(jīng)濟上抓住新科技、新理念，抓住長期積累的人文資源、自然資源，來打造新的經(jīng)濟業(yè)態(tài)，在這個業(yè)態(tài)里培養(yǎng)瞪羚、獨角獸，打造新一代BAT。

以新經(jīng)濟模式匹配新需求

成都前兩年圍繞著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、新經(jīng)濟發(fā)展方面開展雙創(chuàng)工作，有一系列動作，包括人才引進、新的研發(fā)機構(gòu)的建立、品牌活動、要素聚集、科技金融。開始主要是發(fā)展我們自己的初創(chuàng)企業(yè)，后來和長城所研討，認(rèn)為重點應(yīng)該是獨角獸企業(yè)等。

成都雙創(chuàng)有一些進展，但是在獨角獸企業(yè)的發(fā)展上也存在一些問題。比如說王者榮耀，它的初創(chuàng)團隊是成都的，但是最后結(jié)的果在深圳。所以我們針對這些現(xiàn)象和問題，成立了新經(jīng)濟發(fā)展委，以新經(jīng)濟模式匹配新需求，破除原來政府不太適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前新技術(shù)、新信息化的發(fā)展態(tài)勢。

新經(jīng)濟方面工作的設(shè)想，主要是想針對新經(jīng)濟的企業(yè)，準(zhǔn)獨角獸企業(yè)、獨角獸企業(yè)，對它們形成一個數(shù)據(jù)庫，能夠掌握他們的情況，能夠精準(zhǔn)地和他們進行對話、給予支持、提供服務(wù)。同時通過這種方法，我們可以實時觀察他們的動態(tài)，和傳統(tǒng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)形成新經(jīng)濟的監(jiān)測體系。

新經(jīng)濟有一些定量、定性的描述，我們以后也想在新經(jīng)濟監(jiān)測上跟國家信息中心合作，跟其他兄弟城市進行比較好的對標(biāo)，進行進一步發(fā)展。

新經(jīng)濟是未來十年高新區(qū)發(fā)展的重點方向

新經(jīng)濟現(xiàn)在已經(jīng)不是個概念了，重要的是我們怎么做。今天匯報有三個感想：

感想一，培育新產(chǎn)業(yè)發(fā)展新經(jīng)濟，科技和經(jīng)濟發(fā)展是很重要的途徑。8月22日李克強總理剛視察了火炬中心，也視察了科技部，現(xiàn)在科技部的性質(zhì)會發(fā)生比較大的改變：過去科技部只做科技方面的內(nèi)容，現(xiàn)在既是科技部門又是經(jīng)濟部門。

同時提出龍頭發(fā)展，一個是中小企業(yè)的龍頭發(fā)展，另一個是科研機構(gòu)、科研成果產(chǎn)業(yè)化的對接龍頭。比如科研機構(gòu)、大專院所、企業(yè)創(chuàng)客載體的協(xié)作融合，還有大企業(yè)帶動中小企業(yè)的融合發(fā)展。我個人覺得，科技、經(jīng)濟的融合發(fā)展，既是機遇也是挑戰(zhàn)，發(fā)展新經(jīng)濟會是一個重要的途徑。

感想二，培育新產(chǎn)業(yè)發(fā)展新經(jīng)濟是新舊動能轉(zhuǎn)換的重要支撐。7月底，國務(wù)院18個督察組下到地方督察雙創(chuàng)怎么推動新舊動能轉(zhuǎn)換，把濟南、青島、煙臺作為新舊動能的轉(zhuǎn)換區(qū)。這里核心就是培養(yǎng)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在新舊動能轉(zhuǎn)換里可能會發(fā)揮重要的作用。

感想三，新經(jīng)濟在未來十年一定是高新區(qū)發(fā)展的重點方向。現(xiàn)在高新區(qū)面臨的問題是新舊動能轉(zhuǎn)換、升級、提升的問題，特別是新升級的103個高新區(qū)。這些高新區(qū)到底應(yīng)該做什么？尤其是產(chǎn)業(yè)定位?，F(xiàn)在想做一個工作指引，把新經(jīng)濟作為一個重要的方向，使國家高新區(qū)，特別是新升級的高新區(qū)成為引領(lǐng)國家經(jīng)濟發(fā)展的示范區(qū)。

新經(jīng)濟的核心是新動能的培育

我主要講三個方面。

一、新經(jīng)濟就是新動能

中國正處在彎道超車的絕佳時期，產(chǎn)業(yè)選擇的過程中對新經(jīng)濟的理解正在坎上。新經(jīng)濟的核心是新舊動能轉(zhuǎn)換中的新動能的培育?；鹁嬷行摹⒖萍疾俊⒏鞲咝聟^(qū)，下一步就要做新經(jīng)濟的運營、新動能的運營，必須依靠新動能實現(xiàn)科技、經(jīng)濟、創(chuàng)業(yè)一體化。

成都高新區(qū)全是新經(jīng)濟的企業(yè)，這是很有意義的。做新舊動能轉(zhuǎn)換，高新區(qū)要發(fā)揮很大的作用。大城市能直接喊出發(fā)展新經(jīng)濟這個口號，煙臺在中國是第一家。一個大城市發(fā)展新經(jīng)濟意味著這個城市要以新動能為主來培育。我覺得煙臺要學(xué)習(xí)成都的經(jīng)驗。

二、新動能的培育要遵循新經(jīng)濟三定律

新動能不是工業(yè)經(jīng)濟，是知識經(jīng)濟或者新的模式經(jīng)濟。新在哪里？在三定律：爆發(fā)式成長論、機會論、生態(tài)論。

產(chǎn)業(yè)選擇的核心是抓機會，抓機會的核心是造生態(tài)。產(chǎn)業(yè)選擇如果還有猶豫，先不管，先做生態(tài)，把生態(tài)越做越好。生態(tài)是由于創(chuàng)業(yè)服務(wù)越來越扎實，形成的一批好的資源，如大學(xué)院所、科技資源、各種平臺等。

機會論要求高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要有洞見能力，做好跨界領(lǐng)域的選擇，同時只要出現(xiàn)了爆發(fā)式增長，就等于企業(yè)幫你做出了選擇，只需順勢而為。過去產(chǎn)業(yè)選擇是一個分析過程，現(xiàn)在是生態(tài)建設(shè)過程，要動態(tài)地把握機會，用爆發(fā)式增長來倒逼產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)可以沒有，但是先把生態(tài)做到一流。

新經(jīng)濟時代產(chǎn)業(yè)選擇是選擇一個新的領(lǐng)域，而且都是跨界的。

三、新動能的動力來自哪里

跨界不僅僅是在產(chǎn)業(yè)里，還在經(jīng)濟領(lǐng)域，在人類生活領(lǐng)域。我們要實現(xiàn)彎道超車，要探索人類未來怎么活著。

怎么彎道超車？我們沒有過去的經(jīng)驗可以借鑒，要去不斷探索，更多來自于經(jīng)濟領(lǐng)域、科技領(lǐng)域。高新區(qū)要探索的是50年甚至100年以后人類的事情，這原來是硅谷干的，現(xiàn)在不僅中關(guān)村要干，武漢、成都等都在關(guān)注。

高新區(qū)的新動能、新產(chǎn)業(yè)選擇不是做個項目而已，而是個不停的互動過程。每個高新區(qū)都應(yīng)該研究怎么引進獨角獸。

在某種意義上，新經(jīng)濟既是習(xí)近平總書記強調(diào)的科技強國，也是李克強總理強調(diào)的雙創(chuàng)。新經(jīng)濟就是在新模式下去競爭，把中國變成世界一流的國家。

希望新經(jīng)濟能夠真正到高新區(qū)扎根

我就講三句話：

第一，發(fā)展新經(jīng)濟，觀念非常重要。我們原來沒有想到觀念的問題這么大，現(xiàn)在很多問題都是觀念不行。有一個適合新經(jīng)濟發(fā)展的理念和思路非常重要。

第二，新經(jīng)濟發(fā)展出來的幾個關(guān)系現(xiàn)在特難弄。企業(yè)不可能都靠自己研發(fā)，要促進企業(yè)到大學(xué)、研究機構(gòu)挖技術(shù)、開發(fā)技術(shù)。另外，選項目也有問題。所以我們現(xiàn)在要求選的技術(shù)，到后期能產(chǎn)學(xué)研共同合作，這個成功率比較大。怎么幫企業(yè)選到好項目，選到好理念？生態(tài)非常重要，再就是處理好新產(chǎn)業(yè)的關(guān)系?，F(xiàn)在引進人才也非常復(fù)雜。美國在全世界挑人才，我們在留學(xué)生中挑人才。什么時候全世界最厲害的人都愿意到你這來，才算是終結(jié)。高新區(qū)要處理好這些關(guān)系特別難，但是不處理好就不能發(fā)展新經(jīng)濟。

最后，新經(jīng)濟都是團隊經(jīng)濟，單槍匹馬不可能取勝。一個創(chuàng)新的理念往往不是一個人創(chuàng)造的，是好多人思想的碰撞。

我們今天研究新經(jīng)濟，希望新經(jīng)濟能夠真正到高新區(qū)扎根，成為動能轉(zhuǎn)換的平臺，成為我們的主戰(zhàn)場。endprint