這一年來，“知識付費”變得火了起來，專欄訂閱、付費課程、內(nèi)容贊賞等形式紛紛出現(xiàn)。但近期，各類“知識付費”開始因為內(nèi)容同質(zhì)化、注水等問題而陷入僵局。手機應(yīng)用“得到”近期被曝出打開率走低，而曾經(jīng)一度引領(lǐng)知識付費浪潮的《李翔商業(yè)內(nèi)參》，則在近期宣布了免費。

今年1月12日，知乎完成1億美元的D輪融資；分答也在上線不足一個月后宣布融資2500萬美元。此外，在微博去年117億的自媒體年度總收入中，有4.7億來自付費閱讀和打賞。

然而，好景不長。距離“知識付費”模式出現(xiàn)僅一年，內(nèi)容注水、同質(zhì)化、流量枯竭等問題開始出現(xiàn)。分享者不按主題分享、臨時爽約、分享5分鐘后講不下去退款等現(xiàn)象屢見不鮮。同時，部分網(wǎng)紅講師還存在單純?yōu)榱擞鲜袌?，而講授、創(chuàng)作并不擅長的內(nèi)容。2016年6月羅振宇的《李翔商業(yè)內(nèi)參》登陸“得到”，兩天訂閱超過400萬，紅火一時；然而今年4月的打開率就跌到了18%；近日，節(jié)目宣布從199元/年降至完全免費。

素材壓縮 這一年來，“知識付費”變得火了起來，專欄訂閱、付費課程、內(nèi)容贊賞等形式紛紛出現(xiàn)。但近期，各類“知識付費”開始因為內(nèi)容同質(zhì)化、注水等問題而陷入僵局。

深度解讀 獨立互聯(lián)網(wǎng)評論人洪波認(rèn)為，目前各類需要付費的知識內(nèi)容，現(xiàn)階段仍處于效果、價值無法標(biāo)準(zhǔn)化，也無法判斷用戶的信任感是在逐漸消耗還是累積的狀態(tài)?！爸R本身傾向于傳播性，我的知識應(yīng)該讓更多人受益，而不是讓少數(shù)人受益自己賺錢。但是現(xiàn)在‘知識付費在某種程度上建立了壁壘，把一部分人排除在外，不符合知識本意，也不符合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展潮流”。endprint