湯振宇
摘 要:當(dāng)前,隨著煙草企業(yè)的快速發(fā)展,設(shè)備維修已經(jīng)成為了企業(yè)日常發(fā)展中一個(gè)重要的成本開(kāi)支。不少煙草企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,將設(shè)備維修開(kāi)支納入到日常維修費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行統(tǒng)一管理,這種定額管理的方式會(huì)造成維修人員維修積極性不高,同時(shí),很多企業(yè)的設(shè)備維修采用委托外部企業(yè)的方式進(jìn)行維修,這種維修費(fèi)用支出較高。本文通過(guò)對(duì)安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任企業(yè)蚌埠卷煙廠的煙草設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)自主維修情況進(jìn)行探討,針對(duì)其中存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)對(duì)策,并給出相關(guān)建議,著力提高現(xiàn)代化設(shè)備的自主維修能力,最大限度減少生產(chǎn)費(fèi)用支出,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞:煙草設(shè)備;自主維修;維修費(fèi)用;維修技能
一、煙草設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)自主維修的優(yōu)點(diǎn)
委托外部企業(yè)進(jìn)行設(shè)備維修是很多煙草企業(yè)最常選擇的一種維修方式,這種維修方式耗費(fèi)的成本大,所以從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,通過(guò)設(shè)備自主維修來(lái)取代設(shè)備委外維修是煙草設(shè)備維修的一個(gè)重要發(fā)展趨勢(shì)。具體來(lái)說(shuō),煙草設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)自主維修的優(yōu)點(diǎn)主要有以下幾方面。第一、成本節(jié)約。自主現(xiàn)場(chǎng)維修是按照企業(yè)維修要求進(jìn)行,按照維修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收的方法。安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任企業(yè)蚌埠卷煙廠2016年卷接包維修越有5臺(tái),資金支出約為2500萬(wàn)元,如果能采用現(xiàn)場(chǎng)自主維修的方式進(jìn)行維修,那么每臺(tái)設(shè)備能夠節(jié)約資金近100萬(wàn)元,可見(jiàn),其經(jīng)濟(jì)性是比較明顯的;第二、設(shè)備產(chǎn)能節(jié)約。一般來(lái)說(shuō),煙草設(shè)備委外維修所用時(shí)間將是自主維修時(shí)間的兩倍之多,同時(shí)部分煙草設(shè)備委外維修要在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,占用生產(chǎn)時(shí)間??梢?jiàn),自主維修能夠節(jié)約大量的時(shí)間,且對(duì)發(fā)揮設(shè)備的產(chǎn)能有重要作用; 第三、鍛煉隊(duì)伍。設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)自主維修的開(kāi)展,能夠讓煙草企業(yè)中的維修人員與設(shè)備廠家的技術(shù)人員進(jìn)行深入溝通交流,便于維修人員掌握設(shè)備的核心技術(shù)、原理、結(jié)構(gòu),并進(jìn)行實(shí)際動(dòng)手操作,從而促進(jìn)企業(yè)維修人員維修技術(shù)水平的提高;第四、確保維修質(zhì)量。通過(guò)開(kāi)展自主現(xiàn)場(chǎng)維修,企業(yè)管理者能夠?qū)S修過(guò)程進(jìn)行全程的監(jiān)控,維修效果就要比委外維修要好。
二、煙草設(shè)備自主現(xiàn)場(chǎng)維修的可行性分析
通過(guò)多年經(jīng)驗(yàn)的積累,當(dāng)前安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任企業(yè)蚌埠卷煙廠已經(jīng)具備了自主現(xiàn)場(chǎng)維修的能力,并且完全可以取代傳統(tǒng)的委外維修。第一,企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中已經(jīng)擁有了一定的技術(shù)實(shí)力,能夠開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)自主維修;第二,我廠煙草設(shè)備服役時(shí)間較長(zhǎng),相關(guān)技術(shù)水平也比較成熟,設(shè)備磨合情況也比較理想,而且配件也比較充足,維修起來(lái)較為方便;第三,企業(yè)與設(shè)備廠商有較為友好的合作關(guān)系,能夠與廠商技術(shù)人員進(jìn)行深層次的溝通交流,便于現(xiàn)場(chǎng)維修工作的開(kāi)展。所以,企業(yè)在開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)自主維修方面有較為理想的技術(shù)支持,這幾方面的優(yōu)勢(shì)為企業(yè)開(kāi)展自主維修的開(kāi)展提供了可靠性保障。
三、煙草設(shè)備自主維修可能存在的問(wèn)題
雖然從分析來(lái)看,當(dāng)前安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任企業(yè)蚌埠卷煙廠開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)自主維修是可行的,但是這并不表明企業(yè)開(kāi)展自主維修就不會(huì)遇到問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō),企業(yè)開(kāi)展自主維修可能會(huì)遇到以下幾方面的問(wèn)題。第一、專(zhuān)業(yè)的儀器設(shè)備缺乏,相對(duì)于專(zhuān)業(yè)的修理廠家來(lái)說(shuō),企業(yè)中的維修設(shè)備有一定的缺乏和落后,這可能會(huì)制約企業(yè)自主維修工作的開(kāi)展;第二、以往的維修工作都是由外部企業(yè)進(jìn)行的,一旦將這些工作分配給內(nèi)部維修人員,可能會(huì)造成一些維修人員產(chǎn)生抵觸情緒,影響維修工作的順利開(kāi)展;第三、維修的質(zhì)量保證需要進(jìn)一步規(guī)范和明確。自主現(xiàn)場(chǎng)維修的條件、機(jī)臺(tái)、責(zé)任劃分以及質(zhì)量的長(zhǎng)期驗(yàn)證等都需要以標(biāo)準(zhǔn)方式進(jìn)行規(guī)范和明確。
四、實(shí)現(xiàn)煙草設(shè)備自主維修的途徑
(一)循序漸進(jìn),不斷推進(jìn)
當(dāng)前安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任企業(yè)蚌埠卷煙廠在開(kāi)展設(shè)備自主維修時(shí)要循序漸進(jìn),由點(diǎn)到面地推進(jìn)自主維修工作。在維修時(shí)間上,將時(shí)間定為60天,維修標(biāo)準(zhǔn)按照委外維修的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,驗(yàn)收后要保障設(shè)備正常運(yùn)行5年以上。同時(shí),在開(kāi)始實(shí)施自主現(xiàn)場(chǎng)維修工作時(shí)要開(kāi)展與設(shè)備廠家的有效配合,爭(zhēng)取充分的技術(shù)支持。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢(xún)等形式來(lái)獲取技術(shù)支持,確保維修質(zhì)量。
(二)獲取技術(shù)支持,提升維修水平
在自主維修取代部分委外維修的初期階段,應(yīng)充分利用外協(xié)單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和生產(chǎn)廠家的技術(shù)支持,特別是設(shè)備電控系統(tǒng)的技術(shù)改造,以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交流的形式,協(xié)助企業(yè)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)自主維修,實(shí)現(xiàn)維修后設(shè)備性能的提升,達(dá)到設(shè)備維修后的性能水平。
(三)完善維修配套激勵(lì)措施
加強(qiáng)對(duì)維修人員的培訓(xùn),提高其對(duì)自主現(xiàn)場(chǎng)維修工作的重要性認(rèn)識(shí)。邀請(qǐng)一些企業(yè)中的專(zhuān)家來(lái)進(jìn)行講座,向維修人員講解專(zhuān)業(yè)的設(shè)備維修知識(shí),不斷提高維修人員的理論水平以及操作技術(shù)水平。同時(shí),企業(yè)要完善維修人員的激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)薪酬增長(zhǎng)機(jī)制、職位晉升機(jī)制來(lái)激勵(lì)維修人員積極主動(dòng)開(kāi)展自主現(xiàn)場(chǎng)維修工作,確保維修質(zhì)量。
(四)推行設(shè)備生命周期管理
根據(jù)使用時(shí)間、維修次數(shù)、工作效率等設(shè)備關(guān)鍵性指標(biāo),分為檢測(cè)維修、定期維修、改善性維修等不同的維修模式,分析、探索設(shè)備故障及事故發(fā)生的規(guī)律性,對(duì)每臺(tái)設(shè)備制定專(zhuān)門(mén)的維修方案、建檔立卡,超前對(duì)其進(jìn)行計(jì)劃性自主維修,將維修工作做在設(shè)備發(fā)生故障之前,讓設(shè)備始終處于最佳狀態(tài)。
(五)培養(yǎng)維修技能人才隊(duì)伍
企業(yè)開(kāi)展煙草設(shè)備自主維修,要有針對(duì)性地開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并擴(kuò)大培訓(xùn)范圍,逐步建立一支大中修技術(shù)隊(duì)伍,以卷煙廠為服務(wù)對(duì)象,推行激勵(lì)機(jī)制,優(yōu)勝劣汰。同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)自主維修搭建成為技術(shù)培訓(xùn)、改進(jìn)創(chuàng)新和QC(質(zhì)量控制)攻關(guān)的平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)維修人員的崗位技術(shù)培訓(xùn),促進(jìn)企業(yè)間的技術(shù)交流和隊(duì)伍建設(shè)。
通過(guò)對(duì)煙草設(shè)備自主維修研究、探索及實(shí)踐,逐步建立了自主維修體系模式,一設(shè)備一方案、一故障一分析,對(duì)自主維修方案再優(yōu)化,與外委維修相比,有效降低了生產(chǎn)維修費(fèi)用,促進(jìn)企業(yè)降本增效工作的扎實(shí)開(kāi)展。
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