摘要：我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要影響。本文將對目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中存在的問題進(jìn)行分析，主要包括資源利用問題、引進(jìn)策略問題和園區(qū)管理問題等。在此基礎(chǔ)上，提出幾點應(yīng)對策略，包括調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、促進(jìn)農(nóng)業(yè)專業(yè)化組織合作、以及拓展農(nóng)業(yè)市場范圍等。

關(guān)鍵字：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)；資源利用問題；調(diào)整機(jī)制

前言：

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方向，在農(nóng)業(yè)改革的過程中具有重要意義。但從目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實施情況來看，還存在許多問題，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)市場缺乏競爭力，農(nóng)業(yè)效益仍然偏低。因此，有必要對其結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中存在的問題進(jìn)行深入分析，結(jié)合國家相關(guān)政策和農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際情況，找準(zhǔn)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，采取合理的應(yīng)對措施，確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的合理性和可行性。

一、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中存在的主要問題

（一）資源利用不合理

在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，一直存在化肥農(nóng)藥使用量過高的問題。相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示，我國化肥農(nóng)藥使用量遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國家的平均水平，而且農(nóng)藥使用量仍保持逐年上升趨勢。有機(jī)肥施用量則較少，因此綠色種植面積較少。一些農(nóng)村地區(qū)對秸稈進(jìn)行統(tǒng)一焚燒處理，會導(dǎo)致氮、硫等元素的流失，土壤不能完全吸收肥料。而且肥料品種搭配也不夠合理，缺乏微量元素肥料，土壤營養(yǎng)結(jié)構(gòu)不均衡，再加上受環(huán)境污染影響，農(nóng)作物質(zhì)量偏低。許多農(nóng)民已經(jīng)習(xí)慣使用化肥農(nóng)藥提高產(chǎn)量，并形成一種錯誤的觀念，人為只要使用化肥農(nóng)藥，就能為作物生長提供保障，同時也省去了除草和驅(qū)蟲的時間。在這種情況也，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動給農(nóng)村生態(tài)環(huán)境造成了嚴(yán)重破壞，也導(dǎo)致土地資源不斷退化，不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展[1]。

（二）重引進(jìn)輕開發(fā)

在農(nóng)業(yè)高新技術(shù)發(fā)展過程中，普遍存在重引進(jìn)、輕研發(fā)的現(xiàn)象。許多農(nóng)業(yè)技術(shù)園擁有一批具備農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)能力的尖端人才，但是取得的研發(fā)成果卻很少。從整體來看，農(nóng)業(yè)科技研發(fā)能力仍然較低，許多先進(jìn)技術(shù)都要從外引進(jìn)，增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。比如在建設(shè)農(nóng)業(yè)園的過程中，許多基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)設(shè)備都需要從國外引進(jìn)。還有些農(nóng)業(yè)園在溫室栽培項目中，習(xí)慣從發(fā)達(dá)國家引進(jìn)蔬菜品種。但這些作物品種的適應(yīng)性不強(qiáng)，引進(jìn)后成活率偏低，會造成一定程度的成本浪費。我國農(nóng)業(yè)科技園的發(fā)展亟需自主技術(shù)成果提供支持。但目前農(nóng)業(yè)科技園的技術(shù)人員缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。在人才培養(yǎng)方面，主要與科研院校合作，有科研院校輸送人才，但自身缺乏完整的人才培養(yǎng)體系。剛畢業(yè)的大學(xué)生缺乏科研經(jīng)驗，也難以發(fā)揮作用。

（三）重園區(qū)建設(shè)園區(qū)管理

在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，還普遍存在重園區(qū)建設(shè)、輕園區(qū)管理的現(xiàn)象。一個農(nóng)業(yè)園區(qū)開發(fā)項目在建設(shè)完成后，由于疏于管理和維護(hù)，實際發(fā)揮的作用有限，在運(yùn)行過程中容易遇到多種風(fēng)險問題，不利于農(nóng)業(yè)園區(qū)的持續(xù)發(fā)展。目前農(nóng)業(yè)園區(qū)一般采取企業(yè)經(jīng)營管理模式，但實際上政府部門的管理影響較大，沒有真正實現(xiàn)政府管理向企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)換。在園區(qū)規(guī)劃建設(shè)過程中，應(yīng)采取各投資方案投資比例控股運(yùn)作的方式，建立統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)，合理制定管理制度，并建立一支具有管理經(jīng)驗的專業(yè)人員，負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)園區(qū)的日常管理工作。但是在實際操作過程中，由于相關(guān)制度不夠完善，特別是缺乏對管理人員的培訓(xùn)和激勵制度，因此許多管理工作沒有落實到位。在缺乏管理的情況下，難以實現(xiàn)將農(nóng)業(yè)園區(qū)打造成為農(nóng)業(yè)一體化生產(chǎn)基地的目標(biāo)[2]。

二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的應(yīng)對措施

（一）加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整進(jìn)程

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整必須堅持以市場為導(dǎo)向，將市場經(jīng)濟(jì)體制改革放在首要地位，通過經(jīng)濟(jì)體制改革帶動農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。以往家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的潛力已經(jīng)被挖掘殆盡，時代發(fā)展需要農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)做出新的改變，通過創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。但是在農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，應(yīng)積極總結(jié)以往產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的寶貴經(jīng)驗，將其應(yīng)用在實踐中，為推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整繼續(xù)發(fā)揮作用。在調(diào)整過程中，一方面應(yīng)關(guān)注于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，另一方面，要盡快融入新的市場環(huán)境，與國際接軌，提高我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的競爭力。家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制在我國農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中不斷完善、成熟的經(jīng)營模式?，F(xiàn)階段的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要以此為基礎(chǔ)，在面向市場的過程中，采取公司+農(nóng)戶的組織形式，以龍頭企業(yè)為主導(dǎo)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、營銷的一體化發(fā)展，不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，合理分配資源和利潤，充分挖掘農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，實現(xiàn)資源的最優(yōu)化利用和農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益的持續(xù)增長。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整進(jìn)程，促使農(nóng)業(yè)集約化、專業(yè)化和科學(xué)化產(chǎn)業(yè)模式盡快形成。

（二）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新和推廣

要改變先進(jìn)技術(shù)靠引進(jìn)的農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，必須大力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技研發(fā)，倡導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣。在以往的發(fā)展過程中，我國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新已經(jīng)取得了一定成果，并致力于向基層農(nóng)戶進(jìn)行應(yīng)用推廣，但是在此過程中，農(nóng)業(yè)科研機(jī)制和推廣機(jī)制還存在許多問題。比如許多農(nóng)業(yè)科研項目缺乏資金支持、技術(shù)推廣服務(wù)不到位、技術(shù)推廣缺乏長效化機(jī)制等。由此導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)成進(jìn)程緩慢，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低。因此，為推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，必須進(jìn)行科研機(jī)制和推廣制度的創(chuàng)新。應(yīng)將農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)和經(jīng)營技術(shù)研發(fā)相互結(jié)合，使農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能夠真正在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方面發(fā)揮作用。建立多元化技術(shù)服務(wù)組織體系，充分發(fā)揮科研機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)高等院校和地區(qū)龍頭企業(yè)的作用，擴(kuò)大先進(jìn)技術(shù)的覆蓋面。

（三）發(fā)展農(nóng)村市場和專業(yè)合作組織

農(nóng)業(yè)市場是整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的最終環(huán)節(jié)，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益有直接影響。如何發(fā)揮市場機(jī)制的作用，是現(xiàn)階段提高農(nóng)民收入的關(guān)鍵。但市場具有資本屬性，農(nóng)民個體在市場中處于弱勢地位，導(dǎo)致一些本身具有競爭力的產(chǎn)品缺乏市場營銷渠道，因而難以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價值。在農(nóng)業(yè)市場的發(fā)展過程中，應(yīng)建立專業(yè)性合作組織，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式，不斷開發(fā)新的產(chǎn)業(yè)鏈，通過連鎖經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)營銷等方式，為農(nóng)產(chǎn)品交易提供新的渠道。比如廣東省積極發(fā)展多種農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織不斷增加。目前擁有各類產(chǎn)業(yè)化組織超過13000家，帶動一千萬農(nóng)戶實現(xiàn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)戶均增收1400元。幾年來共扶持龍頭企業(yè)1482家，使專業(yè)組織合作試點的覆蓋范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。目前此類經(jīng)濟(jì)組織數(shù)量保持年均11%左右的增長趨勢，新建無害農(nóng)產(chǎn)品基地660個，新增綠色食品企業(yè)110家，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中取得了顯著成就。

（四）加大投入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要外力支持，加大投入力度，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供資源保障，是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)。在產(chǎn)業(yè)調(diào)整過程中，首先要對農(nóng)業(yè)資源分配進(jìn)行調(diào)整，改善農(nóng)村生產(chǎn)環(huán)境，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供必要的條件。應(yīng)大力發(fā)展農(nóng)村水利工程，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo)，注重土地資源保護(hù)和多元化利用。在協(xié)調(diào)資源的基礎(chǔ)上，還要充分考慮勞動力配置、交通設(shè)施建設(shè)等發(fā)面的問題。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，要先解決農(nóng)村居民的日常生活問題，不斷提高農(nóng)民教育水平，使其逐漸具備先進(jìn)的生產(chǎn)意識和技術(shù)能力。全面推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，實現(xiàn)對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化。

結(jié)束語：

綜上所述，現(xiàn)階段我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整還存在多方面問題，針對這些問題制定結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃，可以確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向的正確性。在此基礎(chǔ)上，通過調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式，挖掘農(nóng)業(yè)生產(chǎn)潛力，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增收。通過加強(qiáng)科技創(chuàng)新和技術(shù)推廣，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整注入活力。此外，還要不斷完善農(nóng)業(yè)市場建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)，確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉敏.山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)研究[D].山東理工大學(xué)，2015.

[2]王素蘭.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整淺論[J].山西農(nóng)經(jīng)，2015，（04）：4-5.

作者簡介：

鄧濤，男，職稱：助研