黃俊得

摘要：隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，煤礦企業(yè)得以迅速的發(fā)展。然而由于國家相關部門對煤礦企業(yè)采煤技術和安全管理等多個因素的監(jiān)察力度欠缺，以及煤礦企業(yè)自身管理存在的問題，導致在煤礦開采過程中，安全事故頻發(fā)。為了保證煤礦安全開采，消除安全隱患，必須提高警惕性，培養(yǎng)學習煤礦開采的安全管理意識，改善煤礦采煤技術，規(guī)范煤礦安全管理章程。本文首先對煤礦采煤技術與安全管理存在的問題進行了概述，詳細探討了煤礦采煤技術與安全管理的優(yōu)化路徑，旨在提高煤礦的施工安全水平。

關鍵詞：煤礦采煤技術；安全管理

隨著我國經(jīng)濟體制的改革，煤礦產(chǎn)業(yè)所有制也變得多樣化，--些小型煤礦企業(yè)的數(shù)量也明顯增多，而煤礦主多為獲取最大利益而忽略煤礦開采安全管理，有關部門監(jiān)管力度不夠，導致煤礦開采過程中安全事故頻發(fā)不斷嚴重影響國家和人民的生命財產(chǎn)安全，為保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，必須加強煤礦采煤技術與安全管理。

1 煤礦采煤技術與安全管理存在的問題

1. 1資全投入不足

煤礦企業(yè)在開采之前需要投入一定的資金，包括材料費：用、安全管理費用、員工薪酬等等。另外，煤礦采煤技術、設備等都需要投入大量的資金。而隨著產(chǎn)業(yè)結構的調整很多煤礦企業(yè)都是自主經(jīng)營、自負盈虧，因此，為了降低煤礦生產(chǎn)風險，達到最大的經(jīng)濟效益媒礦企業(yè)常常會降低相關的資金投入，尤其是一些存在虧損現(xiàn)象的煤礦企業(yè)，導致在煤礦生產(chǎn)過程技術設備較落后安全管理水平較低，即使企業(yè)意識到采煤技術：與安全管理的重要性，也不愿承擔這部分資金投入，使安全生產(chǎn)管理沒有真正落到實處嚴重影響安全生產(chǎn)管理的水平。

1.2缺乏安全生產(chǎn)紀律

紀律是一個企業(yè)正常運行的保障和前提，所謂沒有規(guī)矩，：不成方圓但目前很多煤礦企業(yè)缺乏安全生產(chǎn)意識，對安全生：產(chǎn)紀律不夠重視段有根據(jù)企業(yè)的實際情況制定相應安全生產(chǎn)紀律或照搬別的企業(yè)的紀律，流于形式，導致缺乏安全生產(chǎn)紀律安全管理混亂的現(xiàn)象。而且一些企業(yè)的生產(chǎn)不夠穩(wěn)定，常常需要員工加班對于員工的上班時間和輪休時間沒有明確規(guī)定導致員工在生產(chǎn)中無法按照相關安全生產(chǎn)規(guī)范進行作業(yè)，.有些企業(yè)雖然制定了相應的安全生產(chǎn)紀律但沒有認真嚴格執(zhí)行段有科學合理的安全管理體系和安全監(jiān)督機制，導致安全生產(chǎn)成為一句空話。

1.3安全技術水平落后

我國作為煤礦生產(chǎn)大國，煤礦企業(yè)的數(shù)量極多。近年來，隨著經(jīng)濟體制的改革小型煤礦企業(yè)的數(shù)量也明顯增多，很多小型煤礦企業(yè)的生產(chǎn)技術和設備都比較落后池沒有合理科學的管理機制和安全意識表現(xiàn)在煤礦企業(yè)的開采技術、支護方式都較落后以及礦井開采布局不夠合理等方面。

1.4企業(yè)和員工的安全意識缺乏，安全教育培訓不到位

目前很多煤礦經(jīng)過產(chǎn)業(yè)調整都屬于自主經(jīng)營模式，因此，很多煤礦企業(yè)都是為了追求最大的利益忽視安全生產(chǎn)和缺乏安全生產(chǎn)方面的投入使得煤礦采煤過程的安全生產(chǎn)管理流于形式安全教育培訓工作也沒有真正落到實處。另外，員工缺乏安全意識尤其是煤礦開采的基層職工，大多數(shù)都是來自農(nóng)村的農(nóng)民工文化水平、工作素質較低，對安全生產(chǎn)沒有概念，導致在作業(yè)過程中存在諸多安全隱患，最終引發(fā)安全事故，造成不可挽回的損失。

2 煤礦采煤技術與安全管理的優(yōu)化路徑

2.1煤礦開采方案的逐步優(yōu)化

根據(jù)實際調查研究發(fā)現(xiàn)，科學設計煤礦開采的優(yōu)化方案十分關鍵，這就需要合理規(guī)劃安全技術以及確定開采設備，緊密結合煤礦企業(yè)的實際狀況與市場需求，采用現(xiàn)代化的設備、工藝流程與技術，最大程度確保煤礦開采最優(yōu)方案的貫徹與落實。其中，在具體設計方面要將巷道布置作為重中之重，堅持簡單、便捷的基本原則，在滿足實際需求的基礎上，實現(xiàn)開采成本的最低化。

2.2加強煤礦采煤技術管理，加大先進設備和技術的資全投入

目前裁國很多煤礦企業(yè)尤其是一些小企業(yè)，其采煤機械設備明顯不足機械化的程度較低，很多采煤操作都需要人工參與。而在采煤作業(yè)的過程中對安全管理又做不到位從而導致各類安全事故頻繁發(fā)生。所以應加強煤礦采煤技術管理積極研究煤礦采煤的新設備、新工藝，提高煤礦作業(yè)的機械化水平從而降低人工參與的風險性同時，應加大先進設備和技術的投入對資金進行合理管理根據(jù)企業(yè)的實際情況進購一些較為先進的采煤設備，如現(xiàn)代化大型割煤機等；還應引進信息技術提高企業(yè)機械化水平和信息化技術水平，不僅能夠大大提高煤礦生產(chǎn)的效率，而且能夠有效提高設備的安全性，從而提高安全管理水平，達到雙贏的目的。另外，國家和地方政府應多予以一定的支持通過財政、稅收、金融等手段鼓勵煤礦

企業(yè)進行轉型向機械化的方向發(fā)展，推動煤礦企業(yè)采煤技術的發(fā)展和提高安全管理水平。

2.3加強采煤工作的工程質量監(jiān)管，消除煤礦事故安全隱患

一方面企業(yè)要加強采煤工作的工程質量監(jiān)管，主要是工作面的支護質量管理在支護工程施工過程中首先要嚴格按照規(guī)范進行施工同時也要確保支護設備的有效性。其次，在煤礦開采的過程中要加強實時監(jiān)測采煤工作面的礦山壓力及時修復或更換一些損壞或失效的支護設備確保煤礦采煤作業(yè)在安全環(huán)境下進行。另外，定期對設備進行維護檢修，確保施工設備的正常運轉；另一方面媒礦采煤井下作業(yè)存在很多安全隱患若不及時消除，處理不當，則會導致安全事故的發(fā)生。

因此，必須消除煤礦生產(chǎn)過程的安全隱患，及時進行隱患排查和處理尤其是一些小的隱患，防止其惡化造成重大安全事故，比如若煤礦井下作業(yè)出現(xiàn)局部瓦斯超限、采掘工作面接近水層培訓和集中培訓相結合，以崗位直接培訓為主。

2.4安全生產(chǎn)培訓的不斷強化

對現(xiàn)代化的煤礦企業(yè)來講，制定完善的安全生產(chǎn)培訓方案是基本要求之一，即對職工的安全意識與職業(yè)素質不斷進行教育與引導，使得其安全意識與專業(yè)能力持續(xù)得到強化。同時，在對煤礦工作人員進行安全生產(chǎn)培訓的過程中，需要將

安全生產(chǎn)的管理理念培訓放到重要位置，要將不安全操作或管理所帶來的嚴重后果作為培訓的一項重要內容，讓從事煤礦工作的人員轉變“經(jīng)濟利益勝于一切”的錯誤觀念，堅決防止違規(guī)、違章等行為的發(fā)生，提升煤礦生產(chǎn)的整體安全程度。

結束語

綜上所述，隨著社會的進步，煤礦企業(yè)得以迅速的發(fā)展。煤礦企業(yè)迅速的發(fā)展過程中，只有采取有效的技術措施，才能有效減少安全事故的發(fā)生，更好地實現(xiàn)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的雙贏。

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