王劍

摘要：我國(guó)安全生產(chǎn)工作的基本原則是“安全第一、預(yù)防為主”，班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作中具有重要的引導(dǎo)地位，是班組安全工作的首要責(zé)任人。本文主要論述了班組長(zhǎng)在安全管理中的作用和提高班組長(zhǎng)安全管理工作水平的有效措施，希望可以提高班組長(zhǎng)安全管理工作的管理水平。

關(guān)鍵字：班組長(zhǎng)；安全管理；作用；措施

引言

班組長(zhǎng)是班組的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)也是實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中的指揮者、組織者和執(zhí)行者。班組長(zhǎng)不僅是生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中的核心人物，還是班組安全管理的關(guān)鍵人物，在班組的安全作業(yè)過(guò)程中發(fā)揮著重要作用。班組長(zhǎng)安全管理工作落實(shí)的效果直接決定著整個(gè)班組的安全生產(chǎn)狀況。因此，為了保障企業(yè)的安全生產(chǎn)、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，必須發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用，加強(qiáng)和落實(shí)對(duì)班組的安全管理工作。

1班組長(zhǎng)在安全管理中的作用

1.1班組長(zhǎng)是自管、管人和互管的實(shí)踐者

在安全生產(chǎn)過(guò)程中，班組長(zhǎng)會(huì)嚴(yán)格遵守我國(guó)相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并在生產(chǎn)過(guò)程中起到一定的帶頭作用。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作行為要及時(shí)制止，并采取有效措施應(yīng)對(duì)違規(guī)操作產(chǎn)生的安全問(wèn)題。班組長(zhǎng)會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善并有效落實(shí)組內(nèi)的安全管理制度。班組長(zhǎng)在實(shí)際的管理過(guò)程中，還會(huì)激發(fā)班組內(nèi)員工的安全生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，讓他們積極地加入到安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作中，從而實(shí)現(xiàn)組內(nèi)員工之間的自保、互保和聯(lián)保，這樣就從根本上降低了安全事故發(fā)生的概率。

1.2管控班組各項(xiàng)目標(biāo)

班組長(zhǎng)在班組管理工作中會(huì)對(duì)班組工作進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃，并始終堅(jiān)持以人為本的安全管理工作目標(biāo)。首先，班組長(zhǎng)通過(guò)控制和改善生產(chǎn)過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)原材料的供應(yīng)和發(fā)放，并保障原材料的安全性和及時(shí)性；其次，班組長(zhǎng)會(huì)做好組內(nèi)的經(jīng)濟(jì)核算工作，從而將班組內(nèi)的消耗降至最低，提高經(jīng)濟(jì)效益；最后，班組長(zhǎng)通常會(huì)引進(jìn)先進(jìn)的管理辦法，采取科學(xué)、合理的管理方式，不斷完善現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。

1.3班組長(zhǎng)引導(dǎo)班組成員學(xué)習(xí)，落實(shí)安全管理

首先，班組長(zhǎng)是整個(gè)班組的核心和領(lǐng)導(dǎo)者，在實(shí)際的工作過(guò)程中，班組長(zhǎng)不僅要增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)，還要引導(dǎo)班組成員學(xué)習(xí)，通過(guò)作業(yè)分析、技術(shù)問(wèn)答和相互考察等形式，來(lái)提高班組成員的安全作業(yè)技術(shù)水平和安全意識(shí)；其次，班組長(zhǎng)為了有效落實(shí)安全第一的生產(chǎn)原則，會(huì)不斷引進(jìn)和落實(shí)安全生產(chǎn)理念，并對(duì)違規(guī)操作行為進(jìn)行嚴(yán)肅的處理；最后，班組長(zhǎng)在實(shí)際的作業(yè)過(guò)程中會(huì)帶領(lǐng)班組成員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“事前策劃辨識(shí)、事中預(yù)防控制、事后完善總結(jié)”的原則，從而有效掌控整個(gè)作業(yè)過(guò)程的安全性。

1.4班組長(zhǎng)深入基層內(nèi)部

班組長(zhǎng)對(duì)班組的安全生產(chǎn)作用重大，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)一些單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，分析事故發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三。班組長(zhǎng)能夠深入基層內(nèi)部，通過(guò)和員工談心，深入了解員工的思想波動(dòng)情況，想員工之所想，急員工之所急，做到班前抓預(yù)防，班中抓聯(lián)防，班后多走訪，建成家庭式班組，使班組成員在施工作業(yè)過(guò)程中做到不忽視每一處疑點(diǎn)，不放過(guò)每一個(gè)隱患，及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

2提高班組長(zhǎng)安全管理工作水平的有效措施

2.1辦事公平公正

作為班組長(zhǎng)，必須要有一顆正直的心態(tài)，一種誠(chéng)實(shí)的品德，在管理上不能因人論事，而要以事論事，對(duì)待班組中的每一位同志，不偏不倚，不抱成見(jiàn)，公平、公正、公開(kāi)地對(duì)待每一個(gè)人和每一件事。同時(shí)以身作則，吃苦在前，享受在后，把企業(yè)和員工的利益放在首位。只有這樣，才能樹(shù)立威信，贏得員工的尊重和信任，得到員工的支持和配合，各項(xiàng)工作才能順利開(kāi)展，安全生產(chǎn)才能切實(shí)得到保障。

2.2明確目標(biāo)、精湛技術(shù)班組

長(zhǎng)既應(yīng)該是技術(shù)骨干，又應(yīng)該是業(yè)務(wù)上的多面手。技術(shù)素質(zhì)是班組長(zhǎng)完成本班組安全生產(chǎn)工作所必須具備的。在現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新日新月異、知識(shí)爆炸的高科技時(shí)代，新工藝、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)應(yīng)用得越來(lái)越多，這對(duì)班組長(zhǎng)的技術(shù)素質(zhì)也就提出了更高的要求。它要求班組長(zhǎng)應(yīng)通曉本班組各工種的理論知識(shí)，熟練掌握基本操作規(guī)程和技能，懂得本班組設(shè)備、工具的性能，能獨(dú)立操作，排除故障，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不安全因素有一定的分析、判斷和預(yù)測(cè)能力，能及時(shí)準(zhǔn)確地采取措施消除不安全因素。同時(shí)還要及時(shí)地通過(guò)各種渠道，去獲取、學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的技術(shù)，努力提高自身的素質(zhì)。并結(jié)合自身企業(yè)的特點(diǎn)，創(chuàng)建全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組，以及開(kāi)展QC小組活動(dòng)，優(yōu)化工藝控制和進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

2.3增強(qiáng)自身專業(yè)技能和素質(zhì)

熟練掌握基本操作規(guī)程和技能，懂得本班組設(shè)備、工具的性能，能獨(dú)立操作，排除故障，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不安全因素有一定的分析、判斷和預(yù)測(cè)能力，能及時(shí)準(zhǔn)確地采取措施消除不安全因素。同時(shí)還要及時(shí)地通過(guò)各種渠道，去獲取、學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的技術(shù)，努力提高自身的素質(zhì)。并結(jié)合自身企業(yè)的特點(diǎn)，創(chuàng)建全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組，以及開(kāi)展QC小組活動(dòng)，優(yōu)化工藝控制和進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

總結(jié)語(yǔ)

總而言之，班組管理是否到位決定著企業(yè)的興衰，這其中班組長(zhǎng)的責(zé)任重大，狠抓班組管理決不是因?yàn)槌隽耸鹿?、出了?wèn)題嚴(yán)查狠管一番來(lái)“應(yīng)景兒”，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，只要我們想生存發(fā)展，抓班組管理就要一如既往。近年來(lái)，班組管理得到更多人們的關(guān)注，傳統(tǒng)管理模式和現(xiàn)代新思想、新科技的有機(jī)結(jié)合，將使企業(yè)基層班組管理逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊向利.充分發(fā)揮班長(zhǎng)的作用[J].現(xiàn)代班組，2017，02：14.

[2]管杰.論班組長(zhǎng)在安全管理中的作用[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2013，12：79-80.