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確保文化落地 助力企業(yè)發(fā)展

2017-10-19 06:19寇雙悅魏樹娟劉雪燕
企業(yè)文化 2017年21期
關(guān)鍵詞:物態(tài)落地總書記

寇雙悅 魏樹娟 劉雪燕

黨的十八大以來,習(xí)近平總書記圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定、內(nèi)政外交、治黨治國等方面,發(fā)表了一系列講話,以巨大的理論勇氣和政治智慧,提出了許多富有創(chuàng)見的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷、新要求。通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、學(xué)員交流,我對習(xí)近平總書記重要講話有了進(jìn)一步的領(lǐng)會和把握。在這里,我對習(xí)總書記關(guān)于“中國夢”的論述和關(guān)于建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國的講話,結(jié)合工作實(shí)際,談一下體會。

中國夢,是中國共產(chǎn)黨召開第十八次全國人民代表大會以來,習(xí)近平總書記所提出的重要指導(dǎo)思想和重要執(zhí)政理念。習(xí)總書記把“中國夢”定義為“實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,就是中華民族近代以來最偉大夢想”,并且表示這個夢“一定能實(shí)現(xiàn)”。中共中央黨校教授辛鳴對“中國夢”的基本內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)進(jìn)行了解讀,一是“中國夢”為中國社會的奮斗賦予意義;二是“中國夢”對意識形態(tài)話語進(jìn)行了創(chuàng)造性的轉(zhuǎn)換;三是“中國夢”為改革創(chuàng)新、發(fā)展樹立精神旗幟。與此同時,習(xí)近平總書記在中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時強(qiáng)調(diào),要建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國,著力提高國家文化軟實(shí)力。中央高層更是率先垂范,對“繼承發(fā)揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”頻繁發(fā)聲,不僅反映了以習(xí)近平為總書記的中央領(lǐng)導(dǎo)班子對中華文化的重視,更顯示了以文化推動海內(nèi)外中華兒女團(tuán)結(jié)一致,共圓“中國夢”的堅(jiān)定決心。

一、企業(yè)文化落地,需要因地制宜,形成特色鮮明的愿景體系。常言說,“欲木之長者,必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者,必浚其源泉?!泵總€員工的個性差異決定了他們對企業(yè)文化價值理念的認(rèn)同,需要經(jīng)歷一個由認(rèn)知到接受再到認(rèn)可的思想轉(zhuǎn)變過程。尤其是對于渤海鉆探這樣一個成立時間并不算長的企業(yè)來說,兩個不同地域油田單位的重組改革,員工原有的價值取向必然會受到一定的沖擊,企業(yè)多年沉淀的許多理念很難完整地被保存下來。機(jī)構(gòu)的變動和人員的精簡,使有些成體系的東西難免被分割。這就需要公司黨委及時確定企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神、工作作風(fēng)和安全環(huán)保理念、人才理念、廉潔理念等企業(yè)文化理念。這些理念的提煉和形成,必須要因地制宜,充分考慮所屬單位的文化特點(diǎn),才能對增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力起到很好的導(dǎo)向作用。

二、企業(yè)文化落地,需要重塑規(guī)范,建立嚴(yán)謹(jǐn)易識的物態(tài)形象。物態(tài)文化的傳播是企業(yè)傳播企業(yè)文化最基本的方式。讓員工對企業(yè)有歸屬感,首先要從物態(tài)文化層面入手,以導(dǎo)入企業(yè)形象識別系統(tǒng)為基礎(chǔ),開展企業(yè)文化理念的可視化建設(shè),包括廠容廠貌、工作服飾、產(chǎn)品形象等。在這一點(diǎn)上,井下作業(yè)公司黨委做了大量的工作,于2013年印制了自己的《企業(yè)文化手冊》,將公司的使命與愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、核心價值觀、安全核心價值觀、安全井控工作方針以及公司各種標(biāo)識使用管理辦法下發(fā)到各基層隊(duì)。與此同時,企業(yè)物態(tài)文化依賴于一定的物質(zhì)形態(tài),又超越一定的物質(zhì)形態(tài),其實(shí)質(zhì)是各種物質(zhì)形態(tài)所傳遞出的企業(yè)理念、處世哲學(xué)、思想情感等。因此,我們必須以統(tǒng)一、簡潔、鮮明為特色加強(qiáng)企業(yè)物態(tài)文化建設(shè),突出物態(tài)文化中的精神展示。

三、企業(yè)文化落地,需要暢通渠道,明確職能部門的協(xié)作機(jī)制。企業(yè)文化是一項(xiàng)長期性、系統(tǒng)性的工程,不可能一蹴而就。企業(yè)文化建設(shè)不是一個部門的事,但必須強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)歸口管理部門的組織協(xié)調(diào)責(zé)任,建立企業(yè)文化分工協(xié)作制度,明確各專業(yè)管理部門推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的具體職責(zé),形成分工協(xié)作的工作局面。黨委作為企業(yè)文化的推動者和主要實(shí)施者,必須構(gòu)建“大政工”格局,形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”,可以將企業(yè)文化落地于促進(jìn)黨的建設(shè);結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),可以將企業(yè)文化落地于助力素質(zhì)提升;結(jié)合反腐倡廉建設(shè),可以將企業(yè)文化落地于倡導(dǎo)廉潔奉公;結(jié)合三基工作,可以將企業(yè)文化落地于標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和規(guī)范企業(yè)管理;結(jié)合“五型”班組創(chuàng)建,可以將企業(yè)文化落地于基層細(xì)胞;結(jié)合典型選樹,可以將企業(yè)文化落地于凝聚人心。與此同時,企業(yè)文化建設(shè)需要納入年度工作目標(biāo)和考核體系,將企業(yè)文化建設(shè)過程中必要的人、財、物等資源納入年度預(yù)算,為企業(yè)文化實(shí)施提供保障。

四、企業(yè)文化落地,需要創(chuàng)新拓展,豐富時代特色的精神內(nèi)涵。企業(yè)文化是經(jīng)過長期積淀和積累形成的。企業(yè)文化隨著時代發(fā)展需要不斷豐富和拓展,否則就會成為“空中樓閣”、“鏡中花水中月”,好看不中用。企業(yè)文化從原始自發(fā)階段到有意識的總結(jié)提升,從思想認(rèn)識上的重視到企業(yè)文化制度規(guī)范的提升,都在以創(chuàng)新的思維與手段不斷完善,促進(jìn)企業(yè)文化的與時俱進(jìn)。因此,企業(yè)文化要與各個時期開展的主題教育活動緊密結(jié)合起來,當(dāng)前,渤海鉆探公司開展的“節(jié)支降耗渡難關(guān)”主題實(shí)踐活動,就是在員工中培育節(jié)約文化的一次具體實(shí)踐。我們通過廣泛宣貫“節(jié)約是一種責(zé)任”、“企業(yè)是我家,節(jié)約靠大家”、“安全環(huán)保是最大的節(jié)約”等理念,將節(jié)約理念融入到生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié),統(tǒng)一員工的價值觀念和行為準(zhǔn)則。與此同時,做好企業(yè)文化工作,需要創(chuàng)新基層文化培育工作,因地制宜,緊密結(jié)合基層單位工作性質(zhì)和特點(diǎn),提煉出具有一定導(dǎo)向作用和富有特色的子文化,并讓這種文化理念真正在員工中內(nèi)化于心、外固于行,落地生根。

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