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水利工程管理與控制水利工程管理的問題

2017-10-19 01:48:51曾小義
水能經(jīng)濟 2017年12期
關(guān)鍵詞:水利工程問題

曾小義

【摘要】由于大中型水利工程一般都具有投資規(guī)模大、工程建設(shè)周期長,工程技術(shù)復(fù)雜,工程建設(shè)風險大等特點。質(zhì)量管理機構(gòu)進場后,進行充分的質(zhì)量管理準備工作是必需的,水利工程施工質(zhì)量管理的好壞直接影響到水利工程的質(zhì)量問題,在對水利工程施工質(zhì)量管理過程中有規(guī)范可依。本文正是基于水利工程施工質(zhì)量管理的主要內(nèi)容、存在的問題進行分析,并提出解決措施。

【關(guān)鍵詞】水利工程;重要特色;問題;辦法探究

1、水利工程建設(shè)的主要特征

水利工程建設(shè)施工的主要特征表現(xiàn)為:(1)水利工程建設(shè)的工程量比較大,并且需要消耗大量的資金;(2)水利工程建設(shè)工期比較長,涉及到的范圍比較廣泛;(3)水利工程建設(shè)工作條件比較惡劣,經(jīng)常會受到自然條件的制約,牽涉到很多跨學科的問題;(4)影響比較大,牽涉到很多相關(guān)的規(guī)章制度;(5)地區(qū)差異性很大,尤其在區(qū)域水利條件不一,需求不一致的情況下,不同地區(qū)的水利工程項目也表現(xiàn)出千差萬別。

2、水利工程管理的重要特點

2.2水利工程管理的重要性。水利工程是對水資源科學調(diào)整、全部操控、充沛利用的根底性工程,在締造水利工程的進程中要考慮到水資源特色、地勢條件、水系散布等許多要素,一起要估量區(qū)域生態(tài)、當?shù)厣鐣滓约皩λこ躺舷掠螏淼挠绊?,這些雜亂、多變的要素與條件有必要經(jīng)過水利工程締造中的辦理作業(yè)加以操控,這樣才干有效確保水利工程質(zhì)量、安全等政策的完成,可見水利工程辦理的重要價值。

2.3水利工程管理的普遍性。在水利工程的每個環(huán)節(jié)中都存在著危險,越是重要的水利工程部位呈現(xiàn)危險都可能會給全部水利工程帶來嚴峻的安全危險,因而,在水利工程締造進程中應(yīng)當對工程的每個細節(jié)和每項作業(yè)都予以高度注重,要經(jīng)過全部的辦理掩蓋來強化對水利工程的操控,將水利工程辦理作為一項常抓不懈的作業(yè),到達對水利工程各項功能和政策的全部確保作用。

3、水利工程管理存在的問題

3.1質(zhì)量管理問題。水利工程辦理方面最重要的問題即是質(zhì)量辦理問題,水利工程作為民生工程,質(zhì)量以及安滿是確保其可以十分好的謀福大眾的確保,一起,也是確保水利作業(yè)為社會開展做出奉獻的根底,水利工程締造進程中,一向以安全、經(jīng)濟、美觀為政策,要想十分好的確保水利工程的質(zhì)量,對締造中呈現(xiàn)的不合理疑問要進行處理!水利工程締造是一項十分雜亂的項目,其間使用的施工技術(shù)十分多,國家的有關(guān)法律法規(guī)對此沒有嚴厲的需求,因而,在水利工程施工運用何種施工技術(shù)就存在著對比大的隨意性,這樣對水利工程的質(zhì)量也發(fā)生了很大的影響,對其作用的表現(xiàn)也發(fā)生了影響。

3.2 合同辦理問題。任何工程的施工都要簽定詳細的合同,水利工程辦理中存在的疑問就包含著合同辦理方面的疑問,其間,包含著投標疑問,水利工程辦理中存在的普遍表象即是投標不標準的狀況,投標中常常會呈現(xiàn)不正當競爭的狀況,對商場秩序帶來了消極影響,一起,致使許多承包商的實力以及締造水平無法進行確保,對水利工程的締造質(zhì)量會帶來很大的影響。

3.3 辦理機制不完善。水利工程辦理水平的得不到完成和辦理機制不完善有很大的聯(lián)系,水利工程辦理機制的不完善首要體如今水利工程辦理人員在作業(yè)知道方面臨比淡漠,一起,在辦理功率方面臨比低,就事速度對比快,可是,對水利工程施工的實質(zhì)沒有進行了解,致使其在水利工程締造中首要的作用即是推進項目締造的施行,不利于工程作用的完成。

3.4辦理政策不清晰。在如今的水利工程締造施工中,許多的辦理人員對辦理政策的知道不行深入,在辦理政策施行進程中沒有使詳細需求得到表現(xiàn),許多的辦理政策沒有進行合理的計劃,使得施工中常常會呈現(xiàn)辦理操控辦法沒有落實的狀況,直接影響到工程的質(zhì)量以及進展!

4、完善水利工程管理體系與操控水利工程管理探究

4.1 水利水電工程的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。水利水電工程是一個系統(tǒng)工程,它是由各個部分,各個單位協(xié)調(diào)合作共同完成,水利水電工程參加人員眾多,有關(guān)部分的分工也各有不一樣!嚴厲意義上參加主體有:水利部分、修締造計單位、修建施工單位、修建監(jiān)理單位等主體,從通常意義上而言,水利水電工程的首要環(huán)節(jié)有:施工前的項目計劃立項期間,這一期間的首要任務(wù)是施工圖限額計劃;水利水電工程的施工;施工完成后的竣工檢驗期間。

4.2加強質(zhì)量管理的辦法。水利水電工程是一項重要工程,有必要完成施工進程的精細化辦理,經(jīng)過精細化辦理來終究加強質(zhì)量辦理,確保質(zhì)量、項目計劃期間計劃前有必要對實地狀況進行深入調(diào)查,進行專業(yè)測繪,更為精確地把握實踐狀況,只要在了解了實踐狀況后才干進行科學地計劃,在計劃時要嚴厲依照計劃標準來進行而且要充沛尊敬施工人員,聽取他們的定見,施工期間有必要加強對施工人員的訓(xùn)練,前進他們的自身本質(zhì),確保他們在施工期間嚴厲依照施工標準來進行施工,禁止呈現(xiàn)偷工減料的違法行為,要不斷前進工程監(jiān)理人員的本質(zhì),工程辦理人員要前進辦理水平,在辦理進程中有必要要聯(lián)系實地狀況來進行辦理,要加強關(guān)于材料的搜集,竣工檢驗期間要以謹慎的精力,科學的情緒對水利水電建筑施工進行檢驗,發(fā)現(xiàn)疑問要及時通知施工單位進行整改,要做好決算及各種材料的整理與加工,要認真檢查材料,經(jīng)過對比材料發(fā)現(xiàn)建筑施工中的質(zhì)量問題。

結(jié)論:

水利工程施工質(zhì)量管理工作是一項非常具有挑戰(zhàn)性、含有高技術(shù)的工程管理工作,需要相關(guān)部門對質(zhì)量管理機構(gòu)的重要性的認識,這樣可以讓質(zhì)量管理人員致力于水利工程施工項目更投入,更專注,更有成效。

參考文獻:

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