宋春艷

博士后是對接國家重大戰(zhàn)略需求和學(xué)?？蒲泄ぷ鞯囊恢е匾?duì)伍。招收博士后研究人員是高校師資建設(shè)的重要補(bǔ)充方式，也是培育優(yōu)秀青年學(xué)者、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)的重要舉措。我國的博士后制度始于20世紀(jì)80年代，上海交通大學(xué)是國內(nèi)首批設(shè)站單位之一，自1985年招收博士后研究人員以來，30年間，上海交通大學(xué)博士后事業(yè)的發(fā)展取得了長足發(fā)展和進(jìn)步。（1）學(xué)校鼓勵(lì)各院系招收博士后人員并在一定程度上給予了政策和資金支持，各院系博士后招生規(guī)模和渠道不斷增加，為師資建設(shè)儲(chǔ)備了一批優(yōu)秀青年人才。筆者在所在單位從事博士后的日常管理和服務(wù)工作多年，對人文學(xué)科博士后情況有一定的了解。本文以所在單位2010年-2017年間招收的41位博士后為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，擬從生源、質(zhì)量、在站管理、生活情況、出站去向等五個(gè)方面分析目前人文學(xué)科博士后的發(fā)展情況。

1、生源

41名博士后中，有16位（39%）畢業(yè)自世界排名前200的大學(xué)，其中8位來自北京大學(xué)，6位來自復(fù)旦大學(xué)，1位來自清華大學(xué)、1位來自上海交通大學(xué)。此外，有3位博士后畢業(yè)自香港科技大學(xué)等海外有名高校。從博士后招收類型來說，41人中28人（68%）屬于非定向就業(yè)博士畢業(yè)生，也是我們常說的統(tǒng)招博士畢業(yè)生；5人（12%）是在博士畢業(yè)后已經(jīng)工作一段時(shí)間，選擇辭職后全脫產(chǎn)來校做博士后研究的；6人（14%）是依然在職，但在征得所在單位同意后，繼續(xù)博士后研究工作的。從生源情況來看，國內(nèi)高校畢業(yè)的博士生選擇博士后崗位的較多，原因可能在于人文文科博士畢業(yè)生比例逐年增長，導(dǎo)致就業(yè)難。海外名校畢業(yè)的人文學(xué)科博士，大部分可以直接進(jìn)入國內(nèi)高校做講師，因此選擇博士后研究崗位的并不多。

2、質(zhì)量

41名博士后中，大部分人在博士期間就已經(jīng)在核心期刊發(fā)表數(shù)篇論文，也有部分博士后在博士期間就已經(jīng)出版專著，具備良好的專業(yè)素養(yǎng)和科研水平；也有少數(shù)博士后在獨(dú)立科研能力方便欠缺。

學(xué)校對博士后人員實(shí)行年度考核制度。較多博士后在滿一年年度考核時(shí)無法達(dá)到考核要求。在每年兩次的博士后考核中，一年考核的博士后人員中存在著成果不足的現(xiàn)象。原因可能在于人文學(xué)科出成果需要時(shí)間，博士后進(jìn)站后如果不能很快調(diào)整狀態(tài)進(jìn)入研究工作中，加上論文投稿周期長的現(xiàn)實(shí)難題，很難在一年內(nèi)發(fā)表文章。但也有極少數(shù)博士后一年考核中成果就已足夠達(dá)到出站標(biāo)準(zhǔn)。

學(xué)校人文學(xué)科的出站要求簡單來說是4篇CSSCI論文。從最后的出站情況來看，41名博士后中已有29位達(dá)到出站要求并辦理出站手續(xù)，其中20人如期在兩年內(nèi)完成要求并出站，不到總?cè)藬?shù)的50%，其中9人在申請延期半年左右，也達(dá)到要求并完成博士后研究，總出站率為70%。8位博士后在進(jìn)站后因各種原因申請退站，退站率高達(dá)20%。

3、在站管理

博士后研究人員按照師資管理，但又不能等同于師資管理。學(xué)校對博士后人員的要求是“脫產(chǎn)在校進(jìn)行研究工作，無特殊情況，不得擅自離校。離校時(shí)需經(jīng)聯(lián)系導(dǎo)師同意并提前向?qū)W院請假?！边@要求博士后人員需同聯(lián)系導(dǎo)師保持聯(lián)系，聯(lián)系導(dǎo)師也有負(fù)責(zé)與博士后人員聯(lián)系，協(xié)助學(xué)院對博士后人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常管理的義務(wù)。但實(shí)際操作中，學(xué)院發(fā)現(xiàn)有部分博士后聯(lián)系不上。博士后人員不主動(dòng)聯(lián)系導(dǎo)師，導(dǎo)師完全不知道博士后人員的動(dòng)向，博士后人員兩年在站期間自己做自己的研究，與聯(lián)系導(dǎo)師毫無研究上的合作，這違背了學(xué)校招收博士后人員的初衷，也不利于博士后人員在站期間的管理?？梢哉f，博士后的在站管理相對松散。

4、生活情況

筆者在撰寫這篇文章時(shí)，從收入、工作狀況和未來期望三個(gè)方面對所在單位的在站博士后進(jìn)行了一個(gè)調(diào)查。收入方面，2017年之前進(jìn)站的博士后，博士畢業(yè)自世界排名前200的博士后，工資是稅前11萬每年（其中三萬為租房補(bǔ)貼），而排名前200之后高校畢業(yè)的博士后，工資是稅前9萬每年（其中三萬為租房補(bǔ)貼）。85%的受訪博士后表示薪酬偏低，只能勉強(qiáng)養(yǎng)家糊口。學(xué)校在2016年發(fā)文，大幅度提高博士后薪酬待遇，世界排名前100高校畢業(yè)的博士進(jìn)校做博士后，年薪提升到稅前18萬（其中三萬為租房補(bǔ)貼）；排名100名之后高校畢業(yè)的博士后后，最少也可以拿到稅前14萬（其中三萬為租房補(bǔ)貼）。在工作情況方面，80%的受訪博士后表示，2年的在站時(shí)間，任務(wù)重，時(shí)間短。為了完成出站要求如期出站，每天的工作強(qiáng)度都很大，53%的人每天伏案時(shí)間長達(dá)10-12小時(shí)，并且心理上存在很大的焦慮感。工作前景方面，由于交大自2014年取消師資博士后制度之后，所有博士后均需在出站后自主擇業(yè)，留校機(jī)會(huì)渺茫。50%的受訪博士后表示前景不明朗，但另一半受訪博士后表示2年的研究和培訓(xùn)，對未來的科研工作會(huì)有較大助益。

5、出站去向

在順利完成2年科研任務(wù)，出站擇業(yè)的27位博士后中，5位在職博士后回原單位工作，20位博士后進(jìn)入國內(nèi)高校工作，1位博士后進(jìn)入高校附屬的出版機(jī)構(gòu)工作，1位進(jìn)入政府單位工作，因此89%的出站人員最終進(jìn)入了高校或科研機(jī)構(gòu)，成為科研工作者，繼續(xù)從事科學(xué)研究。但是也有3位博士后選擇了去科研機(jī)構(gòu)以外的事業(yè)單位工作。從出站去向來看，27人中有10人由于在站期間表現(xiàn)突出、科研成果優(yōu)秀而留校成為講師，其中有3人在留校后2年內(nèi)順利晉升為副教授；其13人中的大部分也進(jìn)入國內(nèi)985或211高校成為講師。

綜上所述，我校人文學(xué)科博士后較多來自國內(nèi)知名高校，但由于學(xué)校要求較高，進(jìn)站后的科研工作壓力較大，但順利出站后，大部分也能夠有較好的發(fā)展前景。

（作者單位：上海交通大學(xué)）