Matt+Fernandez+思苒

一場名為“娛樂與科技”的峰會(huì)（Entertainment and Tech Summit）日前在美國洛杉磯舉行，來自兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的巨頭大腕兒齊聚一堂，共同探討事業(yè)發(fā)展方向，主題涵蓋虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）、音樂流媒體、視頻游戲和電視。

以下是來自此次峰會(huì)的6個(gè)焦點(diǎn)論題：

亞馬遜音樂：語音指令是音樂流媒體的新篇章

亞馬遜音樂（Amazon Music）節(jié)目及內(nèi)容戰(zhàn)略全球主管亞歷克斯·盧克強(qiáng)調(diào)了亞馬遜將通過公司的Alexa和Echo向用戶提供語音交互服務(wù)的決心。其他音樂流媒體服務(wù)商，比如提供在線電臺(tái)的Pandora和瑞典音樂在線平臺(tái)Spotify，在創(chuàng)立之初就已經(jīng)把智能手機(jī)考慮在內(nèi)，并把可視化操作作為系統(tǒng)基礎(chǔ)。亞馬遜注意到一個(gè)趨勢：用戶正在用全新的方式來尋找和獲取音樂，比如“做飯時(shí)聽的流行音樂”“跑步時(shí)聽的經(jīng)典搖滾”等等。盧克說，語音指令（voice commands）是“音樂流媒體又一個(gè)新篇章的起點(diǎn)”，亞馬遜音樂將聚焦語音，全力以赴投入所有的精力和資源。

任天堂：尚未打算進(jìn)軍VR

任天堂美國區(qū)總裁及首席運(yùn)營官雷吉·菲爾斯-艾米說，目前進(jìn)入VR領(lǐng)域?qū)θ翁焯脕碚f為時(shí)尚早，雖然任天堂早在20世紀(jì)90年代就發(fā)布了Virtual Boy對VR技術(shù)進(jìn)行試驗(yàn)，但“問題在于VR真正有趣的體驗(yàn)并不是很多”。這并非我們第一次聽到任天堂對VR保持謹(jǐn)慎的態(tài)度。在Switch主機(jī)上市一年前，市場便在猜測這款“可轉(zhuǎn)換家庭便攜式設(shè)備”是否也支持VR體驗(yàn)。當(dāng)時(shí)任天堂社長君島達(dá)己表示，一旦確定用戶能夠毫無問題地連續(xù)數(shù)小時(shí)玩VR，他們可能將會(huì)為Switch添加相關(guān)支持。此外，任天堂情報(bào)開發(fā)本部總監(jiān)兼總經(jīng)理、被稱為“超級瑪麗之父”的宮本茂之前在接受采訪時(shí)也表示，任天堂堅(jiān)持“能與家人和朋友一起游戲”這個(gè)概念；任天堂希望玩家可以長時(shí)間進(jìn)行游戲，但“在VR中很難實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)”，也就是說玩家很難長時(shí)間戴著頭顯設(shè)備娛樂。

相比于對VR的保守觀望，任天堂似乎對增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）更加熱衷并更有信心。比如，2011年發(fā)售的3DS就搭配了AR相機(jī)，而去年的《精靈寶可夢Go》（Pokemon Go），盡管嚴(yán)格說并不屬于真正的AR，但在全世界掀起了熱潮。雷吉說：“我們有很多與AR相關(guān)的體驗(yàn)。AR的潛能現(xiàn)在已經(jīng)顯現(xiàn)?！彪m然任天堂目前暫時(shí)不打算推出VR產(chǎn)品，不過雷吉說未來也許會(huì)考慮。

康卡斯特：“新客廳”體驗(yàn)拉動(dòng)OTT消費(fèi)

康卡斯特（Comcast）集團(tuán)首席營銷官杰克·羅瑟漢姆認(rèn)為，OTT（over-the-top，指通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供各種應(yīng)用服務(wù)）消費(fèi)浪潮正在從移動(dòng)平臺(tái)轉(zhuǎn)移，將被日漸盛行的“新客廳”體驗(yàn)（the new living room）刺激和拉動(dòng)。智能機(jī)頂盒Roku、游戲設(shè)備提供的流媒體服務(wù)等為用戶帶來了新選擇，為電視消費(fèi)創(chuàng)造出新的復(fù)興，這將促使客廳重新成為娛樂消費(fèi)的“主戰(zhàn)場”。

Verizon：廣告的未來在于觀看者的參與度

Verizon數(shù)字媒體服務(wù)總裁拉爾夫·雅各布強(qiáng)調(diào)了未來廣告業(yè)的一大變化。他認(rèn)為，許多在線內(nèi)容的廣告都是不可跳過的，“這種廣告策略是錯(cuò)誤的，它強(qiáng)迫用戶觀看，成功的廣告的未來是鼓勵(lì)觀看者與廣告互動(dòng)，捕捉他們的興趣點(diǎn)，比如在AR體驗(yàn)中進(jìn)行廣告整合或者產(chǎn)品植入?！?/p>

戴爾：基于空間定位的VR才是未來

在戴爾公司舉辦的一場研討會(huì)上，戴爾VR/AR總監(jiān)加里·拉德本表示，盡管目前在美國許多地區(qū)，大部分的免費(fèi)內(nèi)容降低了VR的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)，但基于空間定位的體驗(yàn)，對VR的發(fā)展和流行至關(guān)重要。拉德本把這種體驗(yàn)與早期的電子游戲廳相類比，并闡述了游戲機(jī)的這種特質(zhì)是如何激發(fā)玩家在家里玩游戲的興趣和需求的。

相較于電影或者互動(dòng)性較弱的內(nèi)容，未來VR在游戲領(lǐng)域的發(fā)展更值得期待，這主要是因?yàn)橛螒蜷_發(fā)者在VR方面的經(jīng)驗(yàn)更加豐富?，F(xiàn)在，電影公司正在嘗試通過更多方法讓觀眾與媒介建立更親密的關(guān)系，比如，圍繞《人猿星球》和《星球大戰(zhàn)》等經(jīng)典電影開發(fā)新的內(nèi)容，盧卡斯影業(yè)現(xiàn)在就在嘗試以《星球大戰(zhàn)》中的反派角色達(dá)斯·維德制作劇集系列。VR研討會(huì)多名成員表示，把類似的內(nèi)容貨幣化，可能是確保高質(zhì)量的VR內(nèi)容繼續(xù)繁榮并激勵(lì)這項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)完善的最好途徑。

YouTube：觀看模式正在改變影視公司的廣告策略

在一場名為“Generation XYZ – Building TV for All”的研討會(huì)上，電視公司高管們探討了一個(gè)問題：觀眾的觀看模式正在改變，這種改變對整個(gè)產(chǎn)業(yè)將產(chǎn)生何種影響？許多觀眾會(huì)等到某一劇集的某一季完結(jié)后才開始觀看，這對電視電影公司來說非常不利，因?yàn)殡y以對周收視進(jìn)行貨幣化評估。YouTube全球內(nèi)容主管蘇珊·丹尼爾斯認(rèn)為，最近一段時(shí)間，隨著多樣化內(nèi)容的海量涌現(xiàn)，為充分吸引觀看者的注意，影視公司少說也得砸下2500萬美元。這種待劇集一季完結(jié)之后瞬間大量用戶同時(shí)觀看的模式，使得非線性流媒體服務(wù)提供者，如YouTube也只能在劇集一季所有內(nèi)容齊備之后進(jìn)行廣告推廣，而非事先造勢——因?yàn)橛^看者現(xiàn)在希望在看到預(yù)告片的同時(shí)就可以點(diǎn)擊和觀看劇集。endprint