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建筑工程施工現(xiàn)場管理的注意事項

2017-10-21 21:40:43邱佳智
卷宗 2017年3期
關鍵詞:建筑工程項目現(xiàn)場施工管理注意事項

邱佳智

摘 要:隨著國內(nèi)社會主義現(xiàn)代化建設進程的不斷加速,建筑產(chǎn)業(yè)也隨之蓬勃發(fā)展起來。城市居民對建筑工程項目的施工質(zhì)量有了更高、更嚴格的要求,建筑工程項目一方面要滿足使用者的生活、工作等日常居住與使用需求,還應當符合綠色節(jié)能、生態(tài)環(huán)保、智能化、現(xiàn)代化等設計與施工標準,為人們創(chuàng)建一個溫馨、歡樂的居住空間。下文中,筆者將從建筑工程項目的施工現(xiàn)場管理實踐經(jīng)驗出發(fā),總結(jié)現(xiàn)階段國內(nèi)建筑工程項目的施工現(xiàn)場管理工作重要性與意義所在,分析現(xiàn)場施工管理中應當注意的問題,并提出針對性的優(yōu)化策略與管理建議。

關鍵詞:建筑工程項目;現(xiàn)場施工管理;優(yōu)化策略;注意事項

1 前言

從我國當前的建筑工程施工現(xiàn)場管理情況來看,很多建設公司、施工單位在現(xiàn)場施工管理工作中存在疏忽大意、認識不清的問題,導致現(xiàn)場施工活動無序、混亂,給建筑工程的質(zhì)量帶來不良影響。同時,部分施工管理人員的監(jiān)管意識不到位、管理職能缺失,也是降低工程施工水準的重要原因。

2 建筑工程項目的現(xiàn)場施工管理意義分析

一是,現(xiàn)場施工管理工作能夠確保人身與財產(chǎn)安全,降低風險事故的發(fā)生幾率?,F(xiàn)場施工管理工作中,應當遵從建筑工程項目的設計方案和施工計劃,從施工技術人員的選聘、錄用制度、建筑原材料和設施設備的采購與管理制度、建筑工程質(zhì)量的監(jiān)控與檢測制度的構建與實施,加強對建筑工程項目的現(xiàn)場施工管理。二是,現(xiàn)場施工管理工作能夠為城市居民創(chuàng)建舒適、安全的居住與工作環(huán)境。經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,使得人們對物質(zhì)生活的要求在不斷增長,同時也提出了對應的精神文明需求,而做好建筑工程項目的現(xiàn)場施工管理工作,有利于確保工程項目的安全與質(zhì)量,為現(xiàn)代化、智能化、節(jié)能減排建筑工程項目的順利完成提供幫助。

3 當前國內(nèi)的建筑工程項目的現(xiàn)場施工管理情況調(diào)查

從我國現(xiàn)階段的建筑工程項目現(xiàn)場施工管理情況調(diào)查來看,其中存在下述不足之處:一是,部分施工企業(yè)、建筑公司的領導、決策人現(xiàn)場施工管理意識薄弱,沒有認識到現(xiàn)場施工管理的現(xiàn)實意義和對于工程質(zhì)量的重要性,導致公司內(nèi)其他部門、人員對于現(xiàn)場施工管理工作的不重視;二是,對于現(xiàn)場施工管理工作沒有制定好工作計劃、管理方案,導致現(xiàn)場施工管理秩序的缺失;三是,部分現(xiàn)場施工管理的負責人缺乏相關管理經(jīng)驗,具體表現(xiàn)為專業(yè)知識的欠缺、管理意識的缺失、管理方法的不當或者錯誤;四是,現(xiàn)場施工管理的機制沒有形成;五是,現(xiàn)場施工管理部門與其他部門之間不能協(xié)調(diào)合作。

4 建筑工程項目的現(xiàn)場施工管理注意事項

一是,樹立科學的現(xiàn)場施工管理理念。國內(nèi)很多建筑公司、施工單位的領導者、管理者沒有樹立科學的現(xiàn)場施工管理理念,認不清現(xiàn)場施工管理工作的重要性,導致現(xiàn)場施工秩序混亂。公司內(nèi)部的其他施工人員也相應地缺乏現(xiàn)場施工管理意識,容易在安全生產(chǎn)中埋下質(zhì)量與事故隱患。二是,正確對待建筑工程項目的施工準備工作。在建筑工程施工之前,需求做好相應的施工準備工作。一方面,要對建筑工程施工現(xiàn)狀管理和控制方案進行評審分析,要結(jié)合具體的施工現(xiàn)場條件及現(xiàn)狀,做好建筑工程施工的現(xiàn)場安全、質(zhì)量管控方案,同時根據(jù)相關專業(yè)人員的評審結(jié)果,結(jié)合具體施工人員的建議,進行必要的修改工作,讓建筑工程施工現(xiàn)場管理方案得到合理科學的優(yōu)化。另一方面,再根據(jù)比較完善的設計方案,組織相關施工工程的參與人員,擬定相應的具體施工計劃,進行反復的討論、論證,對于施工現(xiàn)場中需要特別注意的事項,進行必要溝通規(guī)劃,以保證建筑工程項目的順利進行,例如,在施工工作進行之前,有必要進行相應的技術交底工作,通過專業(yè)技術人員對施工人員的宣講,可以有效的避免施工人員進入不必要的施工誤區(qū),影響施工現(xiàn)場的安全與質(zhì)量。三是,提高建筑工程現(xiàn)場施工人員的專業(yè)素質(zhì)。在整個建筑工程施工進行中,施工人員的專業(yè)素質(zhì)直接影響了整個建筑工程的現(xiàn)場管理水平,因此,對于加強建筑工程現(xiàn)場施工人員的專業(yè)素質(zhì)很有必要,首先,加強建筑施工和管理人員的專業(yè)技術培訓,隨著科學技術的發(fā)展,各種新興的技術將會極大的改善了建筑工程施工現(xiàn)場的條件,對于新建筑技術的培訓,有助于施工現(xiàn)場管理人員運用,從而提高整個建筑工程現(xiàn)場施工的工作效率,其次,加強現(xiàn)場建筑施工現(xiàn)場管理人員的監(jiān)督,對于建筑工程施工現(xiàn)場的管理,要根據(jù)具體工作要求,設立相應的監(jiān)督激勵措施,提高管理施工現(xiàn)場人員的積極性,極大的改善施工工程的質(zhì)量。最后,明確建筑工程施工現(xiàn)場的施責任。在整個現(xiàn)場施工中,明確各方施工人員的責任歸屬,有利于提高現(xiàn)場施工人員的責任意識,增強相關人員的責任感,從而更好的保證整體工程的施工現(xiàn)場的安全與質(zhì)量。四是,構建建筑工程項目的現(xiàn)場施工管理機制。建筑公司和施工單位應當積極構建起現(xiàn)場施工管理機制,要求公司中的施工人員和管理者共同遵守現(xiàn)場施工管理的規(guī)章制度、規(guī)范規(guī)定,調(diào)動施工技術人員的工作熱情與積極性,不斷加強職業(yè)技能培訓,提升施工技術能力。明確現(xiàn)場施工管理部門的職責與管理權限,建立績效評估與管理制度,科學利用獎懲手段,糾正的不當?shù)默F(xiàn)場施工行為,鼓勵正確的現(xiàn)場施工行為,逐步構建起全面的現(xiàn)場施工管理機制。五是,加強對施工管理人員的職業(yè)能力培養(yǎng)和專業(yè)技能訓練。施工管理人員的職業(yè)素養(yǎng)、技術能力高低,從一定程度上決定了整個建筑工程項目的質(zhì)量高低,因此現(xiàn)場施工管理工作中應當注重對領導管理者的選拔、任用,盡量聘請具有豐富現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗、過硬施工技術能力的管理者擔任領導職務,由其分配具體的施工任務,組織各項施工工作順利開展。綜上所述,建筑工程項目的現(xiàn)場施工管理對于建筑質(zhì)量、施工安全具有非常重要的意義,為了提升現(xiàn)場施工管理的水準,應當從現(xiàn)場施工負責人的選聘、施工技術人員的技能培訓、施工管理機制的構建等方面加強管理,不斷提升建筑工程項目的質(zhì)量,確保施工安全。

參考文獻

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[2]崔振生.建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性及措施分析[J].江西建材,2016(16):253~254.

[3]江偉.建筑工程施工技術及其現(xiàn)場施工管理探討[J].江西建材,2016(2):90+94.

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