譚銳

摘要：目前，我國建設(shè)工程在發(fā)展過程中出現(xiàn)了工程項目質(zhì)量風(fēng)險等一系列的問題，分析建筑工程施工質(zhì)量管理防范的優(yōu)秀發(fā)展經(jīng)驗不難發(fā)現(xiàn)，建設(shè)工程的施工項目質(zhì)量風(fēng)險調(diào)查及風(fēng)險評估能夠很好地解決上述問題。開展我國建筑工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀調(diào)查和規(guī)范研究，制訂實施相應(yīng)的預(yù)防對策和措施，就顯得尤為重要和迫切，因此，建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實踐有著相當(dāng)重要的現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；管理；問題

導(dǎo)言

近年來，我國的社會經(jīng)濟快速增長，城市化進程不斷擴大，建筑工程已經(jīng)成為我國經(jīng)濟社會發(fā)展中極其重要的組成部分。伴隨經(jīng)濟社會的進一步發(fā)展，我國建筑行業(yè)對于經(jīng)濟社會發(fā)展推動的作用越來越大。然而隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)面臨的市場競爭逐漸加大，如何提高建筑企業(yè)的競爭力爭得一席之地顯得尤為重要。

1建筑工程施工的質(zhì)量管理的重要性解析

企業(yè)的質(zhì)量決定了一個企業(yè)的發(fā)展命脈，也決定著企業(yè)的生死存亡。建筑工程施工涉及范圍廣泛，是一個極其復(fù)雜的過程，由于工程項目位置固定，施工體積大，工期有限，而每一個項目都需在不同的地點和環(huán)境來完成，這也給工程的監(jiān)管造成了很大難度，所以容易產(chǎn)生質(zhì)量問題和安全隱患。建筑工程施工必須具備高超的技能水平和優(yōu)良的設(shè)備，而這些均需要企業(yè)的技術(shù)支持才能有效的運行。況且建筑住宅直接參與到人們的日常生產(chǎn)和生活中，質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到建筑項目投資能否成功，還關(guān)系到國家和人民的生命財產(chǎn)安全。不重視施工質(zhì)量管理，不著力打造企業(yè)市場信譽和口碑，就不可能贏得市場份額，和公眾的青睞，企業(yè)最終也很難在市場上立足。因此，質(zhì)量管理是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵和核心，作為建設(shè)工程的管理人員，必須以盡職盡責(zé)的精神，提高質(zhì)量責(zé)任意識，將質(zhì)量責(zé)任切實的落實到每一道工序中，確保建設(shè)工程質(zhì)量，進而保證施工正常有序地進行，從而達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求。

2建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題

2.1建筑工程施工質(zhì)量管理不善

建設(shè)工程施工項目質(zhì)量管理不善所引發(fā)的問題威脅著所建項目的建設(shè)。一方面，隨著建設(shè)工程施工項目質(zhì)量管理的完善，得到了施工方和使用者的認(rèn)可，人們對建設(shè)工程施工項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理需求更加迫切，而建設(shè)工程施工項目質(zhì)量管理由于歷史和技術(shù)等方面的限制，其制定往往不成系統(tǒng)，所以導(dǎo)致建設(shè)工程施工項目質(zhì)量管理問題長期存在，這在一定程度上影響著所建項目的進一步發(fā)展。另一方面，由于這種建設(shè)工程施工項目質(zhì)量的提高，從而引致出冒進，推諉的建設(shè)工程施工項目管理方式，容易造成建筑質(zhì)量安全問題，危害消費者的合法權(quán)益。因此，在某種程度上來講，建筑工程施工質(zhì)量管理不善威脅著所建項目產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.2建筑工程施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)制定低

建筑工程施工質(zhì)量管理實際內(nèi)容較少，標(biāo)準(zhǔn)制定低在一定程度上不利于建筑工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。大多建筑工程或者在建項目企業(yè)對于項目施工質(zhì)量管理仍處在初級階段，僅僅將所建工程進行初級加工，沒有深度挖掘質(zhì)量，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定較低，這些不利于建筑工程產(chǎn)業(yè)做強做大。全國各個地區(qū)的建筑工程發(fā)展應(yīng)該通過精深加工進一步提高施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和附加值，進而延長和拓寬建筑工程產(chǎn)業(yè)鏈，這也有助于推動服務(wù)建筑工程產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)的形成和出現(xiàn)，從而形成各個地區(qū)建筑工程產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟增長極。

3建筑工程施工質(zhì)量管理改進建議

3.1制定科學(xué)合理的建筑工程施工管理體系

建筑單位為了保證不受經(jīng)濟變化的影響，需要不斷加強建筑施工的技術(shù)和完善管理模式。為了確保施工過程更加順利，需要引進西方先進的施工技術(shù)手段和科學(xué)的管理方法，通過對本單位人員進行工程培訓(xùn)，讓其學(xué)習(xí)到完整的企業(yè)管理和質(zhì)量管理知識，保證員工有責(zé)任風(fēng)險防范意識和質(zhì)量安全意識。企業(yè)還需要加強在施工過程的監(jiān)督和管理工作，確保整個施工過程不會出現(xiàn)安全事故。

3.2加強建筑工程施工質(zhì)量管理意識

建筑單位需要以企業(yè)員工的人身安全為基礎(chǔ)，在不斷完善質(zhì)量管理制度的同時，確保每一位員工能夠以建筑單位的實際利益為出發(fā)點，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，按照領(lǐng)導(dǎo)的指示和計劃的目標(biāo)完成工作任務(wù)。

3.3提高施工、管理技術(shù)交流，并加以改善

有些工程建筑由于時間過長，因此在施工時會涉及到多個領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)，這也間接的考驗了施工人員的專業(yè)操作能力和操作水平。對于不斷增大的技術(shù)難度，施工人員需要與各部門加強溝通，保證施工質(zhì)量，并以自身實力為基準(zhǔn)，完成施工過程和對接工作。施工人員需要及時與技術(shù)組進行溝通，科學(xué)合理的完善整個施工流程，確保每一個環(huán)節(jié)不會出現(xiàn)質(zhì)量問題。領(lǐng)導(dǎo)需要配備專門的監(jiān)督管理團隊，對于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題及時的監(jiān)督和預(yù)測，確保每一個環(huán)節(jié)順利執(zhí)行的同時，對于出現(xiàn)的問題及時給出有效的解決辦法。施工人員在工作過程中對于不了解的地方，需要虛心向技術(shù)組人員請教，并按照管理人員的指示完成施工任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)還需要加強施工人員的管理工作，對于工作消極、懈怠的員工給予一定的處罰，甚至開除處理。施工人員還需要配合領(lǐng)導(dǎo)工作，加強安全管理意識，對于自身可能遇到的風(fēng)險及時躲避，不違章操作、不偷工減料。依據(jù)國家的管理條例，對于整個工程所使用的材料要保質(zhì)、保量，并按圖紙要求控制整個施工流程。只有每一位施工人員積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，才能確保施工質(zhì)量管理工作有序執(zhí)行，也才能讓整個施工流程不會出現(xiàn)質(zhì)量和安全問題。

3.4加強安全管理

在建筑工程的施工中，建筑施工安全管理問題與建筑工程的質(zhì)量緊密相連。如果施工管理的問題處理不得當(dāng)，就很有可能出現(xiàn)安全事故，威脅人們的財產(chǎn)以及生命。所以，無論是大企業(yè)還是中小型企業(yè)首先要對工作人員進行安全教育，在施工過程中加大安全管理問題的重視，并且要建立專門的安全管理制度和安全管理體系，安排專業(yè)人員進行安全部門的管理工作。每個環(huán)節(jié)都要加大施工監(jiān)督和管理的力度。將安全管理措施落實到實處，這樣才可以確保工程施工的安全性，有效避免施工期間的安全事故，保障工程能夠順利施工。

4結(jié)語

建筑工程的質(zhì)量管理工作的實施，要能從多方面得以充分注重，從多個角度進行詳細(xì)分析，在措施實施中注重科學(xué)性。只有在這些層面得到了有效重視，才能有助于工程管理的水平有效提高。

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