劉強

摘要：水利水電工程是影響我國國民經濟的基礎性工程，為提高水利水電建設施工質量，我們必須重視水利水電工程項目在建設過程中的存在問題，采取的效措施解決問題，同時積極探索建設水利水電工程管理的新方法和新途徑，大力借鑒國內外先進的水電工程建設管理經驗，完善施工企業(yè)管理技術標準，確保水利水電工程建設管理高效，促進水利水電行業(yè)朝著可持續(xù)方向蓬勃發(fā)展。

關鍵詞：水利水電；施工管理；存在問題；管理措施

引言

要充分了解影響水利水電工程施工質量的各種因素，熟悉經常出現(xiàn)的一些問題，制定相應的質量管理方法與措施，找出工程施工中的重要環(huán)節(jié)，理論結合實際，使用先進的科學技術，并制定嚴格有效的管理方法，就能保證水利水電工程的建設工作能夠順利的開展，從而促進水利水電工程建設進一步的發(fā)展。

1水利水電建筑工程施工概述

水利水電建筑工程項目是專業(yè)性、技術性比較強的工程施工項目，對施工技術、施工管理水平要求較高，一般而言，水利水電施工環(huán)境多在水域、峽谷等地帶施工，施工自然環(huán)境條件比較惡劣，作業(yè)空間比較狹窄，工程量比較大，工程質量要求較為嚴格，這就對工程施工技術，施工管理提出了極高的要求，否則，一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，就有可能造成大的安全隱患。因此，與一般的建筑工程施工相比，水利水電建筑施工對施工技術、施工管理要求更為苛刻，實踐中，工程施工方要根據(jù)工程項目的施工環(huán)境、施工條件以工程建設要求，制定針對性強、實效性強的施工技術方案，提高企業(yè)施工管理水平，以確保水利水電建筑工程施工質量目標的達成。

2水利水電工程施工管理中存在的問題

2.1工程設計不合理

設計方案是否合理對工程建設質量、后期的安全運行以及由此而產生的社會經濟效益與環(huán)境效益有著深遠的影響。施工方案設計不合理會直接影響到水利水電工程施工技術的應用與推廣，直接導致工程質量不符合工程設計要求，也不利于后期的評估與立項等工作的進行。經過認真評估后的項目，能夠從根本上減少不合理方案的出現(xiàn)。

2.2材料質量問題

材料質量對于工程建設質量也有著深遠的影響，在水利水電工程中也是如上。比如水泥、砂子、骨料、鋼筋等原材料的質量，如果存在問題將會導致水利水電工程出現(xiàn)不可預想的后果，更無法保證工程質量與安全。

2.3施工技術水平較低

施工技術水平對于工程建設質量起著決定性的作用。管理人員對工程進度的管理、組織能力以及施工人員的監(jiān)管，高層管理者的統(tǒng)籌能力以及對工程進度的控制能力，工程建設人員的責任心與個人技能，都是影響工程施工質量的關鍵因素。

2.4管理意識存在不足

在水利水電工程建設過程中經常出現(xiàn)質量問題的原因主要與施工質量管理體系是否完善有著重要關系。從當前現(xiàn)狀來看，我國相關的工程機構、質量管理等部門在水利水電工程施工質量的管理過程中缺乏詳盡的管理標準、職能界定不清晰，并沒有明確的劃分了具體的管理部門以及相關的水利水電工程項目管理體系劃分，這將會造成相關環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)銜接問題，或是幾個部門重復監(jiān)管，使得工程管理工作混亂，標準也不一致。

3強化水利水電工程項目管理的重要措施

3.1提高工程管理決策科學性

為全面提升水利水電工程建設管理質量，作為水利水電工程建設主體，企業(yè)必須立足于時代發(fā)展需要，在確定建設水利水電工程前，企業(yè)應對工程建設所在地進行全面深入的考察和調研，結合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標制定合理的水利水電工程建設目標，并嚴格遵循相關建設，科學規(guī)劃水利水電工程建設全過程。同時，選擇具有較高專業(yè)技術和豐富工作經驗的優(yōu)秀人才作為整個工程的負責人員，保證整個工程建設能正常開展，并在此基礎上逐步強化對企業(yè)內部的管理，有效提高工程管理決策的科學性。

3.2明確工程建設人員責任

為強化對水利水電工程的建設管理，必須明確工程建設人員責任，將管理責任和權力結合起來，保證工程建設各環(huán)節(jié)的主體責任得以有效落實，再細化各管理環(huán)節(jié)責任，將每個施工環(huán)節(jié)責任主體落實到個人，提高工程建設管理質量.另外，要把關好責任人員的選定，選擇管理能力強，技術水平高、理論知識扎實的管理人員。同時強化對監(jiān)管人員和監(jiān)管單位的管理，增強相關人員的責任意識，規(guī)范管理人員的行為，全面提升工程建設的管理效率。

3.3加強工程建設質量監(jiān)管

為推進水利水電工程的順利開展，必須加強對建設工程項目的監(jiān)管，做好水利水電工程的全過程管理，嚴抓質量安全隱患，絕不能存在僥幸心態(tài)，以保障人民生命財產安全。同時，完善水利水電工程質量監(jiān)督制度，逐步構建完善的質量監(jiān)管機制，規(guī)范管理行為，推動監(jiān)管工作全面實施，提高工程建設監(jiān)督工作的管理質量，提升經濟效益。另外，要嚴格落實工程招投標工作，嚴格遵循招標標準程序開展工作，杜絕工程串標及其他違法亂紀行為的出現(xiàn)。對于那些資質不符合、信譽差的單位堅決禁止投標，并在招標過程中提高招標的公開透明化，保證建設工程項目招標結果大眾化。此外，加強對監(jiān)管人員的培訓，全面提高工程建設施工現(xiàn)場的監(jiān)管水平和質量。

3.4提高工程建設人員的素質

影響水利水電工程建設質量好壞的另一個關鍵因素是工程建設管理人員的素質和技術水平高低。因此，我們必須要重視工程建設管理人員綜合素質的提高，從理論知識和操作技能兩方面來對建設管理人員進行全方位培訓，同時加強培養(yǎng)建設管理人員的職業(yè)道德素質，積極培養(yǎng)一批具有較強專業(yè)知識、善操作、高素質、懂法律、懂管理的優(yōu)秀水利水電工程建設管理人員，全面提高水利水電工程建設質量。

結語

在水利水電工程項目中，做好部門與部門之間的分工，劃分職責，明確職權的歸屬問題，做好整個工程的監(jiān)管工作，同時，還要協(xié)調好各部門，加強管理的力度，促進水利水電工程項目的長遠發(fā)展。

參考文獻：

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