姜玉桂

對于許多經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品的人來說，電商現(xiàn)在依然是一個略顯高冷的領(lǐng)域，日日聽著見著，卻不得其門而不入。原因很多，往大了說，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化仍是國家現(xiàn)代化的突出“短板”，前沿技術(shù)的應(yīng)用往往要慢上一拍。1.0的農(nóng)業(yè)尚難以提供標準化、品牌化的產(chǎn)品，與3.0的信息產(chǎn)業(yè)接觸不良，也是正常現(xiàn)象。往小了說，與電商領(lǐng)域神叨叨的風(fēng)氣也不無關(guān)系。明明是需要真操實干的商人，卻偏偏都要披上理論大師的外衣；明明是簡單的商業(yè)邏輯，非要說得云山霧罩。

筆者近日前往杭州，采訪云集微店創(chuàng)始人肖尚略。一向平靜的他，唯獨在提到一家媒體報道“在云集內(nèi)部，肖尚略被稱為肖大師”時，激動得站起來表達不滿。

原來，不知不覺，在很多人心目中，大師已經(jīng)成了高級騙子和大忽悠的代名詞。筆者隨手一查，近年來身敗名裂的“大師”還不少。更有學(xué)者考證，有史可查，靠各種忽悠煊赫一時的“大師”，自古有之，代有人出。

舉凡“大師”者，要么奇技淫巧，要么口舌如簧，而最關(guān)鍵的共同點，筆者認為，恐怕在于都忽悠到了某些關(guān)鍵人物，吃一家而萬人服。否則，最多贏得一個巨騙的頭銜，斷然夠不上大師的“美譽”。只是還有眾多道行不深的“學(xué)徒”，不明個中奧秘，面對大眾，鸚鵡學(xué)舌，言必理論，竟成風(fēng)尚。

社會風(fēng)尚，盛于其表，必先發(fā)于其內(nèi)。電商領(lǐng)域大師們之所以大有市場，這也說明當下電商的機遇很多，處于一個高速發(fā)展同時也可能迅速洗牌的階段。太多人焦慮錯過下一個電商的風(fēng)口，太多人渴望找到迅速成功的光明大路。此時，善于抓住人心的大師們，自然也就出現(xiàn)了。

然而，“日光之下無新事”，電商雖是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引發(fā)的商業(yè)革命，但它的商業(yè)邏輯并無特別?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展至今，商用技術(shù)已經(jīng)比較成熟，現(xiàn)階段更主要的是把技術(shù)應(yīng)用到社會什么領(lǐng)域、什么環(huán)節(jié)，怎么應(yīng)用的問題，而這很大程度上又是操作層面的事情。這個階段，某種意義上，不再需要導(dǎo)師，需要的，是行動派、實干家。

云集微店處于這個時代，似乎也受到風(fēng)氣的傳染。原本不愛拋頭露面的肖尚略，最近也是頻頻演講，理論層出，概念不斷。幸運的是，他還不是“大師”。

木匠家庭出身的肖尚略，從一名汽車制品傳統(tǒng)銷售商，成長為淘寶的三金冠店主，又適時開創(chuàng)社交電商平臺云集微店，頻頻從危機中成功轉(zhuǎn)型，直面問題而行，頗有操作的藝術(shù)。至少，這是一名實干家。

真正的商業(yè)大師永遠貴在行動。與其隨風(fēng)飄曳，去撞風(fēng)口，莫如自己俯下身子，探探時代的體溫，找到階段發(fā)展的痛點，迎著問題而上，找到財富的源泉。

時間會獎勵實干家。endprint