○文 /雷經緯

以案為鏡守土有責
——讀《四川林業(yè)警示錄》有感

○文 /雷經緯

我作為一名學林出身的干部，從學校畢業(yè)后先后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、檢察系統(tǒng)和交通、人防等部門工作多年，2017年1月組織安排我到林業(yè)系統(tǒng)工作。我曾在檢察系統(tǒng)反貪部門工作多年，對執(zhí)法執(zhí)紀工作不陌生，但對林業(yè)系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作的行業(yè)特點了解不多。通過學習四川林業(yè)《警示錄》，發(fā)現(xiàn)林業(yè)系統(tǒng)也非一方凈土，很受觸動，從中受到了深刻的教育和警示。

健康的價值觀是領導干部安身立命之本

以人為鏡，可以明得失，以案為鏡，可以知敬畏?！端拇謽I(yè)警示錄》就是一面鏡子，其中每一個案例，無不反映當事人價值觀的扭曲和低下。每一個林業(yè)人都應該認真學習，對照檢查，提醒自己人生的意義是什么？自己的精神家園在哪里？當年在黨旗下莊嚴宣讀的誓詞是什么？貪欲不去，腐敗自來，不忘初心，方能砥礪前行。因此，每一位林業(yè)人都應樹立健康的“三觀”，嚴以修身、嚴以用權、嚴于律己，才能實現(xiàn)營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

正確的用權觀是領導干部履職盡責之基

從《警示錄》反映，在2013—2016年四年間，全省林業(yè)系統(tǒng)共有811人被紀檢監(jiān)察機關立案查處，平均每年有200余人受到查處。在書中選載的32件案件中，有擔任縣級林業(yè)部門“一把手”的領導干部，如金陽縣林業(yè)局原局長日力偉日等多名原林業(yè)部門“一把手”，他們有的是放松了對自己的要求和約束，致使黨性退化、喪失底線，有的是放松了對下屬和身邊工作人員的要求，放棄履行黨紀政紀的要求，致使發(fā)生林業(yè)系統(tǒng)違紀違法腐敗窩案；也有基層林業(yè)站長，如原蘆山縣大川林業(yè)站站長帥剛等一批基層林業(yè)干部，雖不伸手，卻為官不為、監(jiān)管不力、失職瀆職，導致轄區(qū)內森林資源被違規(guī)破壞；還有不是領導職務但位處關鍵崗位的中層干部，如原越西縣資源林政管理站副站長劉光華等，無視法律和政策，任性妄為，違規(guī)辦理林權轉讓手續(xù)，并收受好處費。這些干部均是經過多年的組織培養(yǎng)和自己的辛勤努力才走上重要的崗位，但他們辜負了組織的信任，辜負了群眾的期待。主要原因就是，他們忘記了權力是用來做什么的，忘記了權力必須在制度的籠子里運行，把權力當成了為所欲為的本錢，當成了謀取私利的工具，最終把自己送進了牢籠。

守紀的習慣化是領導干部引領團隊之要

《警示錄》中個個鮮活的反面典型，大到市、縣部門領導，小到鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站長，特別是我市2014年“11·18”事件，11名市縣林業(yè)部門干部受到黨紀、政紀處分；2016年，宜賓市林業(yè)系統(tǒng)共有65人因違紀違法受到組織調查處理，其中44人是違反財經紀律。上述案件反映了我們領導干部、特別是主要領導干部在抓班子、帶隊伍上還有薄弱環(huán)節(jié)，對從小處入手、從小事抓起、防微杜漸上沒引起足夠的重視。這些干部都是市縣林業(yè)系統(tǒng)的骨干力量，日常工作也十分勤奮，但在基層的“酒文化”“紅包文化”中沒有管住自己，使幾十年的辛勤付之一炬，付出了沉重代價。因此，領導干部、特別是主要領導干部要理直氣壯地拒絕一切利益輸送，毫不留情地抵制一切違法違紀行為，旗幟鮮明的喊出向我看齊，讓遵紀守法成為自覺、成為習慣。

作為一名林業(yè)戰(zhàn)線新兵，擔負著領導全市林業(yè)工作的重任，我將進一步加強學習，筑牢拒腐防變的思想底線，切實履行“一崗雙責”；進一步加強對林業(yè)部門和干部職工的監(jiān)管，健全制度，確保每一名林業(yè)干部職工都能干成事、不出事。

（作者單位系宜賓市林業(yè)局）

責任編輯：馬蘇烜