蘇國(guó)棟

摘 要：計(jì)算機(jī)在人們的生活和工作中發(fā)揮著非常重要的作用。在信息化社會(huì)中，企業(yè)想要獲得更長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展，離不開(kāi)計(jì)算機(jī)技術(shù)的支持。因此，加強(qiáng)企業(yè)計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)與管理，讓計(jì)算機(jī)信息技術(shù)更好的服務(wù)于企業(yè)，使企業(yè)各項(xiàng)管理工作可以快速適應(yīng)信息化社會(huì)的發(fā)展要求，加快企業(yè)信息化建設(shè)和發(fā)展步伐。

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)；信息化；建設(shè)與管理

1引言

隨著計(jì)算機(jī)的全面普及，人類社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入信息化時(shí)代。此種社會(huì)背景下，企業(yè)的發(fā)展自然與計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)和管理息息相關(guān)。這項(xiàng)工作的順利開(kāi)展不僅有助于企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，還有利于其提高生產(chǎn)效率和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展。

2計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)管理的意義

其一，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)在新產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，需要及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并依此規(guī)劃市場(chǎng)營(yíng)銷工作。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)科學(xué)技術(shù)日新月異，科學(xué)技術(shù)的更新?lián)Q代又推動(dòng)社會(huì)向前發(fā)展。現(xiàn)代社會(huì)，市場(chǎng)“動(dòng)態(tài)”更新迅速且復(fù)雜多變，客觀上增加了企業(yè)的決策難度。為此，為了提高企業(yè)決策的客觀性，保證生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的高效率，就必須保證對(duì)市場(chǎng)信息資源進(jìn)行全面、深入和及時(shí)掌控。重視企業(yè)計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)與管理，有助于保證信息傳遞的時(shí)效性和交流的便捷性，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。其二，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。毋庸置疑，企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，內(nèi)部難免會(huì)出現(xiàn)“消極”因素。比如，缺乏比較客觀的數(shù)據(jù)，產(chǎn)品材料數(shù)據(jù)失真以及定額工時(shí)消耗過(guò)大等?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，不斷降低單位產(chǎn)品的耗損量，做到“精細(xì)化”生產(chǎn)。因此，強(qiáng)化企業(yè)計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)與管理極為重要。

3企業(yè)計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)與管理中的問(wèn)題

3.1某些企業(yè)信息化管理制度和方法不夠先進(jìn)

企業(yè)信息化并未形成有效的約束，導(dǎo)致信息化管理在具體應(yīng)用中無(wú)法看到其實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。此外，企業(yè)在日常工作中，部分領(lǐng)導(dǎo)人及教育人員缺少對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)方面的正確認(rèn)識(shí)，使他們的管理意識(shí)和態(tài)度方面存在問(wèn)題，割裂信息化建設(shè)與企業(yè)管理之間的聯(lián)系，缺乏對(duì)信息化建設(shè)全面的認(rèn)識(shí)。

3.2從當(dāng)前企業(yè)進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)信息方面建設(shè)的進(jìn)展程度看

一些企業(yè)之所網(wǎng)絡(luò)信息方面建設(shè)進(jìn)程緩慢，是由于企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理中缺少與時(shí)俱進(jìn)的專業(yè)化人才。無(wú)論當(dāng)前世界的計(jì)算機(jī)水平發(fā)展到了何種程度，計(jì)算機(jī)在企業(yè)中占據(jù)何等地位，專業(yè)化的人才都是企業(yè)發(fā)展的根基。企業(yè)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)信息智能形式管理工作過(guò)程當(dāng)中，高素質(zhì)信息技術(shù)型人才是必不可少的條件。但是一些企業(yè)不注重專業(yè)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，導(dǎo)致人才匱乏或流失。是企業(yè)在進(jìn)行信息建設(shè)過(guò)程中缺乏動(dòng)力。

3.3計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)并非只表現(xiàn)在硬件方面

部分企業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)信息化改革提出較高的要求，但他們并未依據(jù)相關(guān)的要求借助計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)施科學(xué)、合理的規(guī)劃。有些企業(yè)雖投入一定的資金和設(shè)備進(jìn)行信息化建設(shè)，并未將應(yīng)用信息化技術(shù)落實(shí)起來(lái)，尤其在軟件方面的建設(shè)嚴(yán)重不足，未能合理配置信息化建設(shè)各種要素，影響投入硬件形成信息化建設(shè)的成效。

4改進(jìn)企業(yè)計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)與管理的措施

4.1強(qiáng)化建設(shè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全

網(wǎng)絡(luò)安全與否直接影響著企業(yè)計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)與管理工作。強(qiáng)化建設(shè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全，一方面應(yīng)當(dāng)具備良好的防范意識(shí)，另一方面需要采取積極的應(yīng)對(duì)措施。其一，購(gòu)置網(wǎng)絡(luò)防火墻。古人云：“工欲善其事，必先利其器?！钡枰⒁猓⒎撬械姆阑饓Χ歼m用于企業(yè)。為了確保信息化網(wǎng)絡(luò)的安全，企業(yè)購(gòu)置的防火墻應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合其基本屬性與計(jì)算機(jī)信息化管理特點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)指向性、針對(duì)性。而其綜合性能，也必須達(dá)到優(yōu)良的程度。其二，網(wǎng)絡(luò)安全或網(wǎng)絡(luò)保護(hù)系統(tǒng)，并非處于一成不變的狀態(tài)中。因此，管理人員需要定時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)進(jìn)行更新和升級(jí)。

4.2改變?nèi)珕T對(duì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)

各地企業(yè)要加大計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)重要性的宣傳工作，強(qiáng)化所有人員信息化建設(shè)和管理的意識(shí)，并引導(dǎo)大家正確運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和資源。從制度方面加強(qiáng)信息化建設(shè)的管理工作，可設(shè)置專業(yè)部門對(duì)企業(yè)信息化管理進(jìn)行整體規(guī)劃及分步實(shí)施，確保企業(yè)信息化建設(shè)深入開(kāi)展。

4.3對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行高效整合

有觀點(diǎn)指出，“企業(yè)”即是通過(guò)優(yōu)質(zhì)的管理模式和組織能力，在掌握一定生產(chǎn)要素的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，從而獲取經(jīng)濟(jì)利益。簡(jiǎn)而言之，企業(yè)在掌握一定資源的情況下，能否對(duì)其高效整合、轉(zhuǎn)化和利用，直接影響著獲取利潤(rùn)的多寡。在眾多企業(yè)中，成功者固然有其獨(dú)門秘訣，但歸根到底都離不開(kāi)對(duì)于資源的高效整合。為此，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)信息化的建設(shè)與管理，并對(duì)其研究與開(kāi)發(fā)利用，從而提高企業(yè)資源的整合度。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要勇于摒棄傳統(tǒng)的工作模式，實(shí)施信息化辦公。企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，管理層與基層員工、企業(yè)各部門以及市場(chǎng)均要做到信息資源傳遞的便捷和快速。

4.4重視企業(yè)信息化與市場(chǎng)的關(guān)聯(lián)性

新時(shí)代下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。企業(yè)要想在充滿競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中生存、發(fā)展，必需不斷提升其競(jìng)爭(zhēng)力。由于各個(gè)企業(yè)的規(guī)模和類型有所差別，其在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、產(chǎn)品、文化、類型等方面也會(huì)大相徑庭，加之區(qū)域經(jīng)濟(jì)、環(huán)境氣候等外在原因，從而使企業(yè)的發(fā)展模式呈現(xiàn)出顯著的多樣化狀態(tài)。因此，組成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素也較多，比如產(chǎn)品的信譽(yù)度、服務(wù)態(tài)度乃至企業(yè)文化等等。在眾多因素中，內(nèi)部控制極其重要。即通過(guò)提升企業(yè)的內(nèi)部管理，有效增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，從而由內(nèi)而外的釋放出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。唯有擁有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)才能在市場(chǎng)上占據(jù)有利態(tài)勢(shì)。遵循市場(chǎng)規(guī)律，得以不斷的發(fā)展壯大。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，計(jì)算機(jī)信息化管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的工作，它逐漸演化成一種可以提升企業(yè)管理水平和教學(xué)水平、強(qiáng)化學(xué)習(xí)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要力量。此時(shí)，如何提高計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)及管理水平，成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本文分析企業(yè)計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)及管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出幾點(diǎn)改進(jìn)對(duì)策，以期實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)與管理走上更穩(wěn)定的發(fā)展道路。

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