孫家鑫　韓偉華

摘 要：電力工程在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用，是電力行業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑，有效進(jìn)行電力工程管理，做好電力工程施工后評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)效益管理工作尤為重要，直接影響了電力工程的發(fā)展，關(guān)系到電力工程的運(yùn)行。本文從電力工程施工后評(píng)價(jià)與經(jīng)濟(jì)效益管理入手，闡述了提升電力工程施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)電力工程經(jīng)濟(jì)效益最大化的措施，為電力工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了參考。

關(guān)鍵詞：電力工程 施工 評(píng)價(jià) 經(jīng)濟(jì)效益 管理

中圖分類號(hào)：F270.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2017）08（a）-0179-02

電力工程施工后評(píng)價(jià)在電力工程管理中發(fā)揮著重要的作用，通過(guò)對(duì)電力工程功能、成本、投資效益、施工過(guò)程等因素的分析，可以了解電力工程情況，對(duì)電力工程進(jìn)行總結(jié)，為未來(lái)的電力工程建設(shè)創(chuàng)造有利的條件，提供參考，確保電力工程整體水平的提高，實(shí)現(xiàn)電力工程的經(jīng)濟(jì)效益最大化，有效進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益管理，達(dá)到進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

1 電力工程施工后評(píng)價(jià)概述

電力工程在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著越來(lái)越重要的位置，調(diào)查研究顯示，全國(guó)的發(fā)電工程總規(guī)模已經(jīng)高達(dá)172655.9MW，其中火電工程占總規(guī)模的比重較大，在一半以上，為108155MW，其中風(fēng)電工程占據(jù)第二位，占總規(guī)模的21%，為36247MW，其余的核電工程、光伏發(fā)電、垃圾發(fā)電等都發(fā)揮了重要的作用[1]。可見(jiàn)，電力工程對(duì)社會(huì)產(chǎn)生了重要的影響，研究電力工程施工后評(píng)價(jià)與經(jīng)濟(jì)效益管理具有重要的意義，下面進(jìn)行詳細(xì)的闡述。

電力工程施工后評(píng)價(jià)主要包括以下幾大部分內(nèi)容，分別是投資效益評(píng)價(jià)、電力工程功能作用的評(píng)價(jià)、電力工程社會(huì)影響的評(píng)價(jià)、電力工程施工過(guò)程的評(píng)價(jià)等，通過(guò)對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)，可以綜合分析電力工程的質(zhì)量、價(jià)值與經(jīng)濟(jì)效益，可以為電力工程的經(jīng)濟(jì)效益管理打下良好的基礎(chǔ)，為未來(lái)電力工程的建設(shè)與投資提供依據(jù)。除此之外，還可以確定工程預(yù)期目標(biāo)是否達(dá)到，確定電力工程規(guī)劃是否合理，確定電力工程的效益指標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，從而提高決策力度，為電力工程的完善提出建議，促進(jìn)電力工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。電力工程施工后評(píng)價(jià)在電力工程建設(shè)中發(fā)揮了重要的作用，其重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，電力工程施工后評(píng)價(jià)主要的評(píng)價(jià)內(nèi)容是項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)，通過(guò)評(píng)價(jià)，可以了解電力工程項(xiàng)目的盈利情況以及盈利能力，了解電力工程的抗風(fēng)險(xiǎn)能力以及清償能力等，從而對(duì)項(xiàng)目效益進(jìn)行綜合的評(píng)價(jià)，針對(duì)評(píng)估情況做出準(zhǔn)確的判斷，科學(xué)的決策。第二，可以滿足現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展需要，還可以提升相關(guān)人員的規(guī)劃意識(shí)，為電力工程的發(fā)展創(chuàng)造有利的條件，為經(jīng)濟(jì)效益管理提供依據(jù)，與此同時(shí)，還可以促進(jìn)電力工程自身建設(shè)，提高電網(wǎng)與電源的可靠性與安全性。第三，合理擴(kuò)大電力工程規(guī)模，選擇最優(yōu)方案，盡量縮小火電工程比例，在保護(hù)生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上發(fā)展經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，在確保生態(tài)效益的情況下提升經(jīng)濟(jì)效益，既達(dá)到發(fā)展經(jīng)濟(jì)、為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的，又能夠降低電力工程污染，有效保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

2 電力工程施工后評(píng)價(jià)及經(jīng)濟(jì)效益管理

2.1 做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控、預(yù)防事故發(fā)生

電力工程施工后評(píng)價(jià)能夠?qū)﹄娏こ套龀鰷?zhǔn)確的評(píng)估，了解電力工程的實(shí)際情況，確保工程的安全性與可靠性，再者，經(jīng)濟(jì)效益與電力工程安全存在密切的關(guān)系，因此，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，預(yù)防事故發(fā)生尤為重要，是電力工程施工后評(píng)價(jià)及經(jīng)濟(jì)效益管理的關(guān)鍵。電力工程的安全性一直是普遍關(guān)注的問(wèn)題，在電力工程建設(shè)過(guò)程中，最重要的問(wèn)題就是保證安全生產(chǎn)，因而做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)測(cè)工作，預(yù)防事故發(fā)生是保證工作人員人身安全，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。首先，需要做到對(duì)工程實(shí)施監(jiān)視，電力工程的工作原理主要是能量的轉(zhuǎn)化，需要大量機(jī)械設(shè)備，電能本身也具備一些危險(xiǎn)性，因此，做好實(shí)時(shí)監(jiān)控十分重要，通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控，可以了解電力工程施工過(guò)程，在追求施工進(jìn)度的過(guò)程中確保工程質(zhì)量。其次，需要提高相關(guān)人員的安全意識(shí)，在電力工程建設(shè)過(guò)程中，極易出現(xiàn)安全事故，相關(guān)人員需要從電力事故中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)一些危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析監(jiān)控、并制定解決方案，盡最大可能避免事故發(fā)生。做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作具有重要的意義，需要養(yǎng)成分析預(yù)控習(xí)慣，甚至形成分析預(yù)控制度，促進(jìn)電力工程管理的科學(xué)化，提高電力工程建設(shè)的安全性，盡可能降低不必要的開(kāi)支與浪費(fèi)，提升經(jīng)濟(jì)效益[2]。

2.2 完善質(zhì)量、成本、安全控制體系

經(jīng)濟(jì)效益管理的直接手段就是控制成本，而成本與質(zhì)量、工程安全密切相關(guān)，因此，完善質(zhì)量、成本、安全控制體系十分重要，是做好電力工程施工后評(píng)價(jià)與經(jīng)濟(jì)效益管理的關(guān)鍵。完善質(zhì)量、成本、安全控制體系需要注意以下幾點(diǎn)：第一，提供政策支持，電力工程建設(shè)是一個(gè)民生設(shè)施，關(guān)系到民眾的生活，在提供政策支持的情況下，能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量、成本、安全控制的制度化，提高相關(guān)人員的重視程度，使管理者甚至基層工作人員都意識(shí)到控制質(zhì)量，降低成本確保生產(chǎn)安全的重要性，從而自覺(jué)遵守相關(guān)規(guī)定，促進(jìn)電力工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。第二，完善法律法規(guī)，通過(guò)法律法規(guī)對(duì)電力工程的安全、成本、質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，制定完善的制度，建立質(zhì)量、安全、成本控制體系，做到以法律為準(zhǔn)繩，以制度為依托，確保電力工程質(zhì)量，提高安全性，為電力工程施工評(píng)價(jià)以及經(jīng)濟(jì)效益管理打下良好的基礎(chǔ)。

2.3 提高監(jiān)管力度

監(jiān)管是管理的有效手段，是管理中必不可少的環(huán)節(jié)，因而，提高監(jiān)管力度，在電力工程施工后評(píng)價(jià)與經(jīng)濟(jì)效益管理中發(fā)揮了重要的作用。提高監(jiān)管力度需要注意以下幾點(diǎn)，第一，建立健全監(jiān)管制度，在建立制度的基礎(chǔ)上能夠提升相關(guān)人員的執(zhí)行力，提高相關(guān)人員的監(jiān)管能力，達(dá)到提高監(jiān)管力度的目的，盡可能降低事故的發(fā)生幾率，保證電力工程建設(shè)的安全，盡可能避免不必要的人力、物力、資金資源的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的有效管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。第二，明確分工，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，從而達(dá)到提高監(jiān)管力度的目的，做好監(jiān)管工作。在責(zé)任落實(shí)到個(gè)人的情況下，相關(guān)人員會(huì)提高監(jiān)督檢查意識(shí)，恪盡職守，從而對(duì)電力工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行有效的監(jiān)管，降低安全事故發(fā)生率，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.4 加強(qiáng)崗位培訓(xùn)

崗位技能培訓(xùn)，安全技術(shù)的講解在電力工程施工后評(píng)價(jià)與經(jīng)濟(jì)效益管理中占據(jù)著重要的位置，在安全技術(shù)較高的情況下，可以確保安全生產(chǎn)，從而提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的有效管理，還能夠?yàn)殡娏こ痰氖┕ず笤u(píng)價(jià)提供便利，提升評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性與效率。加強(qiáng)崗位培訓(xùn)需要從以下兩個(gè)方面著手：第一，加強(qiáng)電力工程施工人員的安全教育，使施工人員意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，掌握安全生產(chǎn)技術(shù)的重要性，促進(jìn)施工人員自覺(jué)學(xué)習(xí)，提升施工人員的安全生產(chǎn)技術(shù)，為電力工程經(jīng)濟(jì)效益管理提供便利。第二，制定合理的培訓(xùn)內(nèi)容，針對(duì)企業(yè)情況以及建設(shè)任務(wù)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整，對(duì)事故進(jìn)行分析總結(jié)，避免類似事故的在次發(fā)生，保證生產(chǎn)的安全性，有效進(jìn)行電力工程施工管理。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，電力工程施工后評(píng)價(jià)及經(jīng)濟(jì)效益管理直接影響著電力工程的投資效益與工程質(zhì)量，為未來(lái)電力工程的發(fā)展提供了參考依據(jù)，因此，研究電力工程施工后評(píng)價(jià)及經(jīng)濟(jì)效益管理措施十分重要，是對(duì)實(shí)施效果做出客觀評(píng)價(jià)、為后續(xù)項(xiàng)目提供有效依據(jù)的關(guān)鍵，本文的研究具有重要的價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

[1] 程玉貞.淺議電力工程施工后評(píng)價(jià)及經(jīng)濟(jì)效益管理[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)，2015（Z1）：154-155.

[2] 張建平.電力工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益后評(píng)價(jià)研究[J].中國(guó)建材科技，2016（4）：137-138.endprint