丁玉芳
【中圖分類號】R47 【文獻標識碼】B 【文章編號】2095-6851(2017)10--01
感染科相對于其它科室來說具有一定的特殊性,護理工作必須面對傳染病患者、家屬、醫(yī)生、其他輔助科室及后勤行政人員,復(fù)雜的人際關(guān)系,決定了感染科護士必須承受比其他科護士更多的職業(yè)風險壓力,而這些壓力也給感染科護理工作帶來重大影響,導(dǎo)致多數(shù)護理人員出現(xiàn)焦慮甚至抑郁癥狀[1],嚴重影響護理工作的效率。因此,有效地應(yīng)對措施顯得尤為重要。
1 資料與方法
1.1 一般資料
選擇高淳區(qū)某院感染科護理人員16名作為觀察對象,觀察時間為2016年1月至2017年12月,16名護理人員年齡分布在20至50歲之間,平均年齡為28歲,工齡為1至30年。
1.2 方法
調(diào)查方式:實施焦慮自評量表的問卷調(diào)查了解護理人員的焦慮情況,并針對護理人員的焦慮情況實施相應(yīng)的心理、健康干預(yù)對策,主要為:(1)心理干預(yù):管理人員應(yīng)重視感染科護理人員的心理干預(yù),正確引導(dǎo)護理人員處理工作壓力,提高護理人員的心理素質(zhì),組織崗前培訓及強化訓練,定期對護理人員進行考核,幫助護理人員盡快適應(yīng)崗位,關(guān)心護理人員心理變化,給予針對性的詢問及疏導(dǎo),緩解其焦慮心理;(2)定期進行健康體檢:醫(yī)院應(yīng)免費為護理人員實施每年的健康體檢,建立護理人員的健康檔案,提高護理人員對自身健康的重視程度,定期組織血常規(guī)檢查,針對存在健康問題的護理人員應(yīng)叮囑其注意休息,加強營養(yǎng),待患者恢復(fù)健康后重回崗位;(3)合理配置人力資源:醫(yī)院應(yīng)針對感染科護理工作的特殊性合理進行人力資源的配置,調(diào)整科室各人員之間的配備,結(jié)合感染科的實際問題解決護理人員短缺的問題,避免超負荷工作,合理進行輪班及排班,保證一個月安排護理人員有充足的休息時間,避免出現(xiàn)超負荷工作對護理人員造成的精神應(yīng)激現(xiàn)象。
1.3 療效判定
觀察干預(yù)前后的焦慮評分、幸福感指數(shù)評分、對工作安排的滿意度及抑郁發(fā)生率。幸福感指數(shù)評分[2]總分120分,分數(shù)在73分以上屬于主觀幸福感較高,分數(shù)越高,幸福感越強。
1.4 統(tǒng)計學分析
采用spss21.0軟件進行處理,當P小于0.05表示差異有統(tǒng)計學意義。
2 結(jié)果
2.1 焦慮評分、幸福感指數(shù)評分
2.2 滿意度及抑郁發(fā)生率
3 討論
經(jīng)過對感染科護理人員焦慮情況的調(diào)查發(fā)現(xiàn),工作強度及工作量越大,護理人員的焦慮現(xiàn)象越嚴重,主要是由于感染科護理人員配置不合理及護理人員短缺等現(xiàn)象導(dǎo)致護理人員工作強度及工作量大等現(xiàn)象;護理人員出現(xiàn)焦慮等情緒的主要影響因素為護理人員心理知識較為匱乏,缺乏較好的情緒調(diào)節(jié)能力,且較為年輕、工作經(jīng)驗不豐富的護理人員焦慮情況較有經(jīng)驗的護理人員嚴重[3],主要是由于工作經(jīng)驗不足及護理操作技術(shù)不足等現(xiàn)象導(dǎo)致的。因此,醫(yī)院管理者應(yīng)針對感染科護理人員的焦慮情況實施相關(guān)的心理及健康方面的干預(yù),建立合理的休息制度及培訓制度,提高護理人員的專業(yè)性,減輕護理人員的焦慮現(xiàn)象[4]。
綜上所述,針對感染科護理人員實施針對性心理、健康等方面的干預(yù)能一定程度上減輕護理人員的焦慮評分,提高護理人員的幸福感指數(shù)。
參考文獻
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