李會寬,孔曉華,董玉山,何威,祝亞軍
河南省林業(yè)科研院(所)科研試驗示范基地現(xiàn)狀、問題與建議
李會寬1,孔曉華3,董玉山2,何威2,祝亞軍2
(1.河南鄭新林業(yè)高新技術(shù)試驗場,河南 鄭州 451121;2.河南省林業(yè)科學(xué)研究院,河南 鄭州 450008;3.尉氏縣農(nóng)林局,河南 開封 475500)
林業(yè)科研試驗示范基地(以下簡稱基地)是開展林木種質(zhì)資源收集、保存與利用,林木育種和新品種培育,生態(tài)保護與恢復(fù),森林培育與經(jīng)營,森林資源利用等林業(yè)科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)、成果示范以及為產(chǎn)業(yè)化提供服務(wù)的重要平臺。長期以來,基地在實現(xiàn)林業(yè)科學(xué)研究成果長期保存、技術(shù)深化和提升,更好的服務(wù)生態(tài)林業(yè)和民生林業(yè)建設(shè)中發(fā)揮重要作用,為河南林業(yè)科技發(fā)展提供了較大的支撐保障。改革開放以后,隨著林業(yè)科研體制改革和土地權(quán)屬變化,基地發(fā)展面臨一系列新的問題,制約了林業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展。為解決新形勢下困擾基地發(fā)展的根本問題,對河南省林業(yè)科研院(所)的基地建設(shè)情況進行了深入廣泛調(diào)研,提出了問題及建議。
科研院所;科技創(chuàng)新;試驗示范基地;種質(zhì)資源保護;科技支撐
目前,基地管理運行主要采用兩種模式。一是以科研試驗為主的管理運行模式。該模式主要以科研為主,科研具有優(yōu)先權(quán),土地使用相對穩(wěn)定,有一定的經(jīng)費來源,基本能夠滿足科研需求,保障科研項目順利實施。二是以生產(chǎn)經(jīng)營為主的管理模式。該模式主要以生產(chǎn)經(jīng)營為主,以市場需求為導(dǎo)向,通過苗木繁育、發(fā)展林下經(jīng)濟等形式取得收益,主要用于彌補人員工資和基地運行經(jīng)費缺口。
基地經(jīng)費主要包括財政專項資金、科研項目經(jīng)費及運行經(jīng)費。近5年來,河南省9家林業(yè)科研院(所)基地通過條件平臺建設(shè)項目獲得財政專項資金290萬元,依托基地爭取的科研項目經(jīng)費890萬元。
近5年來,河南省9家林業(yè)科研院(所)依托基地承擔(dān)的科研項目127項,取得市級以上科研成果54個,獲得專利24項,培育林木新品種42個。共承擔(dān)省級以上成果轉(zhuǎn)化和示范推廣項目12項,示范推廣構(gòu)樹、核桃、楸樹、皂莢等林木良種12個,推廣核桃高效栽培技術(shù)、油用牡丹集約高效栽培技術(shù)8套,營造示范林100 hm2,輻射帶動1 334 hm2。截至目前,基地共收集保存林木種質(zhì)資源160余種5 000余份,包括刺槐、白榆、楊樹等用材樹種,核桃、油茶、大棗等經(jīng)濟樹種,香樟、廣玉蘭、銀木等常綠樹種,牡丹、月季、玫瑰等花卉資源。僅洛陽市林科所基地就收集保存牡丹、芍藥種質(zhì)資源1 100余份,其他種質(zhì)資源700余份。
基地在為林業(yè)科研人員提供研究試驗平臺,取得一批科研成果的同時,也培養(yǎng)造就了一批專業(yè)技術(shù)骨干,特別是青年科研人員通過引種繁育、高效栽培及日常管理,對有關(guān)植物的生物學(xué)特性或相應(yīng)技術(shù)系統(tǒng)觀測試驗,為以后的深層次科學(xué)研究奠定了良好的基礎(chǔ)。
目前,河南省9家林業(yè)科研院(所)中屬全供事業(yè)單位的有5家,其余4家為財政差供單位。由于差供單位的財政經(jīng)費嚴(yán)重不足,科研人員的工資無法得到保障,因此,大部分基地通過苗木繁育和發(fā)展林下經(jīng)濟等經(jīng)營活動取得經(jīng)濟收益,彌補經(jīng)費不足,基地不能發(fā)揮科研作用。
河南省林業(yè)科研基地在建設(shè)初期國家給予了一定的資金支持,機構(gòu)改革后,科研基地的投資主體不明確,投入渠道不通暢,基地的建設(shè)和運行維護費用嚴(yán)重不足,導(dǎo)致基地基礎(chǔ)建設(shè)落后,制約了基地的可持續(xù)發(fā)展和科研項目的順利實施。
長期固定且具有較大規(guī)模的基地是林業(yè)科研項目實施最基本的保障,可以使項目實施過程中收集到的寶貴珍稀資源能夠長期得以保存,能夠為林業(yè)科研工作在不同研究階段提供持續(xù)性保障;長期固定的科研基地不會受一般性生產(chǎn)的影響,能夠保證試驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性、連續(xù)性和可靠性,提高研究成果的使用價值。但河南省9家林業(yè)科研院(所)擁有的自主基地僅119.46 hm2,規(guī)模小且分散,遠遠不能滿足科研需要。在租賃和合作經(jīng)營的基地上進行科研試驗,由于面臨土地被征用、地租上漲等不可控因素影響,風(fēng)險較大。
全省9家林業(yè)科研院(所)基地建設(shè)初期大部分位于市區(qū)周邊,隨著城市建設(shè)發(fā)展,一部分基地已經(jīng)地處城市建成區(qū),還有大部分基地也被列入城市規(guī)劃區(qū)。目前,部分基地已經(jīng)被城市建設(shè)占用,列入城市規(guī)劃區(qū)的基地也面臨被占用的困境。由于缺乏土地置換、試驗林補償?shù)认嚓P(guān)的配套政策,基地被占用后,不但導(dǎo)致試驗林損毀、數(shù)據(jù)觀測中斷,給科學(xué)研究帶來無法彌補的損失,還使部分科研院(所)失去科研場所,生存狀況堪憂。
國家林業(yè)局《林業(yè)科技創(chuàng)新“十三五”規(guī)劃》中提出,林業(yè)科技創(chuàng)新離不開良好的基礎(chǔ)平臺、長期的數(shù)據(jù)積累和完善的管理機制?;厥强萍紕?chuàng)新的物質(zhì)基礎(chǔ),是科技持續(xù)發(fā)展的重要前提和保障。各級政府和科技主管部門要明確基地在科技創(chuàng)新中的地位,充分發(fā)揮基地在科技創(chuàng)新中的作用,加大對基地的支持力度,使林業(yè)科研院(所)擁有自己長期獨立固定且具有較大規(guī)模的科研試驗基地,增強科研項目實施的連續(xù)性,確?;氐拈L久性、穩(wěn)定性,保證科研成果質(zhì)量。
林業(yè)科研突出生態(tài)效益和社會效益,公益性、基礎(chǔ)性、前沿技術(shù)和科技儲備等技術(shù)研究周期長,資金投入大,短期內(nèi)經(jīng)濟效益不明顯。各級政府應(yīng)根據(jù)各地實際,合理確定林業(yè)科研院(所)的屬性,把屬于公益性的林業(yè)科研院(所)納入事業(yè)編制,經(jīng)費納入同級政府財政預(yù)算,穩(wěn)定科研人才隊伍。
基地的財政資金來源主要是科技平臺建設(shè)投入和科研項目經(jīng)費,日常維護和運行經(jīng)費主要靠林業(yè)科研院(所)自籌。由于林業(yè)科研院(所)沒有專門的資金來源渠道,導(dǎo)致各基地的維護和運行經(jīng)費短缺,生存艱難。為保證基地可持續(xù)發(fā)展能力,應(yīng)建立以國家投入為主,長期穩(wěn)定的林業(yè)科研投入機制。首先,應(yīng)把基地運行經(jīng)費納入地方財政預(yù)算,解決日常運轉(zhuǎn)困難的問題;其次,應(yīng)給予基地持續(xù)、穩(wěn)定的科研計劃和項目支持,使其擁有相對穩(wěn)定的科研任務(wù)來源;最后,應(yīng)加大科技平臺建設(shè)穩(wěn)定投入機制,完善基地基礎(chǔ)設(shè)施,提高科研保障能力。
應(yīng)根據(jù)國家林業(yè)局《林業(yè)科技創(chuàng)新“十三五”規(guī)劃》和《河南省“十三五”林業(yè)發(fā)展規(guī)劃》確定的目標(biāo)和重點任務(wù),圍繞科技創(chuàng)新對基地的需求,進一步明確基地的功能和定位。各科研院(所)應(yīng)根據(jù)不同的學(xué)科優(yōu)勢和基地的區(qū)域特點,確定基地重點研究領(lǐng)域和研究方向,統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)布局,著力把基地建成科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)服務(wù)的平臺。
一是與國有林場、國有苗圃開展合作,充分利用國有土地,建立固定長期的科研試驗示范基地。二是進一步加強與大專院校、其他科研院(所)和企業(yè)之間的交流合作,整合優(yōu)勢資源,聯(lián)合申報科研項目和計劃。通過合作,做到資源和成果共享,把基地建成產(chǎn)學(xué)研一體的科技平臺。三是以靈活的管理機制、合理的利益分配機制以及政府的優(yōu)惠政策,積極鼓勵企業(yè)、金融機構(gòu)、事業(yè)單位、民間組織、私人資本投入到林業(yè)科研基地建設(shè)中,增加基地的生存能力。
以加速科技成果工程化和市場化開發(fā)、支撐林業(yè)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型為目標(biāo),積極承擔(dān)國家和省、市級林業(yè)科技推廣示范項目,做好林業(yè)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作。以市場需求為導(dǎo)向,加強同國內(nèi)外的交流與合作,將熟化的成果推向市場,將科研成果規(guī)?;蛲鈹U散,使基地由“消耗型”向“效益型”轉(zhuǎn)變,提高科研成果的經(jīng)濟效益和社會效益,增強科研基地自身生存能力。
目前,基地工作大部分由雇傭的合同工或臨時聘用的周邊農(nóng)民來完成,由于知識結(jié)構(gòu)的差異,從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平普遍不高,不能夠滿足開展科研工作的要求。技術(shù)性較強的工種,如接種授粉、嫁接、精準(zhǔn)管理等,需要經(jīng)過長期的培訓(xùn)才能勝任工作要求。但目前這些從業(yè)人員待遇差、流動性大,熟練工人留不住,影響科研工作正常開展。因此,迫切需要建立一支穩(wěn)定、熟練的技術(shù)隊伍,不斷提高技術(shù)技能水平,讓工人能夠安心穩(wěn)定工作,為科研提供人才保障。
(責(zé)任編輯:王文彬)
2017-07-23
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