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水利基本建設(shè)財務(wù)管理問題探究

2017-11-06 19:40:01李慧智
經(jīng)濟師 2017年10期
關(guān)鍵詞:完善建議存在問題財務(wù)管理

李慧智

摘 要:水利是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展必不可少的條件,財務(wù)管理是水利基本建設(shè)中的基礎(chǔ)性工作。目前我國水利基建財務(wù)管理中存在諸多問題,文章結(jié)合實際工作總結(jié)基建項目財務(wù)管理存在的問題,并提出解決方案。

關(guān)鍵詞:水利基本建設(shè) 財務(wù)管理 存在問題 完善建議

中圖分類號:F234

文獻標(biāo)識碼:A

文章編號:1004-4914(2017)10-123-02

一、水利基本建設(shè)財務(wù)管理概述

水利是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展必不可少的條件,也是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。隨著我國對水利基本建設(shè)資金的大力投入,水利基本建設(shè)管理工作日趨完善。水利基本建設(shè)財務(wù)管理是水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的基礎(chǔ)性工作,提高基建財務(wù)管理水平,有利于提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工程質(zhì)量,充分解決資金的問題,提高水利資金管理的效率和質(zhì)量。目前,我國水利基本建設(shè)項目管理推行項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制,使得水利基本建設(shè)項目管理水平有了較大提高,但這也給我們水利基本建設(shè)財務(wù)管理工作提出了更高的要求。筆者曾多次參加省廳組織的檢查、稽察工作,現(xiàn)將檢查中存在的問題以及解決方案記錄如下。

二、水利基本建設(shè)財務(wù)管理存在的問題

1.水利基本建設(shè)財務(wù)人才短缺。水利基本建設(shè)項目一般由縣級人民政府或其委托的同級行政部門、水利事業(yè)單位抽調(diào)人員組建項目法人負責(zé)管理實施?,F(xiàn)存在主要問題有:一是多數(shù)項目法人的人員組成中具有中、高級技術(shù)職稱的人員較少,財會人員更是缺乏,很多法人單位的財會人員僅能做到持證上崗、年齡結(jié)構(gòu)老化,專業(yè)知識更新不足。二是很多財會人員認為會計工作就是記賬算賬,工程建設(shè)與財務(wù)無關(guān),工作中不到工地現(xiàn)場查看,對工程內(nèi)容、工程進度缺乏了解認識,與工程部門溝通不夠,直接導(dǎo)致基建工程財務(wù)管理、會計核算混亂,無法正確反映工程成本。

2.水利基本建設(shè)財務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱。目前,在會計工作的實務(wù)中,經(jīng)常出現(xiàn)下列情形:一是會計工作中不相容職務(wù)交由同一人完成,如出納人員兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。二是未依法設(shè)置會計賬簿或按項目單獨建賬核算;未執(zhí)行國有建設(shè)單位會計制度,其主要錯誤處理的表現(xiàn)是:按行政、事業(yè)單位會計制度進行基本建設(shè)項目核算,或多個項目混在一套賬內(nèi)核算;有的單位雖然按國有建設(shè)單位會計制度核算,但是會計科目使用不當(dāng),用“建筑安裝工程投資”科目代替“設(shè)備投資”科目,“待攤投資—建設(shè)單位管理費”設(shè)置成“待攤投資—事業(yè)單位管理費”且未設(shè)置三級明細科目。

3.水利基本建設(shè)項目資金使用不規(guī)范。部分水利基本建設(shè)項目資金使用不規(guī)范,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是工程價款核算不規(guī)范。僅核算實際支付施工單位的工程價款,少計應(yīng)付施工單位質(zhì)量保證金和因此形成的建筑安裝工程投資;未按合同約定的條款、實際完成的工程量及總監(jiān)理工程師簽證的情況結(jié)算支付工程款;二是違規(guī)改變工程建設(shè)資金的使用性質(zhì)和使用方向、違規(guī)擠占建設(shè)成本。挪用國家建設(shè)資金進行樓堂館所建設(shè)或用于其他項目建設(shè),將不合理的收費、攤派、罰款等不屬于本工程的支出計入本項目成本費用等。

4.水利基本建設(shè)項目合同執(zhí)行不嚴格。在筆者檢查、稽察基建項目的過程中,發(fā)現(xiàn)水利基本建設(shè)項目合同管理中經(jīng)常出現(xiàn)合同要素不完整、執(zhí)行不嚴格的現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在:一是法人單位簽定的工程合同存在未填寫開戶行、賬號等重要信息的現(xiàn)象。二是支付進度款時未按招標(biāo)文件約定扣質(zhì)量保證金。三是支付工程預(yù)付款時沒有按招標(biāo)文件約定要求施工單位提供預(yù)付款保函。

三、完善水利事業(yè)單位基建財務(wù)管理的建議

1.提高財務(wù)人員的素質(zhì)。提高基建財務(wù)管理水平的首要工作是提高基建會計人員的素質(zhì)。單位應(yīng)設(shè)置專門的基建會計崗位,會計人員需要提高業(yè)務(wù)水平,學(xué)習(xí)了解各類《工程項目管理辦法》、《水利基本建設(shè)資金管理辦法》、《基本建設(shè)財務(wù)規(guī)則》等相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,充分了解工程概況、預(yù)算定額等,完成好會計核算、財務(wù)報表、財務(wù)分析等工作,為決策者做出正確決策及時準確地提供信息。

同時,財務(wù)人員應(yīng)參與項目建設(shè)的全過程。全面參與概預(yù)算的編制、資金籌集、項目招投標(biāo)等方面,對基建項目進行事前控制;積極參與基建項目的實地考察,對項目概預(yù)算的情況熟悉,提高核算的準確性,對基建項目資金使用情況進行事中控制;建立合理的考核機制,對項目的執(zhí)行情況進行考核評價,對基建項目進行事后控制。

2.加強財務(wù)管理內(nèi)部控制建設(shè)。水利基本建設(shè)項目單位要按“法人制”管理要求設(shè)置會計機構(gòu),配備專業(yè)的財務(wù)人員,結(jié)合工程項目的特點從人員崗位職責(zé)、財務(wù)管理基礎(chǔ)工作、資金預(yù)算管理、資金使用管理、工程建設(shè)成本管理、財產(chǎn)管理等方面建立完善的內(nèi)部財務(wù)管理制度,為安全、高效地使用建設(shè)資金提供保障。會計核算要嚴格按《國有建設(shè)單位會計制度》、《基本建設(shè)財務(wù)規(guī)則》等相關(guān)制度建立會計賬薄,財務(wù)人員應(yīng)熟悉掌握批復(fù)的工程概算,要結(jié)合工程建設(shè)內(nèi)容設(shè)置會計明細科目進行核算,嚴格控制投資,為編制工程竣工財務(wù)決算打好基礎(chǔ)。

3.加強對建設(shè)資金使用的管理。水利基本建設(shè)項目要按基本建設(shè)程序支付資金。應(yīng)當(dāng)加強對工程價款結(jié)算和支付的管理,制定結(jié)算和支付的相關(guān)控制程序和審批環(huán)節(jié),加強對中間過程的控制活動,如施工單位或供貨單位申請、監(jiān)理機構(gòu)審批、項目法人審核等,加強內(nèi)部控制的監(jiān)督,規(guī)范工程價款的使用。工程價款要按合同、工程進度進行結(jié)算與支付,特別應(yīng)加強預(yù)付工程款、預(yù)付備料款的管理,支付時承包人需提交符合規(guī)定且項目法人認可的預(yù)付款擔(dān)保函,擔(dān)保金額與預(yù)付金額相等或合同價的10%~30%,要嚴格按合同約定的條件和方式及時扣回。加強對工程變更的控制,基本預(yù)備費需經(jīng)上級有權(quán)部門批準方可使用,且不得超過概算批復(fù)的金額。

4.規(guī)范基建項目合同管理。水利基本建設(shè)項目可以設(shè)置專門的合同管理機構(gòu)或崗位,對基建合同進行統(tǒng)一編號、分類管理;同時要充分發(fā)揮財務(wù)部門在基建合同管理中的作用,對基建項目中重大合同進行審查,對擬簽約單位的資信情況進行調(diào)查,對合同執(zhí)行過程中資金使用情況進行監(jiān)督,在做好核算工作的同時發(fā)揮財務(wù)部門的財務(wù)管理作用。

四、總結(jié)

會計工作在水利基本建設(shè)項目中發(fā)揮著舉足輕重的作用,要充分發(fā)揮會計在基建項目中的財務(wù)管理職能,規(guī)范會計核算的基礎(chǔ)工作,提高基建會計人員的專業(yè)素質(zhì),鼓勵基建會計人員參與水利基建項目中,加強對資金使用的監(jiān)督工作,保證基建項目的順利完成。

參考文獻

[1] 李小梅等.水利事業(yè)單位合同管理存在的問題及對策建議[J],治淮,2015(1)

[2] 張潔,韓雪輝.水利基建財務(wù)管理工作中的問題及建議[J],企業(yè)導(dǎo)報,2014(03)

[3] 蔡玲霞.加強水利事業(yè)單位基建財務(wù)管理的分析[J],經(jīng)營管理者,2015(08)

(作者單位:山西省汾河灌溉管理局 山西晉中 030900)

(責(zé)編:趙毅)endprint

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