姚秦川

他是美國著名的視頻游戲公司維爾福的創(chuàng)始人，其公司開發(fā)的游戲《半條命》以及更有名的版本《反恐精英》，粉絲遍布全球。而他開發(fā)的在線游戲平臺Steam，如今注冊用戶超過1億。2016年，他的公司發(fā)售了3.7億份游戲，營業(yè)收入高達35億美元。而他所取得的這一切，竟然只是因為他用了“最業(yè)余的人員”以及“最散漫的制度”。

1996年，他和一位朋友共同創(chuàng)立了以賣游戲為主的維爾福公司。從公司成立的那天起，他便立下的了一條令所有人匪夷所思的規(guī)定：公司里沒有老板和員工之分，沒有上級和下級之分，公司將一直不會設(shè)置管理層。同時，公司里所有300名員工，自己選擇自己想做的事情，用他的話說，“想玩什么就玩什么”。

之所以沒有設(shè)置各種職務(wù)，因為在他看來，層級式的管理制度更多地只適合于像軍隊這種他人不易接近的地方。但在互聯(lián)網(wǎng)時代，在游戲乃至其他致力于創(chuàng)意的領(lǐng)域，將那些職務(wù)復制過來則毫無意義。而對他來說，公司需要的是更多更獨特的創(chuàng)意。所以，在他的公司，沒有人打卡，也沒有升職這回事，每個人的薪酬則由同事們一起投票決定，員工沒有固定頭銜或職位。甚至連他，也不是傳統(tǒng)意義上的老板或CEO。

事實上，正是由于維爾福公司的這種“散漫”，任何員工都可以快速地轉(zhuǎn)型，也能夠自由互動和創(chuàng)新，他們不會因為職位或流程的原因受到束縛?！坝欣趧?chuàng)新的系統(tǒng)，相比封閉或者嚴格控制的系統(tǒng)有著更大的競爭優(yōu)勢。”這是他經(jīng)常掛在嘴邊，說給員工們的一句話。

除此之外，他的開放思想還體現(xiàn)在對待人才上。他鼓勵業(yè)余玩家參與修改游戲，他也喜歡招聘一些非游戲?qū)I(yè)的人，如披薩送貨員、律師，甚至牙科醫(yī)生。他表示，生活中的每個人，都有自己優(yōu)秀的一面，只是自己暫時沒有發(fā)現(xiàn)而已。只是這一點，便讓他的人格魅力獲得極大的提升。因此他所開發(fā)的游戲受到熱捧也就不足為奇了。

他就是被玩家昵稱為“G胖”的加布·紐維爾。他用自己“特殊”的管理方式，一舉扭轉(zhuǎn)了整個電腦游戲行業(yè)的頹勢。在2017年福布斯全球億萬富豪排行榜上，他以41億美元的身家排名第134位，“碾壓”新任美國總統(tǒng)特朗普（156位）。

制度上解放思想，用人上不拘一格，這既是紐維爾的高明之處，也是他的成功之處。endprint