文/林 亮

選準(zhǔn)用好扶貧干部

文/林 亮

黨的十八大以來(lái)，中央大力實(shí)施精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略，脫貧攻堅(jiān)取得顯著成績(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年至2016年間，每年農(nóng)村貧困人口減少都超過(guò)1000萬(wàn)人，累計(jì)脫貧5564萬(wàn)人；貧困發(fā)生率從2012年年底的10.2%，下降到2016年年底的4.5%。但是越往后，脫貧難度越大。剩下的大都是條件較差、基礎(chǔ)較弱、貧困程度較深的地區(qū)和群眾。在攻堅(jiān)階段，除了進(jìn)一步完善扶貧脫貧政策措施以外，更需要選準(zhǔn)、用好扶貧干部，增強(qiáng)扶貧干部信心，激發(fā)干部扶貧干勁，強(qiáng)化干部脫貧責(zé)任。

打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，干部是關(guān)鍵。干部有擔(dān)當(dāng)、有干勁，才能當(dāng)好貧困群眾脫貧的“催化劑”“助推器”，也才能“撬動(dòng)”貧困。同樣，干部重視精神扶貧，在扶貧過(guò)程中既扶志又扶智，在工作中注意轉(zhuǎn)變觀念、找準(zhǔn)思路，切實(shí)把精神文明建設(shè)貫穿工作始終，脫貧攻堅(jiān)才能有聲有色，實(shí)際效果才能不斷顯現(xiàn)。今年“兩會(huì)”期間，習(xí)近平總書(shū)記在參加四川代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)選派好駐村干部，整合涉農(nóng)資金，改進(jìn)脫貧攻堅(jiān)動(dòng)員和幫扶方式，扶持誰(shuí)、誰(shuí)來(lái)扶、怎么扶、如何退，全過(guò)程都要精準(zhǔn)，有的需要下一番“繡花”功夫。

扶貧攻堅(jiān)跟帶兵打仗一樣，要選準(zhǔn)扶貧干部這個(gè)“將”。有的地方選派扶貧干部搞攤派，重?cái)?shù)量輕質(zhì)量，只管派下去，不管是不是勝任，結(jié)果不僅沒(méi)帶領(lǐng)群眾脫貧，還影響干群關(guān)系，有損黨和政府的形象。選扶貧之“將”，就是要選擇一批有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有干勁、有能力的干部去基層駐村幫扶，真正撲下身子，深入田埂地頭，察實(shí)情訪(fǎng)民意，切實(shí)做到對(duì)群眾致貧的來(lái)龍去脈了如指掌，對(duì)制定的政策措施心中有底。唯有做到精準(zhǔn)識(shí)貧、精準(zhǔn)扶貧，才能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧。

選準(zhǔn)人是基礎(chǔ)，用好人則是關(guān)鍵。扶貧任務(wù)既是攻堅(jiān)戰(zhàn)，也是持久戰(zhàn)，既要拼魄力，也要比智力，既要重物質(zhì)，也要重精神。防止返貧和繼續(xù)攻堅(jiān)同樣重要。因此，要保持扶貧干部隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，確保扶貧工作的連續(xù)性和有效性。沒(méi)有考核就沒(méi)有管理，管理好扶貧干部，有必要把扶貧工作成效與干部考核評(píng)價(jià)相掛鉤，進(jìn)一步建立健全激勵(lì)機(jī)制，把求真務(wù)實(shí)的導(dǎo)向立起來(lái)，把真抓實(shí)干的規(guī)矩嚴(yán)起來(lái)，確保脫貧攻堅(jiān)工作成效經(jīng)得起實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)。