王磊

摘要：隨著現(xiàn)今計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，在醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)的整合方面有顯著意義。鑒于此，本文對(duì)整合醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)的重要性進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析，并對(duì)現(xiàn)今醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息的整合方式予以分析，同時(shí)闡述醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)的整合成效，此次研究的主要目的在于有效提升醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；財(cái)務(wù)資產(chǎn)；信息系統(tǒng)；整合方式

隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，使得信息技術(shù)被各行各業(yè)廣泛的應(yīng)用到其中，致使廣大人民的生存方式發(fā)生巨大的改變，讓其走向信息化時(shí)代。由于我國(guó)的醫(yī)院體系正在不斷改革，在此改革的背景下，使得先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)逐漸被眾人所熟悉，其使用率也隨之不斷增加，為醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)的整合提供最為有效的保障。

一、整合醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)的重要性

現(xiàn)今醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)的重要性分為以下兩個(gè)方面：一方面，將傳統(tǒng)的醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)管理方式進(jìn)行替換。另一方面，將醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)進(jìn)行整合。以往的醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)部門，其具有不相一致且相對(duì)獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。比如，分門診及住院收費(fèi)系統(tǒng)、藥物管理系統(tǒng)等方面。在醫(yī)院物資、材料的消耗情況以及一些機(jī)械設(shè)備的財(cái)產(chǎn)等方面，現(xiàn)今醫(yī)院都有著職能不同的部門，將其進(jìn)行封閉式分開管理，從而體現(xiàn)出將繁多的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類，避免出現(xiàn)繁多的數(shù)據(jù)有重復(fù)錄入的現(xiàn)象，這樣就能大幅度降低醫(yī)院職工出現(xiàn)錯(cuò)誤的頻率，進(jìn)而有效提升其工作效率，增加了醫(yī)院職工的手工對(duì)賬難度的同時(shí)，還能不斷提升其工作的準(zhǔn)確性。在科技技術(shù)發(fā)展成全球化的過程中，由于醫(yī)院職工未能完善財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息的管理方式，從而大大的降低了計(jì)算機(jī)的使用效率，并在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理中造成巨大的影響。因此，打破以往的醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)較為陳舊的管理方式，其能夠使醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展得到有效保證[1]。

二、現(xiàn)今醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)的整合方式

現(xiàn)今在醫(yī)院的財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)中，其有著諸多問題存在。比如，獨(dú)立封閉問題。在對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)的整合過程中，應(yīng)著重考慮到來自各個(gè)方面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)影響。醫(yī)院是由諸多職能不同、職能范圍不同等方面的部門組成的，其在進(jìn)行整合的過程中，采取全面規(guī)劃、逐級(jí)落實(shí)的方式進(jìn)行整合，從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)方面的有效整合[2]。醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)的整合過程中，應(yīng)創(chuàng)建一個(gè)豐富的系統(tǒng)，其主要包括匯集核算、全面預(yù)算、科研經(jīng)費(fèi)管理等方面，以此來實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息的有效共享，從而達(dá)到促進(jìn)醫(yī)院統(tǒng)一管理的模式。現(xiàn)今醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)的整合方式主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)、資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、成本核算管理信息系統(tǒng)、全面核算信息系統(tǒng)等方面。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)作為醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)進(jìn)行整合的主要核心部分，其需要對(duì)總賬處理、出納、資金管理、票據(jù)等方面展開輔助性運(yùn)算。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)是由固定資產(chǎn)、庫(kù)存物資、合同管理等重要內(nèi)容組成，其是將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)、全面核實(shí)以及HIS系統(tǒng)進(jìn)行有效的結(jié)合在一起，從而實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、結(jié)算等方面，促進(jìn)對(duì)醫(yī)院所擁有的固定資產(chǎn)以及現(xiàn)有的物資進(jìn)行全面統(tǒng)一的管理。在實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息的高效共享的同時(shí)，并不斷提升醫(yī)院對(duì)于財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息的管理水平?？蒲薪?jīng)費(fèi)的管理信息系統(tǒng)是在會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的整合下進(jìn)行的，其主要體現(xiàn)在經(jīng)費(fèi)的預(yù)算方面、核算方面以及核算的實(shí)時(shí)監(jiān)控方面，并在醫(yī)院的查詢平臺(tái)中方可查詢到，為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展提供有效保證。成本核算作為控制醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)成本較為關(guān)鍵的重要途徑，其根據(jù)醫(yī)院自身的發(fā)展?fàn)顩r以及所開展的活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整或改善。成本核算可利用會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)與HIS系統(tǒng)的完美結(jié)合，以此來降低成本的預(yù)算控制。

三、現(xiàn)今醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)整合的有效成果

醫(yī)院可對(duì)有關(guān)職能人員進(jìn)行崗位調(diào)整，將其更換到適合自身的工作崗位中，從而達(dá)到財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)的廣泛作用。在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的過程中，應(yīng)不斷吸納更多的技術(shù)人才，并對(duì)其開展相關(guān)技術(shù)方面的理論知識(shí)培訓(xùn)，從而為醫(yī)院的未來發(fā)展提供廣泛的技術(shù)人才[3]。醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)整合的成果主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：整合后具有完整的會(huì)計(jì)核算體系、有效的提升醫(yī)院職工人員的水平等方面。在財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)的整合過程中，應(yīng)將所有的財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息進(jìn)行匯總并得到有效處理，在醫(yī)院的查詢平臺(tái)中可實(shí)現(xiàn)集中數(shù)據(jù)的管理，嚴(yán)格按照從分到總或是從總到分的順序展開對(duì)財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)的管理，從而形成規(guī)范并強(qiáng)化財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息的管理。有效的運(yùn)用醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)來使相關(guān)財(cái)務(wù)管理得到完善，以此來減小出現(xiàn)財(cái)產(chǎn)損失的現(xiàn)象，進(jìn)而保證了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益得到有效發(fā)展。數(shù)據(jù)的有效整合，應(yīng)將其資源進(jìn)行共享，從而能不斷提升工作效率。資源的有效共享，不僅能提高數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度，還能提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)化，有效增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督作用。

四、結(jié)論

綜上所述，將醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)進(jìn)行完善的整合，其對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息的共享有著至關(guān)重要的作用。對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)進(jìn)行整合，其能為醫(yī)院職工提供較為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，還能不斷有效的提升其工作效率。醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)的整合，應(yīng)嚴(yán)格按照統(tǒng)一的規(guī)劃，展開分部實(shí)施的措施，從而達(dá)到醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)較高的總目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]歐盈君.醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)整合策略探討[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2016（10）：222+320.

[2]馬月耳.整合財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2015（15）：184.

（作者單位：乾潭鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院）endprint