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從平野美宇的異軍突起看國(guó)乒的人才培養(yǎng)模式

2017-11-27 19:58
體育科技文獻(xiàn)通報(bào) 2017年11期
關(guān)鍵詞:乒乓球隊(duì)平野亞錦賽

弋 晶

弋晶(1982-),男,湖北武漢人,教師,碩士研究生,研究方向:體育教育訓(xùn)練學(xué)。

武漢英中學(xué)校,湖北 武漢 430022

Wuhan Yingzhong School, Wuhan 430022, Hubei, China.

從平野美宇的異軍突起看國(guó)乒的人才培養(yǎng)模式

弋 晶

平野美宇,一個(gè)出生于千禧年后的日本乒乓球女子運(yùn)動(dòng)員。從2016年的初露鋒芒到2017的亞錦賽冠軍,日本乒乓球的崛起速度之快讓世界為之震驚。到底是怎樣的培養(yǎng)模式能夠讓他們迅速成長(zhǎng)?本文通過對(duì)比分析,探索更好優(yōu)化國(guó)乒的人才培養(yǎng)模式,為后備人才培養(yǎng)做出貢獻(xiàn)。

平野美宇;日本乒乓球;培養(yǎng)模式

1 平野美宇

平野美宇,2000年4月14日生于日本山梨縣,日本女子乒乓球隊(duì)運(yùn)動(dòng)員,今年17歲。2017年亞錦賽連克中國(guó)丁寧、朱雨玲、陳夢(mèng)三大主力獲得女單冠軍。她的成功并非一朝一夕,幾個(gè)主要技術(shù)已經(jīng)非常先進(jìn)。比如發(fā)球:逆向側(cè)砍發(fā)球,既有丁寧砍式發(fā)球的怪異,又有動(dòng)作小還原快的特點(diǎn),讓國(guó)乒的很多人不適應(yīng);接發(fā)球:手法多變,控制好,小球技術(shù)一流;相持中落點(diǎn)變化多,速度快,正反手技術(shù)均衡,全部擊球上升期,讓對(duì)手沒有時(shí)間做出快速反應(yīng)。也許有人會(huì)說,這只是一個(gè)個(gè)例,真正的乒乓王國(guó)還是中國(guó),沒有人能夠戰(zhàn)勝中國(guó)。其實(shí)不然,看看最近幾年日本乒乓球隊(duì)在國(guó)際大賽的表現(xiàn)就能夠給出答案。從世青賽的三枚金牌到如今平野美宇的大爆發(fā),日本乒乓球隊(duì)已經(jīng)成為威脅中國(guó)的巨大力量。

2 日本乒乓球培養(yǎng)模式初探

作為乒乓球強(qiáng)國(guó)的后起之秀,日本乒乓球隊(duì)的人才培養(yǎng)模式是我們探討的重點(diǎn)。很多人會(huì)問:到底是怎樣先進(jìn)的模式能夠讓日本乒乓球隊(duì)快速崛起?他們有哪些法寶?其實(shí),最初日本也是效仿中國(guó)的“三線”人才培養(yǎng)模式,優(yōu)中取優(yōu),通過舉國(guó)體制來快速推進(jìn)乒乓球水平的迅速發(fā)展。但是久而久之這種培養(yǎng)模式并沒有能夠達(dá)到預(yù)期,原因是:中國(guó)是一個(gè)具有自己特色的社會(huì)主義國(guó)家,國(guó)情上區(qū)別于日本。而日本屬于發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家。通過一段時(shí)間的磨合,日本發(fā)現(xiàn)這種人才培養(yǎng)模式并不適合他們;通過實(shí)踐,日本迅速找到了一個(gè)適合本國(guó)發(fā)展的人才培養(yǎng)模式,其精髓就是日本對(duì)于人才引進(jìn)和交流的放開,充分發(fā)揚(yáng)了“派出去和請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的特點(diǎn),并改進(jìn)技術(shù)和大力培養(yǎng)使用新人。

2.1 派出去

日本的很多著名選手包括我們熟悉的福原愛、水谷準(zhǔn)、平野美宇等都在中國(guó)乒超參加比賽,通過世界最高檔次的聯(lián)賽可以大幅提高比賽的對(duì)抗性,找出自身差距,從而進(jìn)行針對(duì)性的專項(xiàng)訓(xùn)練。除此之外,日本為了年輕隊(duì)員的培養(yǎng)也是不惜耗費(fèi)大量的人力物力,他們經(jīng)常不定期的安排年輕隊(duì)員到中國(guó)和歐洲進(jìn)行乒乓球的交流和實(shí)戰(zhàn),學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的技術(shù),使得他們可以“站在巨人的肩膀上成長(zhǎng)”。

2.2 請(qǐng)進(jìn)來

為了提高乒乓球水平,日本不惜花重金聘請(qǐng)中國(guó)的優(yōu)秀教練前去培養(yǎng)人才并歸化一些年輕的后備軍。大家都知道平野美宇能取得今天的成績(jī)和她的教練分不開。沒錯(cuò),近兩年平野在兩位中國(guó)教練陳莉莉、劉潔的指導(dǎo)下,球技飛速進(jìn)步,心理日益成熟,使她從一個(gè)青澀女子到現(xiàn)在的世界一流。沒有優(yōu)秀的教練“請(qǐng)進(jìn)來”她也沒有今天的成績(jī)。再談歸化。對(duì)于“養(yǎng)狼計(jì)劃”大家應(yīng)該比較清楚,目前中國(guó)的主要對(duì)手不光是日本德國(guó)等一些國(guó)家,每年還有大批的海外兵團(tuán)前來襲擾,歸化球員已經(jīng)成為他們提高自身水平的重要一環(huán)。從以前的何智麗、馮天薇,到現(xiàn)在的新科世青賽冠軍張本智和,都足以說明了這一點(diǎn)。以上不難看出,日本隊(duì)為了提高水平下了巨大功夫,很明顯他們現(xiàn)在已經(jīng)放棄了一些老將,甚至一些90后也逐漸淡出了舞臺(tái);像伊藤美誠(chéng)、平野美宇這樣的年輕人成了球隊(duì)的生力軍和未來。敢于培養(yǎng)新人是他們又一成功之道。

其實(shí)還有一點(diǎn)更為重要的,就是平野美宇的技術(shù)已經(jīng)領(lǐng)先于中國(guó)許多優(yōu)秀選手。如接發(fā)球的擰拉技術(shù),反手上手的極高質(zhì)量,形成上旋后在上升期強(qiáng)力擊球技術(shù),相持之后的主動(dòng)發(fā)力及連續(xù)等,都是目前世界上最先進(jìn)的;再加上較好的身體素質(zhì)和靈活的步法移動(dòng),不想贏球都難。

3 “中國(guó)特色”的國(guó)乒人才培養(yǎng)模式

作為世界乒壇霸主,中國(guó)有著一套非常系統(tǒng)、體系化的人才培養(yǎng)模式,這也是推動(dòng)中國(guó)乒乓球發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。這就是我國(guó)一直采用的“舉國(guó)體制”下的“三線”人才培養(yǎng)模式。

3.1 舉國(guó)體制

舉國(guó)體制是指以國(guó)家利益作為最高目標(biāo),國(guó)家體育管理機(jī)構(gòu)在全國(guó)范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)相關(guān)資源和力量并負(fù)擔(dān)經(jīng)費(fèi)來配置優(yōu)秀教練員和軟硬件設(shè)施,集中選撥、培養(yǎng)、訓(xùn)練有天賦的優(yōu)秀體育運(yùn)動(dòng)員參加奧運(yùn)會(huì)等國(guó)際體育賽事,在比賽中爭(zhēng)取優(yōu)異成績(jī)、打破記錄、奪取金牌的體育體制。作為我國(guó)競(jìng)技體育方向長(zhǎng)期不變的體制確實(shí)也取得了很多優(yōu)異成績(jī),如乒乓球、羽毛球、跳水、體操、舉重、女排等項(xiàng)目頻繁在國(guó)際大賽上取得驕人戰(zhàn)績(jī),就是例證。

3.2 “三線”乒乓球培養(yǎng)模式

“三線”就是三條線相結(jié)合,各個(gè)梯隊(duì)都有充足的后備人才不斷供給,整合所有力量培養(yǎng)出優(yōu)秀的乒乓球運(yùn)動(dòng)員?!叭€”指各縣市級(jí)、青訓(xùn)機(jī)構(gòu)的乒乓球運(yùn)動(dòng)員啟蒙,積累大量的乒乓球苗子;“二線”是通過選拔后的各省市地方隊(duì)培養(yǎng)提高;而“一線”就是各級(jí)專業(yè)國(guó)家隊(duì)的完整競(jìng)爭(zhēng)和打磨?!叭€”模式就像一個(gè)金字塔,為了塔尖需要大量的基石來做鋪墊。當(dāng)然,能夠從塔底到塔尖的人少之又少,像我們大家熟知的馬龍、張繼科、丁寧等人都是塔尖上的代表人物。

3.3 中國(guó)特色的“三線”模式

為了國(guó)家競(jìng)技體育發(fā)展,爭(zhēng)當(dāng)世界體育大國(guó)和體育強(qiáng)國(guó),舉國(guó)體制應(yīng)運(yùn)而生。它是我們長(zhǎng)期堅(jiān)持的體制。在這個(gè)體制下大量人力物力的投入,數(shù)以萬計(jì)的基層運(yùn)動(dòng)員的選拔和培養(yǎng)并不斷為國(guó)家輸送后備人才。許多教練更是通過驕人的戰(zhàn)績(jī)一直站在國(guó)家體育大旗的前列。在這個(gè)體制下,國(guó)家隊(duì)制定和執(zhí)行了升降級(jí)制度,有些成績(jī)較好的運(yùn)動(dòng)員可以選拔到更高一級(jí)的運(yùn)動(dòng)隊(duì),而一些實(shí)力一直停滯不前的運(yùn)動(dòng)員會(huì)降級(jí),這種激勵(lì)制度可以使得我們的后備人才不斷涌現(xiàn),讓國(guó)乒立于不敗之地。然而,這種模式就不需要?jiǎng)?chuàng)新嗎?當(dāng)然不是。從這次亞錦賽不難看出,中國(guó)后備人才實(shí)力匱乏,斷層現(xiàn)象已經(jīng)凸顯,陳夢(mèng)、朱雨玲等年輕運(yùn)動(dòng)員還不能抗起中國(guó)乒乓球的大旗,我們的人才培養(yǎng)模式需要優(yōu)化。

4 日本乒乓球模式的啟示

我在報(bào)道中看到一些專家提出了一個(gè)問題,就是海外兵團(tuán)或者我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日韓雖然涌現(xiàn)出一批年輕人,但他們的人才還是比較匱乏,優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員還未成團(tuán),我們大可不必?fù)?dān)心未來的國(guó)球發(fā)展。我們不否認(rèn)這種觀點(diǎn)。但我們也要看到日本乒乓球訓(xùn)練模式的日漸成熟。

日本取得世青賽、亞錦賽和世界杯金牌絕非偶然,他們的目標(biāo)就是東京奧運(yùn)會(huì)。通過投入大量人力物力、依托市場(chǎng)、俱樂部等來整合資源培養(yǎng)適齡運(yùn)動(dòng)員才是他們的最終目的。為了達(dá)到這個(gè)目的他們放棄了很多諸如福原愛、水谷準(zhǔn)這樣的老運(yùn)動(dòng)員,而著力于少年運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)。平野美宇在今年亞錦賽上連克中國(guó)三大主力,尤其是我們年輕運(yùn)動(dòng)員竟被完勝。張本智和、伊藤美誠(chéng)等,都已頗具實(shí)力。日本的“派出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”戰(zhàn)略效果顯著。大膽培養(yǎng)并重用新人成就了今天的日本乒壇。目前他們并非主要看重成績(jī),而是以培養(yǎng)年輕運(yùn)動(dòng)員、讓他們迅速成熟為主要目標(biāo)。反觀中國(guó),逢大賽必出老運(yùn)動(dòng)員,永遠(yuǎn)把金牌放在第一位,把教練員的業(yè)績(jī)放在第一位;目前的主力還是馬龍、張繼科、丁寧等一些接近30歲的老將擔(dān)綱,真正的年輕運(yùn)動(dòng)員很少有機(jī)會(huì)出任主力,這無疑延緩了年輕運(yùn)動(dòng)員成才的時(shí)間。不管怎樣,青出于藍(lán)而勝于藍(lán),不給年輕人更多舞臺(tái),他們是無法迅速成熟而扛起國(guó)乒的大旗。

5 結(jié)論

中國(guó)乒乓球能夠長(zhǎng)盛不衰的主要原因,就是我們有系統(tǒng)、完善的人才培養(yǎng)模式。但這個(gè)模式不是一層不變的。在中國(guó)特色的大旗下,國(guó)家利益高于一切,金牌的重要性和教練員的業(yè)績(jī)不言而喻;但我們更要重視后備人才培養(yǎng),更要重視技術(shù)創(chuàng)新,放眼未來,要有更加遠(yuǎn)大的目標(biāo)。年輕運(yùn)動(dòng)員需要機(jī)會(huì),更需要伯樂,我們也許在培養(yǎng)新人的過程中會(huì)遇到很多麻煩,但這是必經(jīng)之路。日本就是我們的榜樣。為了世界乒乓球運(yùn)動(dòng)不斷發(fā)展,為了中國(guó)乒乓球的長(zhǎng)盛不衰,我們要探索出一條更加合理和完善的人才培養(yǎng)模式,更加注重少年運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)和任用;只有這樣,國(guó)乒才會(huì)長(zhǎng)盛不衰!

[1] 搜狐體育.關(guān)于日本乒乓崛起,曹校長(zhǎng)給出了正確的見解﹝EB/OL﹞.http://sports.sohu.com/20161225/n476872473.shtml,2016-12-25 13:18:56.

[2] 搜狐體育.三個(gè)中國(guó)大人打不過一個(gè)日本小孩,平野美宇?yuàn)Z冠﹝EB/OL﹞.http://sports.sohu.com/20161010/n469860277.shtml,2016-10-10 10:53:40.

[3] 丁玲玲·對(duì)我國(guó)乒乓球舉國(guó)體制培養(yǎng)模式的探討,﹝J﹞.南京體育學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版)2010-12-15.

[4] 網(wǎng)易體育.平野美宇技術(shù)比國(guó)乒先進(jìn),她贏球不僅發(fā)揮好﹝EB/OL﹞.http://sports.163.com/17/0418/12/CIA85OV100058782.html,2017-04-18 12:05:35.

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