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石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量控制及安全管理

2017-11-28 15:36:42羅光文
山東工業(yè)技術(shù) 2017年23期
關(guān)鍵詞:石油化工安全管理策略

羅光文

摘 要:現(xiàn)如今,我國(guó)經(jīng)濟(jì)在飛速地發(fā)展,石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)的安全管理已經(jīng)成為了許多人關(guān)注的焦點(diǎn)。這是因?yàn)?,這一問題在很大程度上影響著企業(yè)的利益,而且工作人員的人身安全也與此有著重要關(guān)聯(lián)。文章研究了目前我國(guó)在這方面的安全管理的情況,研究了其中是否存在問題以及問題出現(xiàn)的原因,并且還給出了關(guān)于制定石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)的安全管理方案的一點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞:石油化工;安全管理;策略

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.23.058

企業(yè)的目標(biāo)是利潤(rùn),任何一種類型的企業(yè),目的都是想要賺取更多的利潤(rùn),確保企業(yè)能夠更好地發(fā)展。所以,石油化工企業(yè)為了獲取更高的利潤(rùn),讓企業(yè)上一個(gè)臺(tái)階,不但要將產(chǎn)品的質(zhì)量提升上去,還需要確保該企業(yè)相關(guān)的工程項(xiàng)目可以安全平穩(wěn)地進(jìn)行,企業(yè)的發(fā)展離不開這兩點(diǎn)??墒菑奈覈?guó)的石油化工工程總體來說,安全隱患并沒有得到徹底地扼殺。因此,強(qiáng)化相關(guān)的安全管理相當(dāng)重要。

1 石油化工工程建設(shè)安全管理現(xiàn)狀

(1)石油化工工程相對(duì)而言比較特殊,它和一般的項(xiàng)目工程建設(shè)有所區(qū)別。在此工程施工過程中,一個(gè)小失誤就可能引起巨大的危害,造成慘痛的人員傷亡以及經(jīng)濟(jì)損失。所以,為了避免這種情況的發(fā)生,企業(yè)一定要強(qiáng)化石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)的安全管理。

(2)如今,我國(guó)的相關(guān)的安全管理有不少問題,石油化工企業(yè)缺少對(duì)于該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性的認(rèn)識(shí),沒有注重風(fēng)險(xiǎn)的控制工作,許多相關(guān)的工程項(xiàng)目的安全管理制度形同虛設(shè),沒有真正地落實(shí)下去。所以,經(jīng)常會(huì)有一些小事故發(fā)生在實(shí)際施工過程中。承包商基本上也是如此,忽視了對(duì)于項(xiàng)目的安全監(jiān)管,一味地注重施工工期,且許多工作人員沒有良好的安全意識(shí)。種種的原因累加在一起,這就導(dǎo)致石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)有可能會(huì)出現(xiàn)問題。

2 石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)在安全管理上存在問題的原因

(1)安全意識(shí)的缺乏。石油化工工程如果出現(xiàn)了問題,很有可能是由于缺乏安全意識(shí)造成的。具體表現(xiàn)為:首先,石油化工企業(yè)沒有良好的安全意識(shí)。項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人沒有很好地在項(xiàng)目建設(shè)過程中做好自身的工作,對(duì)于項(xiàng)目的監(jiān)督不夠重視,沒有落實(shí)好安全措施。其次,管理人員不具備良好的安全意識(shí)。在石油化工工程的施工過程中,管理人員的工作出現(xiàn)了問題,沒有對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的檢查。最后,施工人員缺少安全意識(shí)。一般來說,施工人員的安全意識(shí)與工程項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的安全問題有著直接的聯(lián)系,許多施工人員不注重自身的施工安全,缺乏安全意識(shí)。

(2)分工不明確。在建設(shè)過程中,安全管理效率低下的一個(gè)主要原因就是管理人員的分工不明確。管理人員不清楚自己的工作范圍以及工作職責(zé),就可能導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)各種各樣的問題。而且如果問題出現(xiàn)時(shí)責(zé)任劃分不清楚,相關(guān)人員會(huì)互相推諉,問題依舊存在,工程建設(shè)也會(huì)受到影響,這就會(huì)直接影響到該項(xiàng)目的質(zhì)量。與此同時(shí),項(xiàng)目建設(shè)的安全問題也會(huì)加劇。

(3)工作環(huán)境的復(fù)雜和自然災(zāi)害。石油化工工程的施工現(xiàn)場(chǎng)相當(dāng)復(fù)雜,與此同時(shí),石油化工作業(yè)自身的情況也很復(fù)雜,這就導(dǎo)致安全管理的難度加大了。不僅如此,自然因素也是安全管理中值得注意的一項(xiàng)安全隱患。這是因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)大風(fēng)、大雨、大雪等突發(fā)天氣狀況或者是其他自然災(zāi)害,這就給安全管理帶來了新的挑戰(zhàn)。

3 解決石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)的安全管理策略

(1)確立科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照企業(yè)的實(shí)際情況,確立科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,讓安全管理制度能夠以企業(yè)為核心,強(qiáng)化企業(yè)的安全責(zé)任意識(shí),提升安全管理效率。

1)完善石油化工企業(yè)的安全管理模式?,F(xiàn)如今,社會(huì)經(jīng)濟(jì)在飛速的發(fā)展,現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)難以適應(yīng)傳統(tǒng)的管理模式。所以,石油化工企業(yè)需要及早地按照社會(huì)、市場(chǎng)的變化,按照自身企業(yè)的發(fā)展規(guī)律來對(duì)安全管理模式來展開一定的調(diào)整。上到管理階層下到施工工人,不論是大問題的處理方案還是小問題的安全預(yù)防,都應(yīng)該做出符合現(xiàn)代社會(huì)需求的調(diào)整,通過這樣的方式來加強(qiáng)相關(guān)安全管理方案的有效性。

2)提升管理人員職責(zé)分工的明確性。如果想要加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理的可行性,可以在確立科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步確認(rèn)該項(xiàng)目管理人員工作責(zé)任的明確性,使所有的管理人員了解自己相應(yīng)的職責(zé)。當(dāng)工程出現(xiàn)問題時(shí),可以做到有效地追查責(zé)任,這樣就可以杜絕管理人員推諉責(zé)任的現(xiàn)象,而且可以及時(shí)地解決及處理安全問題,加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理的可行性。

3)加強(qiáng)石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)管。若要降低安全問題出現(xiàn)的概率,就需要強(qiáng)化安全管理,這就使得質(zhì)量監(jiān)管成為了相當(dāng)關(guān)鍵的一個(gè)要素。所以,在工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中,相應(yīng)的監(jiān)管人員一定要對(duì)工程的所有細(xì)節(jié)進(jìn)行全面的監(jiān)管,保障任何微小的的環(huán)節(jié)都不能出差錯(cuò)。為了確保項(xiàng)目建設(shè)能夠順利進(jìn)行,工作人員的生命安全以及企業(yè)的利潤(rùn)不受損失,必須要重視石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)管工作。

(2)加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度,提高安全意識(shí)。若要進(jìn)一步提升工程的安全管理,就必須提高管理人員、施工人員的安全意識(shí),加大安全培訓(xùn)的力度非常重要。這要求企業(yè)提升員工的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí),注重對(duì)員工的安全教育。企業(yè)應(yīng)該依照不同工作類別,確定不同的安全培訓(xùn)要求。不僅要提高管理和監(jiān)管人員的安全管理意識(shí)與責(zé)任意識(shí),還要加強(qiáng)施工隊(duì)伍的協(xié)作性,培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。在保障安全的情況下,繼續(xù)提升工作效率。

4 結(jié)束語

結(jié)合全文可知,因?yàn)槭突すこ添?xiàng)目建設(shè)的性質(zhì)較為特殊,必須要有多方面來配合其安全管理工作。為了更好地解決石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理中的問題,提升安全管理的水平,一定要確立科學(xué)的健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,不停地改善石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理制度,提升石油化工企業(yè)和員工的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。石油產(chǎn)業(yè)是我國(guó)的一大經(jīng)濟(jì)支柱,它直接關(guān)系著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。因此,搞好石油產(chǎn)業(yè)是非常有必要的。如果石油產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了問題,那么我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將會(huì)受阻。因此,一定要對(duì)石油產(chǎn)業(yè)內(nèi)的各種問題——尤其是安全管理問題重視起來。

參考文獻(xiàn):

[1]孫海鵬.石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量控制及安全管理分析[J].工程技術(shù):文摘版,2016(11):195-0019.

[2]沈?qū)W靜.談加強(qiáng)石油化工工程建設(shè)的質(zhì)量管理措施[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2012(04).

[3]王業(yè)義.論如何做好石油化工項(xiàng)目建設(shè)的安全管理[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2013(12):194.endprint

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