本刊記者 馬玥

“品牌化”變革還需整合外部資源

Brandization in Need of Integrating External Resources

本刊記者 馬玥

8月5日，2017亞馬遜助力傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型高峰論壇暨產(chǎn)業(yè)帶專業(yè)委員會第一屆大會在廣州舉行，亞馬遜官方、威時沛運集團、廣州臻途信息科技有限公司、PingPong等企業(yè)代表現(xiàn)場為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型支招，建議傳統(tǒng)企業(yè)要走“品牌化”轉(zhuǎn)型之路。本次活動由廣東省跨境電子商務(wù)行業(yè)協(xié)會主辦，吸引了省內(nèi)眾多來自玩具、紡織、服裝、廚具等傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)代表參加。

活動現(xiàn)場，亞馬遜官方代表介紹了平臺基本情況，剖析了歐美日市場的機會，并詳細介紹了汽配3C品類、服飾箱包類等亞馬遜重點品類的招商需求。亞馬遜官方代表表示，北美、歐洲、亞洲的日本占據(jù)了亞馬遜的主要銷售量，擁有巨大的市場需求量。中國企業(yè)要想開拓這些海外市場，必須提升產(chǎn)品的附加值，擁有自己的品牌，同時要以顧客為中心，重視顧客反饋。此外，做跨境電商要注意國外的營銷節(jié)點，如情人節(jié)、圣誕節(jié)、返校季等，在節(jié)點前儲存足夠貨物，做好促銷準備。

暨南大學(xué)教授陳海權(quán)圍繞“產(chǎn)業(yè)帶持續(xù)發(fā)展的探索”這一主題，剖析了我國產(chǎn)業(yè)帶存在的問題和未來發(fā)展方向。陳海權(quán)表示，我國產(chǎn)業(yè)集群具備有活動、有規(guī)模、有市場誘惑力的特點，也存在知名品牌不多、沒有個性、沒有韌性的缺點。他認為，在全渠道時代，企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變思維，從單純的賣貨轉(zhuǎn)為賣體驗、賣口碑、賣服務(wù)；要從品牌化、供應(yīng)鏈管理、大數(shù)據(jù)、制度創(chuàng)新4個方面進行轉(zhuǎn)型升級。此外，產(chǎn)業(yè)帶的變革不是某個或某幾個企業(yè)的責(zé)任，需要廣大企業(yè)集體努力。

會后，PingPong市場總監(jiān)Eric在接受《中外玩具制造》記者采訪時表示，不論在國內(nèi)還是國外，玩具因為其特別的受眾和用途，所受的監(jiān)管力度都要比一般的產(chǎn)品更高。玩具企業(yè)關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)和品牌的長遠建設(shè)，無疑可以在跨境路上走得更快、更長遠。

記者手記

廣東是全國乃至世界的重要玩具產(chǎn)區(qū)，區(qū)內(nèi)深圳、東莞、廣州、澄海、中山等地都形成特色鮮明的產(chǎn)業(yè)帶，聚集了一大批傳統(tǒng)玩具企業(yè)。近年，隨著產(chǎn)業(yè)升級，越來越多的玩企開始重視品牌建設(shè)，逐漸擺脫單純加工制作的生產(chǎn)經(jīng)營模式，走上自主研發(fā)的“品牌化”道路。

另外，筆者總結(jié)本次論壇嘉賓發(fā)言精髓得出如下結(jié)論：廣東玩具產(chǎn)業(yè)帶不僅要從內(nèi)部進行“品牌化”變革，還需要整合供應(yīng)鏈、采購、物流等外部資源，通過品牌化的產(chǎn)品和專業(yè)化的服務(wù)來吸引客戶，從而進一步鞏固廣東玩具產(chǎn)業(yè)在我國玩具行業(yè)中的地位。