文_本刊記者 申利娜

不忘初心砥礪行
——省電力公司2016年工作綜述

文_本刊記者 申利娜

精益運(yùn)維 羅浩／攝

不忘初心，逐夢(mèng)前行；不忘初心，方得始終。

作為責(zé)任央企，作為公共服務(wù)型行業(yè)，省電力公司一直以來(lái)都以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、群眾生活為己任，以建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)為己任，以國(guó)有資產(chǎn)保值增值為己任，認(rèn)真踐行“五大發(fā)展理念”，深入貫徹“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，不斷加快全面建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司步伐，積極為河南省全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

特別是2016年以來(lái)，公司認(rèn)真貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司和省委、省政府決策部署，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢(shì)，主動(dòng)作為、迎難而上，公司和電網(wǎng)發(fā)展取得豐碩成果。

電網(wǎng)篇：實(shí)現(xiàn)新的跨越

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，電網(wǎng)發(fā)展的速度決定了整個(gè)企業(yè)的發(fā)展速度。省公司致力于公司和電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，積極建設(shè)以特高壓為骨干、各等級(jí)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，2016年，電網(wǎng)投入實(shí)現(xiàn)新突破，年投資邁上300億元新臺(tái)階，主網(wǎng)“卡口”問(wèn)題基本得到解決，薄弱局面加快扭轉(zhuǎn)。

2016年6月21日，這一天對(duì)河南電網(wǎng)來(lái)說(shuō)是一個(gè)特別的日子。就在這一天，國(guó)家電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記舒印彪來(lái)到了河南，與省委省政府簽訂了“十三五”電網(wǎng)發(fā)展合作框架協(xié)議，進(jìn)一步明確了“十三五”河南電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)和宏偉藍(lán)圖，為河南公司和電網(wǎng)更好更快發(fā)展指明了方向、奠定了基礎(chǔ)、創(chuàng)造了環(huán)境。

在河南公司調(diào)研期間，舒印彪董事長(zhǎng)特別指出，特高壓技術(shù)對(duì)于助推河南能源轉(zhuǎn)型具有重要意義，國(guó)家電網(wǎng)公司將建設(shè)以鄭州國(guó)際商都為中心、涵蓋所有省轄市的“鼎”字形500千伏骨干網(wǎng)架。

省公司充分認(rèn)識(shí)發(fā)展特高壓電網(wǎng)的重要性，不斷助推特高壓工程建設(shè)，河南電網(wǎng)已經(jīng)在全國(guó)率先進(jìn)入特高壓交直流混聯(lián)運(yùn)行新階段。

作為全國(guó)首個(gè)特高壓交直流混聯(lián)電網(wǎng)，河南電網(wǎng)目前已投產(chǎn)及在建特高壓項(xiàng)目7項(xiàng)，另有6項(xiàng)正在開(kāi)展前期工作，占比超過(guò)國(guó)家電網(wǎng)公司同期開(kāi)展前期工作項(xiàng)目總數(shù)量的三分之一，路徑逾5800公里，涉及全省80多個(gè)縣(區(qū))。

俗話說(shuō)：大河有水小河滿。主網(wǎng)有電，怎么送到用戶手中是關(guān)鍵。省公司在加快改造提升城鄉(xiāng)配網(wǎng)的基礎(chǔ)上，把在國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)“站排頭、做標(biāo)桿”作為新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的目標(biāo)，吹響了打贏新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)“兩年攻堅(jiān)戰(zhàn)”的沖鋒號(hào)，力爭(zhēng)在2017年年底前完成7310個(gè)中心村（小城鎮(zhèn)）電網(wǎng)改造升級(jí)，完成58眼農(nóng)田機(jī)井通電建設(shè)任務(wù)，解決1.4萬(wàn)個(gè)自然村不通動(dòng)力電和動(dòng)力電不足的問(wèn)題，提前實(shí)現(xiàn)53個(gè)貧困縣、6492個(gè)貧困村電網(wǎng)脫貧改造目標(biāo)。

“我們村的農(nóng)家樂(lè)從3家發(fā)展到如今的32家，旅游可接待床位從幾十張發(fā)展到如今的200余張，一到晚上，村內(nèi)燈光閃爍，亮麗無(wú)比。這期間，電力臺(tái)區(qū)從2個(gè)發(fā)展到如今的6個(gè)，電力線路也越來(lái)越整齊，讓咱村的環(huán)境越來(lái)越美?！?016年11月11日，在欒川縣供電公司中心村建設(shè)試點(diǎn)村獅子廟鎮(zhèn)朱家村高山漁莊，朱家村黨支部書(shū)記朱留倉(cāng)這樣說(shuō)。

電網(wǎng)建設(shè)如火如荼，已經(jīng)投入運(yùn)行的電網(wǎng)安全如何保障？省公司認(rèn)真貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司本質(zhì)安全30條要求，深入開(kāi)展天中直流近區(qū)故障和沖擊對(duì)大電網(wǎng)運(yùn)行特性影響分析等特高壓混聯(lián)電網(wǎng)運(yùn)行研究，深入開(kāi)展“三查三強(qiáng)化”安全專項(xiàng)行動(dòng)，與鄭州鐵路局簽署合作協(xié)議，共同推進(jìn)輸電線路與鐵路交叉跨越隱患治理，確保了安全局面持續(xù)穩(wěn)定。

責(zé)任篇：彰顯責(zé)任央企的擔(dān)當(dāng)作為

作為責(zé)任央企，省公司堅(jiān)定“四個(gè)服務(wù)”宗旨，在服務(wù)全省“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的同時(shí)，持續(xù)提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，彰顯了自身良好形象。同時(shí)，積極落實(shí)全面深化改革工作部署，積極穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)改革，推動(dòng)公司健康持續(xù)發(fā)展。

為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供動(dòng)力，是電網(wǎng)企業(yè)作為責(zé)任央企的首要職責(zé)。省公司以服務(wù)河南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)扎為己任，全力服務(wù)河南省“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。在服務(wù)全省脫貧攻堅(jiān)方面，提出“兩提前、兩確保”目標(biāo)，出臺(tái)電網(wǎng)脫貧專項(xiàng)方案；在服務(wù)全省國(guó)企改革方面，圍繞去產(chǎn)能三年專項(xiàng)行動(dòng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能，全面做好供電保障工作；在服務(wù)全省大氣污染防治方面，積極推動(dòng)“兩個(gè)替代”，實(shí)現(xiàn)用戶終端替代電量81億千瓦時(shí)。

當(dāng)前，電力改革和國(guó)資國(guó)企改革進(jìn)入全面實(shí)施的重要關(guān)鍵時(shí)期。2016年10月，國(guó)家電網(wǎng)公司印發(fā)《全面深化改革工作實(shí)施方案》，明確了改革總體思路、工作目標(biāo)及重點(diǎn)任務(wù)。

省公司支持改革、參與改革，堅(jiān)持原則，主動(dòng)作為，積極推進(jìn)各項(xiàng)改革工作。穩(wěn)妥推進(jìn)電力體制改革，認(rèn)真學(xué)習(xí)中發(fā)9號(hào)文及其配套文件精神，加強(qiáng)重大問(wèn)題研究，召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)改革工作進(jìn)行全面部署。扎實(shí)推進(jìn)縣公司“子改分”和集體企業(yè)改革，落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司壓縮管理層級(jí)、減少法人戶數(shù)工作要求，鞏義市供電公司等11家縣公司完成分公司設(shè)立。制定年度綜合考核辦法，細(xì)化367項(xiàng)考核指標(biāo)及權(quán)重，全方位評(píng)價(jià)基層單位工作成效。

供電服務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)的生命線，這早已經(jīng)成為所有供電員工的共識(shí)。省公司認(rèn)真落實(shí)“大營(yíng)銷”體系優(yōu)化完善方案，加快推進(jìn)營(yíng)配業(yè)務(wù)末端融合，在全部市縣公司組建供電服務(wù)指揮中心，實(shí)現(xiàn)95598工單統(tǒng)一受理、供電服務(wù)集中指揮，服務(wù)基礎(chǔ)更加牢固。開(kāi)展業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)攻堅(jiān)行動(dòng)，推廣業(yè)擴(kuò)全流程實(shí)時(shí)管控平臺(tái)，完善業(yè)擴(kuò)應(yīng)急項(xiàng)目管理流程，業(yè)擴(kuò)流程更加便捷。完善全天候督察暗訪和服務(wù)事件過(guò)程督辦機(jī)制，突出“敢考核、真獎(jiǎng)懲”，著力構(gòu)建常態(tài)化監(jiān)督考核體系，累計(jì)排查服務(wù)問(wèn)題6209項(xiàng)，派發(fā)工作督辦單1559件，問(wèn)責(zé)1995人次，監(jiān)督考核更加嚴(yán)格。

2016年7月，河南進(jìn)入主汛期，新鄉(xiāng)、安陽(yáng)、焦作、洛陽(yáng)等地區(qū)遭遇大范圍暴雨，輝縣、林州等地日降雨量突破歷史極值。省公司啟動(dòng)省市縣三級(jí)應(yīng)急預(yù)案，全力組織人員、車輛和設(shè)備開(kāi)展搶修，迅速恢復(fù)供電，為搶險(xiǎn)救災(zāi)及災(zāi)后重建提供了電力保障。

付出才有回報(bào)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的不斷提升，贏得了客戶的一致認(rèn)可，公司連續(xù)多年位居全省公共服務(wù)行業(yè)行風(fēng)評(píng)議第一名。

管理篇：安全質(zhì)量效率效益得到根本提升

2016年，圍繞國(guó)家穩(wěn)增長(zhǎng)系列工作部署，國(guó)資委明確提出堅(jiān)決打贏央企提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，國(guó)家電網(wǎng)公司也把提質(zhì)增效作為積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的重要措施。省公司要求全員高度重視，堅(jiān)持提質(zhì)增效經(jīng)營(yíng)主線，在精準(zhǔn)投資、開(kāi)拓市場(chǎng)、嚴(yán)控成本、防范風(fēng)險(xiǎn)上下功夫，確保完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

公司圍繞提質(zhì)增效經(jīng)營(yíng)主線，統(tǒng)籌實(shí)施“三位一體”重點(diǎn)工作，細(xì)化落實(shí)公司提質(zhì)增效25項(xiàng)措施，不斷加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，取得輸配電價(jià)疏導(dǎo)新突破，營(yíng)業(yè)收入和資產(chǎn)總額穩(wěn)定增長(zhǎng)。

積極開(kāi)拓電力市場(chǎng)，主動(dòng)對(duì)接我省“1816”投資促進(jìn)計(jì)劃，并促成省發(fā)改委等11廳委聯(lián)合出臺(tái)電能替代實(shí)施意見(jiàn)，落實(shí)電解鋁企業(yè)自備機(jī)組電量代發(fā)措施，推進(jìn)省屬國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)供電分離移交，有效增供多供電量。

大力實(shí)施降本增效，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針，努力增加跨區(qū)跨省交易電量，降低購(gòu)電成本；大力實(shí)施集中招標(biāo)采購(gòu)，并開(kāi)展“兩金”清理，實(shí)施固定資產(chǎn)清查推進(jìn)賬卡物一致性專項(xiàng)治理，努力拓展盈利空間。

同時(shí)，持續(xù)深化規(guī)范管控，把依法治企和規(guī)范管控要求全面融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿各業(yè)務(wù)領(lǐng)域、管理層級(jí)，加快推進(jìn)法治企業(yè)建設(shè)，全力保障公司依法經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展。

公司強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，完善電網(wǎng)規(guī)劃、預(yù)算管理和績(jī)效管理委員會(huì)運(yùn)行機(jī)制，廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)，決策管理更加規(guī)范高效。全面啟動(dòng)“五位一體”標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序體系建設(shè)與推廣工作，不斷提升公司規(guī)范管理水平。強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，深入開(kāi)展內(nèi)外部審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況“回頭看”，發(fā)現(xiàn)的1388項(xiàng)問(wèn)題全部整改完畢。

“三個(gè)建設(shè)”篇：激發(fā)發(fā)展的動(dòng)力之源

“三個(gè)建設(shè)”，歸根結(jié)底是人的建設(shè)。不管是“為呼吸機(jī)送上救命電”，還是“泡面男孩”，這些先進(jìn)典型和感人事跡的涌現(xiàn)，都與公司不斷強(qiáng)化“三個(gè)建設(shè)”密切相關(guān)。可以說(shuō)，“三個(gè)建設(shè)”全面加強(qiáng)，不僅激發(fā)了公司和電網(wǎng)發(fā)展的動(dòng)力之源，還讓公司責(zé)任央企的社會(huì)形象更加彰顯。

2016年12月16日，省公司在進(jìn)一步鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果、嚴(yán)格貫徹“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求的基礎(chǔ)上，在國(guó)家電網(wǎng)系統(tǒng)率先完成了黨組清理規(guī)范工作并圓滿召開(kāi)了中共河南省電力公司第一次代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了中共河南省電力公司第一屆委員會(huì)和紀(jì)律檢查委員會(huì)，企業(yè)黨建進(jìn)入新階段。

在黨建工作中，公司圍繞黨要管黨、從嚴(yán)治黨，發(fā)揮好教育的思想引領(lǐng)作用，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育作為提高思想認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定理想信念的基本途徑，不斷拓展深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展“四講四有”專題學(xué)習(xí)，分層分類開(kāi)展“三亮三比”等活動(dòng)，積極落實(shí)“三會(huì)一課”制度，取得良好成效。

文化強(qiáng)國(guó)，文化興企。文化是民族的根，企業(yè)文化就是企業(yè)的魂。公司堅(jiān)持文化強(qiáng)企，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，積極實(shí)踐國(guó)家電網(wǎng)公司基本價(jià)值理念，引導(dǎo)廣大干部員工增強(qiáng)文化自覺(jué)、踐行卓越追求。

公司制定下發(fā)《落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司“十三五”企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施意見(jiàn)》，組織開(kāi)展“微行動(dòng)·大能量”卓越實(shí)踐和“四個(gè)一百”創(chuàng)建活動(dòng)，9個(gè)項(xiàng)目獲國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果稱號(hào)。深化書(shū)香企業(yè)建設(shè)，組織領(lǐng)導(dǎo)干部曬書(shū)單，設(shè)立“讀書(shū)進(jìn)步獎(jiǎng)”，開(kāi)展讀書(shū)沙龍、職工文化創(chuàng)作等活動(dòng)，積極營(yíng)造好讀書(shū)、讀好書(shū)的濃厚氛圍。2016年12月，由公司優(yōu)秀文學(xué)創(chuàng)作愛(ài)好者集體創(chuàng)作的《盜火者之書(shū)》叢書(shū)正式出版。

蓬勃發(fā)展的河南電網(wǎng) 白幸福／攝

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人的競(jìng)爭(zhēng)，公司和電網(wǎng)要發(fā)展，離不開(kāi)人這個(gè)關(guān)鍵因素。

省公司以“三全、三定、三考”為抓手，堅(jiān)持“控總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)素質(zhì)”，加強(qiáng)員工出入口管控，優(yōu)化完善績(jī)效管理體系，不斷激發(fā)員工隊(duì)伍活力。

公司加強(qiáng)干部日常管理，開(kāi)展班子成員與部分處級(jí)干部談心談話，充分聽(tīng)取意見(jiàn)建議。制定首席專家選拔培養(yǎng)管理意見(jiàn)，著力推進(jìn)領(lǐng)軍型專家人才隊(duì)伍建設(shè)。積極參與上級(jí)單位組織的配網(wǎng)不停電作業(yè)等競(jìng)賽，在第十屆全國(guó)電力行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽裝表接電工決賽中獲得團(tuán)體及個(gè)人一等獎(jiǎng)。

2016年已經(jīng)過(guò)去，充滿希望的2017年已經(jīng)到來(lái)。在全面建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的道路上，只有不忘初心，砥礪前行，才能確保公司和電網(wǎng)健康持續(xù)發(fā)展。