胡永建
摘 要:農(nóng)網(wǎng)工程既是行德政工程同時(shí)也是民生工程,是促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。但是鑒于農(nóng)村地區(qū)在經(jīng)濟(jì)與自然環(huán)境等多方面的特殊性,農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中,規(guī)劃、管理、預(yù)算、結(jié)算、質(zhì)量控制等工作也會(huì)體現(xiàn)其特殊性。工程質(zhì)量是建設(shè)工作追求的目標(biāo),同時(shí)也會(huì)關(guān)系到工作人員人身安全,需要予以足夠的重視。本文就農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理的重要因素探究作簡(jiǎn)要闡述。
關(guān)鍵詞:農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目;質(zhì)量控制管理;因素探究
中圖分類(lèi)號(hào):TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)需要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制,從而確保工程能夠在后期發(fā)揮其應(yīng)有的作用。項(xiàng)目建設(shè)在前期規(guī)劃設(shè)計(jì),具體施工過(guò)程中需要結(jié)合到實(shí)際情況對(duì)工程進(jìn)行控制,建立質(zhì)量監(jiān)督體系,完善質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),從不同的方面開(kāi)展工作,從而使工程質(zhì)量能夠得到保證,同時(shí)也確保施工過(guò)程安全。
一、農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題
(一)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題
工程設(shè)計(jì)問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下方面,設(shè)計(jì)報(bào)告內(nèi)容與實(shí)際情況二者存在差異,比如初期探測(cè)工作獲得的毛石砼超深量和實(shí)際施工環(huán)節(jié)存在差異,以致于在施工過(guò)程中遇到問(wèn)題。項(xiàng)目設(shè)計(jì)與規(guī)范不相符,項(xiàng)目在設(shè)計(jì)的時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)部門(mén)沒(méi)有獲得相關(guān)資料從而開(kāi)展工作,導(dǎo)致工作與實(shí)際情況存在較大的差異。設(shè)計(jì)報(bào)告沒(méi)有考慮實(shí)際地形情況對(duì)道路與擋土墻等進(jìn)行設(shè)計(jì)。導(dǎo)致的結(jié)果是在施工過(guò)程對(duì)方案進(jìn)行變更,從而影響到正常施工進(jìn)度,同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致工作成本增加,大量資料浪費(fèi)。設(shè)計(jì)工作與標(biāo)準(zhǔn)不相符,比如對(duì)于建筑物只是簡(jiǎn)單的標(biāo)注,缺乏針對(duì)性。此外還存在設(shè)計(jì)變更問(wèn)題,設(shè)計(jì)變更會(huì)對(duì)預(yù)算造成影響,從而影響到工程成本控制。資金無(wú)法準(zhǔn)時(shí)到位,工程進(jìn)度會(huì)受到影響,工程質(zhì)量也會(huì)由此而受到影響。
(二)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作存在的問(wèn)題
項(xiàng)目質(zhì)量管理工作存在的問(wèn)題可以從以下方面來(lái)闡述,從整體層面來(lái)看,項(xiàng)目施工過(guò)程沒(méi)有規(guī)范管理,沒(méi)有依據(jù)規(guī)定的流程操作,比如沒(méi)有進(jìn)行報(bào)審,項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)不完善,項(xiàng)目操作過(guò)程較為隨意。項(xiàng)目在開(kāi)展過(guò)程中沒(méi)有做好監(jiān)測(cè)工作,以至于在后期驗(yàn)收時(shí),存在較多的質(zhì)量問(wèn)題,比如接地網(wǎng)降阻劑沒(méi)有敷設(shè)或者是沒(méi)有敷設(shè)完整。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中沒(méi)有建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系,沒(méi)有細(xì)化完善質(zhì)量監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致工作在開(kāi)展的過(guò)程中缺乏依據(jù)。質(zhì)量控制工作人員技能素質(zhì)問(wèn)題,部分工作人員不專(zhuān)業(yè),可能存在兼職情況,在工作過(guò)程中技能缺乏使其無(wú)法準(zhǔn)確檢查出工作過(guò)程中存在的問(wèn)題,從而導(dǎo)致后期整改。沒(méi)有制定完善的管理制度,沒(méi)有制定科學(xué)合理的檢查工作計(jì)劃,沒(méi)有將質(zhì)量控制工作責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,細(xì)化到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作不到位,現(xiàn)場(chǎng)混亂容易導(dǎo)致安全事故發(fā)生,同時(shí)降低了整體施工的效率,工作人員的精力被分散,導(dǎo)致對(duì)質(zhì)量控制不足。
二、農(nóng)網(wǎng)工程質(zhì)量控制技術(shù)與工具
農(nóng)網(wǎng)工程控制應(yīng)用的技術(shù)與工具包括了控制圖、因果分析圖、趨勢(shì)分析、抽樣統(tǒng)計(jì)等。控制圖是項(xiàng)目結(jié)果隨時(shí)間變化而相應(yīng)變化的曲線圖形,控制圖采用的是數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,以此來(lái)辨別偏差產(chǎn)生是否是由隨機(jī)因素導(dǎo)致的。控制圖表需標(biāo)注的內(nèi)容包括了,所控制對(duì)象質(zhì)量計(jì)劃基準(zhǔn),不同時(shí)間點(diǎn)測(cè)量結(jié)果,計(jì)劃所允許誤差的上限與下限。如果發(fā)現(xiàn)上述內(nèi)容各點(diǎn)出現(xiàn)了明顯的上升或者是下降情況,就需要考慮是否存在非隨機(jī)因素。因果分析也可以將其稱(chēng)作是魚(yú)刺圖,其主要作用在于尋找導(dǎo)致問(wèn)題的原因,并且能夠?qū)⒔Y(jié)果與原因有效的聯(lián)系到一起,從而為下一步工作開(kāi)展提供方便。尋找原因可以從以下方面著手:環(huán)境、人員、材料、方法、機(jī)械。趨勢(shì)分析利用的是統(tǒng)計(jì)學(xué)相關(guān)方法,結(jié)合到已經(jīng)發(fā)生的情況從而實(shí)現(xiàn)對(duì)未來(lái)情況的預(yù)測(cè)。其實(shí)質(zhì)是建立在已有經(jīng)驗(yàn)上的預(yù)測(cè)分析方法。而應(yīng)用于項(xiàng)目質(zhì)量控制工作,通常做法是利用已有的項(xiàng)目質(zhì)量對(duì)未來(lái)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行預(yù)測(cè)。抽樣統(tǒng)計(jì)也是統(tǒng)計(jì)學(xué)方法的一種,在操作方法上,從所有的樣本中抽取數(shù)量不定的個(gè)體進(jìn)行檢測(cè),抽取是隨機(jī)的,其理論依據(jù)源于統(tǒng)計(jì)學(xué),當(dāng)樣本空間值在一定范圍內(nèi)時(shí),樣本的特征就可以用來(lái)對(duì)總體特性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。采用此種方法,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,同時(shí)檢查工作成本也能夠及時(shí)降低,從而使效率得到提升。
三、農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制工作相關(guān)策略
(一)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)工作質(zhì)量
如圖1所示,質(zhì)量控制工作目標(biāo)可以進(jìn)行層層分解,細(xì)化到不同方面,從而便于控制工作開(kāi)展。在目標(biāo)確立的前提下開(kāi)始設(shè)計(jì)工作。規(guī)劃設(shè)計(jì)工作是整體的基礎(chǔ),后期建設(shè)工作需要結(jié)合到設(shè)計(jì)工作結(jié)果進(jìn)行操作,因此在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就需要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。設(shè)計(jì)工作需要結(jié)合到地區(qū)實(shí)際情況,因此前期需要進(jìn)行大量的勘察工作,收集工程建設(shè)區(qū)域自然與社會(huì)環(huán)境資料。重點(diǎn)對(duì)區(qū)域內(nèi)地質(zhì)地貌了解。從而規(guī)避對(duì)工程建設(shè)的不利因素。在資料收集的基礎(chǔ)上,要選擇有豐富工作經(jīng)驗(yàn)與扎實(shí)理論知識(shí)的設(shè)計(jì)人員,整體設(shè)計(jì)工作在確保工程質(zhì)量的同時(shí),對(duì)項(xiàng)目整體成本進(jìn)行控制,并且體現(xiàn)節(jié)能綠色理念。項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)完成后需要交由相關(guān)部門(mén)討論,針對(duì)方案存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn),經(jīng)過(guò)完善后,才能批準(zhǔn)實(shí)施。
(二)對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制
項(xiàng)目正式施工前需要建立相應(yīng)的組織,包括了質(zhì)量控制組織,同時(shí)應(yīng)該建立質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)體系,細(xì)化并完善質(zhì)量控制相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)從而確保工作開(kāi)展的過(guò)程中能夠有具體的依據(jù)。在指導(dǎo)工作開(kāi)展的同時(shí),對(duì)操作行為起到一定的約束作用。組織建立的同時(shí)健全與完善相關(guān)制度,如安全管理,質(zhì)量管理,將質(zhì)量控制責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,細(xì)化到工序,將總體目標(biāo)分解為小目標(biāo)。項(xiàng)目施工需要對(duì)設(shè)備及材料進(jìn)行嚴(yán)格控制,材料質(zhì)量直接關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,前期在材料采購(gòu)的過(guò)程中,需要通過(guò)合同管理等方式,使供應(yīng)商主動(dòng)對(duì)材料質(zhì)量控制,要選擇有資質(zhì),有能力有供應(yīng)商。材料使用前,應(yīng)該再次進(jìn)行檢查。
項(xiàng)目施工需要選擇優(yōu)質(zhì)施工隊(duì)伍,正式施工前需要對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),安全與質(zhì)量工作存在一定聯(lián)系。達(dá)成安全管理工作目標(biāo)就需要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)流程與規(guī)范操作,而依據(jù)標(biāo)流程規(guī)范操作同時(shí)也能夠確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。設(shè)備在選擇時(shí)要符合施工要求,避免帶病工作。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該整潔有序,為施工提供有利的環(huán)境。
結(jié)語(yǔ)
農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中需要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保后期能夠有效的發(fā)揮作用。工程項(xiàng)目控制工作需要從多個(gè)方面著手,從而影響工程建設(shè)質(zhì)量的要素入手,從而使措施更加有針對(duì)性,也才能獲得好的結(jié)果。
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