周杰

摘 要：本文分析了電力工程管理的主要特征，提出了電力工程管理創(chuàng)優(yōu)中的控制策略。

關(guān)鍵詞：控制策略 創(chuàng)優(yōu) 電力工程 管理

前 言

電力行業(yè)是我國主要的產(chǎn)業(yè)之一，對我國人民的生活和工作尤其重要。由于電力工程管理是比較復(fù)雜的工作，并且會受到很多外界因素的影響，只是利用知識理論的研究和分析已經(jīng)力不從心，還需要運用工作中的經(jīng)驗積累，不斷對管理工作進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新。而且要不斷強(qiáng)化電力工程管理的有效對策，健全管理模式，促進(jìn)電力工程的高質(zhì)高效發(fā)展。

一、電力工程管理的主要特征

在進(jìn)行電力工程的管理時，對所有工程項目的管理工作非常的重要，其特征就在于可以充分的體現(xiàn)出電力工程管理的主要特點。第一，電力工程管理擁有復(fù)雜性。在電力工程管理工作中擁有很多的組成部分，并且包括的范圍比較廣泛，會跨越很多的組織。在進(jìn)行管理創(chuàng)優(yōu)時，會出現(xiàn)各式各樣的外界影響因素，所以需要進(jìn)行多角度的綜合性考慮，學(xué)習(xí)多個學(xué)科的知識，以此奠定管理的基礎(chǔ)，因為這些外界的影響因素在電力工程管理創(chuàng)優(yōu)中有著必要的作用[1]。第二，電力工程管理擁有創(chuàng)造性。在實施電力企業(yè)的穩(wěn)定進(jìn)步時，需要不斷提升電力工程的管理水平。因此，電力工程的管理創(chuàng)優(yōu)工作需要擁有強(qiáng)大的創(chuàng)造性，可以協(xié)助電力企業(yè)擁有較強(qiáng)的市場競爭力。而且電力工程管理的創(chuàng)造性，需要運用科學(xué)技術(shù)當(dāng)作主要的核心力量，促進(jìn)企業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展。針對電力工程管理的初期管理方案，需要對科學(xué)技術(shù)的重要意義，以及加強(qiáng)其組織管理力度，這樣做可以有效的解決管理中出現(xiàn)的難題，轉(zhuǎn)變老舊觀念。第三，電力工程管理擁有可預(yù)知性。因為電力工程里的每個項目都擁有其自身的壽命周期，并且在周期之中還擁有階段的排列順序[2]。每個工程項目的主要內(nèi)容都各不相同，所以在進(jìn)行定義和階段性的區(qū)分時，也不太一樣。通常來說，電力工程的每個時期，都需要包括管理中需要達(dá)到的目標(biāo)，以及管理的主要特征。但是不管怎樣進(jìn)行區(qū)分，都需要準(zhǔn)確的定義每個階段的實現(xiàn)周期和條件，這樣才可以為審查工作提供憑據(jù)。第四，電力工程管理擁有領(lǐng)導(dǎo)的集權(quán)性。由于在實施電力工程管理創(chuàng)優(yōu)的過程中，也許會遇到很多的難題，但是絕大多數(shù)的問題都可能會貫穿企業(yè)中的所有部門，所以就必須要每個部門都可以快速的應(yīng)對出現(xiàn)的問題，并且針對問題給出自己的建議和看法，實現(xiàn)有效的處理，這就是電力工程管理中的領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)性。

二、電力工程管理創(chuàng)優(yōu)中的控制策略

1、加強(qiáng)電力企業(yè)施工人員綜合素質(zhì)

電力企業(yè)中的施工人員綜合能力和素質(zhì)，是決定電力企業(yè)工程項目施工效率和質(zhì)量的核心因素，對電力工程管理水平的創(chuàng)優(yōu)有重要的作用。因此，如果想要不斷加強(qiáng)電力工程管理的創(chuàng)優(yōu)等級，就需要加強(qiáng)電力企業(yè)施工人員的專業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)。要定期的舉辦各項培訓(xùn)，不斷提升施工人員的專業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)，將施工人員培訓(xùn)成擁有較高道德水平和專業(yè)施工技能的優(yōu)秀人才，有助于加強(qiáng)電力工程的管理水平。此外，還要不斷引導(dǎo)施工人員在思想上的轉(zhuǎn)變，使其認(rèn)識到施工質(zhì)量和管理創(chuàng)優(yōu)工作的重要性，保障電力企業(yè)的施工人員可以用心盡責(zé)[3]。

2、加強(qiáng)電力工程的管理技術(shù)

在進(jìn)行電力工程的施工時，電力企業(yè)需要擁有較強(qiáng)的自身技術(shù)的影響，還要持續(xù)的提升電力工程的科學(xué)技術(shù)水平，還要以科學(xué)技術(shù)當(dāng)作進(jìn)步的主要憑據(jù)。要從電力工程施工的實際現(xiàn)場施工開始，盡可能的保障電力工程在管理上的優(yōu)化水平，還要利用最新的科技，進(jìn)行施工工藝、施工設(shè)施和施工材料的選用，促進(jìn)電力工程管理水平的穩(wěn)步提升。

3、重視實施協(xié)調(diào)管理

加強(qiáng)對企業(yè)的協(xié)調(diào)管理，可以有效的對企業(yè)中擁有的各項資源實施科學(xué)的整理和分配，這里面也許會涵蓋很多的管理參與者。比如，在進(jìn)行電力的傳輸時，在交流電和直流電在進(jìn)行發(fā)展時，如何做到保障節(jié)約用電和安全用電同時進(jìn)行，已經(jīng)變成人們重視的主要難題，所以如今需要對電力工程進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，嚴(yán)格進(jìn)行各種措施[4]。在電流的輸送方法歷經(jīng)了這么多年的發(fā)展后，如今的電力工程實驗室中，主要重點運用比較便捷和高效的電能傳輸方法。例如中繼站傳輸、點對點傳輸、跨越式傳輸和放射式傳輸?shù)确椒?，但是不論運用哪一種方法和介質(zhì)，都必須要重視協(xié)調(diào)管理，讓電能的浪費情況可以盡可能的減少。

4、對技術(shù)管理進(jìn)行規(guī)范

科技是否成熟會直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和今后的發(fā)展，需要對目前的科學(xué)技術(shù)實施不選的改革和創(chuàng)新，才可以不斷注入新的動力進(jìn)入企業(yè)，協(xié)助企業(yè)實施深入的市場開拓。電力企業(yè)在進(jìn)行工程管理創(chuàng)優(yōu)時，最經(jīng)常見到的技術(shù)就是核技術(shù)、核工程技術(shù)、能源工程技術(shù)、自動化工程技術(shù)、熱能工程技術(shù)和動力工程技術(shù)等[5]。而且，還涵蓋了計算機(jī)電力技術(shù)。新工藝和新技術(shù)的運用能夠給電力企業(yè)帶來進(jìn)步的助力，電力企業(yè)需要科學(xué)地基選用新技術(shù)和新工藝，還要重視對技術(shù)的創(chuàng)新，加強(qiáng)技術(shù)的優(yōu)化管理，實現(xiàn)電力工程管理創(chuàng)優(yōu)的較高效率。

四、結(jié)語

在進(jìn)行電力工程管理的創(chuàng)優(yōu)時，要不斷加強(qiáng)電力企業(yè)施工人員綜合素質(zhì)，提升電力工程的管理技術(shù)，重視實施協(xié)調(diào)管理。還要對技術(shù)管理進(jìn)行規(guī)范化轉(zhuǎn)變，促進(jìn)電力工程管理的穩(wěn)定發(fā)展，保障電力工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 李亮. 試論電力工程管理的特點、影響因素及創(chuàng)優(yōu)中的控制策略[J]. 信息記錄材料， 2017， 18（8）：34-35.

[2] 曲榮巖. 電力配網(wǎng)工程項目管理創(chuàng)優(yōu)中的控制策略研究[J]. 工程技術(shù)：全文版， 2016（10）：00184-00185.

[3] 劉晨. 配網(wǎng)工程項目管理創(chuàng)優(yōu)中的控制策略探討[J]. 環(huán)球市場， 2016（33）：274-275.

[4] 李凱鵬， 陳洲. 電力配網(wǎng)工程項目管理創(chuàng)優(yōu)中控制策略研究[J]. 工程技術(shù)：全文版， 2017（1）：00209-00210.

[5] 陳維. 配網(wǎng)工程項目管理刨優(yōu)中的控制策略探討[J]. 科技尚品， 2016（11）：21-33.