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我國流通業(yè)現(xiàn)狀、未來趨勢與對策分析 荊林波

2017-12-02 12:46龔雪
商業(yè)經(jīng)濟研究 2017年22期
關(guān)鍵詞:流通業(yè)新零售智能化

龔雪

荊林波1 龔 雪2、3(1、中國社會科學(xué)院中國社會科學(xué)評價研究院 北京 100732 2、中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院 北京 100836 3、江西省社會科學(xué)院 南昌 330077)

基金項目:國家社會科學(xué)基金項目“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革下我國降低物流成本的路徑及政策研究”(項目編號:17CJY044);江西省社會科學(xué)院2017年度院級管理課題“綠色崛起戰(zhàn)略引領(lǐng)下江西省物流業(yè)綠色發(fā)展路徑及政策研究”(項目編號:17YB06)

作者感謝中南民族大學(xué)和浙江工商大學(xué)現(xiàn)代商貿(mào)中心的科研支持,文責(zé)自負

中圖分類號:F724 文獻標識碼:A

內(nèi)容摘要:我們在2012年發(fā)表了《我國流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題及對策》(載于《中國流通經(jīng)濟》2012年第2期,作者荊林波、王雪峰),如今五年過去了,如何客觀評價我國流通業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,有哪些新的問題值得進一步探討,如何應(yīng)對未來的挑戰(zhàn),這些都是本文將討論的問題。

關(guān)鍵詞:流通業(yè) 新零售 智能化 定制化

我國流通業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

(一)宏觀環(huán)境的變化為我國流通業(yè)的發(fā)展提供了良好的外部條件

1.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的提出及推進。我國經(jīng)濟經(jīng)過近40年的高速增長,經(jīng)濟總量不斷創(chuàng)出歷史新高,從人均GDP來看,已成功邁入中等收入國家行列。但是,近年來由于投資回報率下降、人口紅利衰減、世界經(jīng)濟增速放緩等因素影響,我國傳統(tǒng)經(jīng)濟增長源泉式微,供需結(jié)構(gòu)失衡日趨嚴重,經(jīng)濟增速逐年下降,由原來的高速增長轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚僭鲩L,經(jīng)濟發(fā)展進入“新常態(tài)”。面對經(jīng)濟新常態(tài),中央提出“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”,旨在推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中供給領(lǐng)域的改革,使供給和需求實現(xiàn)新的動態(tài)平衡。流通業(yè)作為連接生產(chǎn)和消費的重要一環(huán),是國民經(jīng)濟的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),必將成為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要環(huán)節(jié)和主要角色(丁俊發(fā),2017)。首先,從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要內(nèi)容來看,都與流通息息相關(guān)。因為無論是庫存、產(chǎn)能問題,還是成本、短板問題,都是我國快速工業(yè)化導(dǎo)致的快速生產(chǎn)擴張遇到流通瓶頸之后出現(xiàn)的必然問題,換言之,也就是強大的生產(chǎn)制造能力沒有通暢合理的流通體系支撐。特別是“降成本”最大的空間便是在流通領(lǐng)域,流通領(lǐng)域的物流成本、供應(yīng)鏈成本、品牌打造成本及推廣成本、渠道構(gòu)造及維護成本等都有待且亟需降低。而“補短板”的主要領(lǐng)域之一也是流通領(lǐng)域,如流通渠道不暢、流通體系不合理、流通設(shè)施不足落后等問題。其次,從國家對流通業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重視程度來看,可謂前所未有。2016年至今,國家發(fā)改委、國務(wù)院辦公廳、商務(wù)部等先后出臺《物流業(yè)降本增效專項行動方案(2016-2018年)》、《關(guān)于推動實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》、《關(guān)于開展加快內(nèi)貿(mào)流通創(chuàng)新推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革擴大消費專項行動的意見》、《關(guān)于復(fù)制推廣國內(nèi)貿(mào)易流通體制改革發(fā)展綜合試點經(jīng)驗的通知》、《關(guān)于進一步推進物流降本增效促進實體經(jīng)濟發(fā)展的意見》等一系列重要文件和政策,反映出國家對流通領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的高度重視。這些都為流通業(yè)的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。

2.消費成為經(jīng)濟增長的主要推動力。近年來,我國消費品市場持續(xù)健康發(fā)展,總體規(guī)模不斷擴大,年均增長速度一直保持在兩位數(shù)以上,消費對經(jīng)濟增長的貢獻率不斷提升,消費驅(qū)動型經(jīng)濟模式基本形成(荊林波,2017)。2016年,我國實現(xiàn)社會消費品零售總額33.23萬億元,比2012年增加了12.2萬億元,增長了55%,占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重也由2012年的39.68%上升到44.66%(見表1)。2012-2016年,我國社會消費品零售總額年均增速為11.6%,高于同期國內(nèi)生產(chǎn)總值名義年均增速3.3個百分點;2016年,我國最終消費支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為53.6%,比2012年提高3.5個百分點,最終消費支出對經(jīng)濟增長的貢獻率為64.6%,比2012年提高9.7個百分點,高出同期資本形成總額貢獻率22.4個百分點;從2012-2016年,最終消費對經(jīng)濟增長的年均貢獻率為54.8%,高于投資貢獻率7.8個百分點,這些都表明消費已經(jīng)成為我國經(jīng)濟增長的主要推動力。而消費無論是在流通業(yè)發(fā)展的歷史演進中,還是對新興流通業(yè)態(tài)和流通模式的崛起都起著非常重要的作用,尤其是在消費驅(qū)動型經(jīng)濟時代,在國家明確提出要著力擴大居民消費,促進消費結(jié)構(gòu)升級,在通過發(fā)揮新消費的引領(lǐng)作用培育形成新供給新動力的背景下,消費的快速增長會進一步促進流通業(yè)業(yè)態(tài)的創(chuàng)新和整個流通業(yè)的發(fā)展。

(二)我國流通業(yè)的變革與未來趨勢

1.流通智能化水平不斷提升。近年來,隨著流通領(lǐng)域一系列新興技術(shù)(如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、移動支付、人工智能、區(qū)塊鏈以及生物識別等)的推廣與應(yīng)用,智慧物流、智慧商店、智慧社區(qū)和智慧商圈等快速發(fā)展,流通智能化水平不斷提升,流通業(yè)正由原來的勞動密集型產(chǎn)業(yè)向資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變(路紅艷,2017)。在零售領(lǐng)域,原來的百貨店、便利店、超市等正在經(jīng)歷“智能商店”革命,如機器人餐廳、智能家居商店、未來商店、自動售貨機賣飯、無人超市等相繼出現(xiàn)。這些智能商店,除了流通設(shè)施的智能化以外,還包括流通環(huán)節(jié)的交易、支付、物配等過程的智能化。因此,有不少人提出,零售業(yè)正迎來以智能化為重要特征的第四次革命,從而推動“無界零售”時代的到來。在物流領(lǐng)域,分揀機器人和無人機正在成為熱點。由此可見,流通領(lǐng)域許多由人工操作的環(huán)節(jié)正向機器智能操作方向發(fā)展,流通智能化水平不斷提高。且在不遠的未來,全自動倉庫100%都將由智能機器完成,從入庫、理貨、出庫、分揀都不需要人力的參與;包裹也可以通過機器人自動投遞到客戶的汽車后備箱,全程不需要客戶等待也不需要簽收。這些都將是顧客期待的新體驗,也是流通智能化發(fā)展的方向。

2.流通服務(wù)日趨定制化。近些年來,隨著我國居民收入水平的不斷提高,居民消費結(jié)構(gòu)不斷升級,消費者對個性化商品的需求不斷提升,這種市場需求傳導(dǎo)至流通環(huán)節(jié),促使流通服務(wù)日趨定制化(依紹華,2016)。如當(dāng)前最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ奈锪魇袌鲂袨橹黧w——第三方物流企業(yè),其提供的定制服務(wù)模式便是流通服務(wù)制定化的典型。與傳統(tǒng)的物流服務(wù)不同,第三方物流企業(yè)通常以客戶需求為出發(fā)點,借助先進的管理理念和信息系統(tǒng),針對不同客戶和不同需求,設(shè)計出滿足客戶個性化需求的物流服務(wù)方案,為客戶提供專業(yè)程度更高、反應(yīng)能力更快的服務(wù)。正是由于提供了定制化的服務(wù),第三方物流在我國的發(fā)展才方興未艾。以京東物流為例,對使用京東物流的第三方商家,京東針對不同行業(yè)特點,甚至不同企業(yè)特點,量身定制分別推出不同的服務(wù)方案,提供包括倉儲、物流、配送等在內(nèi)的物流全鏈條定制化服務(wù):如對消費品企業(yè),京東提供商品保質(zhì)期全程監(jiān)控和管理;而對3C行業(yè),京東則會采用針對高值、序列號細致管理的體系;在大件的解決方案中,京東則著重提供大家電、家居家裝、運動健身等產(chǎn)品倉、配、安一體化的服務(wù);對服裝行業(yè)則有多地備貨方案和淡旺季的運營策略;對生鮮企業(yè)則在冷鏈物流上提供更周到的全程溫控的多溫層冷鏈物流產(chǎn)品,對蔬菜水果、海鮮、冷凍等生鮮食品開通優(yōu)先配載的單獨通道;而對華南地區(qū)物流需求的井噴式增長,京東物流則通過布局自建倉配物流網(wǎng)絡(luò),為商家提供一體化的物流解決方案,實現(xiàn)庫存共享及訂單集成處理,可提供倉配一體、快遞、冷鏈、大件、物流云等多種服務(wù)。此外,我國消費群體正發(fā)生變化,中產(chǎn)階層消費者不斷增加,據(jù)麥肯錫公司預(yù)計,到2022年,超過75%的中國城鎮(zhèn)消費者將成為中產(chǎn)階層。中層階層是一個不容忽視的主要消費群體。同時,80、90后群體成為我國經(jīng)濟發(fā)展中的消費主體。他們的消費理念、受教育水平、財富結(jié)構(gòu),使其在商品選擇時朝著日益?zhèn)€性化的方向發(fā)展,這也進一步使得流通服務(wù)走向量體裁衣和定制化。endprint

3.流通過程趨向綠色化。隨著生態(tài)環(huán)境問題的日益嚴峻,世界主要國家都將綠色發(fā)展作為經(jīng)濟增長的核心新動力。在我國“十三五”規(guī)劃中,綠色發(fā)展與創(chuàng)新、協(xié)同、開放、共享共同作為指導(dǎo)各個領(lǐng)域和各個環(huán)節(jié)發(fā)展的五大理念,這使得綠色發(fā)展成為各行各業(yè)的關(guān)鍵詞。流通作為連接生產(chǎn)與消費的中間環(huán)節(jié),其過程能否實現(xiàn)綠色化,關(guān)乎整個經(jīng)濟能否實現(xiàn)綠色發(fā)展。近年來,隨著居民收入水平的提高和環(huán)保意識的增強,綠色消費逐漸成為社會時尚和人們關(guān)注的新焦點,綠色消費場所和產(chǎn)品等逐漸成為人們消費的首選。此外,在經(jīng)濟新常態(tài)和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下,綠色發(fā)展也成為流通企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要方向和應(yīng)對市場競爭的主動選擇,這些都促使流通過程趨向綠色化。以京東物流為例,通過獨立研發(fā)擁有自主專利的防撕包裝袋,推廣使用瘦身膠帶,僅一年下來就節(jié)約使用1億米膠帶,同時在運輸工具方面,選擇投入新能源車,既大大減少了物流費用,增加了企業(yè)收益,又通過降低資源能耗,減少了自身物流活動對環(huán)境的負面影響,一舉兩得的行為值得其他流通企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒(荊林波,2017)。

4.跨界融合發(fā)展加速。黨的十八大以來,國家積極推進“中國制造2025”戰(zhàn)略、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃等系列重大舉措,以大數(shù)據(jù)、云計算為代表的現(xiàn)代信息技術(shù)在各領(lǐng)域深度應(yīng)用,跨界融合成為經(jīng)濟發(fā)展的重要特征。在流通領(lǐng)域,以跨界融合為特征的新一輪流通革命正在悄然興起,各種新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現(xiàn)。一是基于產(chǎn)業(yè)鏈延伸的產(chǎn)業(yè)融合。如依托電子商務(wù)和大數(shù)據(jù)的農(nóng)業(yè)與流通業(yè)的融合,能夠以預(yù)購和預(yù)售的方式,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),將交易、物流、技術(shù)等電子商務(wù)服務(wù)融入農(nóng)業(yè)生產(chǎn),實現(xiàn)“以銷定產(chǎn)”、“產(chǎn)地直供”、“農(nóng)超對接”(路紅艷,2017)。而C2B模式的興起,則彰顯出以消費者主張為標準的商業(yè)逐漸成為主流,以用戶導(dǎo)向為主導(dǎo)的反向定制消費時代來臨,消費者通過自己給自己定制參與或決定企業(yè)生產(chǎn),使制造企業(yè)獲得消費者更多的個性化和多樣化需求,從而采取個性化定制、柔性化生產(chǎn),實現(xiàn)從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造的轉(zhuǎn)變。此外,流通業(yè)與文化、旅游、健康、養(yǎng)老等服務(wù)業(yè)的融合滲透同樣在加速,服務(wù)化成為流通業(yè)發(fā)展的新特征。二是基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的線上線下融合模式。如依托互聯(lián)網(wǎng)、移動支付等信息技術(shù)快速發(fā)展起來的體驗經(jīng)濟、分享經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟等,當(dāng)然,最典型的線上線下融合模式當(dāng)屬O2O。在流通領(lǐng)域,O2O線上線下融合更加多元,線上商城與線下實體店的邊界越來越模糊,電商和實體店正由原來的競爭走向合作,形成你中有我、我中有你、合作共贏的格局。如阿里巴巴通過聯(lián)手1000家商場推動大型實體零售升級計劃,利用Wifi、藍牙等技術(shù)層面的支撐,把傳統(tǒng)的百貨及零售業(yè)數(shù)據(jù)化,搭建起一個相對完善的“大數(shù)據(jù)后臺”,為消費者提供更方便的服務(wù),同時協(xié)助傳統(tǒng)百貨轉(zhuǎn)型升級(見表2)。

與以往流通革命不同,這一輪流通革命是對流通本質(zhì)的突破性或創(chuàng)造性改變,其本質(zhì)是跨界、融合與服務(wù)集成??缃缛诤习l(fā)展正成為推進流通業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、培育經(jīng)濟發(fā)展新動能、促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑。

我國流通業(yè)發(fā)展中存在的問題

流通理論嚴重滯后于流通實踐。我國流通理論在上個世紀60年代就產(chǎn)生,發(fā)展至今已有半個世紀的歷史。上世紀80年代是我國流通經(jīng)濟學(xué)的黃金時代,很多學(xué)者圍繞構(gòu)建獨立完整的流通經(jīng)濟學(xué)科展開了廣泛的討論。但遺憾的是,到90年代以后,隨著我國與歐美主要發(fā)達國家學(xué)術(shù)交流的日益頻繁,西方經(jīng)濟學(xué)開始在我國學(xué)術(shù)界盛行開來,逐漸成為國內(nèi)很多經(jīng)濟研究工作者頂禮膜拜的學(xué)術(shù)潮流。由于西方經(jīng)濟學(xué)主要關(guān)注的是生產(chǎn)者和消費者,對流通問題是幾乎忽略不計的,導(dǎo)致我國流通理論研究逐漸陷入低迷,很多流通領(lǐng)域的研究工作者紛紛放棄自己的研究方向,轉(zhuǎn)向西方經(jīng)濟學(xué),到現(xiàn)在只有少數(shù)學(xué)者視其為一個專業(yè)的學(xué)術(shù)領(lǐng)域,流通理論的發(fā)展受到極大的限制,研究現(xiàn)狀堪以貧困來形容。此外,長期以來國內(nèi)流通研究缺乏系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論作支撐、社會對流通問題的重視度不夠,不少學(xué)者追逐熱點問題,發(fā)表各自見解,未對基礎(chǔ)理論進行系統(tǒng)而深入的研究,整個流通領(lǐng)域呈現(xiàn)流星化、碎片化的研究格局,加之研究方法較為單一,缺乏系統(tǒng)性,致使我國流通理論發(fā)展嚴重滯后于流通實踐需要(王雪峰,2013)。誠然,近年來流通問題已經(jīng)得到國內(nèi)各界的廣泛關(guān)注和重視,不少流通研究團隊也應(yīng)運而生,如中國流通三十人論壇( G30)、中國零售論壇、商品流通高層論壇、貿(mào)易強國論壇等,來自不同專業(yè)的專家學(xué)者們圍繞流通領(lǐng)域的重點、難點、熱點問題,如流通成本、流通體制改革、流通業(yè)轉(zhuǎn)型升級、流通新模式新業(yè)態(tài)、零供沖突等,展開了一系列相關(guān)研究,但與日新月異的流通實踐相比,流通理論的發(fā)展和創(chuàng)新可謂相形見絀(丁濤,2013)。尤其是隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級不斷加快,流通業(yè)在國民經(jīng)濟體系中的地位和作用不斷提升,整個流通產(chǎn)業(yè)進入大變革、大調(diào)整、大發(fā)展時期,流通領(lǐng)域不斷涌現(xiàn)很多新現(xiàn)象、新問題,這些新現(xiàn)象、新問題亟需相關(guān)流通理論給予解釋和指導(dǎo),而現(xiàn)有的理論卻在實踐面前盡顯蒼白和無力。比如,新零售的提出,理論界明顯準備不足,無法給予足夠的支撐。

流通發(fā)展方式粗放。我國許多流通企業(yè)在發(fā)展過程中都存在急功近利的思想,導(dǎo)致發(fā)展方式粗放,主要表現(xiàn)為以下兩類:一是違背商業(yè)規(guī)律,不顧自身實力及真實市場需求,單純追求規(guī)模大,重復(fù)盲目建設(shè)現(xiàn)象嚴重。近年來,我國各大中城市的商業(yè)企業(yè)為追求規(guī)模大,紛紛掀起了“圈地運動”,投入巨資選擇城市優(yōu)良地塊,盲目修建一個個大賣場和購物中心。據(jù)有關(guān)調(diào)查,截至2016年,我國50個主要城市的商業(yè)設(shè)施凈增合計面積比2年前增加了80%,達到5.6億平方米,如此多的商業(yè)設(shè)施顯然無法在短期內(nèi)被市場消化。以購物中心和百貨店為例。目前,我國已有購物中心近4000家,是美國的3倍多。據(jù)中國購物中心產(chǎn)業(yè)咨詢中心預(yù)測,到2025年我國的購物中心將超過10000家,如此多的購物中心顯然違背了商業(yè)規(guī)律,嚴重超過了市場需求(王雪峰、林詩慧,2016)。此外,這些賣場、購物中心裝修奢靡、能耗驚人,帶來資源的極大浪費。二是不少流通企業(yè)在快速發(fā)展中弄虛作假、侵犯消費者權(quán)益。商業(yè)資本盲目擴張致使商業(yè)企業(yè)過度競爭、不當(dāng)競爭、惡性競爭現(xiàn)象嚴重,導(dǎo)致流通效率低下、流通成本高昂。endprint

流通領(lǐng)域呈現(xiàn)出一定的壟斷趨勢。隨著近年來國家對流通產(chǎn)業(yè)重視程度的不斷提高,我國流通產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的態(tài)勢,一些流通企業(yè)規(guī)模不斷擴大,所占市場份額越來越大,市場勢力越來越強,從而使流通領(lǐng)域呈現(xiàn)出自然壟斷的趨勢。如,以沃爾瑪、家樂福、蘇寧、國美、天貓、京東等為代表的一批商貿(mào)企業(yè)在擁有了成本、信息、物流、管理和資金等優(yōu)勢后,利用市場勢力巧立名目向供應(yīng)商收取五花八門的通道費,對供應(yīng)鏈上的供貨商實施縱向約束,不斷擴大自身市場占有率,增強其市場勢力,謀取壟斷收益。這些商貿(mào)企業(yè)在不受政策等外生變量約束的條件下,壟斷勢力和壟斷行為之間表現(xiàn)出自我強化的特征,從而使流通領(lǐng)域出現(xiàn)“一家獨大”、“越大越強”的局面(邱毅、鄭勇軍,2013)。以電子商務(wù)B2C平臺為例。盡管近年來我國B2C行業(yè)呈現(xiàn)百花齊放和快速發(fā)展態(tài)勢,但同時也愈發(fā)呈現(xiàn)出明顯的壟斷趨勢。據(jù)我國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2016年我國B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場(包括開放平臺式與自營銷售式,不含品牌電商),天貓以57.7%的市場份額雄居首位,京東則以25.4%的份額排名第二,僅天貓和京東兩家電商平臺所占市場份額就高達83.1%,比2015年80.8%的占比還高出了2.3個百分點;排名第3-10的電商分別為:唯品會(3.7%)、蘇寧易購(3.3%)、國美在線(1.8%)、當(dāng)當(dāng)(1.4%)、亞馬遜中國(1.3%)、1號店(1.2%)、聚美優(yōu)品(0.7%)、拼多多(0.2%)、其他(3.3%)。由此可知,我國B2C網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)市場結(jié)構(gòu)正在逐漸接近寡頭壟斷的非競爭性市場,行業(yè)巨頭天貓、京東兩家電商的市場勢力遙遙領(lǐng)先,對B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場的控制力已經(jīng)遠遠超過其他電商,具有很強的話語權(quán),有著非常明顯的市場寡頭跡象,不斷擠壓著其他B2C電子商務(wù)平臺企業(yè)的生存空間。

頂層設(shè)計缺失,政策落地難。盡管近年來國家出臺了系列扶持流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策文件,但一些政策措施因為缺乏頂層設(shè)計和配套措施,具體執(zhí)行中難以落實到位。相比流通業(yè)的快速發(fā)展和流通規(guī)模的不斷壯大,流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的配套措施明顯“滯后”,包括流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的落后、流通新技術(shù)的應(yīng)用不足、流通專業(yè)人才的匱乏、流通市場的條塊分割等。此外,很多政策措施需要地方探索具體操作辦法才能有效落實。以流通產(chǎn)業(yè)園為例,近年來全國物流業(yè)飛速發(fā)展,各地物流園區(qū)也在不斷地規(guī)劃建設(shè)中,但一些脫離實際需求、盲目上馬的物流園區(qū)也層出不窮。在房地產(chǎn)市場遇冷的背景下,為了擺脫經(jīng)營壓力,一些物流園區(qū)存在著名不副實、掛羊頭賣狗肉的問題,打著物流的幌子投機圈地,隨后變換土地性質(zhì),伺機高價轉(zhuǎn)讓或者搞房地產(chǎn)開發(fā);還有一些自身實力不濟的開發(fā)商冠以物流園區(qū)名分,實際從事類如商品批發(fā)、建材銷售等業(yè)態(tài),由于需求不足、功能定位不準,存在先天不足的缺陷,沒有能夠做到整合物流資源、提供物流服務(wù)功能,這些亂像都亟待規(guī)范和整治。

流通監(jiān)管面臨無的放矢的境地。據(jù)筆者觀察,最近兩年來,與流通業(yè)有關(guān)的新政策頻繁出臺,平均每個月至少有兩項與流通有關(guān)的政策出臺。然而由于政府部門沒有掌握大數(shù)據(jù),仍然面臨著“六個部門管理一頭豬”的尷尬局面——養(yǎng)殖環(huán)節(jié)屬于農(nóng)業(yè)部門管;生豬養(yǎng)殖好了送到屠宰廠定點屠宰,歸商務(wù)部門管;屠宰之后要檢疫是否合格,是質(zhì)檢部門管;豬肉到了超市后是不是短斤缺兩等,是工商部門管;價格是價格部門管;對生豬的儲備政策補貼,是財政部門管(荊林波,2017)。此外,有關(guān)商家和消費者的海量信息被平臺數(shù)據(jù)公司所掌握,有的平臺公司甚至利用數(shù)據(jù)壟斷進行不當(dāng)競爭,破壞市場秩序,影響整個流通業(yè)的健康發(fā)展,而政府掌握的市場數(shù)據(jù)和信息卻非常有限,政府由原來的信息優(yōu)勢地位逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榱觿莸匚?,?dǎo)致流通宏觀管理部門面臨監(jiān)管無的放矢的尷尬境地。如“雙11”促銷背后所反映出來的如何對平臺企業(yè)進行監(jiān)管的問題等。面對日新月異的流通實踐,流通宏觀管理部門如何順勢而為進行治理創(chuàng)新是一個亟需解決的問題。

促進我國流通業(yè)發(fā)展的政策建議

(一)政府層面

1.提高居民收入水平,促進消費穩(wěn)步增長。隨著消費對經(jīng)濟增長的貢獻率不斷提高,為保證流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟增長擁有持續(xù)動力,需要進一步增加城鄉(xiāng)居民收入,促進消費穩(wěn)步增長。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),2012-2016年我國居民收入增長速度高于同期GDP增速,居民人均可支配收入年均實際增長7.4%,快于同期 GDP年均增速0.2個百分點,更快于同期人均 GDP年均增速0.8個百分點。但即便如此,我國居民收入占GDP的比重仍然不足50%,與發(fā)達國家相比差距較大,而這在一定程度上影響了我國居民消費支出的增長速度。2015、2016年我國居民消費支出的增長速度分別為6.9%、6.8%,略高于或同步于同期 GDP增速,但2017年上半年我國居民消費支出的實際增速僅為6.1%,比同期 GDP增長速度低0.8個百分點,表明居民消費增長速度穩(wěn)定性出現(xiàn)波動,需要加快提高居民收入增長。

因此,要加快城鎮(zhèn)化建設(shè),發(fā)展住房租賃市場,提高居民租金收入,并加快農(nóng)村土地制度改革,提升農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)收入。同時提高全國社會保障水平,穩(wěn)步提高居民養(yǎng)老、離退休收入,加大對貧困地區(qū)和農(nóng)村地區(qū)的投入和轉(zhuǎn)移支付力度,尤其是要加大扶貧力度。另外,針對居民工資收入和經(jīng)營性收入增速相對較低的現(xiàn)狀,需要加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革步伐,切實將減輕稅負、減免行政性收費工作落到實處,降低企業(yè)和個人經(jīng)營成本,進一步激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新和個人創(chuàng)業(yè)活力,同時加快個人所得稅改革步伐,切實降低中低收入者的個人所得稅負擔(dān),增加中低收入者可支配收入,從而提高消費能力。

2.創(chuàng)新流通管理方式,提高流通管理效率。要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,創(chuàng)新體制機制,探索新型管理模式,增加流通領(lǐng)域的有效制度供給。一是按照簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革的要求,營造良好的市場環(huán)境,提高流通業(yè)市場化水平。流通宏觀管理部門要管好管住“看得見的手”,認清政府和市場的界限,明確政府的權(quán)力邊界,在行政干預(yù)上多做“減法”,規(guī)范自己的行權(quán)方式,把“放手”當(dāng)作最大的“抓手”,將工作重點從原來的抓具體企業(yè)和具體項目轉(zhuǎn)變到營造公平競爭、高度法治的市場環(huán)境上來;同時,充分發(fā)揮市場機制的基礎(chǔ)性作用,放寬流通領(lǐng)域新業(yè)態(tài)新模式的市場準入限制,鼓勵民間資本進入流通領(lǐng)域,全面提高流通業(yè)市場化水平。二是要創(chuàng)新監(jiān)管方式,加強政府對流通領(lǐng)域的監(jiān)管和規(guī)范力度,提高流通管理效率。政府要轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念,充分利用大數(shù)據(jù),提升監(jiān)管的信息化程度,加大跨部門協(xié)作力度,探索對流通新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品、新服務(wù)的跨部門協(xié)同監(jiān)管;同時,政府部門還要充分借力行業(yè)協(xié)會、新聞媒體、流通企業(yè)和消費者,構(gòu)建多方參與、協(xié)同治理的監(jiān)管模式。endprint

(二)企業(yè)層面

1.以服務(wù)為核心,創(chuàng)新商業(yè)模式。對流通企業(yè)而言,具備獲得消費者需求信息的天然便利,其重要任務(wù)是將相關(guān)信息快速準確地傳遞給生產(chǎn)部門,并不斷發(fā)現(xiàn)消費者新的需求,進行定制化服務(wù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,生產(chǎn)者與消費者的關(guān)系發(fā)生了顛覆性變革,消費者擁有了前所未有的話語權(quán)和主導(dǎo)權(quán),并逐步成為產(chǎn)品全生命周期過程真正的決策者和參與者(趙樹梅,2016)。在此情景下,流通企業(yè)關(guān)注的焦點必須從原來的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)為需求鏈,必須充分利用整合內(nèi)外部資源,堅持顧客導(dǎo)向,真正了解顧客訴求,獲取消費者的個性化和多樣化需求,組織與協(xié)同價值鏈上的相關(guān)企業(yè),積極打造以服務(wù)創(chuàng)新為核心的流通企業(yè)平臺和商業(yè)模式,為客戶提供個性化和高度差異化的產(chǎn)品與服務(wù),才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。此外,流通企業(yè)要心懷敬畏之心,遵循公平競爭和正當(dāng)競爭的原則,講究商業(yè)誠信,嚴把質(zhì)量關(guān),向消費者提供貨真價實的商品,謀取長遠利益的最大化。

2.充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),提高流通信息化水平。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,流通業(yè)態(tài)已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,將來會發(fā)生更大的變化??梢哉f現(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用是“互聯(lián)網(wǎng)+流通”的主要創(chuàng)新來源,正是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引領(lǐng)滲透和帶動下,流通領(lǐng)域才呈現(xiàn)出大范圍、寬領(lǐng)域、多渠道、全鏈條、深層次流通創(chuàng)新的總體特征和趨勢。而流通業(yè)態(tài)的智能化、需求的個性化、移動互聯(lián)網(wǎng)化以及基于這種移動終端消費需求決定的消費市場的集成,將成為消費的主流方式(陳文玲,2016)?;诖耍魍ㄆ髽I(yè)必須審時度勢,積極開發(fā)和引進新技術(shù),及時在商品流通過程中運用新技術(shù)成果。

(三)理論界的建議

1.繼承和發(fā)展已有理論,構(gòu)建統(tǒng)一的流通理論體系。繼承和發(fā)展已有理論,構(gòu)建統(tǒng)一的流通理論體系,是當(dāng)前我國流通學(xué)術(shù)界擺脫理論貧困的關(guān)鍵一環(huán)。馬克思經(jīng)濟學(xué)中對流通問題的論述無疑是一筆寶貴的理論遺產(chǎn),也是流通學(xué)者開展理論研究的基本出發(fā)點,更是構(gòu)建統(tǒng)一流通理論體系的主要理論來源,要認真梳理和分析,最大限度地吸取其中的養(yǎng)分;對于西方主流經(jīng)濟學(xué),盡管其抽象掉了商品的流通環(huán)節(jié),但是其對經(jīng)濟問題的分析邏輯和研究范式值得借鑒。因此,要兼收并蓄,在以馬克思流通理論為主體的基礎(chǔ)上,充分吸納西方經(jīng)濟學(xué)的營養(yǎng)成分,建立新型的、統(tǒng)一的流通理論。

2.緊密結(jié)合流通實踐,創(chuàng)新流通理論。近年來,隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和現(xiàn)代信息技術(shù)的深度應(yīng)用,流通的對象越來越多、范圍越來越廣,電子商務(wù)的出現(xiàn)重塑了傳統(tǒng)的流通方式,促進了新興流通方式的出現(xiàn)和發(fā)展,特別是在“互聯(lián)網(wǎng)+”和跨界融合背景下,網(wǎng)絡(luò)購物、O2O、分享經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現(xiàn),對流通理論提出了新要求。為此,流通理論工作者要緊密結(jié)合流通實踐,創(chuàng)新研究方法,加快流通理論創(chuàng)新,增強流通理論對流通實踐的解釋力和指導(dǎo)力。

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