齊乃聰

初冬早晨6點(diǎn)，許多人還在酣睡，街上空空蕩蕩，他已經(jīng)出門了。

步行、乘地鐵、再步行，他準(zhǔn)時出現(xiàn)在靜悄悄的醫(yī)院辦公室，離8點(diǎn)上班還有一段時間，他或翻閱資料或病歷，或換上白大褂檢查病人，或思考醫(yī)院管理事務(wù)，新鮮每一天幾乎都這樣開始的，這是他大學(xué)畢業(yè)從做“小醫(yī)生”起就養(yǎng)成的作息規(guī)律。一晃20年了！

如今的他，40多歲，外貌依然顯得年輕、英俊，眉宇間透著朝氣和帥氣，但從專業(yè)成就和影響力看，許多人以為他有了“一把年紀(jì)”：他目前的崗位是上海市第一人民醫(yī)院眼科中心副主任，上海市眼病防治中心（上海市眼科醫(yī)院）黨委書記兼常務(wù)副院長，而學(xué)術(shù)兼職像似老教授可以列出長長一串：中華全國防盲技術(shù)專家指導(dǎo)組副組長；中華醫(yī)學(xué)會眼科分會防盲學(xué)組副組長；中國醫(yī)師協(xié)會眼科醫(yī)師分會防治視覺損傷專業(yè)委員會副主任委員；中華超聲工程學(xué)會眼科專委會全國副主任委員；上海市醫(yī)學(xué)會眼科分會委員、視覺康復(fù)學(xué)組組長；上海市醫(yī)學(xué)會視光學(xué)分會副主任委員；上海市中醫(yī)學(xué)會眼科分會副主任委員；上海市中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會眼科分會副主任委員；上海醫(yī)師協(xié)會眼科分會委員；上海市防盲辦公室主任，等等。

記者了解到，鄒海東長期致力于眼病的臨床、預(yù)防及基礎(chǔ)研究，數(shù)年來先后獨(dú)立主持國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、國家科技支撐計(jì)劃子項(xiàng)目、國家衛(wèi)生部項(xiàng)目等省部級以上科研項(xiàng)目19項(xiàng)，科研視野相當(dāng)開闊；他多年來已在國內(nèi)外期刊發(fā)表論文170余篇，包括國外SCI雜志70余篇；他還先后獲過國家科技進(jìn)步二等獎，上海市科技進(jìn)步一等獎、二等獎，教育部科技進(jìn)步二等獎等17項(xiàng)科技獎勵。目前他還兼任《中華眼科雜志》等7本中華系列雜志的編委。就在前不久的11月18日，鄒海東的《致盲性眼病防治融合體系的創(chuàng)建和精準(zhǔn)干預(yù)》項(xiàng)目又一舉榮獲“華夏醫(yī)學(xué)科技獎”二等獎。

怎樣的經(jīng)歷使他在眾多青年才俊中脫穎為眼科“少帥”？我試圖探尋一個醫(yī)科生從平凡走向非凡的成功密碼！

前輩名醫(yī)的言傳身教

說起來，鄒海東“根紅苗正”，從小學(xué)到高中，一路都是品學(xué)兼優(yōu)的尖子生。

1991年，他因成績優(yōu)異免試推薦直升上海醫(yī)科大學(xué)（現(xiàn)改名復(fù)旦大學(xué)上海醫(yī)學(xué)院）本碩連讀班，這個薈聚了各地“學(xué)霸”、學(xué)制為七年的臨床醫(yī)學(xué)班，在旁人眼里，就是未來“名師”“名醫(yī)”的搖籃。身處這樣的班級，學(xué)業(yè)壓力很大，誰也不甘落后，稍有松懈就可能落伍?；貞涍@7年，鄒海東最為感慨的是學(xué)校風(fēng)氣非常正統(tǒng)，教師們身上有一股傳統(tǒng)知識分子特有的“貴氣”，即生活上再清貧，專業(yè)上也一絲不茍，以燭照精神言傳身教。

上醫(yī)大的7年磨礪，交織著理想、憧憬著愛情。生命科學(xué)里有巨量的東西需要醫(yī)科生“博聞強(qiáng)記”，單單默背巨量枯燥的名詞，就需要付出常人難以想象的時間和經(jīng)歷，鄒海東學(xué)習(xí)十分用功，特別是利用好“夜自修”，但他不屬于“書呆子型”，在深度鉆研專業(yè)的同時，還盡力開拓知識視野，讓自己的科研視野不至于“狹窄”。正因?yàn)猷u海東意識到深度與闊度的辯證關(guān)系，也踐行著“勤奮出天才”，憑著自覺和毅力，在7年里贏得“輕舟”度過萬重山。那段時間，他心底的清晰目標(biāo)，就是做一個有著真才實(shí)學(xué)的“純粹醫(yī)生”。

攻讀碩士生期間，導(dǎo)師張皙成為他的榜樣。鄒海東耳濡目染中的第一個“純粹醫(yī)生”就是張皙，她光明磊落，醫(yī)術(shù)精湛，堅(jiān)信救死扶傷就是科學(xué)報(bào)國，她的“純粹”，表現(xiàn)在樂此不?；钴S在醫(yī)院，尤其將時間、精力、情感、理智傾注在病人的眼睛上，她能夠像熟記老友一樣熟記自己治療過的“眼睛”，病人來復(fù)診，迎面一湊近“眼睛”，沉積在張老師腦海里的記憶碎片頓時會浮現(xiàn)，她會跟病人談?wù)撨@雙“眼睛”過去做過哪些手術(shù)，幾乎從來沒有差錯，這一點(diǎn)，給了當(dāng)助手的鄒海東以非常深刻的印象。

鄒海東談起張皙老師，嘴里蹦出了英語單詞“nice”，他說張老師對學(xué)生非常和藹可親，令人很樂意向她討教，無論是專業(yè)的，還是生活的，而她關(guān)愛學(xué)生甚至“像媽一樣”，善于耐心開導(dǎo)，但是，只要一轉(zhuǎn)到手術(shù)話題，張皙就變了一副面孔，變得格外嚴(yán)肅，她說，眼球非常精細(xì)，需要依靠顯微鏡才能一窺堂奧，而我們做手術(shù)，應(yīng)用怎樣的刀具，什么時候使用干棉或濕棉，每個“細(xì)節(jié)”必須嚴(yán)摳，她一直強(qiáng)調(diào)，手術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)而規(guī)范，才能實(shí)現(xiàn)刀法干凈，不拖泥帶水。張老師的“吹毛求疵”，不止是對于手術(shù)細(xì)節(jié)，也貫穿于整個手術(shù)的體系標(biāo)準(zhǔn)和作風(fēng)精神，這是她從前輩名醫(yī)趙東生教授那兒繼承的，也一絲不茍傳授給鄒海東。

對鄒海東影響至深的，還有許迅教授。鄒海東念碩士的時候，許迅是“小導(dǎo)師”，近年來，他們又共同管理上海市眼科醫(yī)院。許教授手術(shù)非常精湛，尤其對于眼科科研的發(fā)展趨勢更有卓絕的研判力，相比張皙等上一輩名醫(yī)，顯示了“時代精神”。當(dāng)年，當(dāng)絕大多數(shù)眼底病醫(yī)生的科研幾乎都聚焦于視網(wǎng)膜脫離時，許迅卻以前瞻的眼光，率領(lǐng)年輕醫(yī)生在前人未涉足的糖尿病視網(wǎng)膜病變領(lǐng)域“殺”出一條新的學(xué)科方向，并且不斷往深度挖掘，從而攀登了新的高峰，并屢屢獲得國家科學(xué)獎項(xiàng)和科研項(xiàng)目。

醫(yī)療的發(fā)展是依靠一代代人傳承和開拓的。鄒海東從張皙、許迅等前輩身上看到了精湛醫(yī)術(shù)和開闊視野，但他又敏銳地意識到，世界上沒有兩條相同的河流，身為世紀(jì)之交的“醫(yī)學(xué)新一代”，自己的醫(yī)學(xué)科研路怎么走？如何推陳出新，這是他這一代的使命和責(zé)任。

手術(shù)刀尖的“舞蹈”

1998年，鄒海東以優(yōu)異成績從本碩連讀班畢業(yè)，被分配在上海第一人民醫(yī)院眼科。

初出茅廬的鄒海東，經(jīng)過反復(fù)考慮，并且與導(dǎo)師商量后，選擇白內(nèi)障和青光眼作為自己的臨床主攻方向。為什么，他坦然地說，一方面是因?yàn)?，白?nèi)障和青光眼，在中國有著巨大病人基數(shù)，手術(shù)需求量非常之大，有自己的用武之地；另一方面，是他看到，當(dāng)年上海第一人民醫(yī)院的白內(nèi)障和青光眼，相比全市三甲醫(yī)院的手術(shù)量相對落后，他覺得自己“有責(zé)任”。

他就是這樣一個有著自覺擔(dān)當(dāng)意識、又有雄心做一番事業(yè)的新生代醫(yī)生。

從住院“小醫(yī)師”到獨(dú)立執(zhí)刀的大醫(yī)生，路途漫漫，這是生命科學(xué)的特點(diǎn)所決定的。不僅病人害怕找小醫(yī)生，就是醫(yī)院也不會輕易讓小醫(yī)生倉促上陣，前進(jìn)的道路上關(guān)卡一個接著一個。要想成功地逾越，別無選擇，必須老老實(shí)實(shí)吃“蘿卜干飯”。鄒海東在實(shí)習(xí)的階段曾經(jīng)被老師稱為“尖子中尖子”，但面臨成長中必須跨越的鴻溝，他也不例外，必須一步一步切實(shí)掌握各種技法。為了真正掌握好“一把刀”，鄒海東的法寶是，認(rèn)認(rèn)真真向德高望重的前輩討教，爭先給老師們做手術(shù)助理，而每一次做老師的手術(shù)助理，如同自己“上陣打仗”，他都會事先研讀病歷，將手術(shù)過程中可能發(fā)生的各個環(huán)節(jié)備足功課，一旦站到了手術(shù)臺邊，主刀醫(yī)師需要什么器械，盡力做到提早準(zhǔn)備，有時，甚至與主刀醫(yī)師默契到只用眼神交流。

當(dāng)然，嶄露頭角不可能一蹴而就，需要無數(shù)次訓(xùn)練和時間積累，需要切切實(shí)實(shí)的耐心、恒心和信心。在研習(xí)眼球手術(shù)的過程中，鄒海東最初是作為助手身份出現(xiàn)在手術(shù)現(xiàn)場，親歷一次次的實(shí)戰(zhàn)；有時則是看別人的手術(shù)錄像，反反復(fù)復(fù)，不厭其煩地分析錄像里各種細(xì)節(jié)。他不僅在本院眼科得到各種錘煉，還想方設(shè)法“走出去”，到具有學(xué)科優(yōu)勢的其他醫(yī)院“取經(jīng)”。從“小醫(yī)生”邁向獨(dú)立執(zhí)刀，考驗(yàn)著人的專業(yè)知識、心理穩(wěn)定、執(zhí)刀膽量、現(xiàn)場應(yīng)變等等，自古華山一條路，只有虛心向前輩學(xué)習(xí)，不畏艱辛地自我磨礪，才能贏得一次次突破。

鄒海東告訴我，他吃手術(shù)方面的“蘿卜干飯”，細(xì)致到無以復(fù)加的地步。他一度像患上強(qiáng)迫癥一樣，無時無刻不在琢磨“開刀的手勢”，什么時候拿刀，鑷子如何使用，止血和縫線有哪些考究之處，左右手如何配合，等等，他樣樣都琢磨個透，甚至前輩執(zhí)刀的時候是如何習(xí)慣性找到雙手支點(diǎn)而保持手指平穩(wěn)有力的，鄒海東也細(xì)心觀察，一一記入見習(xí)筆記。

為了將自己的一雙手也能訓(xùn)練到臨場保持高度的靈敏和穩(wěn)健，鄒海東無數(shù)次在家里練習(xí)使用筷子夾光滑的玻璃彈珠，右手練完了，練左手，常常練得手酸背痛，直到兩只手都能動作嫻熟又準(zhǔn)確到位。眼科白內(nèi)障手術(shù)上有一個步驟，是將眼球晶體上一層薄薄的膜撕開，專業(yè)術(shù)語叫“撕囊”?！靶♂t(yī)生”一開始往往做不精準(zhǔn)，鄒海東也有過這樣的困惑。怎么讓自己迅速越過這一難關(guān)呢？他無數(shù)次在家里采用“土辦法”苦練，他采用針頭在洋蔥皮上一次次地試驗(yàn)手法；還曾經(jīng)特地從菜市場買來豬眼，在豬眼上細(xì)心地練習(xí)用刀的步驟，等等。歷經(jīng)這樣的自我磨礪，他深刻體會到，做眼科手術(shù)，重中之重在于“步驟和動作嚴(yán)格規(guī)范”。

鄒海東是勤奮好學(xué)的，再加上遇到伯樂般的張皙和許迅，他迅速成長著，也與前輩教授建立了深厚的感情。經(jīng)常在午間吃飯，在圖書館查資料，張皙和許迅會主動關(guān)心他的所思所想。正是在他們的鼓動下，2005年，鄒海東利用業(yè)務(wù)時間讀完了在職博士學(xué)位，為以后的科研開辟了更加寬闊的道路。2010年至2011年，已經(jīng)拿到博士學(xué)位的鄒海東，又有幸獲得機(jī)會被推薦去德國漢堡做眼科的博士后研究，他跟德國系臨床高手切磋手術(shù)，發(fā)現(xiàn)德國的醫(yī)術(shù)之所以能得到世界性聲譽(yù)，其奧妙之一也在于“每個步驟非常規(guī)范，每個動作力求精準(zhǔn)”。

經(jīng)歷了近20年眼科一線的奮戰(zhàn)，鄒海東主刀所做的臨床手術(shù)，已經(jīng)積累有近4萬例。他閱“眼”無數(shù)，對“眼”的感情也越來越深，他的高超醫(yī)術(shù)，時常被病人冠以“手術(shù)刀尖的舞蹈”，贊許他做過的精微手術(shù)干凈利落，品質(zhì)很高。上海第一人民醫(yī)院眼科的白內(nèi)障手術(shù)量，也從當(dāng)年名列全市三甲醫(yī)院第六位，一躍上升到目前的第二位，僅次于復(fù)旦大學(xué)五官科醫(yī)院。對于各地病人源源不斷慕名前來上海找他手術(shù)，他感到十分欣慰，也看得更遠(yuǎn)。他說，一個醫(yī)生如果滿足于成為手術(shù)臺上的“一把刀”是不夠的，他從自己主攻的科研項(xiàng)目上已經(jīng)切實(shí)體會到，中國眼病防控不能僅僅著眼于后期的治療，必須將觸角伸向早期，而以人群為基礎(chǔ)、采用現(xiàn)代化信息手段進(jìn)行早期篩查既術(shù)前干預(yù)，是對傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)的一大突破，是實(shí)踐中總結(jié)出的“中國經(jīng)驗(yàn)”，其造福于人類的意義絲毫不遜色于后期的手術(shù)，他說：出于做醫(yī)生的良知，我別無選擇，不能只走傳統(tǒng)臨床路，必須探索新路。

公共衛(wèi)生“舞臺”更大

鄒海東所強(qiáng)調(diào)的具有“突破意義”的新探索，就是運(yùn)用“公共衛(wèi)生”的意識和方法，去拓寬傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)所沿襲的專業(yè)道路。聊起他的科研“原點(diǎn)”，他又提起導(dǎo)師張皙。

那還是1998年，他研究生畢業(yè)后剛開始做“小醫(yī)生”的時候，有一天，張皙教授跟他聊起，上海長寧區(qū)有個北新涇社區(qū)在做一個研究項(xiàng)目，為社區(qū)老人的眼睛建立體檢健康檔案，他們非常需要醫(yī)學(xué)科班出身的青年醫(yī)師加盟。

彼時，類似這樣為預(yù)防進(jìn)行社區(qū)老人健康建檔，貌似不怎么吸引人，當(dāng)時也看不出社區(qū)健康建檔的學(xué)術(shù)含量對社會有著多大的意義。但鄒海東愉快地服從張皙教授的提議，他隱約意識到，運(yùn)用公共衛(wèi)生的思維進(jìn)行疾病早期干預(yù)，是有新意的，尤其社會邁入了計(jì)算機(jī)時代，參與“老人眼疾病篩查”能幫助醫(yī)院眼科與病人之間建立“直通車”。

于是，他一頭扎進(jìn)了北新涇的項(xiàng)目。

最初的一年時間里，他像跑馬拉松一樣，無數(shù)次在第一人民醫(yī)院和北新涇社區(qū)之間來回穿梭。而北新涇人群眼病篩查項(xiàng)目，是針對社區(qū)4萬多名老人進(jìn)行健康檢查，其中對大約7000名眼病高危老人的眼健康進(jìn)行“摸底”，并建立檔案。通過篩查摸底研究，鄒海東越來越感到興味盎然，他體會到，老人眼科疾病治療的重頭應(yīng)該在社區(qū)基層，在尚未表現(xiàn)出病痛癥狀的“未病”狀態(tài)，譬如眼底早期出血，眼睛初期“飛蚊”，這些看似尚未給病人帶來明顯不適感的時候，恰恰是許多潛在重病治療的最佳時機(jī)，就像體檢時發(fā)現(xiàn)細(xì)微的腫瘤細(xì)胞。

鄒海東還意識到，傾注于早期疾病的發(fā)現(xiàn)和治療，所造福于普通人群的重大意義，并不比臨床主刀遜色。正因?yàn)橛辛诉@樣的公共衛(wèi)生意識，他開始著手在人群里開展流行病學(xué)研究。在人群里，哪些人容易患眼底?。磕男┣闆r下容易發(fā)生病變？這些前所未有的病例研究像一個個神秘的山洞，吸引著他去探求真相。他通過對建檔老人進(jìn)行長期隨訪，得到了許多新鮮的結(jié)果。特別令他欣喜的是，他做過兩個“樣本”比較，一組有過早期治療的人群顯然比另一組沒有早期治療的人群，在重大眼病發(fā)病率上明顯不同。這個歷時10年的流行病研究，使他明確揭示“眼底病已取代白內(nèi)障成為致盲的主要原因”，還提出了“眼底病應(yīng)成為國內(nèi)今后防盲治盲工作重點(diǎn)”。機(jī)會，永遠(yuǎn)屬于那些信念堅(jiān)定并且始終堅(jiān)持的人。從2000年開始，鄒海東撰寫的研究論文陸續(xù)發(fā)表，受到了業(yè)界普遍關(guān)注和高度評價(jià)，在他33歲那年，他登上了科研領(lǐng)獎臺——榮獲上海市科技進(jìn)步獎二等獎。這一獎項(xiàng)，使得他對將公共衛(wèi)生與疾病治療深度捆綁研究，產(chǎn)生了巨大動力。不久后，他又獲得“銀蛇獎”一等獎，那是上海醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域青年人才的最高獎項(xiàng)，2008年，他被破格提拔為主任醫(yī)師，那年才35歲。

少年得志的鄒海東，沒有止步于各種榮譽(yù)，而是一次次回歸“初心”。他思考了，如何進(jìn)一步將社區(qū)人群研究規(guī)模做大，使更多的社區(qū)居民受惠于“未病”干預(yù)。他發(fā)現(xiàn)，由于眼科專業(yè)人才缺乏，過去采取的社區(qū)視力和眼病篩查，對于醫(yī)療資源的利用不夠科學(xué)。為此，他充分發(fā)揮了“互聯(lián)網(wǎng)思維”，構(gòu)建更加經(jīng)濟(jì)、更加有效的遠(yuǎn)程篩查。具體而言，就是給每個社區(qū)配置“硬件”，培訓(xùn)基層人員承擔(dān)視力檢查、眼底拍片、電腦保存等工作，通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸數(shù)據(jù)到各區(qū)縣對應(yīng)的定點(diǎn)讀片的二級醫(yī)院，眼科專家打開電腦就能靜心查看社區(qū)受檢對象的病史、視力和眼底照片等，及時排摸病情，方便定點(diǎn)醫(yī)院參與早期病人篩查和治療。如果二級醫(yī)院無法解決的大病、重病、疑難雜癥，可以進(jìn)一步送到三級醫(yī)院進(jìn)行治療。這樣的模式一經(jīng)推廣，效果顯著，社區(qū)居民在離家最近的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心就可以得到定點(diǎn)醫(yī)院眼科專家的初步診斷結(jié)果，檢查后去二級醫(yī)院復(fù)診率明顯提高，由二級醫(yī)院向三甲醫(yī)院轉(zhuǎn)診率也明顯提高，社會醫(yī)療資源得到了更加有效的配置。原先，全上海眼科醫(yī)生十分短缺，社區(qū)服務(wù)中心、二甲醫(yī)院與三甲醫(yī)院之間也近乎“隔絕”，通過這樣的篩查模式，不僅一舉突破了這些瓶頸，而且讓更多的老人得到眼病的及時診治。

2014年，他們創(chuàng)新的“眼病社區(qū)數(shù)字化建檔-互聯(lián)網(wǎng)傳輸-定點(diǎn)醫(yī)院讀片-社區(qū)轉(zhuǎn)診-分級治療-社區(qū)康復(fù)”的健康管理模式項(xiàng)目，一舉奪得當(dāng)年上海市衛(wèi)生政策研究類課題成果的第一名；2015年起，在上海市公共衛(wèi)生三年行動計(jì)劃項(xiàng)目支持下，這一科研成果得以廣泛推廣，幾乎覆蓋了大部分城區(qū)。如今，上海已有80%的社區(qū)配有老人視力檢查和眼底照片等服務(wù)，至今已為20余萬糖尿病人建立了數(shù)字化眼病檔案，并開始有效讀片和轉(zhuǎn)診管理。

無怨無悔的“雙肩挑”

鑒于鄒海東年富力強(qiáng)，2012年后，上級將臨床、行政、黨務(wù)等多項(xiàng)重任托付給他。

目前，許迅教授與他是一對好搭檔，他倆分別擔(dān)任上海第一人民醫(yī)院眼科的主任和副主任，又分別擔(dān)任上海市眼病防治中心（上海市眼科醫(yī)院）的執(zhí)行院長和黨委書記兼常務(wù)副院長。

鄒海東和許迅教授分工合作，齊心協(xié)力，通過抓住醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)術(shù)發(fā)展方向，全力投入臨床、科研建設(shè)，優(yōu)化門診和住院流程，使得住院病人日間手術(shù)率達(dá)到98%以上。同時，大力精兵簡政，鼓勵一人多崗，以及重新調(diào)整內(nèi)部績效分配和人才激勵機(jī)制，使得整個眼科醫(yī)院的精神面貌發(fā)生大變。作為黨委書記，鄒海東還通過常抓不懈的基層黨建工作，職工教育和培訓(xùn)，努力提高醫(yī)生護(hù)士的職業(yè)道德和素養(yǎng)，加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，以一流的醫(yī)療服務(wù)，擦亮眼科醫(yī)院的品牌。2014年，眼科醫(yī)院首次躋身上海市文明單位之列。從他擔(dān)任眼科醫(yī)院黨委書記至今為止，眼科醫(yī)院保持著行風(fēng)問題零投訴的紀(jì)錄。

除了這些工作，鄒海東目前還擔(dān)任上海交通大學(xué)和南京醫(yī)科大學(xué)9名博士生的導(dǎo)師。為了保持學(xué)術(shù)的敏感以及與時俱進(jìn)，他幾乎沒有所謂的“業(yè)余”，從早上6點(diǎn)鐘出門，白天始終忙忙碌碌，晚上無法準(zhǔn)點(diǎn)下班。所以，“時間管理”成為他最近特別注重的一個“課題”，他說，我們必須通過“時間管理”將每一小時發(fā)揮出最大的效能！

記者采訪他的那天，鄒海東身穿藏青色西裝，雪白襯衫以及米黃色休閑褲，臉上流露著沉穩(wěn)、堅(jiān)毅和自信，交流起來思路十分清晰。聊起醫(yī)療人生，他說，不管今天執(zhí)業(yè)環(huán)境是多么不堪，但我內(nèi)心要保持定力，就是做有真才實(shí)學(xué)的醫(yī)生以及醫(yī)院管理者。說起醫(yī)院管理，他深感醫(yī)院的改革發(fā)展，需要一批既熟悉醫(yī)療業(yè)務(wù)，也善于調(diào)動資源的管理者，他說，趁著自己還年輕，在堅(jiān)定追求業(yè)務(wù)研究方向的同時，騰出時間多承擔(dān)一些醫(yī)院管理事務(wù)是義不容辭的，所以他在平日里安心做著繁瑣的行政和黨務(wù)工作，將門診和手術(shù)的時間經(jīng)常安排在周末，集中進(jìn)行診治或手術(shù)，工作強(qiáng)度可想而知，他卻毫無怨言。

鄒海東生于1973年，他的身上，洋溢著新一代學(xué)科帶頭人的精氣神！