資本驅(qū)動(dòng)未來(lái)，融合改變商業(yè)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入到利用更為聰明的“資本思維”撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)?？v觀歐美日等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的崛起歷史，無(wú)一離不開(kāi)資本的助力和支撐。經(jīng)歷改革開(kāi)放30多年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模膨脹世人矚目，資本積累不可同日而語(yǔ)。

走進(jìn)新常態(tài)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的陣痛期，利用更為高明的資本紐帶融通產(chǎn)業(yè)、金融、科技等要素，迸發(fā)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力的增長(zhǎng)點(diǎn)，已成為不可置疑的必由之路。2015年中國(guó)年度管理大會(huì)聚焦于“資本智道”，共同推動(dòng)資本與實(shí)業(yè)的融合。

資本是經(jīng)濟(jì)血脈，中國(guó)經(jīng)濟(jì)需要資本智慧。當(dāng)下的中國(guó)已不甘于僅用勞動(dòng)力、制造力、建設(shè)力來(lái)提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力，從世界制造大國(guó)到世界投資人，從輸出產(chǎn)能到輸出資本，中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起的思維模式正不斷向資本靠近。

泰康人壽保險(xiǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳東升認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒(méi)有摔過(guò)跟頭就不叫成長(zhǎng)。企業(yè)家應(yīng)該有這樣的心理準(zhǔn)備，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要和頂級(jí)的世界級(jí)企業(yè)較量，沒(méi)有摔過(guò)跟頭，沒(méi)有經(jīng)歷苦難，就不叫真正的成長(zhǎng)。

東方希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永行表示，一切上層建筑，金融、服務(wù)業(yè)等，基礎(chǔ)都是實(shí)業(yè)。不管是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，還是在其它什么時(shí)代，實(shí)業(yè)是基礎(chǔ)。沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ)，一切都無(wú)從談起，東方希望就把自己的定位在實(shí)業(yè)。既然20年前選擇做實(shí)業(yè)，就得堅(jiān)持下去。

聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)楊元慶認(rèn)為，沒(méi)必要神話互聯(lián)網(wǎng)。在過(guò)去兩年的時(shí)間里，互聯(lián)網(wǎng)化為企業(yè)帶來(lái)了紅利，但沒(méi)有必要太“神化”，互聯(lián)網(wǎng)是可以被利用的。聯(lián)想在不斷地用互聯(lián)網(wǎng)改造自己，進(jìn)行商業(yè)變革。endprint