張華軍

摘 要：水利機電工程是水利工程建設(shè)中的重點之一，隨著我國現(xiàn)在已經(jīng)進入現(xiàn)代化世紀(jì)，一切的管理都偏于高科技化系統(tǒng)化，在各個領(lǐng)域都不斷地完善其體系。隨著社會的進一步發(fā)展，水利作為公共性設(shè)施的存在也逐漸被人們重視起來。本文首先分析了常見水利機電工程的安全問題，并闡述了水利機電工程的安全和應(yīng)對措施。

關(guān)鍵詞：水利機電工程；安全問題；措施

水利機電工程安全管理是一個重要環(huán)節(jié)，在實踐操作中也有一定指導(dǎo)性。在側(cè)重人人安全的基礎(chǔ)上，圍繞水利機電工程施工的每一個細(xì)節(jié)，注重每一個安全隱患的排查和管理，加強預(yù)防，構(gòu)建安全生產(chǎn)的要素，形成整體合力，全面推進水利機電工程順暢，確保經(jīng)濟和社會效益的共同進步。

一、常見水利機電工程的安全問題

1.一味圖快，忽略質(zhì)量?，F(xiàn)在科技發(fā)展，時間代表了機遇，時間就是一切，人們錯誤的以為只要節(jié)省更多的時間就能夠得到更多的盈利。所以在水利機電工程的安全問題上往往只是一味圖快，追求工期短，工程大的做工方式，如此容易形成更多的豆腐渣工程，大多數(shù)認(rèn)為工程是做給別人看的。質(zhì)量是做給別人用的，只有工程夠快，才能夠顯現(xiàn)自己能力的高超，實際上就是一種錯誤的想法，這樣質(zhì)量往往會導(dǎo)致材料的白白損耗，更容易為往后的安全使用筑下禍根。

2.工程監(jiān)管和管理不到位?，F(xiàn)在水利機電工程的建設(shè)，大多數(shù)是分包或者小包，建設(shè)責(zé)任不明確，由于分包和小包責(zé)任者大都不專業(yè)，這些從事人員大多是農(nóng)民工，沒有接受過專業(yè)的相關(guān)教育，在工程的建設(shè)質(zhì)量中存在疑問。由于分包到外環(huán)境的混亂，建筑水平層次不齊，在工程結(jié)束后難以和本工程階段的負(fù)責(zé)人保持聯(lián)系。一旦此工程出現(xiàn)損壞，難以找到原班的檢修人員；如果質(zhì)量發(fā)生問題難以對負(fù)責(zé)人進行追責(zé)，如此一來建設(shè)質(zhì)量無法保證，但是，水利機電工程作為對外、對眾的一種公共設(shè)施，一旦出現(xiàn)意外，帶來的損失較大，如果帶來安全影響極有可能會對社會發(fā)展造成不利。同時由于監(jiān)管制度的不完善，無法確保在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成建設(shè)，就是監(jiān)管不力的表現(xiàn)，直接導(dǎo)致了工程安全的問題。

3.工程后期的維護工作不到位。水利機電工程這一類的工程，在應(yīng)用過程中，會由于不同的原因而造成一定的磨損甚至損壞，需要進行定期的維護，并在這定期的維護當(dāng)中隨時監(jiān)管水利機電工程的運行情況，在存在安全隱患的情況下，提前做出準(zhǔn)備和維修?，F(xiàn)在的水利機電工程大多是晝夜運行，如果運行過程中傳動力的軸承出現(xiàn)機械故障——發(fā)生卡澀或者摩擦，就會出現(xiàn)由于過流導(dǎo)致電機發(fā)熱的現(xiàn)象出現(xiàn)安全問題，比如由于出現(xiàn)電機卡住而不能轉(zhuǎn)動這一類的現(xiàn)象一定會帶來電機溫度的快速上升，進而燒毀繞組這一系列的事故，如果在發(fā)生當(dāng)時附近有人私自靠近，那么極有可能給游人帶來無法估量的傷害，如若是在干燥的冬季，也極有可能會造成失火，這些安全問題不得不讓人注意起來。

二、水利機電工程安全管理的幾點建議

1.強化每一個細(xì)節(jié)的安全管理抓好水利機電工程施工質(zhì)量安全中涉及到的監(jiān)理、設(shè)計、施工等幾個大環(huán)節(jié)，包括編制計劃的實施、技術(shù)要求的提高、整體素質(zhì)的拓寬等諸多要素。嚴(yán)格按照國家質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，針對不同地區(qū)、環(huán)境實施不同的施工技術(shù)方案，監(jiān)理在全盤監(jiān)控施工質(zhì)量的同時，對施工中違反材料要求、偷工減料或者安全不符合要求的，立即給予制止并且責(zé)令停工、返工等行為處罰，對安全管理做好事前、事中、事后等不同的控制手段，對用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運到工地的機械等進行控制。

2.加強水利機電工程建設(shè)方面的監(jiān)管。水利機電工程出現(xiàn)安全問題，主要原因是由于監(jiān)管不到位而造成的。在建筑過程中投機取巧、偷工減料而導(dǎo)致存在安全隱患。再者，完善水利機電工程管理結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)今水利機電工程的安全問題被逐漸重視起來，安全問題存在的主要因素是由于管理機構(gòu)的不完整，和管理實行力度不夠，現(xiàn)存在的管理層缺乏責(zé)任心，沒有辦法真正做到自己職能內(nèi)的事情。

3.完善建造的系統(tǒng)，歸攏責(zé)任和權(quán)利。水利機電工程建設(shè)現(xiàn)狀是建造人員組成復(fù)雜，責(zé)任分散，權(quán)利下發(fā)卻存在濫用的現(xiàn)象。建立完整的管理權(quán)力機構(gòu)，固定用人的范圍和標(biāo)準(zhǔn)。

4.嚴(yán)格認(rèn)真的走好每一個環(huán)節(jié)，開發(fā)人力資源。要明確每一個環(huán)節(jié)的任務(wù)，在小型水利工程中，也必須從項目的論證，設(shè)計，建設(shè)，監(jiān)理，管理等環(huán)節(jié)各個抓好。不由大小做態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)好每一個工程，做好質(zhì)量全成監(jiān)控，管理，施工等各個環(huán)節(jié)。包括在開發(fā)人力資源方面，要提高檢測水平，搞好建后管護等，加強質(zhì)量教育，根據(jù)自身工程的需要，建立和自身請況相宜的質(zhì)量保證體系。

5.嚴(yán)格追責(zé)制度。安全生產(chǎn)的責(zé)任重于泰山，絕不是一句空話，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，必須強化問責(zé)。要加大事故查處力度，對責(zé)任不落實、監(jiān)管不到位、失職瀆職的，要嚴(yán)厲問責(zé)，嚴(yán)格追究有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任；對事故的責(zé)任人要從嚴(yán)重處，決不手軟，確保安全管理責(zé)任落實到位。要讓責(zé)任體系更嚴(yán)明、監(jiān)管措施更有效、責(zé)任追究更嚴(yán)厲。

三、結(jié)語

水利機電工程安全管理是一種綜合性的管理手段，針對水利機電工程的特點和技術(shù)要求，在全面加強項目管理人員、施工人員的整體安全意識的基礎(chǔ)上，通過制度建立、宣傳教育、意識形成、現(xiàn)場管理等多種手段，提升水利機電工程的安全管理質(zhì)量，有效的杜絕水利機電工程安全事故的發(fā)生。

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