李成春：外企黨建探路人

印象

在外企做黨建歷來是公認(rèn)的難題，但在三星電子（蘇州）半導(dǎo)體有限公司里，黨建工作卻有聲有色——548名員工提交了入黨申請書，但由于每年入黨名額只有10多個，黨委還專門推出了“六階段積分培養(yǎng)體系”；200多平方米的黨員服務(wù)中心，會議室、活動室、黨史陳列區(qū)等一應(yīng)俱全；每月一期的黨刊已出到第115期……

從“洋老板”最初對黨建的不認(rèn)可到如今的高度稱贊，從成立之初的39名黨員擴容到382人，從一個普通的黨組織上升為凝聚企業(yè)文化的向心力……這一路走得并不順暢，李成春把每一項變化都看在眼里。作為這家外資企業(yè)的黨委書記、副總經(jīng)理，他最引以為豪的決定，就是帶頭讓黨建工作在這里植根發(fā)芽，并且開花結(jié)果。

1996年，李成春從哈工大畢業(yè)后到三星半導(dǎo)體就職，大學(xué)時就入黨的他進(jìn)入公司后就一直在尋找組織歸屬，經(jīng)過艱苦溝通和商談，1998年，三星半導(dǎo)體黨支部成立——而這也成為當(dāng)時公司所在地蘇州工業(yè)園區(qū)里第一個外企黨支部。

然而，黨建工作的推進(jìn)并不順利。黨支部剛剛成立時，公司并不重視。因此，剛開始的幾年，黨支部基本上是“形式上存在”：公司“不支持、不信任、不認(rèn)可”，員工不配合，黨支部差不多一個季度才組織一次活動……

初始的磕磕絆絆并沒讓李成春氣餒，“雖然開始并不順利，但我們也總結(jié)了不少經(jīng)驗。公司不支持，我們就悄悄干；群眾不理解，我們就‘貼’得更近一些，了解員工需求，讓他們感受黨組織的溫暖。”

李成春頂住壓力，立足實際，確立了將黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)相融合的發(fā)展定位，在“八小時”之外積極舉辦活動聚人氣。支部成員下班后，到宿舍宣傳，鼓勵員工入黨；員工遇語言障礙，黨校開辦韓語課；職工需要“充電”，黨委請專家授課……為員工干實事成為支部凝聚人心的“法寶”。李成春還創(chuàng)造性地提出了建設(shè)“引領(lǐng)型、數(shù)字型、學(xué)習(xí)型、活力型、激勵型、服務(wù)型”的“六型黨委”，逐漸形成了外企黨建的“三星經(jīng)驗”。

對話

Q：在三星半導(dǎo)體建立黨組織之初，面對企業(yè)出資人不支持的態(tài)度，是怎樣堅持把黨建工作做下去的？

A：20年前，在外企開展黨建還是一件新鮮事兒，面臨很多的困難，包括資方、管理層以及員工的態(tài)度等。但也正是因為沒有一條成熟的經(jīng)驗和先例，上級黨組織給予了充分的信任和耐心。再加上從事黨建的過程中，逐漸形成了一批黨建核心人員。經(jīng)過近20年的探索和實踐，形成了三星特色的外企黨建模式。

Q：根據(jù)您自身經(jīng)歷，您認(rèn)為外企黨建工作相較于民營企業(yè)，會有哪些不同之處或難點？

A：外企黨建和民企黨建都屬于非公有制領(lǐng)域，有共同點，也有不同之處。主要有如下兩點差異和難點：

首先，出資人和管理團(tuán)隊國籍不同，相對于民企來講，絕大數(shù)外企（特別是獨資企業(yè)），出資人和高管團(tuán)隊基本上是外國人，因為文化和理念的差異，如何讓他們理解并支持開展黨建工作還是一個比較困難的事情。

其次，民企的高管團(tuán)隊（特別是董事長）比較穩(wěn)定，只要做好董事長的工作，開展黨建工作就可以保持相對的穩(wěn)定和長期性。但是外資企業(yè)的總經(jīng)理權(quán)限小，需要向總部報告并得到授權(quán)認(rèn)可。而且有任期限制，通常3至4年，剛剛了解黨建就返回國內(nèi)任職，使得外企黨建具有波浪式前進(jìn)的特點。

Q：在十九大精神指引下，對于未來開展工作有哪些設(shè)想？

A：總書記在報告中提到“保護(hù)外商投資的合法權(quán)益。凡是在我國境內(nèi)注冊的企業(yè)，都要一視同仁、平等對待”時，感覺非常振奮。對眾多外商企業(yè)來講，可以說是吃了一顆定心丸，可以更加安心地從事企業(yè)經(jīng)營，謀求長期發(fā)展。因此，我們在今后的工作中，將以“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力”思想為引領(lǐng)，不斷提升綜合競爭力；同時，公司黨委將領(lǐng)導(dǎo)工會、共青團(tuán)和婦聯(lián)等群團(tuán)組織統(tǒng)籌共建；融合黨建的紅色文化和三星的藍(lán)色企業(yè)文化，構(gòu)筑和諧勞資關(guān)系。我們將努力將公司建設(shè)成為蘇州工業(yè)園區(qū)乃至蘇州市的第一家百年外企，為實現(xiàn)中國夢，貢獻(xiàn)三星力量。

通過特色支部建設(shè)，構(gòu)筑黨建帶頭人隊伍，解決非公企業(yè)黨建帶頭人缺乏的困境。同時，我們按照蘇州工業(yè)園區(qū)推動條塊結(jié)合、統(tǒng)籌聯(lián)動、共建共享的黨建工作要求，統(tǒng)籌社會資源，聯(lián)合機關(guān)、國企、社區(qū)黨組織開展黨建共建活動。總結(jié)“三星經(jīng)驗”，輻射帶動共建黨組織，促進(jìn)片區(qū)聯(lián)合黨建，構(gòu)筑外企黨建人才培養(yǎng)基地。進(jìn)一步完善三星半導(dǎo)體黨建模式，爭取推廣到更多的外資企業(yè)之中，共同迎來蘇州工業(yè)園區(qū)乃至蘇州市外企黨建的新局面！

（記者 趙霄宇）

檔案

李成春男，1970年11月出生，1996年2月畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)，獲理學(xué)碩士學(xué)位。1996年2月起，在三星電子（蘇州）半導(dǎo)體有限公司從事人事工作。1998年4月，擔(dān)任黨支部書記。2007年6月，擔(dān)任黨委書記?，F(xiàn)為三星電子（蘇州）半導(dǎo)體有限公司黨委書記、副總經(jīng)理。

2015年榮獲“全國勞動模范”榮譽稱號，2016年榮獲“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽稱號，2017年當(dāng)選黨的十九大代表。