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論應(yīng)收賬款的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范

2017-12-09 21:40安徽財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院
大陸橋視野 2017年16期
關(guān)鍵詞:賬款事務(wù)所會(huì)計(jì)師

劉 潔/安徽財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院

論應(yīng)收賬款的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范

劉 潔/安徽財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院

企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款的控制,不僅決定了流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)水平,而且直接影響到銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,企業(yè)必須采取切實(shí)可行的措施,制定合理有效的管理辦法,以保證應(yīng)收賬款的合理占用水平和安全,盡可能減少壞賬損失,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。本文就當(dāng)前企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因及應(yīng)采取的審計(jì)防范對(duì)策進(jìn)行了分析。

應(yīng)收賬款審計(jì);審計(jì)風(fēng)險(xiǎn);防范對(duì)策

一、應(yīng)收賬款審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因

(一)企業(yè)的內(nèi)部管理因素

從企業(yè)內(nèi)部對(duì)應(yīng)收賬款的管理角度出發(fā),主要存在以下幾方面的問(wèn)題:

1.企業(yè)重視不夠和缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 。

大部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有明確要健全應(yīng)收賬款管理制度的意識(shí),對(duì)如何理財(cái)還缺乏意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為清理應(yīng)收賬款是財(cái)務(wù)部門和人員的事,與經(jīng)營(yíng)本身沒(méi)有直接關(guān)系.

2.企業(yè)沒(méi)有明確的管理機(jī)制 。

企業(yè)沒(méi)有建立健全明確的應(yīng)收賬款管理、責(zé)任機(jī)制,缺少必要的內(nèi)部控制,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理無(wú)章,放任自流,大量的應(yīng)收賬款對(duì)不上,收不回,對(duì)損失的應(yīng)收賬款無(wú)法追究責(zé)任。有些企業(yè)雖然對(duì)應(yīng)收賬款設(shè)立了規(guī)章制度,但卻有章不循,形同虛設(shè),財(cái)務(wù)部門不能及時(shí)與業(yè)務(wù)部門核對(duì),銷售與核算脫節(jié),問(wèn)題不能及時(shí)暴露。而在另一些企業(yè)中,內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制也很不健全。企業(yè)為了調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性,往往只將工資報(bào)酬與銷售任務(wù)掛鉤,而忽略了產(chǎn)生壞賬的可能性,未將應(yīng)收賬款納入考核體系。

3.企業(yè)信用政策制訂不合理。

當(dāng)企業(yè)為了擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,擴(kuò)大銷售量,大量運(yùn)用商業(yè)信用進(jìn)行促銷時(shí),沒(méi)有在事先對(duì)付款人資信情況作深入調(diào)查,盲目采用賒銷策略去爭(zhēng)奪市場(chǎng),忽視了大量被客戶拖欠占用的流動(dòng)資金能否及時(shí)收回的問(wèn)題。

4.企業(yè)的商品質(zhì)量因素。

綜上所述,宮腔松解術(shù)置入人羊膜包裹球囊包裹球囊包裹球囊聯(lián)合人工周期治療對(duì)宮腔粘連療效較高,有效改善宮腔粘連癥狀并預(yù)防二次粘連,促進(jìn)子宮內(nèi)膜基底重建,恢復(fù)正常生理功能,提高患者生活質(zhì)量,值得廣泛使用于臨床當(dāng)中。

商品質(zhì)量的好壞、價(jià)格的高低及品種規(guī)格是否齊全均會(huì)影響客戶的付款愿望。一些企業(yè)銷售的商品價(jià)格高、質(zhì)量差,或規(guī)格不符合客戶的要求,客戶購(gòu)買此類商品后有上當(dāng)受騙的感覺(jué),最終導(dǎo)致了客戶延期付款,甚至拒付。

(二)外部因素

1.商業(yè)信用不發(fā)達(dá)因素 。

我國(guó)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度落后,缺乏法律觀念。由于全民信用意識(shí)不普及,社會(huì)信用體系不完備、不可靠,使得失信帶來(lái)的收益往往大于守信的成本。在這種情況下,要形成嚴(yán)格還本付息的信用準(zhǔn)則,樹立成熟的信用競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)是很困難的。

2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下,競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制作用迫使企業(yè)以各種手段擴(kuò)大銷售。賒銷作為企業(yè)擴(kuò)大銷售的主要手段,它除了能夠向客戶提供所需要的商品外,還在一定時(shí)期內(nèi)向客戶提供資金。企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)向客戶提供的信用條件起碼與他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所提供的相等,甚至更優(yōu)一些。貨幣信用政策使其獲得了競(jìng)爭(zhēng)上的有利條件,但同時(shí)也帶來(lái)了應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。

3.審計(jì)獨(dú)立性的缺失。

(1)公司治理結(jié)構(gòu)缺陷。隨著股份制的高度發(fā)展,公司股權(quán)越來(lái)越分散,審計(jì)采取直接委托模式已經(jīng)不現(xiàn)實(shí),財(cái)產(chǎn)所有者無(wú)論是大股東還是中小股東都處于缺位狀態(tài)而無(wú)法做現(xiàn)實(shí)的審計(jì)委托人。上市公司的真正控制權(quán)大多由集團(tuán)公司高層掌握,并成了真正的審計(jì)代理委托人,審計(jì)業(yè)務(wù)合同經(jīng)常在管理當(dāng)局和審計(jì)師之間簽定,股東通過(guò)代理權(quán)投票或干脆放棄投票權(quán),將雇傭、聘任注冊(cè)會(huì)計(jì)師以及支付審計(jì)師薪酬的決策權(quán)交給了管理當(dāng)局。這一現(xiàn)實(shí)使得審計(jì)委托人與被審計(jì)人審計(jì)委托關(guān)系扭曲為注冊(cè)會(huì)計(jì)師接受經(jīng)營(yíng)管理者的委托對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)代理委托人可以通過(guò)選聘和審計(jì)付費(fèi)來(lái)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師施壓,使得注冊(cè)會(huì)計(jì)師的獨(dú)立性遭到破壞。

(2)非審計(jì)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所為被審計(jì)企業(yè)提供代理納稅申報(bào)、管理咨詢等非審計(jì)服務(wù),使得會(huì)計(jì)師事務(wù)所過(guò)度地介入被審計(jì)企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng),必然會(huì)將兩者的利益更緊密地捆綁在一起,從而影響到審計(jì)的獨(dú)立性。而且,非審計(jì)服務(wù)的質(zhì)量,一般要用客戶的經(jīng)營(yíng)成果來(lái)衡量,會(huì)計(jì)師事務(wù)所在出具審計(jì)報(bào)告時(shí),往往會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地站在客戶一邊。巨大的商業(yè)利益使會(huì)計(jì)師事務(wù)所與被審計(jì)單位漸行漸近。這樣,審計(jì)獨(dú)立性就更難保證了。

二、應(yīng)收賬款審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策

(一)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策

會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制就是事務(wù)所在識(shí)別、評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上充分預(yù)見(jiàn)、有效控制與處理審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),用經(jīng)濟(jì)合理的方法把審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致的不利后果減小到最低限度。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果顯示出的問(wèn)題,并結(jié)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所的特點(diǎn),審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制措施可歸納為以下兩個(gè)方面:

1.促進(jìn)規(guī)?;l(fā)展:在國(guó)外,由于形成了比較有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,會(huì)計(jì)師事務(wù)所可以根據(jù)自己的能力來(lái)承接客戶。而我國(guó)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量多,規(guī)模小,就事務(wù)所本身的實(shí)力,人員的素質(zhì)和數(shù)量來(lái)看,事務(wù)所根本達(dá)不到承接大項(xiàng)目的要求。從審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的角度和會(huì)計(jì)師事務(wù)所的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,擴(kuò)大事務(wù)所規(guī)模,進(jìn)行事務(wù)所規(guī)?;?jīng)營(yíng)是一個(gè)趨勢(shì)。事務(wù)所的規(guī)模擴(kuò)大,可以優(yōu)化資源配置,更好的利用注冊(cè)會(huì)計(jì)師的專業(yè)能力,使事務(wù)所有能力承接大型的業(yè)務(wù)和開(kāi)展新的業(yè)務(wù),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抗拒能力。

2.規(guī)范審計(jì)收費(fèi)制度:目前我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)收費(fèi)普遍較低。審計(jì)收費(fèi)過(guò)低,會(huì)迫使事務(wù)所和注冊(cè)會(huì)計(jì)師采用簡(jiǎn)化審計(jì)程序、減少業(yè)務(wù)人員、縮短審計(jì)時(shí)間等方發(fā)出,來(lái)降低審計(jì)成本。這種做法勢(shì)必會(huì)降低審計(jì)質(zhì)量,增大審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。因此,會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須對(duì)審計(jì)收費(fèi)加以規(guī)范。我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由財(cái)政部門會(huì)同同級(jí)物價(jià)部門根據(jù)我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的實(shí)際情況,以資產(chǎn)或資產(chǎn)總額為參照物,同時(shí)綜合客戶的復(fù)雜程度、審計(jì)訴訟成本,事務(wù)所的正常利潤(rùn)等因素,制定合理的審計(jì)收費(fèi)制度,建立規(guī)范的審計(jì)收費(fèi)秩序。

(二)審計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策

1.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理,其優(yōu)點(diǎn)在于會(huì)計(jì)師事務(wù)所和注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)積極和主動(dòng)的態(tài)度上加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),是審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。由于審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于整個(gè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)過(guò)程中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師從業(yè)務(wù)承接階段直到出具審計(jì)報(bào)告,都要時(shí)刻保持審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師只有具備強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),把對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理當(dāng)做與自己相關(guān)的事情,才能達(dá)到防范風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。

2.重視審計(jì)獨(dú)立性。獨(dú)立性是指會(huì)計(jì)師事務(wù)所和注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立于客戶和其他單位之外,與客戶和其他單位免除任何利益關(guān)系,以客觀公眾的原則和立場(chǎng)分析、判斷和處理問(wèn)題。注冊(cè)會(huì)計(jì)師與被審計(jì)單位的關(guān)系密切,肯定會(huì)影響審計(jì)的獨(dú)立性。目前我國(guó)的審計(jì)界對(duì)客戶提供的非審計(jì)服務(wù)還不是很多,像管理咨詢服務(wù),因此,對(duì)同一客戶同時(shí)提供審計(jì)服務(wù)和非審計(jì)服務(wù)所引起的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)并不是很明顯。但我們?nèi)詰?yīng)吸取有關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加以足夠重視。

(三)優(yōu)化審計(jì)方法

會(huì)計(jì)師事務(wù)所采用合理的審計(jì)方式和實(shí)施充分的審計(jì)程序是控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式是將客戶置身于一個(gè)大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,從企業(yè)所處的內(nèi)外部條件等各個(gè)方面來(lái)分析和評(píng)估審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)水平,把客戶的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加入到其自身的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中去,把風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)貫穿到審計(jì)的全過(guò)程,要求審計(jì)人員實(shí)施足夠的審計(jì)程序來(lái)減少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,并通過(guò)審計(jì)程序把審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)較低到審計(jì)人員可以接受的水平能更有效的控制和提高審計(jì)的效率和效果,有利于提高審計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

[1]中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì).會(huì)計(jì)Accounting[M].中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2016.

[2]財(cái)政部.企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則.2016.

[3]劉萍.應(yīng)收賬款擔(dān)保融資創(chuàng)新與監(jiān)管[M].中信出版社,2015.

[4]苗沂敏.簡(jiǎn)析企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)及其防范[J].時(shí)代金融,2016,09.

[5]劉俊杰.淺析企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范對(duì)策[J].中國(guó)外資,2015,24.

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