辛鵬　朱萬軍　李亞東

[摘要]各種設備是海洋平臺的重要組成部分，對海洋平臺的安全運營有著很大的影響，設備管理作為海洋平臺運營管理的核心，需要做好日常的維護和保養(yǎng)，以減少海洋平臺事故的發(fā)生。文章主要以當前先進的第七代半潛式鉆井平臺為討論基礎，進一步研究平臺設備管理與海洋平臺安全之間的關系，以強調平臺設備安全管理措施的重要性。

[關鍵詞]海洋平臺設備；海洋平臺安全；管理

[DOI]1013939/jcnkizgsc201734176

專業(yè)的設備管理在海洋鉆井平臺的運營中包括以下多項內容：如何隔絕各種潛在污染、怎樣減少作業(yè)運營的成本、尋求公司效益的方式，其實更重要的還要考慮排除平臺作業(yè)的故障，保障平臺的安全運行。設備對鉆井平臺有著較大的影響。以下對平臺的設備管理和平臺安全的關系進行一些分析，并提出幾點考慮措施。

1鉆井平臺的設備管理和安全的關系以及現狀

鉆井設備的管理簡單講的話就是指操作人員及管理人員對平臺設備的使用方法，同時制定的定期維護保養(yǎng)制度還有預制匹配的管理措施的綜合論述，是保證海洋平臺能夠正常運行的關鍵部分。設備高效管理主要體現在以下幾點：

（1）海洋平臺設備因為海洋平臺不同工況模式及用電量的改變等，會大大增加海洋平臺主機發(fā)電機的疲勞強度，從而引起負荷快速變化，若維保不好，就會引起故障。因此，可以說平臺設備有效管理很大程度上關系著海洋平臺的安全生產表現，通過定期的維護和保養(yǎng)，對海洋平臺的安全運營起到保障作用。

（2）海洋鉆井平臺主機需要正常運轉，如果平臺主機發(fā)生故障，就會導致整個平臺供電出現問題，甚至會導致鉆井平臺和不必要的生命財產的損失，或者海洋環(huán)境污染，造成極其嚴重的影響。所以說，設備管理和海洋平臺的安全運營是關系密切的。

在鉆井平臺設備管理維護過程中，通過觀察幾年發(fā)生的各類由于設備問題而引起的海洋平臺事故，我們可將目前存在的問題總結如下幾條：

（1）海洋平臺公司、平臺經理和設備主要負責人的問題，主要體現在缺乏有效的專業(yè)管理意識，在管理平臺設備的工作中，沒有更好地改善在不同設備管理中投入的資金和人力，致使資源分配不均勻，人力配置不合理，需要符合當代不同規(guī)范和船級社要求。

（2）平臺設備的問題，主要體現在選用的產品質量問題上，有些老的海洋平臺建造的時候為了節(jié)省費用，大量使用了質量一般的產品，致使設備的安全性降低，實用性變差。

（3）設備管理人員的問題，比如表現出專業(yè)業(yè)務素質不高，工作意識和責任意識不高，缺乏主人翁精神。

2提高海洋鉆井平臺設備安全管理的方法

（1）加強提升海洋平臺設備日常的維修保養(yǎng)。平臺設備的管理重點是要保證提高日常維保質量，包括以下幾個內容：在特殊日常維保管理中，強化設備安全維護概念，必要時建立起對現代平臺特種設備產生的安全影響因素分析體系，盡量消除對海洋平臺維護人員身體安全健康造成妨礙的因素，找出產生的原因因素。

（2）保持清理日常作業(yè)后剩余的不必要的雜物和存在的不良因素，保證平臺設備工作時環(huán)境良好。如果是在惡劣工作環(huán)境下，必要時采取措施及時維護兩高及強電的特殊危險系統(tǒng)，制定合理的規(guī)范化的保養(yǎng)對策。在開展平臺維修工作時，需要明確平臺上包括第三方不同工種的作業(yè)范圍及任務，依據任務合理安排人員。

（3）提升維保管理人員的業(yè)務。不同設備管理人員的管理能力對平臺設備的安全良好運行狀態(tài)有著重大的作用，要著重提升參與人員的安全技能知識和素養(yǎng)，維保管理人員需要具備意識，了解設備和故障的關系，及時察覺潛在和可能的設備安全問題苗頭，將安全問題控制在初始階段。還要注意提高平臺的管理方面人員對隱患的判別能力，這就要大家擁有行業(yè)內極為豐富的經驗，還可以通過吸收行業(yè)內先進技術，爭取盡快判別故障原因，確定存在潛在安全風險的故障其范圍和程度大小，從而對設備方面可能存在的安全事故影響進行超前的有效評估以及控制措施制定。

（4）有必要加強日常在生產中平臺上的巡回檢查制度。在日常的設備管理工作中普遍存在一個大家都關注的重要環(huán)節(jié)就是常規(guī)的巡回檢查（巡檢）制度，在巡回檢查的操作工作中，要按照“四勤”原則來去報巡檢質量。

3當前平臺設備安全管理的新模式

（1）先進的“喬伊納三角”管理模式。我們應將以平臺的鉆井系統(tǒng)為例將整個鉆井系統(tǒng)作為一個有機復雜的整體系統(tǒng)來統(tǒng)一進行管理，業(yè)內人士都知道鉆井系統(tǒng)是一個極其復雜又特殊的系統(tǒng)，很多的小特殊系統(tǒng)組成這個大系統(tǒng)，它們之間的關聯性很強。在這種推行的管理模式下，管理人員在整個流程中起到重要的作用，需要全面系統(tǒng)地整合針對不同設備的管理工作，對相關的作業(yè)人員進行針對性的人性化管理。（2）通過“人因工程”理論進行設備的高效管理。我們知道人的因素在安全管理中的作用是在《國際安全管理規(guī)則》提出的，它還指出了通用的設備安全管理及不同的營運標準，同時還適時地對平臺上各相關聯人員的能力及責任心等的重要性進行了分析。平臺設備管理的設備主要有鉆井設備、特種需求的作業(yè)設備、通導設備、通風系統(tǒng)、防止海洋污染設備等。要考慮運用科學化的適應發(fā)展的管理機制，結合自身海洋鉆井平臺運作和國家對于海洋環(huán)境的特殊要求，采用合理的適應發(fā)展的一體化管理模式，對整個平臺設備包括關聯設備的管理進行規(guī)范的約束。人員作為平臺設備的管理使用者，在平臺的設備管理作業(yè)中體現出的作用最為明顯。平臺公司一級各個人員都對海洋平臺正常運營安全產生影響有很多不一樣的關系，對平臺安全管理進行有效的控制，從五個方面上采用系統(tǒng)高效的方法消除因個體差異化的因素，從而避免這類事件造成的不必要失誤和公司財產損失；另外，還要考慮到通過積極的方法提高平臺設備的管理層人員的綜合管理水平，可以考慮采取長效的激勵機制，以保證工作效率。

4結論

現代化的海洋鉆井平臺設備安全管理是確保公司現在的平臺運營安全和海洋環(huán)境的重要保證，要保證鉆井平臺設備管理的可靠性及作業(yè)的安全性，還有環(huán)保性，確實需要通過各種方式要求設備管理人員提高對整個作業(yè)管理流程和效果的重要性及緊迫性的認識，采取積極有效的措施，建立多元化的科學管理作業(yè)模式，以實現鉆井平臺上各個系統(tǒng)以及各種不同的設備，達到高效安全的設備管理及鉆井平臺的安全運營。

參考文獻：

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