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董事會聲譽(yù)與公司績效文獻(xiàn)綜述

2017-12-20 20:46:02余立霞
財會學(xué)習(xí) 2017年24期
關(guān)鍵詞:聲譽(yù)董事董事會

余立霞

摘要:董事會治理如何影響企業(yè)的績效,是通過什么方式實(shí)現(xiàn)的?本文將從董事會聲譽(yù)方面著手,通過文獻(xiàn)梳理來研究這個問題。

關(guān)鍵詞:董事會聲譽(yù);公司績效

一、董事會與聲譽(yù)相關(guān)文獻(xiàn)綜述

在公司治理方面,對于個體聲譽(yù)的研究主要是體現(xiàn)在董事和經(jīng)理人的研究。對獨(dú)立董事聲譽(yù)的研究起源于國外。獨(dú)立董事聲譽(yù)的概念是由Fama 和Jensen(1983)提出的,也是他們最先開始研究獨(dú)立董事聲譽(yù)的重要性。他們假設(shè)獨(dú)立董事有動機(jī)發(fā)展自己作為決策專家的聲譽(yù),那么在高層管理決策與控制權(quán)相分離的情況下,獨(dú)立董事為了獲得和保持良好的聲譽(yù),以及增加自己在人力資源市場上的價值,并不會冒著風(fēng)險與企業(yè)高管合伙侵蝕股東財富。若是公司破產(chǎn)或者發(fā)布負(fù)面消息,獨(dú)立董事的聲譽(yù)也受到影響,因為市場上發(fā)布負(fù)面消息,會導(dǎo)致其人力資本價值降低。不可否認(rèn),在一個長期博弈的社會中,聲譽(yù)確實(shí)有激勵作用,但是也有經(jīng)理人為了維持良好的聲譽(yù)暗箱操作,或者是擁有了良好的聲譽(yù)后,利用聲譽(yù)來損害公司價值,謀取私利。Malmendier和Tate(2007)論證了由于獲得各種獎項而成為明星CEO們在獲獎之后,為了維持已有的光環(huán)試圖向證券市場報告良好的企業(yè)財務(wù)績效,不惜鋌而走險進(jìn)行盈余管理,并且在獲獎之后CEO們的薪酬都有顯著的增長,但是卻花更多的時間參加與公司利益無關(guān)的活動。

聲譽(yù)機(jī)制在中國市場上是否真的起作用。譚勁松等(2003)認(rèn)為對獨(dú)立董事的激勵主要是通過經(jīng)濟(jì)利益和聲譽(yù)機(jī)制兩個方面,而通常用聲譽(yù)機(jī)制激勵約束獨(dú)立董事被認(rèn)為是對成本較低且有效的手段,因為輿論相信,只有獨(dú)立董事在其任職的公司中本著客觀與獨(dú)立的精神進(jìn)行監(jiān)督和決策,才能在市場提高聲譽(yù),增加其人力資本的價值。獨(dú)立董事會珍惜已有的聲望和榮譽(yù),不會和企業(yè)高管串通合謀侵蝕股東財富,反而會利用其任職的董事職位向市場傳遞關(guān)于自身價值的信息,這意味著獨(dú)立董事會因此堅守崗位履行董事職責(zé),維護(hù)自己作為公司經(jīng)營管理監(jiān)督者的聲譽(yù)。正因如此,人們總是會合理預(yù)期在社會公眾中擁有好名聲的人會珍惜自己的聲譽(yù),所以在公司挑選獨(dú)立董事的時候,某個領(lǐng)域有名的專家學(xué)者或者是社會知名人士等會更受青睞。徐東林(2005)認(rèn)為獨(dú)立董事的獨(dú)立性依賴于其聲譽(yù),而其聲譽(yù)的高低,則依賴于其個人財產(chǎn)的多寡以及獨(dú)立董事津貼在其總收入中所占的比例。獨(dú)立董事行使職權(quán)是否公正與其社會地位和聲望即聲譽(yù)有密切關(guān)系。

在現(xiàn)有的文獻(xiàn)中集體聲譽(yù)的研究,主要集中在對組織或企業(yè)聲譽(yù)等方面。很多學(xué)者們一致認(rèn)為企業(yè)的聲譽(yù)是由過去的行為形成的,而不是一種對未來的預(yù)期。Vergin和Qoronfleh(1998)通過對《財富》排名的研究,發(fā)現(xiàn)排名高的企業(yè)股票收益率明顯高于排名低的企業(yè),但是這個結(jié)果很可能會受財務(wù)暈輪效應(yīng)的影響。為了抵消“財務(wù)暈輪”效應(yīng)對研究結(jié)果的影響,Cordeiro和Sambharya(1997)對數(shù)據(jù)進(jìn)行了處理,結(jié)果發(fā)現(xiàn)企業(yè)聲譽(yù)對與公司股票收益依然具有明顯的正向影響。在公司治理方面,集體聲譽(yù)的研究主要是集中在董事會聲譽(yù)研究,或是以公司整體作為聲譽(yù)的載體。醋衛(wèi)華(2011)發(fā)現(xiàn)公司丑聞的爆發(fā),致使公司為了重建在資本市場的聲譽(yù)以及重新獲得投資者的芳心,而努力改善公司治理出現(xiàn)的漏洞,為此董事會的努力主要表現(xiàn)在增加獨(dú)立董事的人數(shù),從而提高獨(dú)立董事在董事會中的比例,達(dá)到增強(qiáng)董事會在公司治理中的監(jiān)督作用的目的。

二、總結(jié)

從文獻(xiàn)梳理來看,董事會是公司治理的主體之一,希望在市場上獲得好的聲譽(yù),但已有文獻(xiàn)中將董事會作為整體來研究聲譽(yù)激勵的并不多,所以這也是未來可以研究的方向之一。

參考文獻(xiàn):

[1]Eugene F.Fama and Michael C.Jensen.Separation of Ownership and Control[J].Journal of Low and Economics,1983,26(2).

[2]Ulrike Malmen and Geoffrey Tate.Superstar CEOs[J].The Quarterly Journal of Economics,2009,124(4).

[3]譚勁松,李敏儀,黎文靖,鄭珩,吳劍琳,梁羽.我國上市公司獨(dú)立董事制度若干特征分析[J].管理世界,2003(9).

[4]徐東林.上市公司獨(dú)立董事的聲譽(yù)機(jī)制研究[J].中南財經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報,2005(2):72-77.

[5]Vergin R.C.and Qoronfleh M.W. Corporate Reputation And the Stock Market [J].Business Horizons,1998,41(1).

[6]J.J.Cordeiro and R.B.Sambharya.Do Corporate Reputations Influence Security Analyst Earnings Forecast? An Emprical Study[J].Corporate Reputation Review,1997,6(1).

[7]醋衛(wèi)華.公司丑聞、聲譽(yù)機(jī)制與董事會重構(gòu)[J].山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2011(2).

(作者單位:廣東科技學(xué)院)endprint

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