李英波
摘要:建筑工程支持著國家的發(fā)展,建筑行業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展,對我國的經濟發(fā)展有諸多好處,這就需要做好建筑工程施工過程中的質量控制問題。對此,本文通過調研分析,從開頭提出了建筑工程管理及施工質量的相關問題概述,闡述其目前存在的問題、控制因素分析以及質量控制所面臨的困境,并在結合實際分析提出具體的質量控制方法,從工程質量控制的重要性出發(fā),討論質量控制的優(yōu)勢,同時還探討質量控制的有效途徑,并給出相關策略。
關鍵詞:建筑工程;施工過程;質量控制措施
前言:
建筑行業(yè)是一個國家不可缺少的行業(yè),特別是對于我國這樣一個人口超級大國,建筑行業(yè)的穩(wěn)定,關系著國家很多方面的穩(wěn)定。建筑工程施工過程中應該控制好施工質量,需要我們有全套的“配套設施”,這就需要我們發(fā)現問題,并解決這些問題。
1、建筑工程管理及施工質量的相關問題概述
1、1目前建筑工程管理和施工質量控制存在的問題
通過調研,從中發(fā)現問題主要有以下幾個方面:第一,工程管理方面;現在的很多企業(yè)在實行分包的方式,這使得合同雙方的責任模糊,不易分清具體的管理方向,也對施工環(huán)節(jié)造成了一定的干擾,耽誤了一定的工程進度,降低了施工的綜合質量;第二,技術方面;在技術方面上,我國的科學技術雖然得到了一定的發(fā)展,設備技術更新,但是我么不能忽視建筑行業(yè)自身的發(fā)展,所以總體上看,目前的施工技術狀況是,傳統(tǒng)的方式依舊存在,站有不少的比例,新的技術更新落實不到位,專業(yè)素質依然有待提高;第三,從監(jiān)督的體制方面;我國監(jiān)督體制取得了較大進步,對于推動行業(yè)發(fā)展發(fā)揮著不可替代的作用,但是目前來看,監(jiān)督職責缺失以及監(jiān)督體制不完善,造成了很多的行業(yè)漏洞,不法分子乘虛而入。
1、2建筑工程管理和施工質量控制的因素分析
該方面主要有四方面的因素:第一,人力方面的因素;這里主要指素主要是指施工人員的專業(yè)知識技能以及遵守規(guī)章制度的程度,它從本質上影響建筑工程的施工質量;第二,環(huán)境方面的因素;環(huán)境方面的因素包括諸多方向,除了自然環(huán)境以外還要考慮交通等方面,它們都直接影響著建筑工程質量,要給予一定的控制;點,在組織方面的因素;這里主要是指組織的施工手段,施工手段包括施工技術、設計以及流程等諸多方面,不同的選擇對工程施工產生著不同的作用;第四,在物質方面的因素;這里的物質主要是指施工的材料,以及材料的把控上。施工材料很大程度上決定著工程質量,如果工程的相關負責人員沒有將材料質量把握好,工程質量將會造成各種結果。缺失和不達標都是不可以的。
1、3建筑工程管理及施工質量控制所面臨的困境
就目前來看,我國企業(yè)在建筑工程管理和施工質量上還存在著諸多的困境,具體表現在技術方面、管理方面以及監(jiān)督力度上。在技術方面,最長遇見的問題是:這個方面的實際問題已經通過技術進步得到了解決,但是還是有很多企業(yè)根本不采取優(yōu)化后的方案,原因就在于企業(yè)資金不足以及對新技術不重視上,不采用新的技術或者是設備進行施工,造成一定的安全問題。建筑工程一般都比較的復雜,工程量都較大,一個工程就是“一座山”,蓋這樣的一座山,需要眾多的工作者,權力體系的科學性就成為了挑戰(zhàn),在日常的施工中,經常會出現一些混亂,導致事故的發(fā)生。同時還遇到的困難是監(jiān)督力度的不足,雖然現階段的工程監(jiān)督體制已經較為成熟,但是其中還有一些人鉆空子、不守規(guī)則,造成疏忽紕漏,影響著工程施工質量。
2、結合實際分析提出具體的質量控制方法
2、1工程檢測對建筑工程質量控制的重要性
工程檢測與建筑工程的質量有著重要聯系,特別是在目前的建筑工程變得越來越大型的情況下,工程檢測能夠對建筑工程質量產生諸多的影響:良好的監(jiān)督檢測,能夠保證工程質量,同時提高工程效率;檢測與改進,能夠降低工程的造價;還能夠通過評價室內環(huán)境,從而保證室內環(huán)境符合健康等條件;通過科學的設計,保證建筑結構合理化。
2、2探討建筑工程管理與施工質量控制的有效途徑
經過調研,我們發(fā)現了在建筑工程施工中的諸多問題,針對這些問題,我們進行了相關分析,總結出以下的方向,供大家去參考,來解決建筑工程中的施工質量控制不足的問題。做好各個施工環(huán)節(jié)中的協(xié)調工作,是解決這些問題的方向之一,主要是針對分包現象,這種管理不適合保證工程施工質量,應該進行多企業(yè)合作制,將不同的企業(yè)也納入進來一同工作,一同合作,并在之中形成合理的連接,還要做好施工材料的供應與采購工作等相關工作人員的配合工作,優(yōu)化管理模式。除此之外,還要確保施工質量,做好施工的前期準備工作并在工程結束后,按照相關的制度標準對建 筑工程項目進行嚴格的驗收,在施工時保障施工進度
2、3提高建筑工程管理與施工質量控制的有效策略
加強工程的成本控制,要想支持一個公司甚至是一個行業(yè)的平穩(wěn)運行,一定要控制成本。有效的控制好工程成本,能夠影響很多的經濟效益問題,這其中需要完善成本的預算報告以及成本與現實工程的情況分析等,要時刻了解虧損情況,并做出相關的調整,一定要考慮整個團隊,不要因為私利做出一些不符合實際的事情,這樣會帶來一連串的麻煩。與此同時,不能夠忘記“保障”,也就是要建立完善的管理監(jiān)督制度,這也是重要的一個方面,要嚴格的控制和把握工程本身的“參數”,讓廣大工作人員“有法可依”,更不能忘記要落實下去。 加強成本控制的力度,也是實現控制工程質量的方法之一,這其中還涉及到企業(yè)實現利益最大化的目標,這就需要企業(yè)人員有控制成本的能力,落實到每個細節(jié)當中。
結語:
建筑工程施工時,必須要嚴格控制施工質量。目前來看,雖然我國在這方面擁有快速的趕超趨勢,但是在這之中我們需要意識到我們現在所存在的問題,無論是從技術上,經濟上還是在制度的完善上,都需要我們認真思考,做好調研,并找出相應的解決辦法,與此同時,在下一階段的工作當中,努力的去改變這些不足,為國家的建筑行業(yè)走向世界一流做出貢獻。
參考文獻:
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