摘 要：建筑行業(yè)在不斷的發(fā)展，在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的過程中，必須要重視建筑工程造價管理工作，使得建筑工程造價管理工作能夠符合相關(guān)的工程特點，根據(jù)價值規(guī)律來進(jìn)行工程的管理，進(jìn)行科學(xué)的造價控制。本文就是對建筑工程造價管理要點以及優(yōu)化措施進(jìn)行分析，為相關(guān)的研究提供借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價管理要點；優(yōu)化措施

建筑工程建設(shè)的過程中，工程造價是整個工程的核心，尤其是在市場化的今天，經(jīng)常會出現(xiàn)較多的不規(guī)范的行為，這些不規(guī)范的行為對于整個工程的造價有著不良的影響，因此必須要將建筑工程的造價管理工作做好，對造價進(jìn)行科學(xué)的控制，從而取得更高的經(jīng)濟效益。

1 建筑工程造價管理的簡單概述

1.1 內(nèi)容

我國的建筑工程在進(jìn)行造價管理的過程當(dāng)中，一定要重視對計劃開支和實際開支的有效管理，建筑工程造價管理對整個工程的順利進(jìn)行有著重要的影響，主要就是對流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和固定資產(chǎn)的投入資金進(jìn)行控制，充分的保證整個工程的合理性。尤其是對工程造價進(jìn)行管理的過程中，可以從價格和投資費用兩個方面來對工程造價進(jìn)行合理的控制，在控制的過程當(dāng)中，還可以利用科學(xué)的方法和手段來進(jìn)行輔助管理，這樣就能夠進(jìn)一步地對整個工程造價、管理進(jìn)行監(jiān)督、分析和預(yù)測，對于出現(xiàn)的問題要及時的解決，充分的保證整個工程造價的合理性與科學(xué)性，使得相關(guān)的投資能夠在工程當(dāng)中均衡的分配。

1.2 建筑工程造價管理的意義

建筑工程造價管理在整個建筑工程施工的過程當(dāng)中是極其重要的，要想將工程造價工作做好，就必須要進(jìn)行綜合的控制，在這樣的情況下，才能夠保證整個工程的投資能夠按照相關(guān)的方案和規(guī)定進(jìn)行，在工程投資的過程當(dāng)中，要根據(jù)工程的實際變動情況以及相關(guān)的工程動態(tài)來對整個工程的建設(shè)進(jìn)行監(jiān)控，還要對整個工程造價進(jìn)行預(yù)測，對工程造價進(jìn)行科學(xué)合理的控制。使得投資估算在編制的過程當(dāng)中能夠充分地滿足工程的需要，在工程項目投資運行的過程當(dāng)中，能夠進(jìn)行科學(xué)的分配及調(diào)撥，要最大限度地發(fā)揮估算的作用，使得整個工程的成本費用得到有效的降低，提高工程效益，使得我國的建設(shè)行業(yè)能夠得到可持續(xù)的發(fā)展。

2 建筑工程造價管理的要點

2.1 實行招投標(biāo)制度

招投標(biāo)制度在建筑工程建設(shè)的過程當(dāng)中是極其重要的，招投標(biāo)制度是施工單位獲取工程的首要環(huán)節(jié)，通過招投標(biāo)制度能夠選擇較好的施工單位來進(jìn)行工程的施工，信譽較好的施工單位能夠充分的保證施工的質(zhì)量，施工單位的技術(shù)水平也能夠符合工程的施工需要，施工經(jīng)驗豐富的施工企業(yè)可以對整個工程的造價進(jìn)行科學(xué)、合理的控制，這樣就能夠保證整個工程的經(jīng)濟效益，使得建筑企業(yè)的投資不會產(chǎn)生損失。在建筑工程招投標(biāo)的過程中，一定要重視工程量清單的使用，工程量清單記錄了整個工程的實際情況，在工程量清單編制的過程當(dāng)中，需要根據(jù)合理、科學(xué)、公正和客觀的原則來進(jìn)行，充分的保證工程量清單在計量單位、劃分方法和工程量的計算上是準(zhǔn)確的，這樣才能夠充分的發(fā)揮工程量清單的作用，為后續(xù)的工程施工奠定堅實的基礎(chǔ)。

2.2 施工計劃的編制以及目標(biāo)的管理

在建筑工程的準(zhǔn)備階段，必須要對整個工程的施工成本進(jìn)行合理的預(yù)測，要想使施工成本能夠滿足工程的需要，必須要建立一個合理的造價管理體系，在施工計劃編制的過程中，充分的考慮建筑工程的施工目標(biāo)，充分的保證整個造價管理體系的完整性。作為造價管理人員在進(jìn)行管理的過程中，必須要對整個施工現(xiàn)場有著詳細(xì)的了解，尤其是周圍的地質(zhì)、地貌以及施工人員的技術(shù)水平等相關(guān)的要素，必須要進(jìn)行認(rèn)真的分析，之后就需要根據(jù)整個工程的實際情況，不斷的完善造價管理體系，使得造價管理體系在編制的過程當(dāng)中能夠符合目標(biāo)管理的要求，在這一過程當(dāng)中，還要充分的考慮施工質(zhì)量。造價管理目標(biāo)在建立的過程當(dāng)中，必須要根據(jù)相關(guān)的施工計劃來進(jìn)行，保證施工計劃與相關(guān)的管理目標(biāo)能夠進(jìn)行緊密的結(jié)合，符合工程的實際需要，在這樣的情況下，建筑工程造價管理目標(biāo)才能夠進(jìn)一步的促進(jìn)施工計劃的實施。

2.3 通過細(xì)節(jié)管理強化審核計算

在建筑工程造價管理的過程中，必須要重視細(xì)節(jié)管理，正所謂細(xì)節(jié)決定成敗，通過對細(xì)節(jié)的管理能夠有效的強化整個審核計算的過程，保證整個審核計算的合理性。無論是造價管理還是審核計算，這兩項工作都是極為復(fù)雜的，貫穿于整個工程施工的始終。因此審核人員需要端著自己的工作態(tài)度，提高專業(yè)素質(zhì)，工作中堅持公平公正的基本原則，做好細(xì)節(jié)的計算工作，避免審核中出現(xiàn)意外情況，保證審核工作的科學(xué)合理性。提高審核工作質(zhì)量與效率，審核人員審核時堅持先大后小的原則，也就是首先計算大項目，完畢后在計算與審核小的瑣碎的項目，這個過程中應(yīng)該特別重視細(xì)小項目的審核，避免不必要錯誤的出現(xiàn)，否則就會影響到整體的施工質(zhì)量，對于整個工程的造價有著不利的影響。除此之外，嚴(yán)格控制工程造價還要審核人員重視工程費用編制造價情況，提高造價控制質(zhì)量。

3 建筑工程對施工過程中的造價優(yōu)化管理措施

成本控制管理。為了保證建筑工程造價管理的科學(xué)合理性，除了要對成本控制管理機制和制約機制要建立完善之外，還要對投標(biāo)階段施工組織設(shè)計要優(yōu)化。在建立成本控制管理時，依據(jù)施工圖紙的預(yù)算結(jié)果，對預(yù)算成本進(jìn)行分解，確定目標(biāo)成本。除此之外，要有明細(xì)工程計算和精確的計量臺帳，熟練技術(shù)規(guī)范和與單價有關(guān)的分析資料，對市場價格信息要充分收集，挖掘工程量和合同預(yù)算中未包含的工程項目和費用。因此，強化施工現(xiàn)場管理，可以有效的減少資源浪費的現(xiàn)象，同時還能確保建筑工程的施工安全?？⒐そY(jié)算階段造價管理。竣工結(jié)算階段造價管理主要包含三方面的工作，第一個是設(shè)計圖紙的掌握工作；第二個是工程完工之后相關(guān)信息的了解工作；第三個是項目質(zhì)量的考核工作。為了保證審核現(xiàn)場簽證科學(xué)合理性，就要根據(jù)建筑工程的施工環(huán)境進(jìn)行全面的考核，進(jìn)而保證建筑工程造價管理的精準(zhǔn)性。除此之外，還要對建筑工程中所需要的建筑材料的價格進(jìn)行全面的審查，同時還要對設(shè)計圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的考察，這樣不僅可以提升施工造價的管理和控制水平，同時還對實現(xiàn)對施工成本進(jìn)行有效的控制。

4 結(jié)論

加強工程造價管理管理對工程施工單位有著重要意義：有效控制工程施工成本，將其維持在合理的范圍內(nèi)；確保建設(shè)質(zhì)量的前提下降低建設(shè)成本；促進(jìn)項目整體管理水平的提高。除此之外，實際工程中需要提高工程造價管理管理人員的責(zé)任心，提高審核質(zhì)量，解決審核中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。進(jìn)一步發(fā)揮工程造價管理管理對工程質(zhì)量的促進(jìn)作用。

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作者簡介：陳吉，身份證號：230107198907291539。endprint