文/王金彪,天津鑫焱偉業(yè)科技發(fā)展有限公司

電氣安裝工程造價控制方法分析

文/王金彪,天津鑫焱偉業(yè)科技發(fā)展有限公司

電氣安裝工程造價是安裝工程造價中的重要組成部分，隨著電氣安裝工程在商業(yè)用房和民用住宅的比重日漸增加，高層住宅的日益普及，電氣安裝也面臨著更先進的技術(shù)革新與管理，隨之帶來的就是電氣安裝工程造價的較大浮動，而為了確保企業(yè)的利益，加強企業(yè)的競爭力，合理控制電氣安裝工程是非常重要的。

電氣安裝；工程造價；控制方法；分析

1 存在的問題

1.1 造價管理制度不完善

目前在電氣安裝行業(yè)，安裝企業(yè)在工程造價的控制管理當中，并沒有明確的法律規(guī)范和相關(guān)規(guī)章制度對其進行協(xié)調(diào)，因此施工人員和造價人員在工程造價控制當中并沒有什么顧忌和限制，進而也就形成了一個“粗放式”的工程造價控制狀態(tài)。另外，由于企業(yè)內(nèi)部管理制度的標準沒有統(tǒng)一，施工人員在工程安裝施工當中不能受到完善的制度約束，以至于產(chǎn)生了對整體施工質(zhì)量的輕視和相對被動的進行工程造價控制。長此以往不僅增加了建筑電氣安裝工程的成本投入，同時也給建筑電氣工程造價控制工作增添了難度。

1.2 施工人員素質(zhì)偏低

由于建筑電氣安裝市場的競爭很大，致使一些安裝企業(yè)為了能夠盡快的完成施工，在安裝施工前并沒有對施工人員進行崗前培訓(xùn)就把施工人員投放到工程的安裝施工當中，而這些沒有經(jīng)過培訓(xùn)的施工人員，在工程安裝當中不但專業(yè)技術(shù)不過關(guān)，而且在施工班組當中也很難形成有效的配合，嚴重影響了工程的施工進度。與此同時，一些安裝企業(yè)在工程安裝施工當中并沒有一個系統(tǒng)的施工方案，而是采用“一把抓”用人方式，指派班組或某部分人直接就進行施工。由于施工人員沒有經(jīng)過崗前培訓(xùn)再加上是臨危受命，因此施工人員掌握的技術(shù)和工程的實際要求差距非常的大。這些素質(zhì)偏低的施工人員給電氣安裝的整體造價造成了巨大的影響。

1.3 工程設(shè)備落后

隨著建筑項目的逐漸增多電氣安裝工程量大幅上升，為了確保電氣安裝的施工進度不受影響，施工企業(yè)應(yīng)引進先進的安裝設(shè)備來提高電氣安裝的質(zhì)量和效率。但是很多企業(yè)在設(shè)備更新方面的造價預(yù)算有限，并沒有通過采取引進先進設(shè)備的方式來提高建筑電氣安裝工程的施工效率，而是仍舊使用比較落后的設(shè)備，導(dǎo)致電氣安裝效率很難提高，不僅不能滿足施工進度的要求而且也提高了工程造價成本。

2 造價控制措施

2.1 對造價管理體系加以完善。對于電氣安裝工程來說，其成本控制工作貫穿在建筑工程始終，從工程招投標一直到竣工，在整個過程中，成本控制工作始終是很重要的，如果出現(xiàn)任何問題就會對工程造成影響，必須要謹慎。因此，要對工程造價的相關(guān)管理體系加以完善。要設(shè)置電氣安裝的相關(guān)項目部，對員工分工進行明確，構(gòu)建造價管理體系，對工程造價做好管理工作，依據(jù)施工項目特點，由專門人員做好造價工作，對責(zé)任進行明確，分工合作。

2.2 在預(yù)算階段做好造價控制工作。第一，要對項目規(guī)模進行明確，電氣安裝一定要符合當?shù)赜秒娯摵梢约敖?jīng)濟發(fā)展狀況，結(jié)合實際狀況對項目進行建設(shè)，推進項目改造工程，從最大程度上對現(xiàn)有資源進行利用。第二，對項目標準進行明確。建設(shè)標準直接影響到工程造價控制工作，因此，要結(jié)合實際狀況以及投資者能力制定建設(shè)標準，建設(shè)具有安全可靠，適當超前且具有經(jīng)濟性的標準，防止出現(xiàn)投資浪費現(xiàn)象。第三，對項目做好投資估算工作，利用這項工作能夠滿足限額設(shè)計以及控制概算的具體要求，這樣在以后的工作過程中就有了標準依據(jù)，從而對工程造價進行控制。

2.3 關(guān)于設(shè)備和材料的造價控制。第一，對設(shè)備和材料要把好采購與質(zhì)量關(guān)。在電氣安裝工程中，設(shè)備和材料品種以及規(guī)格都比較多，用量也很大，在工程中設(shè)備費用以及材料費用在工程成本中占據(jù)70%的比例，因此，必須要依據(jù)清單中材料的具體用量對其進行控制，對設(shè)備以及材料價格加以確定，從而對工程造價進行有效控制。第二，對設(shè)備和材料價格進行控制。要結(jié)合工程量清單以及基本單價，對設(shè)備以及主要材料價格進行控制。工程中的各種設(shè)備以及材料需要統(tǒng)一進行采購，這樣不但能夠確保工程良好質(zhì)量以及進度，還能便于對工程造價進行控制。要對材料在市場中的價格走勢進行及時分析，要通過多家進行必選，如果工程項目規(guī)模比較大，需要組織招標，在對質(zhì)量以及服務(wù)和價格進行比較，選擇質(zhì)量較高且價格低，供應(yīng)量比較充足的廠家，長期進行合作，與材料供應(yīng)商之間經(jīng)常聯(lián)系，并索要材料的相關(guān)價格資料，從而及時對價格變動信息進行掌握。在施工過程中，如果材料成本出現(xiàn)偏差，不管是降低了成本還是成本上升，都需要對其進行對比和分析，將原因找出來，利用有效措施進行解決，從最大程度上減少采購的成本。第三，按照計劃使用材料，對材料使用量進行控制。在工程施工的時候，每一個月都要結(jié)合施工進度計劃，依據(jù)適時性以及準確性和完整性原則對材料用量計劃進行編制。結(jié)合工程需求和施工監(jiān)督控制材料進場數(shù)量，依據(jù)工程進度和施工進度計劃對材料進行采購。從而控制成本，另外，還要執(zhí)行限額領(lǐng)料的相關(guān)制度，對用料進行合理安排，監(jiān)督施工過程中的材料使用量，合理使用材料，避免材料浪費。設(shè)備以及材料在進入施工現(xiàn)場的時候一定要有驗收制度，對材料和設(shè)備數(shù)量以及質(zhì)量簽收，如果與相關(guān)要求不符，就要拒簽。

2.4 在結(jié)算階段做好造價控制工作。竣工結(jié)算就是對工程建設(shè)中的資料以及投資狀況進行匯總，比如，設(shè)備費、財務(wù)費、管理費和其他費用等，可以將工程實際造價全面反映出來，這是工程最后一個階段，若是疏忽了這個階段的工作就會導(dǎo)致費用上升，因此，施工單位一定要做好造價控制的相關(guān)工作。預(yù)算人員一定要保持良好的工作態(tài)度，對現(xiàn)場狀況進行了解，隨時掌握工程具體動態(tài)。另外，預(yù)算人員還要學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識，提升自身素質(zhì)，與此同時，現(xiàn)場技術(shù)管理人員以及技經(jīng)人員還有中介審計機構(gòu)要良好配合，防止不合理費用的發(fā)生，對工程造價進行有效控制。

3 結(jié)束語

電氣安裝工程是安裝工程中重要的一項，也是人工費占比重較大的一項，合理的對電氣安裝工程進行調(diào)控和管理，既能避免錯誤的發(fā)生，還可以節(jié)省施工的成本，從而調(diào)控工程造價，保障企業(yè)利益，促進企業(yè)發(fā)展。因此，加強電氣安裝工程的調(diào)控與管理，了解調(diào)控管理方法，切合實際的應(yīng)用在施工中，成為了電氣安裝部門必須注意的事情。

［1］胡文發(fā)，張正雄．電氣安裝工程設(shè)計階段的造價控制體系研究［J］．科技視界，2013(36):45～46．

［2］李文家，付雙喜．分析電氣工程造價預(yù)算方面常出現(xiàn)的問題及解決對策［J］．裝飾裝修天地，2016(02):432～432．