文/梁志高
為何家電業(yè)能夠快速順應(yīng)消費(fèi)升級
文/梁志高
表面上看,國內(nèi)家電市場已經(jīng)飽和,現(xiàn)在誰家不是一系列家電?誰還搶著買家電呢?然而高端家電市場銷售卻屢創(chuàng)佳績,甚至價(jià)格也一路上揚(yáng),家電升級趨勢明顯,其中原因何在呢?
曾幾何時(shí),夏普、三洋、索尼、松下、日立等日本家電一件難求,其領(lǐng)先的技術(shù),適中的價(jià)格,堅(jiān)固耐用的品質(zhì)深入人心;如今形勢正在發(fā)生轉(zhuǎn)變,今天的日本家電產(chǎn)品缺乏明顯亮點(diǎn)與差異化,技術(shù)上停滯不前,品牌競爭力被削弱,消費(fèi)者并不買賬。
另一方面,有著多年技術(shù)積累和市場沉淀的國產(chǎn)品牌異軍突起,海爾集團(tuán)高端品牌卡薩帝冰箱、洗衣機(jī)等產(chǎn)品,動輒售價(jià)上萬元,老板大吸力油煙機(jī),售價(jià)是行業(yè)的兩倍左右,銷量上也是持續(xù)行業(yè)領(lǐng)先。小米、暴風(fēng)等互聯(lián)網(wǎng)電視品牌,也開始走高端路線,融入眾多科技元素,比如當(dāng)下最為火爆的人工智能、VR技術(shù),力爭搶占高端市場。
消費(fèi)升級,從內(nèi)因看一方面國內(nèi)人均收入提升,這是消費(fèi)升級的保障,另一方面,也是中國企業(yè)臥薪償膽,從學(xué)習(xí)到吸收再到超越國外先進(jìn)技術(shù)水平的飛躍。改革開放后的前幾十年里,人口紅利,消費(fèi)紅利的金字塔頂尖部分,大都被外資品牌攫取,現(xiàn)如今的這輪消費(fèi)升級浪潮,國產(chǎn)品牌的整體收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于外企。
在消費(fèi)個(gè)性化特征越來越明顯的今天,以前所謂的“小眾化產(chǎn)品”,借助互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大力量,終于也迎來了自己的生機(jī)。
洗碗機(jī)在中國有將近二十年歷史,之前卻一直是藏在深閨人未識,屬于小眾產(chǎn)品直到2016年,中國居民人均可支配收入相比上世紀(jì)90年代初翻番11倍時(shí),洗碗機(jī)才被大家重新“認(rèn)識”,并以星火燎原之勢開啟了其“中國市場普及歷程”,呈現(xiàn)出超百分之百的年復(fù)合增長率。國內(nèi)品牌如海爾、美的、老板電器、方太等企業(yè)也根據(jù)不同品牌的產(chǎn)品調(diào)性和差異化布局悄悄展開了一場無硝煙的戰(zhàn)爭。
除了洗碗機(jī)之外,掃地機(jī)器人等產(chǎn)品也開始走俏,這類產(chǎn)品背后折射出來的是懶人經(jīng)濟(jì),除了懶人經(jīng)濟(jì)發(fā)力外,健康類家電也開始大眾化,最具代表性的是空氣凈化器,凈水器等產(chǎn)品。
小眾產(chǎn)品星火燎原與大眾家電高端化,本質(zhì)上是一致的,都是消費(fèi)升級的結(jié)果,盡管處于不同的階段,一個(gè)是從無到有,一個(gè)是從有到優(yōu),從0到1的小眾產(chǎn)品大眾化的過程中,直接是從0到2,初期便發(fā)力高端市場,小眾產(chǎn)品踐行的跳躍式發(fā)展路徑。
公開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2017年國內(nèi)嵌入式廚電品牌增至124個(gè),較2016年增加了36個(gè),增長率達(dá)到40%。嵌入式家電主要以廚房家電為主,以櫥柜、操作臺、水槽作為基礎(chǔ)設(shè)施,將爐灶、吸油煙機(jī)、烤箱、消毒柜等電器整合后嵌入其中。
這樣不僅節(jié)約了廚房空間,又可以使得各種家電之間的組合排列更為合理、實(shí)用,實(shí)現(xiàn)廚房空間的最大可利用率及人們操作的便利性。嵌入式電器摒棄了家電和櫥柜單獨(dú)擺放、各自為政的局面,充分利用空間,廚房又變得整潔有規(guī)律,并且易打理。
這種全新的理念已經(jīng)成為目前家電消費(fèi)潮流中炙手可熱的時(shí)尚首選,適合新房新居以及年輕一族人群。