文/張勇,沈陽燃?xì)庥邢薰?/p>
對(duì)于土木施工管理來說,現(xiàn)場施工管理非常重要。想要保證施工安全和施工質(zhì)量,盡量縮短施工周期,降低建設(shè)成本,工程管理單位就應(yīng)該不斷改進(jìn)管理技術(shù),同時(shí)探索出與單位發(fā)展相符的管理模式。相關(guān)調(diào)查顯示,土木施工過程非常復(fù)雜,其中涉及到很多工種,實(shí)際管理難度十分大,管理人員既應(yīng)該達(dá)到各方要求,同時(shí)還應(yīng)該對(duì)施工矛盾進(jìn)行調(diào)解。很多施工事故都是因?yàn)槭┕げ僮魅狈σ?guī)范性引起的,而部分土木項(xiàng)目在通過不斷轉(zhuǎn)包后,最終由一些缺乏資質(zhì)的施工隊(duì)接手,而施工技術(shù)的缺乏很容易引發(fā)事故。
2.1 經(jīng)濟(jì)性原則
在對(duì)施工技術(shù)方案進(jìn)行確定時(shí),應(yīng)綜合考慮工程造價(jià)以及影響工程質(zhì)量的各方面因素,要確保施工方案有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)性和適用性。另外,管理人員還必須要對(duì)建材質(zhì)量以及價(jià)格有一定的了解,確保所購材料質(zhì)量合格,材料價(jià)格低廉,符合經(jīng)濟(jì)性原則要求,降低工程項(xiàng)目成本投入。
土木工程施工現(xiàn)場較為混亂,因此現(xiàn)場施工必須要嚴(yán)格按照國家的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行,確保施工現(xiàn)場的各項(xiàng)工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)場施工中,管理人員必須要協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,使得各項(xiàng)活動(dòng)有序進(jìn)行,提升現(xiàn)場的施工效率。
土木工程施工中,必須要嚴(yán)格遵守科學(xué)合理的施工原則來組織施工,從而使得各項(xiàng)施工和現(xiàn)代化生產(chǎn)需求相協(xié)調(diào)。此外,工程施工及其工藝也應(yīng)具有科學(xué)性,有助于實(shí)現(xiàn)資源的合理配置和利用。
在土石方工程施工過程中,對(duì)于基坑開挖的檢測和管控是非常關(guān)鍵的,在實(shí)際施工中必須要采取切實(shí)有效的防護(hù)措施,并做好土石方排水系統(tǒng)的檢查。通過有效的管理來保證土石方工程開挖工程實(shí)現(xiàn)規(guī)范化操作,在開挖結(jié)束以后,還要對(duì)開挖面進(jìn)行控制,做好施工現(xiàn)場管理,嚴(yán)格遵照施工方案來鋪設(shè)底部墊層。
土木工程施工中,鋼筋工程是主要施工部分,也是框架結(jié)構(gòu)的形成階段。在鋼筋工程施工中,必須要嚴(yán)格檢查和控制鋼筋質(zhì)量,從而確保鋼筋質(zhì)量符合工程建設(shè)的要求。通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度,對(duì)有質(zhì)量問題或存在瑕疵的鋼筋杜絕入場,從材料源頭確保土木工程建設(shè)質(zhì)量。
土木工程施工中,對(duì)于技術(shù)有著很高的要求,施工圖紙作為工程施工的指導(dǎo)性文件,是確保土木工程得以順利實(shí)施的基礎(chǔ)。因此在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和繪制的過程中,必須要反復(fù)核查,對(duì)土木工程項(xiàng)目加強(qiáng)研究,確保施工圖紙科學(xué)合理,使其滿足實(shí)際施工的需求,在現(xiàn)場檢查工作中,也要確保工程進(jìn)度順利有序的進(jìn)行。在土木工程電氣施工中,必須要保證電氣接地科學(xué)合理,使用當(dāng)中要保證電氣線路安全暢通。
首先,在準(zhǔn)備施工階段,就應(yīng)組織施工人員學(xué)習(xí)土木工程專業(yè)知識(shí)及相關(guān)行業(yè)規(guī)定等。在施工中,可以定期對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)考核,并設(shè)置合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度,調(diào)動(dòng)施工人員的主觀能動(dòng)性。其次,施工現(xiàn)場的管理人員還應(yīng)以身作則,為施工人員樹立一個(gè)良好榜樣。在施工過程中,應(yīng)定期進(jìn)行現(xiàn)場巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問題,同時(shí)還應(yīng)積極關(guān)心施工人員的困難及需求,營造一個(gè)良好的集體氛圍,增加施工人員的集體榮譽(yù)感,確保施工人員能夠更好的為企業(yè)提供服務(wù)。
土木工程施工中,施工材料是影響工程質(zhì)量的重要因素,也是開展施工的前提條件,因此在土木工程施工中,重視提升施工材料的質(zhì)量意義重大。在施工材料管理方面,首先要選擇信譽(yù)好、質(zhì)量可靠的材料生產(chǎn)廠家,在充分了解的基礎(chǔ)上,簽訂材料供應(yīng)合同,明確材料種類、型號(hào)、數(shù)量以及價(jià)格等事宜,確保材料在供應(yīng)環(huán)節(jié)的質(zhì)量;其次,要加強(qiáng)施工材料的存放管理質(zhì)量,施工材料要分類放置、碼放整齊,對(duì)于一些容易受潮變質(zhì)的材料要做好防水防潮措施,盡可能減少材料在儲(chǔ)存環(huán)節(jié)中出現(xiàn)質(zhì)量問題,同時(shí)還應(yīng)做好施工材料的檢查工作,確保材料質(zhì)量不出問題。
從一定程度上,施工技術(shù)水平的高低對(duì)于土木工程的施工質(zhì)量及安全有著重要的影響,因此在土木工程施工中,做好土木工程施工技術(shù)管理工作相當(dāng)重要,在施工過程中,施工人員要對(duì)施工技術(shù)要有全方位的了解和掌握,并對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效管理。
土木工程現(xiàn)場管理中,施工進(jìn)度控制是十分重要的一項(xiàng)管理內(nèi)容,施工進(jìn)度不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也對(duì)工程的施工質(zhì)量有著重要的影響。工期緊張勢必要追趕工期,也就會(huì)對(duì)質(zhì)量造成一定的影響,而工期延誤又會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,在土木工程施工之前就必須要落實(shí)好施工進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格依據(jù)施工合同進(jìn)行項(xiàng)目管理和控制,確保工程能夠如期交付,在進(jìn)行土木工程進(jìn)度管理時(shí),要做好施工總體進(jìn)度計(jì)劃安排以及各施工階段的進(jìn)度安排,防止因工期延誤造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
土木工程施工現(xiàn)場管理工作中,檢測和監(jiān)督工作是一項(xiàng)十分重要的管理內(nèi)容,對(duì)此,項(xiàng)目管理人員在工程施工的過程中應(yīng)嚴(yán)格按照施工規(guī)范對(duì)施工過程實(shí)施檢測,并對(duì)施工材料實(shí)施檢測,重點(diǎn)檢查重大危險(xiǎn)源。安排工作人員對(duì)施工現(xiàn)場情況實(shí)施每天巡查并做好檢查記錄,嚴(yán)格進(jìn)行安全管理。定期開展對(duì)所有項(xiàng)目的檢查,以確保施工人員規(guī)范、科學(xué)的進(jìn)行。
總之,在實(shí)際的土木工程施工當(dāng)中,其所涉及的內(nèi)容非常多,并且工程量也很大,不管是工期還是工程量,都需要做好施工管理體系的有效建立,只有這樣才能夠有效的促進(jìn)工程經(jīng)濟(jì)以及效益的有效實(shí)現(xiàn)。
[1]張忠明.淺談對(duì)土木工程施工技術(shù)如何進(jìn)行科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)談[J].江西建材,2014(7):282.
[2]劉買成.關(guān)于土木工程現(xiàn)場施工的安全控制與管理[J].江西建材,2014(21):272.