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前移設(shè)備質(zhì)量管控關(guān)口提升設(shè)備運(yùn)維管理水平

2017-12-25 00:44:00廣東電網(wǎng)公司惠州供電局
電力設(shè)備管理 2017年2期
關(guān)鍵詞:供電局運(yùn)維設(shè)備

廣東電網(wǎng)公司惠州供電局

前移設(shè)備質(zhì)量管控關(guān)口提升設(shè)備運(yùn)維管理水平

廣東電網(wǎng)公司惠州供電局

惠州供電局是廣東電網(wǎng)公司下屬大一型供電企業(yè),轄管110千伏及以上主變?nèi)萘亢途€路長(zhǎng)度達(dá)到2675萬(wàn)千伏安和5526千米,其中,“十二五”期間,新建100千伏及以上變電站30座。

面對(duì)電網(wǎng)規(guī)模的快速擴(kuò)大、設(shè)備總量的不斷增大、設(shè)備運(yùn)維壓力也不斷加大的現(xiàn)狀,為落實(shí)南方電網(wǎng)公司提出“誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽名、誰(shuí)負(fù)責(zé),設(shè)備移交生產(chǎn)運(yùn)行,生產(chǎn)就要切實(shí)負(fù)起責(zé)任”的工作要求,惠州供電局狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理和設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,圍繞資產(chǎn)全生命周期管理,以全過(guò)程技術(shù)監(jiān)督為主要手段,通過(guò)加強(qiáng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)、工程建設(shè)、運(yùn)維檢修、退運(yùn)報(bào)廢五個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,積極探索設(shè)備運(yùn)維管理新舉措,化“被動(dòng)”運(yùn)維為 “主動(dòng)”,從工程“零缺陷”移交及設(shè)備初始狀態(tài)維護(hù)兩方面工作入手,前移設(shè)備質(zhì)量管控關(guān)口,提升設(shè)備入網(wǎng)健康水平。

一、提前介入基建工程驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)設(shè)備“零缺陷”入網(wǎng)

1. “零缺陷”移交背景

以往,電力基建工程過(guò)程驗(yàn)收主要由施工單位、監(jiān)理單位和業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé),不要求設(shè)備運(yùn)維人員參與過(guò)程驗(yàn)收,而竣工驗(yàn)收則以資料的檢查和核查為主,按比例進(jìn)行實(shí)體抽查和復(fù)查,且在竣工驗(yàn)收階段,因現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)手段有限,很難再發(fā)現(xiàn)表層覆土的隱蔽項(xiàng)目、設(shè)備機(jī)械、材料方面的缺陷,并且受工程投產(chǎn)時(shí)間影響,基建工程設(shè)備帶“病”入網(wǎng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,給設(shè)備運(yùn)維管理埋下安全隱患。

為消除設(shè)備帶“病”入網(wǎng),減少設(shè)備運(yùn)維壓力,惠州供電局及時(shí)承接了網(wǎng)省公司抓好設(shè)備驗(yàn)收環(huán)節(jié)的技術(shù)監(jiān)督要求,啟動(dòng)了工程“零缺陷”驗(yàn)收的試點(diǎn)工作,前移設(shè)備質(zhì)量管控關(guān)口。通過(guò)“零缺陷”驗(yàn)收試點(diǎn)工作,解決以下問(wèn)題:

一是設(shè)備質(zhì)量欠佳。新設(shè)備雖能通過(guò)試驗(yàn)、各環(huán)節(jié)驗(yàn)收并投產(chǎn),但由于其材質(zhì)、工藝等欠佳,將隱患、問(wèn)題帶入了生產(chǎn)階段。

二是設(shè)計(jì)及審查深度不夠。時(shí)有設(shè)計(jì)方案難以實(shí)施、反措要求未考慮等情況出現(xiàn),給后續(xù)工程實(shí)施帶來(lái)極大的麻煩。

三是工程驗(yàn)收過(guò)程管控水平有待提升。施工方的三級(jí)驗(yàn)收未有效執(zhí)行,監(jiān)理的初檢未有效落實(shí),驗(yàn)收把關(guān)全部集中在運(yùn)維部門(mén)。

四是工程驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改緩慢或未整改。變電設(shè)備投運(yùn)前基本都會(huì)遺留一些一般缺陷,輸電線路投運(yùn)前甚至可能遺留了一些重大缺陷,并且上述工程遺留問(wèn)題處理進(jìn)度緩慢,還有少數(shù)過(guò)了質(zhì)保期都未處理好。

五是資料、臺(tái)賬移交不及時(shí)。如輸電線路臺(tái)賬在投運(yùn)前未移交,投產(chǎn)滿三個(gè)月竣工圖未移交等。

2. “零缺陷”驗(yàn)收的舉措

健全基建工程業(yè)主項(xiàng)目部。為優(yōu)化業(yè)主項(xiàng)目部,選派變電、輸電、通信、試驗(yàn)、計(jì)量等生產(chǎn)專業(yè)骨干,以專職質(zhì)量管理工程師的身份加入工程所屬業(yè)主項(xiàng)目部,參與該工程項(xiàng)目的管理工作,并在項(xiàng)目啟動(dòng)投運(yùn)后回原崗位繼續(xù)任職。在220kV尾塘輸變電工程中,選派我局變電、輸電專業(yè)人員各一名以質(zhì)量管理工程師身份加入220kV尾塘輸變電工程業(yè)主項(xiàng)目部,嚴(yán)格按照網(wǎng)公司《基建管理規(guī)定》、《基建項(xiàng)目管理辦法》及相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)要求開(kāi)展工作,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃制定、執(zhí)行和管控,二級(jí)質(zhì)量門(mén)管控,工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的見(jiàn)證,工程項(xiàng)目“5S”管理監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收,組織和參與項(xiàng)目各階段驗(yàn)收等工作,做好工程建設(shè)聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)等工作,全過(guò)程加強(qiáng)和提升220kV尾塘輸變電工程管理水平。這樣有效彌補(bǔ)了業(yè)主項(xiàng)目部管控人員的不足,實(shí)現(xiàn)了在不同的專業(yè)類別同時(shí)得到補(bǔ)強(qiáng),提升項(xiàng)目過(guò)程全方位的管控能力,確保設(shè)備投產(chǎn)質(zhì)量。

規(guī)范開(kāi)展驗(yàn)收作業(yè)。為規(guī)范工程“零缺陷”驗(yàn)收移交工作,組織設(shè)備管理、運(yùn)維部門(mén)、基建部門(mén)等開(kāi)展討論,梳理現(xiàn)行基建工程交接驗(yàn)收流程和執(zhí)行情況,查找管理流程存在漏洞或不合理的方面,深入分析工程項(xiàng)目管理、交接驗(yàn)收過(guò)程中相關(guān)制度執(zhí)行不到位的方面,明確相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工程“零缺陷”移交工作。 一是編制完成“電氣工程、線路工程、通信工程”等三個(gè)專業(yè)的質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)清單,累計(jì)明確驗(yàn)收的關(guān)鍵點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)。二是優(yōu)化編制《惠州供電局驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問(wèn)題反饋整改表》,明確反饋表交給施工單位時(shí),需經(jīng)設(shè)備主人、業(yè)主項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)理負(fù)責(zé)人簽名,各方均掌握質(zhì)量缺陷情況,并督促跟蹤處理;要求缺陷處理完復(fù)檢通過(guò)時(shí),對(duì)應(yīng)運(yùn)維單位專業(yè)人員、施工方人員、監(jiān)理方人員應(yīng)同時(shí)在“復(fù)檢簽名”欄簽名。三是編制《基建工程責(zé)任追溯機(jī)制建設(shè)要求》,明確建設(shè)部門(mén)、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、運(yùn)維部門(mén)責(zé)任追溯要求和標(biāo)準(zhǔn)。

建立專家聯(lián)合驗(yàn)收機(jī)制,充分發(fā)揮設(shè)備主人作用。為保證設(shè)備投產(chǎn)質(zhì)量,既有“設(shè)備主人”及相關(guān)運(yùn)維人員個(gè)體的提前介入,嚴(yán)格按照《工程質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)清單》和相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)要求,全程做好工程施工細(xì)節(jié)的驗(yàn)收工作,更有階段性的專家聯(lián)合集中驗(yàn)收安排。在220kV尾塘輸變電工程驗(yàn)收過(guò)程中,運(yùn)行及檢修人員全程參與了GIS設(shè)備安裝全過(guò)程的見(jiàn)證工作及一次設(shè)備驗(yàn)收,繼保人員參與二次驗(yàn)收工作,輸電人員參與輸電線路的驗(yàn)收,并組織相關(guān)專業(yè)專家開(kāi)展了數(shù)次聯(lián)合驗(yàn)收,累計(jì)發(fā)現(xiàn)電氣施工847項(xiàng)缺陷,設(shè)備缺陷386項(xiàng),設(shè)備通道隱患30項(xiàng),線路工程缺陷和隱患216項(xiàng),均在業(yè)主項(xiàng)目部的督促下全部完成整改,確保投產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量。

健全項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制。為有效解決工程質(zhì)量問(wèn)題反饋,健全項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議機(jī)制。工程項(xiàng)目進(jìn)入電氣安裝階段后,業(yè)主項(xiàng)目部每月不少于一次組織生產(chǎn)、物流、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理人員召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)施工質(zhì)量、進(jìn)度、關(guān)鍵點(diǎn)監(jiān)督等方面問(wèn)題。工程項(xiàng)目進(jìn)入啟動(dòng)驗(yàn)收階段后,由業(yè)主項(xiàng)目部牽頭,組織設(shè)備部、基建部、設(shè)備運(yùn)維部門(mén)、物流中心、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員,每周召開(kāi)驗(yàn)收協(xié)調(diào)會(huì)議,集中商討解決驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。整個(gè)220kV尾塘輸變電工程期間,根據(jù)實(shí)際情況組織召開(kāi)專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)議,累計(jì)召開(kāi)6次協(xié)調(diào)會(huì),商討解決工程項(xiàng)目重難點(diǎn)問(wèn)題。

強(qiáng)化規(guī)劃設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)階段的技術(shù)監(jiān)督?;葜菥殖闪⒘嗽O(shè)備全生命周期技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu),每年印發(fā)年度技術(shù)監(jiān)督工作方案,對(duì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、工廠監(jiān)造、運(yùn)輸安裝等各環(huán)節(jié)做出具體要求,并編制年度技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃。電網(wǎng)、設(shè)備管理部門(mén)均有參與輸電網(wǎng)、配電網(wǎng)、二次系統(tǒng)的中長(zhǎng)期、短期規(guī)劃審查,根據(jù)電網(wǎng)、設(shè)備現(xiàn)狀,提出電網(wǎng)建設(shè)需求和規(guī)劃優(yōu)化建議;設(shè)備運(yùn)維部門(mén)均有參與基建項(xiàng)目的可研審查、初設(shè)審查、施工圖審查,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及設(shè)備運(yùn)行情況,對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的科學(xué)性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性等把關(guān)。同時(shí),設(shè)備運(yùn)維部門(mén)選派設(shè)備主人和責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的專業(yè)人員對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵工藝、出廠試驗(yàn)等進(jìn)行見(jiàn)證驗(yàn)收,較好地對(duì)設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了把關(guān),一定程度上提高了設(shè)備質(zhì)量。

3. “零缺陷”驗(yàn)收的階段性成果

惠州供電局選取了500kV崇文站、220kV尾塘站、銀崗站及110kV景灣站等輸變電工程作為“零缺陷”驗(yàn)收試點(diǎn)工程,其中500kV崇文站以 “三通一平”土建階段作為起始點(diǎn),其余項(xiàng)目是以電氣安裝作為起始點(diǎn)。

在驗(yàn)收過(guò)程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了主接地網(wǎng)埋深不足、接地圓鋼焊接面不足、焊縫缺乏防腐措施、設(shè)備鋼構(gòu)架垂直傾斜度超標(biāo)、設(shè)備三相水平面不一致、阿?,m隔離開(kāi)關(guān)上下臂安裝調(diào)試錯(cuò)位、ABB隔離開(kāi)關(guān)缺少安裝定位銷(xiāo),及消防管道防腐不規(guī)范、事故油池體積縮水、排水管道縮水等大量未按圖施工、偷工減料問(wèn)題。其中,通過(guò)“零缺陷”驗(yàn)收工作,220kV尾塘變電站、110kV景灣變電站分別累計(jì)發(fā)現(xiàn)并整改偷工減料、安裝不規(guī)范及設(shè)備質(zhì)量缺陷和隱患1837項(xiàng)、852項(xiàng),而500kV崇文站在土建階段全程監(jiān)督施工過(guò)程,發(fā)現(xiàn)護(hù)坡、設(shè)備基礎(chǔ)、防雷接地、排水系統(tǒng)等各類問(wèn)題200余項(xiàng),為后階段電氣安裝打下了良好的基礎(chǔ)。

二、落實(shí)設(shè)備初始狀態(tài)維護(hù),提升設(shè)備入網(wǎng)健康水平

1. 設(shè)備初始狀態(tài)維護(hù)背景

受設(shè)備品類的增加、廠家質(zhì)量品控能力下降,及待入網(wǎng)新設(shè)備存放環(huán)境不達(dá)標(biāo)等因素影響,部分待入網(wǎng)設(shè)備的初設(shè)狀態(tài)質(zhì)量堪憂,甚至造成設(shè)備入網(wǎng)后,缺陷頻發(fā),給設(shè)備運(yùn)維帶來(lái)了極大的困擾,為解決這一難題,惠州供電局提出了落實(shí)設(shè)備初始狀態(tài)維護(hù)的運(yùn)維策略,將設(shè)備維護(hù)工作由被動(dòng)“防守”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)“出擊”,建立設(shè)備維護(hù)的“提前量”意識(shí),防設(shè)備健康之患于未然。

2. 設(shè)備初始狀態(tài)維護(hù)舉措

設(shè)備初始狀態(tài)維護(hù)就是指對(duì)新投產(chǎn)設(shè)備(基建項(xiàng)目投產(chǎn)設(shè)備及技改項(xiàng)目投產(chǎn)設(shè)備;或修理項(xiàng)目實(shí)施后,經(jīng)維修及更換零部件的設(shè)備)開(kāi)展有針對(duì)性的維護(hù)工作,預(yù)防設(shè)備投產(chǎn)后缺陷的產(chǎn)生,提高設(shè)備健康水平,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。根據(jù)歷年設(shè)備頻發(fā)的充油充氣設(shè)備的滲油漏氣、載流設(shè)備發(fā)熱、刀閘傳動(dòng)機(jī)構(gòu)卡澀、分合不到位等典型缺陷,惠州供電局制定了防腐蝕、防發(fā)熱等設(shè)備初始化維護(hù)措施。

一是防腐蝕措施。設(shè)備出廠時(shí),為了環(huán)保要求,廠家會(huì)對(duì)設(shè)備采取“干”處理,即盡量少的“油”保護(hù),僅針對(duì)某些部位進(jìn)行初始維護(hù),其余部位未采取特別的保護(hù)措施。由于缺乏油的保護(hù),許多設(shè)備部件如長(zhǎng)期處于高溫、潮濕和氧化環(huán)境,容易銹蝕和老化:例如各類齒輪、各種萬(wàn)向節(jié)、轉(zhuǎn)軸、球頭、法蘭盤(pán)、各種插銷(xiāo)、螺栓及密封膠圈等。

針對(duì)以上問(wèn)題,在進(jìn)行設(shè)備初始狀態(tài)維護(hù)時(shí)需進(jìn)行防腐處理,方法如下:在各類齒輪、各種萬(wàn)向節(jié)、轉(zhuǎn)軸、球頭、法蘭盤(pán)、各種插銷(xiāo)這些部位涂抹鋰基潤(rùn)滑油脂,涂抹的標(biāo)準(zhǔn)以全部包裹住部件為宜,并且不能過(guò)薄,否則達(dá)不到保護(hù)效果;在安裝螺栓前,在螺栓頂端和螺紋處沾少許鋰基潤(rùn)滑油再緊固即可,潤(rùn)滑油用量為在螺栓頂端及第1至第4螺紋的位置沾滿即可;橡膠類的材料最怕酸雨、氧氣和高溫,對(duì)于使用膠圈密封的設(shè)備及附件,如果外部密封不嚴(yán),導(dǎo)致內(nèi)部密封膠圈老化失效,就會(huì)發(fā)生滲油、漏氣、進(jìn)水等現(xiàn)象,處置方法為使用中性硅酮結(jié)構(gòu)膠將該類設(shè)備的各部件接縫及連接螺栓處進(jìn)行密封,標(biāo)準(zhǔn)以全部接縫處封膠為宜。

二是瓷瓶的維護(hù)。設(shè)備瓷瓶出廠時(shí),作為運(yùn)輸保護(hù)措施,瓷瓶表面一般會(huì)附著一層油脂,而在設(shè)備投運(yùn)前必須去除,避免其吸附空氣中的灰塵,導(dǎo)致爬電比距不合格。處理方法:用堿性清潔劑(洗衣粉或洗潔精均可)加水制成堿性溶液進(jìn)行擦洗,再用清水漂清,最后用干燥無(wú)紡布擦干。

三是導(dǎo)流板的維護(hù)。設(shè)備導(dǎo)流板上的氧化層是導(dǎo)致發(fā)熱的主要原因,因此必須去除。建議用無(wú)水酒精清洗干凈,并在1分鐘內(nèi)在導(dǎo)流板上涂抹一層抗氧化劑(導(dǎo)電脂),例如東芝B9型等。涂抹的標(biāo)準(zhǔn)以導(dǎo)電脂均勻覆蓋導(dǎo)流板接觸面為宜,并且不要過(guò)厚,起到隔離效果即可,避免造成材料浪費(fèi)。

四是各緊固件的檢查。設(shè)備緊固件如果緊固不良不但會(huì)引起發(fā)熱,無(wú)法操作等現(xiàn)象,嚴(yán)重時(shí)很可能由于電動(dòng)力的作用導(dǎo)致部件松脫引起設(shè)備及電網(wǎng)事故,因此設(shè)備緊固件檢查是初始狀態(tài)維護(hù)必不可少的環(huán)節(jié)。維護(hù)內(nèi)容包括檢查設(shè)備器身上的各種緊固件是否齊全,力矩是否符合要求。

五是刀閘觸頭的維護(hù)。刀閘觸頭發(fā)熱在載流設(shè)備發(fā)熱缺陷中占有極高的比例。針對(duì)該現(xiàn)象,在設(shè)備初始狀態(tài)階段需制定專門(mén)的維護(hù)措施。處置方法:將刀閘動(dòng)靜觸頭氧化層用無(wú)水酒精清洗干凈,并涂抹少許中性凡士林或潤(rùn)滑油進(jìn)行潤(rùn)滑,對(duì)于觸頭材料是石墨銀合金的刀閘無(wú)需涂抹中性凡士林或潤(rùn)滑油,因?yàn)槭旧砭陀袧?rùn)滑的作用,例如西門(mén)子刀閘。注意:現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須分清動(dòng)靜觸頭的材質(zhì)。

3. 設(shè)備初始狀態(tài)維護(hù)的階段性成果

通過(guò)對(duì)新設(shè)備開(kāi)展?jié)櫥⒕o固、防腐、密封等初始狀態(tài)維護(hù)工作,極大地改善了設(shè)備入網(wǎng)健康水平。

充油充氣設(shè)備初始狀態(tài)維護(hù)成果。充油充氣設(shè)備滲油漏氣主要原因是:設(shè)備各部件連接部位的法蘭接觸面密封不嚴(yán),導(dǎo)致內(nèi)部橡膠密封膠圈失效,從而引起滲油漏氣。按照設(shè)備初始狀態(tài)維護(hù)舉措,即對(duì)充油充氣設(shè)備各部件連接部位的法蘭接縫及螺栓連接處、氣壓表及油位表與管路接縫處用中性硅酮結(jié)構(gòu)膠進(jìn)行封堵,防止橡膠密封圈由于受潮、氧化加速老化失效引起滲油漏氣。500kV博羅站新更換9臺(tái)500kV線路CVT、220kV義和站大修后#1主變、龍門(mén)片110kV各站六氟化硫式CT等設(shè)備取得良好的封堵效果,提升了設(shè)備入網(wǎng)健康水平。同樣,該方法也已推廣至其他投運(yùn)年限較舊的充油充氣設(shè)備包括仰天站、昆山站及九潭站共4臺(tái)220kV主變,漏氣現(xiàn)象較為嚴(yán)重的南峰站1組110kV六氟化硫式開(kāi)關(guān),仰天站、九潭站、鐵涌站、東澎站共5組六氟化硫式CT,經(jīng)處理后漏氣現(xiàn)象得到了有效控制。

10kV電容器開(kāi)關(guān)初始狀態(tài)維護(hù)成果。2014年上半年,惠州供電局變電管理一所共發(fā)生電容器缺陷82起,其中電容器開(kāi)關(guān)柜開(kāi)關(guān)機(jī)構(gòu)問(wèn)題導(dǎo)致開(kāi)關(guān)拒動(dòng)13起,占15.9%,又恰逢變電管理一所10kV電容器組修理技改項(xiàng)目密集,該問(wèn)題引起檢修專業(yè)高度重視。針對(duì)該問(wèn)題的原因分析表明,開(kāi)關(guān)機(jī)構(gòu)卡澀為主因。為防止新設(shè)備發(fā)生類似缺陷,對(duì)6組新電容器開(kāi)關(guān)進(jìn)行初始狀態(tài)維護(hù),方法即將開(kāi)關(guān)機(jī)構(gòu)各轉(zhuǎn)軸、插銷(xiāo)等轉(zhuǎn)動(dòng)部位涂抹鋰基潤(rùn)滑油,連接螺絲用力矩扳手按規(guī)定力矩做緊固檢查。對(duì)新設(shè)備及缺陷設(shè)備進(jìn)行維護(hù)后效果明顯,2014年下半年未出現(xiàn)此類缺陷。同時(shí)該方法也推廣至更高電壓等級(jí)開(kāi)關(guān),如500kV博羅站10臺(tái)220kV GIS開(kāi)關(guān)機(jī)構(gòu)大修后同樣進(jìn)行此類維護(hù),以防止由于開(kāi)關(guān)拒動(dòng)引起設(shè)備及電網(wǎng)事故。

三、結(jié)束語(yǔ)

提升設(shè)備管理水平,壯大企業(yè)實(shí)力,是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。經(jīng)過(guò)多年的摸索實(shí)踐,惠州供電局化“被動(dòng)”運(yùn)維為 “主動(dòng)”,從工程“零缺陷”移交及設(shè)備初始化維護(hù)工作入手,前移設(shè)備質(zhì)量管控關(guān)口,提升設(shè)備入網(wǎng)健康水平,在設(shè)備管理方面取得了一定成績(jī),但與同行企業(yè)相比還有一定的差距。在今后的工作中,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)借鑒電力行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn),提升設(shè)備運(yùn)維能力。

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