徐菁菁

蛇口是起點(diǎn)，也是發(fā)展基因。

時(shí)代之眼

站在蛇口新時(shí)代廣場(chǎng)的頂層天臺(tái)，蛇口38年歷史疊加在眼前：中國(guó)內(nèi)地最早的中外合資碼頭蛇口集裝箱碼頭（SCT）的紅色岸橋佇立在海灣的最西頭。它的旁邊是啟用剛剛一年的太子灣郵輪母港。幾乎在我正前方，我看到1983年落戶蛇口的海上世界明華輪，還有1986年落成的地標(biāo)性建筑、深圳第一家涉外豪華酒店南海酒店。找到它們并不容易，鱗次櫛比的高樓和富有設(shè)計(jì)感的新興建筑已經(jīng)成為地平線的主宰。同樣令人矚目的是遍布城中的大小工地，以及腳下正在興建地鐵的主干道南海大道。它們屬于未來(lái)時(shí)的蛇口。

這次到蛇口之前，我已經(jīng)無(wú)數(shù)次聽(tīng)到它的名字。蛇口是根。在招商局海外港口，許多中方員工都驕傲地告訴我：我是從蛇口，我們的母港過(guò)來(lái)的。蛇口是名片。在吉布提，幫助招商局港口董事局副主席胡建華打動(dòng)總統(tǒng)蓋萊的，是蛇口30年變化的圖片和一次腳踏實(shí)地的蛇口之旅。蛇口還是未來(lái)的期許。在斯里蘭卡，招商局港口副總經(jīng)理杭天和我談到不久前簽約的漢班托塔項(xiàng)目：“我希望30年后這里可以變成蛇口?！?/p>

不只是招商人，對(duì)于許多中國(guó)人來(lái)說(shuō)，“蛇口”這個(gè)地名都是一個(gè)時(shí)代的象征。30多年前，這里一度成為中國(guó)最大限度模擬市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的區(qū)域，一批以西方現(xiàn)代企業(yè)制度為模板的中國(guó)企業(yè)由此誕生。站在新時(shí)代廣場(chǎng)頂層，我能看到蛇口港附近一座叫微波山的小山包。山前綠地中，1982年年初即佇立于此的棕紅色標(biāo)語(yǔ)牌依稀可見(jiàn)，上書幾個(gè)金色大字：“時(shí)間就是金錢，效率就是生命?！痹谏呖冢袊?guó)和招商局的命運(yùn)再次勾連在一起，迎接了歷史性的轉(zhuǎn)折。

回到1978年，作為四大駐港中資機(jī)構(gòu)之一，香港招商局的總部位于干諾道西15-16號(hào)一棟毫不起眼的舊樓里，淹沒(méi)在林立的摩天高樓之中。當(dāng)時(shí)的香港招商局主要從事傳統(tǒng)航運(yùn)業(yè)，業(yè)務(wù)單一，財(cái)力菲薄。為了貫徹中央對(duì)港澳地區(qū)“長(zhǎng)期打算，充分利用”的方針，交通部部長(zhǎng)葉飛于1978年6月派外事局負(fù)責(zé)人袁庚赴香港檢查招商局工作。

時(shí)年61歲的袁庚是老革命?？箲?zhàn)時(shí)期，他曾加入東江縱隊(duì)，組織抗日游擊戰(zhàn)。新中國(guó)建立前后，他活躍在情報(bào)戰(zhàn)線上。1955年蓄意暗殺周恩來(lái)總理的“克什米爾公主號(hào)”事件和1963年特務(wù)刺殺劉少奇案的破獲都有他的功勞。因?yàn)槟氂械奶貏?wù)和漢奸等罪名，袁庚入獄長(zhǎng)達(dá)5年之久，后經(jīng)周恩來(lái)總理多次過(guò)問(wèn)才得以釋放。

出獄后，1975年調(diào)任交通部外事局負(fù)責(zé)人。1978年10月12日，中央批準(zhǔn)了袁庚《關(guān)于充分利用香港招商局問(wèn)題的請(qǐng)示》，同意招商局“立足港澳，背靠國(guó)內(nèi)，面向海外，多種經(jīng)營(yíng)，買賣結(jié)合，工商結(jié)合”。袁庚的計(jì)劃是在廣東寶安籌建工業(yè)區(qū)。次年1月31日，袁庚帶著蛇口藍(lán)圖及地圖飛抵北京匯報(bào)。他向中央許諾，不要國(guó)家一分錢，“希望國(guó)家給我一塊地”。時(shí)任中共中央副主席、國(guó)務(wù)院副總理李先念用筆將整個(gè)南頭半島都畫進(jìn)去了，但袁庚“只敢要”了2.14平方公里：“蛇口是由企業(yè)自籌資金、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)搞開(kāi)發(fā)和建設(shè)。我們來(lái)自國(guó)家的唯一的財(cái)源是招商局直屬機(jī)構(gòu)五年利潤(rùn)不上交，總共也才5000萬(wàn)元人民幣。但當(dāng)時(shí)的蛇口是一片荒山野嶺，開(kāi)發(fā)一平方公里的投資要花將近一個(gè)億。而當(dāng)年手頭上的資金僅為投資總額的1/8，其余的錢都是從銀行，主要是從香港銀行借來(lái)的。如果我們當(dāng)時(shí)要了整個(gè)南頭半島，一下子鋪開(kāi)一個(gè)大攤子開(kāi)發(fā)幾十平方公里，很有可能就陷進(jìn)去拔不出來(lái)了。到那時(shí)，幾十億的債留給誰(shuí)來(lái)還呢？”除了這筆經(jīng)濟(jì)賬，袁庚心里深知蛇口的真正意義，就像圍棋，蛇口就是那個(gè)改變走勢(shì)的“氣眼”。“我希望人們把蛇口看作一根試管，一根注入外來(lái)有益的經(jīng)濟(jì)因素對(duì)傳統(tǒng)式的經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行改革的試管?！痹f(shuō)。

南頭半島東南部，東臨深圳灣，西依珠江口，與香港新界的元朗和流浮山隔海相望——現(xiàn)在看，蛇口是一塊寶地，但在歷史上，這里是天涯海角。1279年，崖山一役戰(zhàn)敗后，南宋左丞相陸秀夫背幼帝趙昺赴伶仃洋而死。現(xiàn)在深圳市南山區(qū)赤灣村還有一座宋少帝陵。上世紀(jì)70年代，蛇口是一片荒灘，海面上還時(shí)常漂過(guò)赴港偷渡者的尸體?！皼](méi)有幾個(gè)人相信這里能建成現(xiàn)代化的港口城市?！痹髞?lái)回憶。

蛇口基因

1979年7月8日，第一聲開(kāi)山炮拉開(kāi)了開(kāi)發(fā)蛇口工業(yè)區(qū)的帷幕，亦奏響了中國(guó)對(duì)外開(kāi)放的序曲。對(duì)于工業(yè)區(qū)的發(fā)展方向，袁庚心里有明確的想法。1975年進(jìn)入交通部后，他曾陪同丹麥B-W公司總裁參觀上海船廠。他從上海船廠和丹麥造船廠的對(duì)比中意識(shí)到一點(diǎn)：“當(dāng)權(quán)力一旦介入經(jīng)濟(jì)實(shí)體時(shí)，當(dāng)首長(zhǎng)拍腦袋代替經(jīng)濟(jì)規(guī)律時(shí)，企業(yè)就完蛋了。資源不能有效配置和使用?！彼庾R(shí)到：“工業(yè)區(qū)的成敗，實(shí)際上取決于我們能否沖破條條塊塊的行政干預(yù)，按經(jīng)濟(jì)規(guī)律開(kāi)發(fā)和建設(shè)?！?/p>

蛇口的改革從一開(kāi)始就大膽地邁了出去。1979年8月，蛇口工業(yè)區(qū)首項(xiàng)工程蛇口港開(kāi)工，工人們干勁兒不高，每人每天8小時(shí)運(yùn)泥20～30車。兩個(gè)月之后，工程進(jìn)展緩慢。四航局工程處決定從當(dāng)年10月開(kāi)始實(shí)行定額超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度，即完成每天55車定額，每車獎(jiǎng)2分錢，超額每車獎(jiǎng)4分。工人們干勁兒大增，每人每日運(yùn)泥達(dá)80～90車，有人甚至達(dá)131車，可領(lǐng)獎(jiǎng)金4.14元。1980年4月，這個(gè)行之有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度被上級(jí)有關(guān)部門勒令停止。獎(jiǎng)金撤下，運(yùn)泥量也跟著下去了。袁庚請(qǐng)來(lái)新華社記者寫“內(nèi)參”，7月30日時(shí)任中共中央總書記胡耀邦在上面做了批示。僅隔一天，蛇口的工地上就恢復(fù)了定額超產(chǎn)獎(jiǎng)。那之后，中國(guó)內(nèi)地才逐漸實(shí)行了工資獎(jiǎng)金上不封頂、下不保底的辦法。

在工業(yè)區(qū)開(kāi)發(fā)期間，工程承包靠“投標(biāo)”，指揮部同各個(gè)承建單位之間的關(guān)系完全是一種經(jīng)濟(jì)關(guān)系。集裝箱廠房工程招標(biāo)中，施工單位投標(biāo)最高報(bào)價(jià)2400萬(wàn)港元，最低報(bào)價(jià)1400萬(wàn)港元，最后1400萬(wàn)港元承包的單位勝出。第一期碼頭工程按合同規(guī)定必須在1980年2月竣工，雖然在施工過(guò)程中一度因建材供應(yīng)問(wèn)題影響了工程進(jìn)度，但是由于經(jīng)濟(jì)合同的效力，承建單位還是最終提前完工。承建單位因此獲得了獎(jiǎng)金，而因碼頭提前一個(gè)月交付使用，工業(yè)區(qū)建設(shè)也因此獲益。

1979年到1981年上半年，蛇口出了許多洋相。英國(guó)劍橋大學(xué)考察團(tuán)來(lái)訪，有干部問(wèn)：“你們建多大的橋？”還有位干部問(wèn)美國(guó)商人：“英國(guó)人是講英語(yǔ)的，你們美國(guó)講什么話？”當(dāng)時(shí)的許多老干部是由組織介紹來(lái)的，袁庚感到，干部體制的改革勢(shì)在必行。1980年，蛇口工業(yè)區(qū)向中央寫報(bào)告，要求打破傳統(tǒng)辦法，要通過(guò)考試從全國(guó)招聘人才。此后，蛇口工業(yè)區(qū)先后從清華、上海交大、同濟(jì)、浙大等理工大學(xué)畢業(yè)生、研究生中，經(jīng)過(guò)考試，招聘了一批人才，經(jīng)過(guò)分期培訓(xùn)，加以考察任用。

不只如此，蛇口還打破了干部的鐵飯碗。“當(dāng)基礎(chǔ)設(shè)施初具規(guī)模以后，我們做的第一件事就是淡化特權(quán)和官本位。凍結(jié)了過(guò)去在內(nèi)地的行政級(jí)別和工資級(jí)別，”袁庚后來(lái)回憶，“如果你問(wèn)某個(gè)蛇口人現(xiàn)在是什么級(jí)別，是局長(zhǎng)還是處長(zhǎng)，那將引得哄堂大笑，這里的許多干部更樂(lè)意在企業(yè)施展自己的才能?！?983年4月，蛇口工業(yè)區(qū)第一屆管委會(huì)成立，在就職典禮上，主任袁庚鄭重宣布：廢除干部職務(wù)終身制，按新制度聘用的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要接受群眾的監(jiān)督，每年由群眾投一次信任票。一半以上群眾不信任、不稱職及瀆職者立即更換。兩年改選一次。與體制改革相伴，發(fā)端于蛇口的觀念改革則啟蒙了整個(gè)中國(guó)。

1981年，袁庚就提出了立在微波山上這句口號(hào)?！皶r(shí)間就是金錢”來(lái)源于一張支票的故事。袁庚上任的第一筆生意是為招商局買一幢位于香港中環(huán)的24層大樓，樓價(jià)6180萬(wàn)港幣，定金2000萬(wàn)。買賣雙方約定星期五下午交付支票。招商局建議把時(shí)間推后一些，完事后一起吃頓飯，但對(duì)方堅(jiān)持要在下午2時(shí)之前完成。雙方見(jiàn)面、交錢、簽字，賣方三名隨員連汽車都沒(méi)熄火，拿著支票匆匆下樓，直奔銀行，因?yàn)橹苣┿y行歇業(yè)兩天，如果不能在星期五下午3點(diǎn)之前把支票交到銀行，就要損失2000萬(wàn)元三天的利息。當(dāng)時(shí)的利息是14厘，三天就是幾萬(wàn)元。袁庚感慨道：“而在招商局，支票總是鎖在保險(xiǎn)柜里，覺(jué)得這樣保險(xiǎn)，根本不把利息當(dāng)回事。”

“效率就是生命”的故事就發(fā)生在1980年的工業(yè)區(qū)。蛇口華益鋁材廠是工業(yè)區(qū)引進(jìn)的第一個(gè)項(xiàng)目，由日本承包商承建，日方只派來(lái)27個(gè)人。安裝時(shí)，立柱還沒(méi)有吊正，他們已經(jīng)爭(zhēng)分奪秒地往上爬。下大雨時(shí)，中國(guó)工人都跑進(jìn)工棚躲雨，而日本人冒雨干。23天按時(shí)完工，而且質(zhì)量很好。

觀念的沖突與利益的沖突同樣尖銳。這句口號(hào)成了反對(duì)工業(yè)區(qū)改革者的火力集中點(diǎn)。以至于這塊巨型標(biāo)語(yǔ)牌曾多次在蛇口工業(yè)區(qū)豎起，又被拆下。1984年1月26日，鄧小平視察蛇口。在向鄧小平匯報(bào)工作的最后，袁庚說(shuō)：“我們有個(gè)口號(hào)是‘時(shí)間就是金錢，效率就是生命?！编囆∑降呐畠亨囬沤涌谡f(shuō)：“我們?cè)谶M(jìn)來(lái)的路上看到了?！编囆∑秸f(shuō)：“很好！”袁庚終于松了一口氣。

4年之后，在蛇口又掀起了一次席卷全國(guó)的大討論。1988年1月13日，在深圳蛇口招商局大廈9樓一間會(huì)議室里，青年思想教育家曲嘯、李燕杰、彭清一與蛇口青年展開(kāi)了一場(chǎng)即興對(duì)話。這場(chǎng)對(duì)話充滿了兩種思想的交鋒。專家們說(shuō)來(lái)深圳的有兩種人，既有建設(shè)者，也有淘金者。淘金者是為了賺錢，為了個(gè)人的利益到這里來(lái)，特區(qū)不歡迎淘金者。蛇口青年質(zhì)疑：淘金者賺錢，但是沒(méi)有觸犯法律，而且也為深圳建設(shè)出了力，有什么不好呢？蛇口的一切是淘金者的血汗?jié)茶T的。

有專家認(rèn)為，“有許多個(gè)體戶把收入的很大部分獻(xiàn)給了國(guó)家，辦了公益事業(yè)”，這種精神與做法應(yīng)大力提倡。蛇口青年則認(rèn)為，一些個(gè)體戶的舉動(dòng)并非出于自愿，而是對(duì)“左”的思想心有余悸。個(gè)體戶只有理直氣壯地將勞動(dòng)所得揣入腰包，才能使更多的人相信黨的政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。有專家說(shuō)，我們國(guó)土上跑著那么多外國(guó)車，他看著難受。蛇口青年指出，在目前開(kāi)放的主題下，在全球經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易逐漸趨于一體的形勢(shì)下，沒(méi)有一些外國(guó)的東西倒是落后的表現(xiàn)。

會(huì)后，蛇口青年的話被寫成了批判材料，上交給了中央和有關(guān)的地方單位。1988年8月6日，《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表7000字長(zhǎng)文《“蛇口風(fēng)波”答問(wèn)錄》，并就此開(kāi)辟專欄展開(kāi)議論。從8月8日起到9月14日該專欄結(jié)束，1531件信稿從全國(guó)各地甚至世界各地涌到人民日?qǐng)?bào)社參加討論。袁庚一針見(jiàn)血地總結(jié)了這場(chǎng)爭(zhēng)論：“它的實(shí)質(zhì)就是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之間的矛盾沖突，是兩種不同的經(jīng)濟(jì)體制下不同的價(jià)值觀念之間的沖突。”

“蛇口風(fēng)波”是80年代末90年代初“姓社姓資”爭(zhēng)議的集中體現(xiàn)。1992年1月18日，88歲高齡的鄧小平在漢口火車站對(duì)時(shí)任湖北省委書記的關(guān)廣富說(shuō)：“第一，十一屆三中全會(huì)以來(lái)的實(shí)踐證明只有改革開(kāi)放才能救中國(guó)……第二，發(fā)展才是硬道理，成天去爭(zhēng)論什么資本主義、社會(huì)主義有啥意思？……空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦！以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的基本路線不能動(dòng)搖！要管一百年，對(duì)，一百年不動(dòng)搖?！焙芸?，“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”第二塊標(biāo)語(yǔ)牌在蛇口工業(yè)大道上豎起來(lái)了。

脫胎換骨

袁庚領(lǐng)導(dǎo)下的蛇口創(chuàng)造了一個(gè)時(shí)代的輝煌。1993年3月，75歲的袁庚退休，招商局的總資產(chǎn)已由當(dāng)初的1.3億元增至200億元。這里孕育出了招商銀行、招商地產(chǎn)、中集集團(tuán)、平安保險(xiǎn)、華為、金蝶、海王等一大批一流的中國(guó)企業(yè)。蛇口也從一個(gè)小漁村變身為現(xiàn)代城市。

時(shí)代滾滾向前，蛇口不會(huì)止步。

我在蛇口再次看到明華輪的時(shí)候，吃了一驚。1994年，我第一次來(lái)深圳。在一個(gè)孩子的記憶里，這艘大輪船、不遠(yuǎn)處的女媧補(bǔ)天像、海濱浴場(chǎng)和浴場(chǎng)另一頭的南海酒店就是蛇口海岸線的全部。而現(xiàn)在，海岸已經(jīng)向南推進(jìn)了許多。明華輪北面是一片餐廳林立的步行街，南面是水景廣場(chǎng)，每天晚上，深圳地區(qū)規(guī)模最大的開(kāi)放式全景水秀就在這里上演。它的周圍聳立著高211米的招商局廣場(chǎng)、招商局港口大廈、太子廣場(chǎng)這三個(gè)甲級(jí)寫字樓，還有數(shù)個(gè)高端酒店式公寓及高級(jí)住宅。

明華輪是蛇口變遷的見(jiàn)證者。這艘萬(wàn)噸海輪曾由戴高樂(lè)剪彩下水，作為其專用郵輪。1973年4月7日，它被廣州遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司以735萬(wàn)法郎購(gòu)入，易名“明華”。1973年至1978年間，它穿梭于中國(guó)和坦桑尼亞之間，運(yùn)送援外專家，支援坦贊鐵路的建設(shè)。1979年它送廖承志一行出訪日本，被稱為“中日友好船”。同年，它載運(yùn)著93名游客從香港駛往悉尼，首開(kāi)我國(guó)的國(guó)際海上旅游業(yè)務(wù)。1983年8月，明華輪從海上“退役”來(lái)到蛇口，被打造成集酒店、娛樂(lè)為一體的中國(guó)第一座綜合性的海上旅游中心。1984年1月26日，鄧小平登上明華輪，喝了三杯茅臺(tái)酒，揮毫寫下了“海上世界”四個(gè)字。

此后的明華輪迎來(lái)了巔峰。1984年國(guó)慶，載有“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”標(biāo)語(yǔ)的“海上世界”模型彩車在天安門廣場(chǎng)接受了檢閱?！昂Ｉ鲜澜纭甭劽珖?guó)，成了深圳這座改革開(kāi)放橋頭堡的象征。

然而，90年代中期以后，新建的主題公園和游樂(lè)場(chǎng)所繁多，海上世界漸顯陳舊，游客銳減。1998年，由于經(jīng)營(yíng)和消防等問(wèn)題，明華輪停業(yè)了。

現(xiàn)在我所看到的海上世界已經(jīng)歷經(jīng)二次變身。2005年12月，明華輪再次開(kāi)業(yè)。除了船體內(nèi)部的大規(guī)模改造，為配合蛇口商務(wù)人群、外籍人士聚居的狀況，它周圍的船前下沉廣場(chǎng)、中心廣場(chǎng)和太子廣場(chǎng)，構(gòu)成一個(gè)充滿國(guó)際范的休閑商業(yè)街區(qū)。2010年8月，深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立30周年前夕，明華輪再次鳴響汽笛，宣告特區(qū)下一個(gè)30年建設(shè)的5大領(lǐng)域60個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工。這60個(gè)開(kāi)工項(xiàng)目之一就是我所看到的包括眾多寫字樓、住宅等在內(nèi)的海上世界城市綜合體。海上世界和蛇口網(wǎng)谷、太子灣綜合體一起，成為招商局集團(tuán)在2009年開(kāi)始的600億“再造新蛇口”的三大核心工程。

明華輪的變化是蛇口的縮影。自上世紀(jì)90年代中期以來(lái)，深圳市擬定了大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和優(yōu)化社會(huì)資源的規(guī)劃，從此，每年都有大批技術(shù)含量低、生產(chǎn)能耗大、勞動(dòng)密集型的企業(yè)外遷出特區(qū)，原有的廠區(qū)人去樓空，稅收銳減，產(chǎn)業(yè)亟待轉(zhuǎn)型。蛇口留下了80萬(wàn)平方米上世紀(jì)80年代初建設(shè)的工業(yè)廠區(qū)。一種選擇是拆除重建。在土地資源稀缺、房?jī)r(jià)高漲的市場(chǎng)環(huán)境下，這無(wú)疑可以為企業(yè)帶來(lái)很高的商業(yè)利潤(rùn)，但僅使用了20年的廠房就需要在這種轉(zhuǎn)型中被拆掉，不僅是對(duì)資源的浪費(fèi)，對(duì)蛇口的長(zhǎng)期發(fā)展也未必是最好的選擇。

1991年，有一部叫《外來(lái)妹》的電視劇風(fēng)靡全中國(guó)。成群結(jié)隊(duì)的打工妹，穿著清一色的工作服，走進(jìn)車間，一排排坐著，開(kāi)始了一天的“流水線”工作。這部電視劇就取景于當(dāng)時(shí)的蛇口三洋廠房。

上世紀(jì)80年代初，蛇口建成了6棟4層工業(yè)廠房，是改革開(kāi)放最早的“三來(lái)一補(bǔ)”廠房之一。1983年1月，日本三洋電機(jī)株式會(huì)社首次派人到蛇口考察，當(dāng)時(shí)便決定在蛇口興辦企業(yè)。4月，他們買下了其中的一棟，8月便投入了生產(chǎn)試驗(yàn)。一度，曾有千余名工人為三洋服務(wù)?，F(xiàn)在招商局蛇口工業(yè)區(qū)控股股份有限公司總部的一層，還展覽有那時(shí)三洋工廠生產(chǎn)的電視機(jī)和錄音機(jī)，滿載著過(guò)去的時(shí)光。20多年，這6棟廠房先后進(jìn)駐過(guò)近百家不同性質(zhì)的勞動(dòng)密集型企業(yè)，但由于三洋來(lái)得最早、影響最大，這6棟廠房就被蛇口人統(tǒng)一稱作三洋廠房。

2000年以后，三洋廠房逐漸閑置下來(lái)。招商局認(rèn)為，這些舊工業(yè)建筑可以通過(guò)適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)改造，使其功能轉(zhuǎn)變以適應(yīng)城市和區(qū)域發(fā)展的需要。2005年，招商地產(chǎn)完成對(duì)三洋廠房的回購(gòu)，開(kāi)始將其打造成一個(gè)全新的園區(qū)“南海意庫(kù)”。

“南海意庫(kù)”的“里”和“外”都是對(duì)廠房的全面升級(jí)。園區(qū)一開(kāi)始就定位明確：以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展為方向，打造以“藝術(shù)+設(shè)計(jì)”為結(jié)構(gòu)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集地，重點(diǎn)以境內(nèi)外建筑、景觀、工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)為主，以室內(nèi)、服裝、廣告設(shè)計(jì)等創(chuàng)作類服務(wù)機(jī)構(gòu)為輔。

考慮到文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園有大量設(shè)計(jì)工作人員，他們對(duì)于空間、氛圍和配套設(shè)施都有獨(dú)特的要求。“南海意庫(kù)”的設(shè)計(jì)和建設(shè)走的就是一條與之相匹配的路徑。今天的廠房不僅有了時(shí)髦大氣的外立面、綠意盎然的墻面垂直綠化和寬敞明亮的內(nèi)部空間，還恰到好處地保留了原有風(fēng)貌。過(guò)去廠房墻面上的英文三洋字樣被保留下，一些樓的部分外立面則干脆完全保留舊廠房的原貌。新與舊的對(duì)比，既制造了一種強(qiáng)烈的風(fēng)格，也是“向歷史致敬”。

三洋廠房的改造還走了一條綠色建筑的路子。3號(hào)樓是一個(gè)典型。前廳采用階梯形立體綠化，外立面呈坡?tīng)罹G化臺(tái)地，隨季節(jié)而變幻色彩的本地耐旱植物將建筑的北立面完全掩隱在大自然的綠叢中。樓外巧妙設(shè)計(jì)了人工濕地。樓內(nèi)的空調(diào)、電梯等都采用了先進(jìn)節(jié)能技術(shù)。整棟辦公樓年節(jié)約用水近一萬(wàn)噸，每平方米每年耗電60～70度，大大低于深圳甲級(jí)寫字樓辦公建筑150～200度的平均水平。這棟老廠房因此獲得了全國(guó)綠色建筑創(chuàng)新獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，及全國(guó)綠色建筑運(yùn)營(yíng)三星認(rèn)證。

2016年，“南海意庫(kù)”聚集了160多家創(chuàng)意類企業(yè)，一年入園企業(yè)收入達(dá)到六七十億元。讓人特別唏噓的是，上世紀(jì)八九十年代，蛇口工業(yè)區(qū)有家知名企業(yè)凱達(dá)玩具廠，為世界最大的玩具公司之一孩之寶（Hasbro）做代工。在現(xiàn)在的6號(hào)樓，一面高大的櫥窗展示著兩人高的變形金剛——今天的三洋廠房是孩之寶（Hasbro）中國(guó)設(shè)計(jì)及采購(gòu)總部。

同樣的變化也發(fā)生在蛇口的其他地方。2013年，在廢棄的大成面粉廠里，蛇口舉辦了街舞比賽，吸引了來(lái)自世界各地超過(guò)1500名街舞愛(ài)好者。這棟原本是要被拆遷的廠房，現(xiàn)在將被打造成一個(gè)新的藝術(shù)區(qū)。

2012年8月3日，一個(gè)叫“工業(yè)文化印記——招商局蛇口工業(yè)區(qū)城市更新中的老廠房”的圖片展在蛇口新時(shí)代廣場(chǎng)一樓大堂舉辦。圖片展上，最大的一張照片拍攝的是浮法玻璃廠搬遷后的車間。下方的說(shuō)明寫著：“昔日的火熱車間，如今只剩下支撐生產(chǎn)線的水泥墩，像兵馬俑一樣守護(hù)著空曠的廠房?！备》úＡS建于1987年，由中美泰三方投資1億美元，是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的玻璃廠，中國(guó)改革開(kāi)放伊始的重要項(xiàng)目。1988年廠房落成還曾獲中國(guó)國(guó)家建筑工程最高獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”?？傻搅?000年以后，在豪宅林立的海濱地帶繼續(xù)保留的廠房被認(rèn)為是無(wú)價(jià)值的。招商局蛇口工業(yè)區(qū)有限公司獨(dú)辟蹊徑，決定在這里舉辦2014年的第五屆深港城市/建筑雙年展。前荷蘭建筑協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)奧雷·伯曼（Ole Bouman）的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)邀而來(lái)。更新后價(jià)值工廠規(guī)劃有藝術(shù)中心、品牌工作室、公寓、集裝箱商業(yè)等功能區(qū)，旨在“面向香港及國(guó)際，集合藝術(shù)、工業(yè)設(shè)計(jì)、新科技體驗(yàn)、活動(dòng)會(huì)展、產(chǎn)業(yè)教育、配套服務(wù)、創(chuàng)客空間、創(chuàng)新成果孵化、俱樂(lè)部等要素，最終作用于先進(jìn)制造業(yè)，實(shí)現(xiàn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)價(jià)值”。

站在招商局廣場(chǎng)的27層，顧靈帶我俯瞰蛇口的海灣：“我特別喜歡蛇口的這一點(diǎn)，它很現(xiàn)代，但又沒(méi)有抹去過(guò)去的痕跡?！彼附o我看泊著漁船的漁碼頭和海面上依稀可見(jiàn)的貽貝養(yǎng)殖場(chǎng)。距離漁碼頭不遠(yuǎn)就是停泊著豪華游艇的深圳灣游艇會(huì)。顧靈是個(gè)上海姑娘。2014年吸引她來(lái)到蛇口的是我們腳下一座日本建筑師一楨文彥設(shè)計(jì)的建筑。2009年，海上世界片區(qū)再次規(guī)劃建設(shè)，招商人特意將最好的一塊位置留了下來(lái)。經(jīng)過(guò)多輪討論，招商局決定與英國(guó)國(guó)立維多利亞和艾爾伯特博物館（V&A）合作，決定共同創(chuàng)辦中國(guó)首個(gè)大型設(shè)計(jì)博物館。作為設(shè)計(jì)互聯(lián)傳播主管，顧靈見(jiàn)證了博物館落成。她帶著我到還在最后施工階段的館里參觀，歡喜驕傲之情溢于言表。

博物館的建立考慮的是契合整個(gè)城市的生態(tài)和發(fā)展，希望實(shí)現(xiàn)公共文化機(jī)構(gòu)和設(shè)計(jì)行業(yè)、制造行業(yè)的互動(dòng)。1851年，英國(guó)水晶宮舉辦了第一屆“萬(wàn)國(guó)工業(yè)博覽會(huì)”，為了延續(xù)博覽會(huì)的成果，1852年V&A成立。V&A對(duì)英國(guó)制造業(yè)有著非凡的意義，不但使藝術(shù)走近大眾，也啟發(fā)著英國(guó)設(shè)計(jì)師與制造業(yè)。12月2日，博物館正式運(yùn)營(yíng)，開(kāi)幕展的主題即為“設(shè)計(jì)的價(jià)值”，V&A專門為此準(zhǔn)備了200余件工業(yè)、平面設(shè)計(jì)等相關(guān)展品——一間法蘭克福廚房、一個(gè)英國(guó)衛(wèi)生間究竟為什么會(huì)是我們看到的樣子。所有一切都用于回答一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：“怎么評(píng)判一個(gè)設(shè)計(jì)是好的設(shè)計(jì)？”

2008年，深圳加入聯(lián)合國(guó)教科文組織全球創(chuàng)意城市網(wǎng)絡(luò)，成為中國(guó)第一個(gè)、全球第六個(gè)“設(shè)計(jì)之都”，也是發(fā)展中國(guó)家中第一個(gè)獲得這一榮譽(yù)稱號(hào)的城市。聯(lián)合國(guó)教科文組織在評(píng)語(yǔ)中寫道：“作為一個(gè)快速成長(zhǎng)的城市，（深圳）有著很短卻充滿活力的歷史以及年輕的人口，令人印象深刻。由于本地政府的大力支持，深圳在設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)方面擁有鞏固的地位。它鮮活的平面設(shè)計(jì)和工業(yè)設(shè)計(jì)部門、快速發(fā)展的數(shù)字內(nèi)容和在線互動(dòng)設(shè)計(jì)，以及采用先進(jìn)的技術(shù)和環(huán)保方案的包裝設(shè)計(jì)，均享有特別的聲譽(yù)。”在今天的蛇口，60%的產(chǎn)業(yè)是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

再起航

2015年12月30日，招商蛇口吸收合并招商地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)無(wú)先例重組上市。當(dāng)時(shí)招商地產(chǎn)已是一家在全國(guó)布局的知名企業(yè)，重新用代表地域的“蛇口”二字作為公司名，表達(dá)的是對(duì)“招商血脈，蛇口基因”的傳承，而新公司的股票代碼設(shè)置為“001979”。

1979年，袁庚秉承了建立一座工業(yè)區(qū)的任務(wù)來(lái)到蛇口，但他對(duì)這里的期許遠(yuǎn)不止于此：“最終要淡化工業(yè)回歸生活，使蛇口成為最適合人類居住的地方。”

現(xiàn)在的蛇口有約9公里長(zhǎng)的海岸線，有風(fēng)景秀麗的南山，左炮臺(tái)公園、太子山公園、錦園等多個(gè)公園，城市按照5～10分鐘生活圈規(guī)劃，尺度宜人通透。今天招商蛇口的戰(zhàn)略目標(biāo)是：“中國(guó)領(lǐng)先的城市及園區(qū)綜合開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)服務(wù)商?！彼幸粋€(gè)極為貼切動(dòng)人的口號(hào)：“城市生長(zhǎng)的力量?！?/p>

招商蛇口常務(wù)副總經(jīng)理劉偉指出，蛇口已經(jīng)完成了五次升級(jí)，從上世紀(jì)70年代末臨港工業(yè)的發(fā)展，到80年代后期引入外來(lái)企業(yè)，培育本土企業(yè)，后來(lái)把產(chǎn)業(yè)調(diào)整為港口物流、金融、貿(mào)易等后勤服務(wù)基地，現(xiàn)在又引入了高科技企業(yè)，在自貿(mào)區(qū)的背景下進(jìn)行升級(jí)。近40年，招商人摸索出了“前港-中區(qū)-后城”的發(fā)展模式：“目前在蛇口模型中看到的前港——郵輪母港是對(duì)人流港口的升級(jí)，原來(lái)的散雜貨則升級(jí)為以集裝箱主導(dǎo)的港區(qū)。中區(qū)的核心產(chǎn)品是蛇口網(wǎng)谷、南海意庫(kù)等，聚集互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，還有研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)，檢測(cè)、研究、數(shù)據(jù)處理企業(yè)。后城我們配套了大型綜合超市、安居房、人才公寓、社區(qū)配套。”不僅在蛇口，招商蛇口也在全國(guó)39個(gè)城市助力城市升級(jí)，甚至在“一帶一路”沿線國(guó)家推廣“前港-中區(qū)-后城”。

蛇口基因仍在作用于未來(lái)。38年前，在國(guó)家大戰(zhàn)略的背景下，蛇口成為“改革”和“開(kāi)放”的試水者。股份制、按勞分配，過(guò)去很多不可想象的制度革新誕生于此。1983年，上海社科院實(shí)習(xí)研究員過(guò)永魯來(lái)到蛇口，令他印象特別深刻的是，那個(gè)年代工業(yè)區(qū)辦公大樓的廁所里就常備有手紙。蛇口的改革，就是從廁所里放手紙這樣的國(guó)際慣例開(kāi)始的。1986年蛇口就有了國(guó)際學(xué)校、涉外公寓和別墅?，F(xiàn)在的蛇口早已是深圳外籍人口最密集的區(qū)域之一。

蛇口沒(méi)有停止“改革”和“開(kāi)放”的腳步。2014年底，招商局蛇口工業(yè)區(qū)被成功納入廣東自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)。進(jìn)入自貿(mào)區(qū)一年，招商局與廣東省、深圳市就一起在自貿(mào)區(qū)進(jìn)行了許多改革探索，形成了73項(xiàng)改革成果，其中31項(xiàng)納入廣東自貿(mào)區(qū)首批60條改革創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，在全省乃至全國(guó)進(jìn)行推廣。2017年4月公布的第三方綜合評(píng)估報(bào)告顯示，前海蛇口自貿(mào)片區(qū)在擴(kuò)大投資開(kāi)放、金融制度改革、法治環(huán)境改善等領(lǐng)域，在國(guó)內(nèi)自貿(mào)區(qū)改革中領(lǐng)先全國(guó)；在政府管控、投資市場(chǎng)開(kāi)放、法治環(huán)境方面實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際先進(jìn)水平的基本接軌。如通過(guò)推進(jìn)涉外、涉港澳司法制度和審判制度改革，推行港籍陪審員制度，為我國(guó)發(fā)展“一帶一路”國(guó)際市場(chǎng)所需要的國(guó)際化法律體系做出了探索和示范。片區(qū)積極對(duì)接香港和海外資本市場(chǎng)，率先開(kāi)展了包括跨境人民幣貸款、外債宏觀審慎管理、發(fā)行首只公募房地產(chǎn)信托投資基金、設(shè)立全國(guó)首家外資控股的合資基金管理公司、促進(jìn)境內(nèi)外雙向投資等一系列金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)試點(diǎn)。在法治、商貿(mào)、金融和人才技術(shù)交流方面，與香港自由貿(mào)易環(huán)境逐步對(duì)接，實(shí)現(xiàn)粵港專業(yè)資格互認(rèn)，發(fā)行深港兩地“互通行”卡?！扒昂捍孓D(zhuǎn)運(yùn)香港”模式為香港企業(yè)節(jié)約了30%的運(yùn)營(yíng)成本。

緊鄰蛇口，前海是位于深圳南山半島西部、伶仃洋東側(cè)、珠江口東岸的一塊區(qū)域。劉曉算得上是個(gè)老前海人，“熟悉這里的每一寸土地”。2010年，深圳落實(shí)珠三角規(guī)劃綱要，打造三個(gè)對(duì)外開(kāi)放的平臺(tái)，劃定了前海、南沙、橫琴三個(gè)區(qū)域。前海一開(kāi)始就被賦予了體制機(jī)制創(chuàng)新的期待。前海的管理機(jī)構(gòu)深圳市前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)管理局是一個(gè)法定機(jī)構(gòu)，而不是傳統(tǒng)的管委會(huì)。為了來(lái)管理局工作，劉曉簽了一個(gè)協(xié)定，自愿放棄了公務(wù)員身份。

2010年的前海還是一片灘涂。2007年，招商局在前海灣3.5平方公里的物流園區(qū)內(nèi)建成海運(yùn)大廈，往后7年時(shí)間里，這仍是前海唯一的高樓。劉曉說(shuō)，新管理局成立后，開(kāi)始通過(guò)出讓土地發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。2014年12月，廣東省自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)獲批，前海被納入其中。當(dāng)時(shí)的深圳市委書記、現(xiàn)在的廣東省長(zhǎng)馬興瑞希望能夠發(fā)揮招商局作為一個(gè)市場(chǎng)化企業(yè)，同時(shí)又是民族企業(yè)標(biāo)桿的作用。

現(xiàn)在，劉曉的頭銜是深圳市前海蛇口自貿(mào)投資發(fā)展有限公司副總經(jīng)理。這是一家招商局集團(tuán)與前海管理局共同出資組建的合資公司，注冊(cè)資本10億元，雙方各占股50%，目標(biāo)是推進(jìn)前海2.9平方公里的土地整備和開(kāi)發(fā)建設(shè)。今天這個(gè)職位是劉曉重新參加招聘得來(lái)的?！俺闪⒌牡谝惶炱?，我們就確立了一個(gè)叫市場(chǎng)化的理念，我們將來(lái)所有的資源，包括建設(shè)、包括規(guī)劃、包括運(yùn)營(yíng)招商，全部由市場(chǎng)來(lái)完成。當(dāng)初市委市政府與招商局集團(tuán)合作設(shè)立這家公司的初衷，就是想以市場(chǎng)化的方式在中國(guó)走一個(gè)自貿(mào)區(qū)運(yùn)營(yíng)的新模式?，F(xiàn)在全國(guó)11個(gè)自貿(mào)區(qū)基本都是管委會(huì)模式，就是政府統(tǒng)籌主導(dǎo)。以企業(yè)主導(dǎo)，前海是第一個(gè)。”

這塊2.9平方公里土地的主題依然是“開(kāi)放”。它的目標(biāo)是成為“一帶一路”國(guó)際經(jīng)貿(mào)合作先導(dǎo)區(qū)。今年8月，香港新特首林鄭月娥出席了前海深港設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園“二元橋”項(xiàng)目的啟動(dòng)儀式。這個(gè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園將引入香港的設(shè)計(jì)師和行業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)，將他們與珠三角的工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)接?！皩?lái)，大家組成一個(gè)聯(lián)合艦隊(duì)出海，走到新加坡、印尼這些東南亞國(guó)家，走到中東，走到歐洲?！蔽磥?lái)的前海還將力爭(zhēng)吸引外企在這里建立自己的總部，輻射整個(gè)東南亞。這里還將成為國(guó)外先進(jìn)技術(shù)進(jìn)入中國(guó)的交易展示平臺(tái)。正在建設(shè)中的絲路長(zhǎng)廊將成為各個(gè)國(guó)家經(jīng)貿(mào)機(jī)構(gòu)的展示場(chǎng)所。

“這些項(xiàng)目很多時(shí)候需要巨大的投資，但不一定很快會(huì)有良好的收益，但它們是我們必須要做的，”劉曉說(shuō)，“招商局并不急功近利。只有這樣，它才可能在這里長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)，參與布局國(guó)家戰(zhàn)略的事情，這就是它存在的價(jià)值?！?