醫(yī)院在發(fā)展過程中應(yīng)該跟上社會(huì)發(fā)展的腳步，并將現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善、創(chuàng)新，找出其中的問題制定有效的解決對(duì)策，只有這樣才能促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展。然而，醫(yī)院在實(shí)際發(fā)展期間常常因?yàn)槎喾N原因?qū)е箩t(yī)院的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作不能順利進(jìn)行下去，這對(duì)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展來說造成了很大的影響。要想從根本上解決這一問題，就需要以新醫(yī)改政策為基礎(chǔ)根據(jù)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀制定出一項(xiàng)科學(xué)、合理、有效的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算制度，并嚴(yán)格要求醫(yī)院的工作人員按照指定標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)，提升財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量與效率，從而提升醫(yī)院資金的使用率，減少財(cái)務(wù)浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展。

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算概述

（一）醫(yī)院財(cái)務(wù)管理

在新醫(yī)改政策下，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作主要以醫(yī)院中各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為基礎(chǔ)進(jìn)行計(jì)算、監(jiān)督、管理等，有這樣才能對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)算、監(jiān)督、管理、控制，從而保證醫(yī)院資金可以有計(jì)劃、有組織的進(jìn)行湊集分配資金運(yùn)用，只有這樣才能保證醫(yī)院的各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃工作可以順利進(jìn)行下去。醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理主要有預(yù)算管理、收入管理、支出管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等部分組成，這些管理都是財(cái)務(wù)管理中的重要組成部分，其中的預(yù)算管理是醫(yī)院資金的核心內(nèi)容，而財(cái)務(wù)監(jiān)督是保障醫(yī)院資金的重要手段之一。醫(yī)院在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守國家指定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并以勤儉的態(tài)度開展財(cái)務(wù)管理工作，維護(hù)醫(yī)院財(cái)務(wù)部門與社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，從而提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量與效率，保證公司可以健康、有序、快速的發(fā)展下去。

（二）醫(yī)院會(huì)計(jì)核算

醫(yī)院在開展進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，需要根據(jù)我國相關(guān)法律進(jìn)行操作，明確醫(yī)院職工的會(huì)計(jì)核算意識(shí)，并嚴(yán)格遵守國家制定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，只有這樣才能保證醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算工作可以順利進(jìn)行下去。醫(yī)療行業(yè)屬于會(huì)計(jì)核算貸款業(yè)務(wù)與中的一部分，同時(shí)也是醫(yī)院在發(fā)展過程中重要組成部分?，F(xiàn)階段，醫(yī)院在發(fā)展過程中，現(xiàn)有的貸款和貨幣資金占據(jù)了企業(yè)總產(chǎn)額的一大部分。在損益時(shí)，主要依靠醫(yī)院的固定利益收入與綜合費(fèi)用收入進(jìn)行維持。因此，醫(yī)院在發(fā)展過程中要做好會(huì)計(jì)核算工作，從而保證只有這樣才能保證醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算工作可以順利進(jìn)行下去。

二、新醫(yī)改政策對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體制的影響

隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，新醫(yī)改政策的出現(xiàn)在醫(yī)療行業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用，并在一定程度上改變了我國醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)，提升了醫(yī)療行業(yè)的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量與效率，這對(duì)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展來說提供了很大的幫助。新醫(yī)改政策在醫(yī)院中的應(yīng)用為醫(yī)院設(shè)置了多元化的衛(wèi)生機(jī)制，當(dāng)?shù)卣块T加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)的管理，從多方面提升了醫(yī)院的衛(wèi)生服務(wù)水平。

在當(dāng)前的新醫(yī)改政策下，醫(yī)院在發(fā)展過程中積極開展醫(yī)藥分開發(fā)展模式，并大力實(shí)施非處方要零差價(jià)率，可以有效的提升醫(yī)院的公益性，促進(jìn)我國醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展。近年來，我國相關(guān)部門對(duì)醫(yī)療行業(yè)在發(fā)展過程中所投入的資金幅度較高，與經(jīng)常性的財(cái)政增長幅度相比存在著很大的差距。新醫(yī)改政策的出現(xiàn)間將醫(yī)院分開，減少藥品的加成費(fèi)用，并通過增加藥事服務(wù)費(fèi)用推動(dòng)醫(yī)行業(yè)的改革創(chuàng)新，并在最大程度上降低醫(yī)院行業(yè)的醫(yī)療成本，保證醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作可以順利進(jìn)行下去。因此，醫(yī)療行業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)該將國家政府部門的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償政策創(chuàng)新、完善，減輕群眾看病壓力，提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量。

三、當(dāng)前我國財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題

（一）醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng)

有些醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)部門沒有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，常常會(huì)忽略醫(yī)院各方面的財(cái)務(wù)問題。由于醫(yī)院財(cái)務(wù)工作任務(wù)量較大、工作專業(yè)性較強(qiáng)，一些醫(yī)院只重視對(duì)財(cái)務(wù)人才方面培養(yǎng)，忽視了對(duì)財(cái)務(wù)人員的管理，久而久之就會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作不能順利進(jìn)行下去。另外，醫(yī)療只注重醫(yī)療人員的培養(yǎng)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作人員沒有不了解現(xiàn)有的會(huì)計(jì)理論與體系，使財(cái)務(wù)管理部門的整體跟不上社會(huì)發(fā)展的腳步。

（二）醫(yī)院內(nèi)控制度不完善

醫(yī)院在開展財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，要想提升財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量，就應(yīng)該根據(jù)醫(yī)院自身發(fā)展現(xiàn)狀制定出全新的管理制度，并嚴(yán)格遵守指定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，只有這樣才能提升醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量與效率。但是有一些醫(yī)院在發(fā)展過程中并沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作的重要性，現(xiàn)有的管理制度不完善，不能對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作起到規(guī)范作用，另外，對(duì)于醫(yī)院的票據(jù)與資金也不能進(jìn)行全方面的管理，很難保證醫(yī)院的財(cái)務(wù)安全，這對(duì)醫(yī)院在未來的發(fā)展來說造成了很大的影響。另外，還有一些醫(yī)院在發(fā)展過程中，沒有設(shè)立對(duì)應(yīng)的審計(jì)機(jī)構(gòu)，所開展的財(cái)務(wù)管理工作缺乏有利依據(jù)，從而財(cái)務(wù)管理工作不能順利進(jìn)行下去。

（三）湊集資金方式不科學(xué)

隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，醫(yī)院逐漸認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的重要性，但是在實(shí)際開展期間常常會(huì)受到傳統(tǒng)發(fā)展模式的影響導(dǎo)致醫(yī)院開展的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作缺乏有利的依據(jù)，導(dǎo)致醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量與效率提升不上去。另外，醫(yī)療行業(yè)與其他的事業(yè)單位相比存在著很大的差距，主要體現(xiàn)在行業(yè)數(shù)量多、涉及范圍廣等，但正是因?yàn)檫@些差距導(dǎo)致醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作不能通過統(tǒng)一的形式進(jìn)行管理，增加了財(cái)務(wù)管理難度。

四、提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作的有效措施

（一）重視運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)分析

醫(yī)院應(yīng)該按照國家的指定標(biāo)準(zhǔn)開展財(cái)務(wù)的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作。同時(shí)還要做好運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的防治和分析工作，做到防患于未然。我國各行各業(yè)在發(fā)展過程中都會(huì)面臨著大大小小的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)于醫(yī)院來說也不例外，這些風(fēng)險(xiǎn)是無法預(yù)測(cè)，難以控制的，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展來說造成了很大的影響。只有做好醫(yī)院運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的分析工作才能及時(shí)的對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，減少醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失，保證醫(yī)院可以健康的發(fā)展下去。

（二）完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制制度

在新醫(yī)改政策下，要想提升醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量與效率，就應(yīng)該以新醫(yī)改政策為基礎(chǔ)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算制度，并完善醫(yī)院現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)工作人員的管理，保證工作人員在工作期間嚴(yán)格遵守指定標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)工作任務(wù)。另外，醫(yī)院在發(fā)展過程中還應(yīng)該根據(jù)不同部門的工作現(xiàn)狀制定出一項(xiàng)科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)管理制度，并對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一管理，只有這樣才能保證財(cái)務(wù)管理工作與會(huì)計(jì)核算工作可以順利進(jìn)行下去。

（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理

會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)管理中重要組成部分，會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量對(duì)于醫(yī)院在未來的發(fā)展來說有著非常重要的影響。因此，醫(yī)院在發(fā)展過程中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的管理，實(shí)時(shí)系統(tǒng)性的會(huì)計(jì)核算，明確醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算工作重點(diǎn)，只有這樣才能保證醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作可以順利進(jìn)行下去。另外，醫(yī)院在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)成本的控制工作，并通過科學(xué)、合理、有效的方式進(jìn)行科學(xué)管理，從而降低醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展成本，實(shí)現(xiàn)節(jié)能的發(fā)展目標(biāo)。

（四）加強(qiáng)對(duì)信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用

隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，我國現(xiàn)代化信息技術(shù)水平逐漸提高，在各個(gè)領(lǐng)域中得到了廣泛的應(yīng)用，這對(duì)醫(yī)療行業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作來說也不例外。醫(yī)院在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)可以通過信息管理系統(tǒng)進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的信息化、規(guī)范化、統(tǒng)一化的管理，從而提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量與效率。另外，醫(yī)院還可以通過信息管理系統(tǒng)進(jìn)行信息收集、整理，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的分析，只有這樣才能通過直觀的形式將醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀體現(xiàn)出來，使工作人員在工作期間可以更好的掌握醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。

五、結(jié)語

醫(yī)院是一個(gè)較為特殊的社會(huì)公益性單位，對(duì)社會(huì)、人們承載著救死扶傷的責(zé)任。隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，新醫(yī)改政策不斷的深入，醫(yī)院逐漸轉(zhuǎn)變成了一個(gè)經(jīng)營性質(zhì)的醫(yī)院，醫(yī)院為了更好跟上社會(huì)發(fā)展的腳步，就需要重視對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算，只有這樣才能提升醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量與效率，從而促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展。

（作者單位為江蘇省連云港市第一人民醫(yī)院）