“鼓勵(lì)更多社會(huì)主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”，10月18日，沉甸甸的十九大報(bào)告給如火如荼的雙創(chuàng)事業(yè)再添一把火。

三年前的夏天，雙創(chuàng)戰(zhàn)略正式提出，創(chuàng)業(yè)者借力東風(fēng)走向前臺(tái)。但與此同時(shí)，困擾他們的問(wèn)題也不斷涌現(xiàn)：如何選址、選擇哪家眾創(chuàng)空間、本地有多少同類創(chuàng)業(yè)公司……正是看到了熱度漸高的創(chuàng)業(yè)形勢(shì)和創(chuàng)業(yè)信息不對(duì)稱的現(xiàn)實(shí)障礙，陳志剛帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)盯上了雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)這個(gè)“當(dāng)紅炸子雞”。

三年后，時(shí)間證明了他的眼光：他們做出了國(guó)內(nèi)最大的開(kāi)放式雙創(chuàng)生態(tài)地圖，覆蓋20多個(gè)省100多個(gè)城市的56萬(wàn)雙創(chuàng)主體，包括孵化器、眾創(chuàng)空間、聯(lián)合辦公等在內(nèi)的7000多家雙創(chuàng)載體，在雙創(chuàng)版圖中找到了自己獨(dú)一無(wú)二的位置。

如今在創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域擁有海量用戶的雙創(chuàng)地圖最早只是陳志剛的一次意外嘗試。

“最開(kāi)始推出雙創(chuàng)地圖是在去年，更多是為了以地圖形式展現(xiàn)北京的雙創(chuàng)平臺(tái)情況。當(dāng)年雙創(chuàng)關(guān)注度很高，但我們?cè)谂c政府及業(yè)內(nèi)溝通中深刻感受到大家對(duì)市場(chǎng)情況缺乏直觀和明確的了解。甚至連政府部門(mén)都發(fā)愁，統(tǒng)計(jì)不到即時(shí)的具體數(shù)據(jù)。”陳志剛說(shuō)。

于是在去年5月，他和團(tuán)隊(duì)對(duì)北京眾創(chuàng)空間市場(chǎng)做了一次深度調(diào)研。以產(chǎn)品已注冊(cè)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合合作伙伴提供的數(shù)據(jù)以及線下一家家確認(rèn)的數(shù)據(jù)，做出了第一個(gè)雙創(chuàng)地圖——通過(guò)紙質(zhì)地圖標(biāo)注的方式，將市內(nèi)眾創(chuàng)空間的分布和價(jià)格等基于地理位置、資源分布等進(jìn)行逐一標(biāo)注。

出乎團(tuán)隊(duì)意料的是，這張北京眾創(chuàng)空間地圖一經(jīng)推出就受到廣泛歡迎。

在地圖上，北京市眾創(chuàng)空間的分布情況和入住價(jià)格一目了然，創(chuàng)業(yè)者只需要?jiǎng)觿?dòng)手指，就能了解目標(biāo)地區(qū)的入駐情況，選擇心儀的“主場(chǎng)”。在給用戶提供一份“眾創(chuàng)空間使用說(shuō)明”的同時(shí)，更多宏觀創(chuàng)業(yè)形勢(shì)的密碼也通過(guò)這張圖反映出來(lái)。比如在北京，中關(guān)村、望京和CBD就匯聚了最多的創(chuàng)業(yè)者，濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍、完備的服務(wù)設(shè)施和有吸引力的政策優(yōu)惠讓這幾處地區(qū)成為創(chuàng)業(yè)的“金巢”。

趁熱打鐵，圍繞北京地區(qū)眾創(chuàng)空間的分布、價(jià)格、入駐率等指標(biāo)的后續(xù)深度調(diào)查不斷展開(kāi)，合作需求也紛至沓來(lái)：尋找合適眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、希望了解北京眾創(chuàng)空間發(fā)展情況的外地協(xié)會(huì)、來(lái)自全國(guó)各地區(qū)的郵件咨詢，關(guān)注中國(guó)雙創(chuàng)發(fā)展情況和數(shù)據(jù)的國(guó)外研究機(jī)構(gòu)甚至也找上門(mén)來(lái)。據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人蔡小月回憶：“北京雙創(chuàng)地圖推出后，平均每天都會(huì)收到50多封郵件，大家來(lái)信索要地圖、咨詢情況、要求合作?！?/p>

眾創(chuàng)空間方糖小鎮(zhèn)是雙創(chuàng)地圖的早期用戶，對(duì)于這幅地圖給予創(chuàng)業(yè)的幫助體會(huì)很深：“無(wú)論是做市場(chǎng)調(diào)研、選址，還是做聯(lián)合辦公室報(bào)告分析，我們都會(huì)用到它?！?/p>

讓數(shù)據(jù)“說(shuō)話”

幾年來(lái)，伴隨著大量人力、財(cái)力、物力等社會(huì)資源集聚雙創(chuàng)領(lǐng)域，依靠傳統(tǒng)方式管理雙創(chuàng)的難度越來(lái)越大。如何讓雙創(chuàng)資源更加合理地規(guī)劃，提高工作效率和資源使用效率，需要大數(shù)據(jù)的指導(dǎo)和支撐。

數(shù)據(jù)是雙創(chuàng)地圖的核心。作為雙創(chuàng)要素和資源聚集平臺(tái)，雙創(chuàng)地圖可以基于地域、行業(yè)、發(fā)展態(tài)勢(shì)等要素形成不同層面的數(shù)據(jù)，為雙創(chuàng)要素高效合理地分配、科學(xué)引導(dǎo)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等提供決策依據(jù)。

在雙創(chuàng)地圖的基礎(chǔ)上，雙創(chuàng)數(shù)據(jù)可視化系統(tǒng)等雙創(chuàng)數(shù)據(jù)升級(jí)應(yīng)用也相繼出爐。通過(guò)數(shù)據(jù)模型和先進(jìn)的可視化技術(shù)，更加全面直觀地呈現(xiàn)一個(gè)區(qū)域甚至全國(guó)的雙創(chuàng)生態(tài)建設(shè)、資源布局、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)等發(fā)展變化情況。

今年3月初，一篇題為《北京眾創(chuàng)空間入住率不足30%》的文章傳播開(kāi)來(lái)，引發(fā)了市場(chǎng)對(duì)眾創(chuàng)空間和創(chuàng)業(yè)形勢(shì)的負(fù)面猜測(cè)。借由與全國(guó)上千家雙創(chuàng)載體的密切聯(lián)系，陳志剛帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)快速組織了一次實(shí)地調(diào)查，證實(shí)此言論嚴(yán)重失實(shí)。通過(guò)雙創(chuàng)地圖和實(shí)地走訪，他們得出“北京市備案的國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間實(shí)際入駐率高達(dá)85%，而未經(jīng)國(guó)家級(jí)備案的近百家眾創(chuàng)空間的入駐率也在60%左右，在全國(guó)居于領(lǐng)先位置”的結(jié)論。即使極個(gè)別區(qū)域的少數(shù)空間存在入駐率不高的問(wèn)題，但也沒(méi)有傳言中那樣悲觀。

“最重要的是，眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)不能單以入駐率來(lái)考量，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的指數(shù)。隨著眾創(chuàng)空間行業(yè)的持續(xù)迅猛增加，以及創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的波動(dòng)，不同時(shí)間、地點(diǎn)的入駐率都會(huì)隨之起伏。眾創(chuàng)空間的科技服務(wù)功能、產(chǎn)業(yè)資源整合等才是其真正價(jià)值所在?！痹谧罱K成文的《北京眾創(chuàng)空間入駐率調(diào)查報(bào)告》中，北京眾創(chuàng)空間聯(lián)盟相關(guān)負(fù)責(zé)人這樣強(qiáng)調(diào)。

如今，各地政府和雙創(chuàng)服務(wù)機(jī)構(gòu)都可以免費(fèi)接入雙創(chuàng)地圖，使用相關(guān)數(shù)據(jù)，高效了解本地雙創(chuàng)資源的區(qū)域分布及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，洞察本地新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況以及資本市場(chǎng)的動(dòng)向，知悉哪些產(chǎn)業(yè)相對(duì)薄弱需要培育和扶持。一些雙創(chuàng)服務(wù)資源有限的地方還可以借助地圖，引入更多資源，完善本地創(chuàng)業(yè)服務(wù)，通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)“超車”。

從“展示”到“連接”

從一到多、從點(diǎn)到面，這種用地圖表現(xiàn)城市眾創(chuàng)空間及雙創(chuàng)現(xiàn)狀的形式很快推廣開(kāi)來(lái)。一年多來(lái)，國(guó)內(nèi)已經(jīng)有約150個(gè)雙創(chuàng)活躍城市有了“定制版”雙創(chuàng)地圖。

一幅幅地圖就像一處處創(chuàng)業(yè)資源中心，創(chuàng)業(yè)者、投資機(jī)構(gòu)、眾創(chuàng)空間、服務(wù)機(jī)構(gòu)等創(chuàng)業(yè)鏈條上的要素都匯集在這一平臺(tái)，既能自我展示，又能查詢所需。尋求合作，相互扶持，一個(gè)個(gè)開(kāi)放流動(dòng)的創(chuàng)業(yè)在線生態(tài)系統(tǒng)逐漸成型。

初期雙創(chuàng)地圖重點(diǎn)在“展現(xiàn)”——即以公司、載體、投資機(jī)構(gòu)分類展現(xiàn)雙創(chuàng)資源分布，用戶可從中了解企業(yè)位置、主營(yíng)業(yè)務(wù)、融資情況、聯(lián)系方式、近期資訊等基本情況。

經(jīng)過(guò)逐步迭代，如今的雙創(chuàng)地圖已經(jīng)完成了從“展現(xiàn)”到“連接”的進(jìn)化。

站在“連接”端點(diǎn)的是眾創(chuàng)空間、投資機(jī)構(gòu)和初創(chuàng)企業(yè)，讓他們“找到彼此”是雙創(chuàng)地圖的價(jià)值。對(duì)眾創(chuàng)空間而言，雙創(chuàng)地圖打包提供它們的場(chǎng)景圖片、聯(lián)系方式、具體位置及價(jià)格、空位情況等信息。對(duì)于投資機(jī)構(gòu)，則有所投項(xiàng)目、投資方向、階段介紹及商業(yè)計(jì)劃書(shū)提交入口等。至于企業(yè)，雙創(chuàng)地圖近似一個(gè)尋求合作的通路，無(wú)論是求職位、求投資，還是求資源、求合作，都可以到地圖上“求援”。

“我們下一步希望基于此促成各方進(jìn)一步的了解，直到產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的交易。”陳志剛說(shuō)。

要把地圖做“活”，還需要進(jìn)一步“精耕細(xì)作”。把創(chuàng)業(yè)上下游的要素進(jìn)一步貫通，消滅中間的信息不對(duì)稱和壁壘。比如，圍繞新零售、科技金融、文化娛樂(lè)、電子商務(wù)等垂直領(lǐng)域，通過(guò)“垂直地圖”和數(shù)據(jù)，將上下游資源、甚至跨界資源更加便捷地整合，從而激發(fā)創(chuàng)新鏈的形成，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

而基于地圖的開(kāi)放性，創(chuàng)業(yè)者可以借此掌握垂直細(xì)分領(lǐng)域，作為自己企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)“在地圖上創(chuàng)業(yè)”。創(chuàng)頭條聯(lián)合創(chuàng)始人李茂達(dá)表示：“當(dāng)專業(yè)化發(fā)展成為社會(huì)共識(shí)，也將成為眾創(chuàng)空間新一輪競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，依托專業(yè)化服務(wù)把眾創(chuàng)空間做成‘重’創(chuàng)空間，深化和產(chǎn)業(yè)的連接和互動(dòng)，是眾創(chuàng)空間行業(yè)的重要發(fā)展趨勢(shì)?！?/p>

“我們有系統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃、專業(yè)的大數(shù)據(jù)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，及對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的深入理解。”在被問(wèn)到核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，陳志剛說(shuō)。同為創(chuàng)業(yè)者中的一員，他希望通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)、雙創(chuàng)地圖及相關(guān)數(shù)據(jù)產(chǎn)品，為雙創(chuàng)事業(yè)提供更有效的賦能服務(wù)。