李家欣

(國(guó)網(wǎng)懷遠(yuǎn)縣供電公司,安徽 懷遠(yuǎn) 233400)

線損情況是電力企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、管理以及電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)等方面水準(zhǔn)的重要體現(xiàn)，同時(shí)也關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此隨著精細(xì)化技術(shù)管理在電力行業(yè)中得到全面的推廣普及，電網(wǎng)線損的精細(xì)化管理受到了更多的重視。

1 電力企業(yè)線損管理的工作內(nèi)容

開展線損管理的主要目標(biāo)就是降低線損率，從而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。因此在線損管理的過程中，一定要以相關(guān)線損率指標(biāo)來開展工作。具體工作內(nèi)容如下：①進(jìn)行線損計(jì)算，重點(diǎn)關(guān)注線損較為嚴(yán)重的區(qū)域。②建立完善的線損管理組織結(jié)構(gòu)，為線損管理工作的高效開展奠定基礎(chǔ)。③構(gòu)建科學(xué)的線損指標(biāo)體系，為管理中的統(tǒng)計(jì)和分析工作提供依據(jù)。④做好用電管理，提高電力營(yíng)銷、電能計(jì)量等工作的質(zhì)量。最后，加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用，降低線損。

2 電網(wǎng)線損管理的影響因素分析

電網(wǎng)線損管理的影響因素如下：

(1)電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)缺乏科學(xué)性。配電網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)是否合理直接影響著線損的準(zhǔn)確性，在我國(guó)電網(wǎng)布局的過程中，普遍存在供電半徑過大、配電變壓器容量和實(shí)際用電負(fù)荷存在偏差以及無功補(bǔ)償不足等情況。

(2)配電網(wǎng)信息自動(dòng)采集水平偏低。近年來，隨著我國(guó)電網(wǎng)計(jì)量自動(dòng)化程度的持續(xù)提高，大部分地區(qū)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了負(fù)荷管理終端的全面覆蓋。但是在一些相對(duì)貧困的地區(qū)，由于低壓集抄的覆蓋率較低，因此人工抄表的方式仍舊未被徹底取代，使信息的準(zhǔn)確性和完整性受到了嚴(yán)重的影響，從而導(dǎo)致線損計(jì)算的精確度難以得到保障。

(3)電網(wǎng)中依舊存在一定的計(jì)量盲點(diǎn)。當(dāng)前，在10kV配電網(wǎng)中，環(huán)網(wǎng)柜的應(yīng)用十分普遍，雖然其具備密封性好、防水性能強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，但是由于體積較小，因此不具備獨(dú)立計(jì)量的功能，形成了計(jì)量盲點(diǎn)。

(4)線損責(zé)任缺乏明確性。我國(guó)電力企業(yè)在進(jìn)行線損管理的過程中，線損責(zé)任不明確的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，導(dǎo)致很多員工不能及時(shí)針對(duì)計(jì)量故障和違規(guī)用電等問題進(jìn)行處理，甚至一部分供電人員也存在竊電情況。同時(shí)，由于缺乏健全的考核制度，員工往往對(duì)實(shí)際工作缺乏必要的重視，這也對(duì)線損管理的順利開展造成了嚴(yán)重的影響。

3 電網(wǎng)線損精細(xì)化管理的有效措施

3.1 電網(wǎng)線損精細(xì)化管理的技術(shù)措施

(1)對(duì)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善。針對(duì)當(dāng)前階段電網(wǎng)結(jié)構(gòu)中存在的問題，電力企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)改造，細(xì)化配電網(wǎng)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。在規(guī)劃設(shè)計(jì)的過程中，要充分的考慮到當(dāng)?shù)嘏潆娋W(wǎng)絡(luò)的整體布局，結(jié)合電力客戶的用電特點(diǎn)對(duì)供電范圍、供電路徑進(jìn)行合理的設(shè)置，在充分滿足用戶需求的前提下最大程度的降低線損。另一方面，對(duì)供電區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、用戶分布以及用電特征等方面的情況進(jìn)行全面的調(diào)查了解，以此為依據(jù)對(duì)配電變壓器的容量、數(shù)量、位置進(jìn)行科學(xué)設(shè)置，如此一來就可以避免配電變壓器容量和實(shí)際用電負(fù)荷不匹配的情況發(fā)生。此外，對(duì)計(jì)量點(diǎn)進(jìn)行合理設(shè)置，綜合多方面數(shù)據(jù)對(duì)無功補(bǔ)償方案進(jìn)行完善，減少?gòu)碾娫磦?cè)輸送的無功電力。

(2)加強(qiáng)配電網(wǎng)的自動(dòng)化建設(shè)。加強(qiáng)配變、轉(zhuǎn)變用戶自動(dòng)抄表全面覆蓋的推進(jìn)力度，為配變監(jiān)測(cè)和負(fù)荷管理提供有利條件，有效的避免因錯(cuò)抄或是漏算等因素導(dǎo)致的多計(jì)或是小計(jì)電量的弊端，保障線損統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和分析的精確性。同時(shí)，加快構(gòu)建智能化、信息化電能數(shù)據(jù)管理中心的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力設(shè)備運(yùn)行狀況和用戶用電情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決其中出現(xiàn)的計(jì)量和用電異常，以避免因計(jì)量設(shè)備故障造成的線損。

3.2 電網(wǎng)線損精細(xì)化管理的管理措施

(1)制定科學(xué)合理的電網(wǎng)線損管理目標(biāo)和指標(biāo)。電力企業(yè)要根據(jù)近些年來統(tǒng)計(jì)的線損情況和設(shè)備運(yùn)行狀況，制定可行性較高，操作便捷的線損計(jì)劃和目標(biāo)，必將目標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化，保障其得到良好的落實(shí)。

(2)根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)線損管理人員的責(zé)任進(jìn)行明確。在對(duì)線損目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化之后，要據(jù)此對(duì)管理工作進(jìn)行細(xì)化，形成層次分明、科學(xué)合理的管理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)從上到下層層監(jiān)督。在這樣的情況下，各個(gè)工作人員能夠根據(jù)自身的職責(zé)高效的完成相關(guān)工作，促進(jìn)了管理業(yè)務(wù)的流程化，實(shí)現(xiàn)了線損工作和效率的提高。

(3)做好計(jì)量管理。一方面，加強(qiáng)對(duì)電力設(shè)備、配電線路和計(jì)量裝置的檢查和維護(hù)，及時(shí)更換陳舊落后、性能不合格的計(jì)量設(shè)備，并定期對(duì)電表進(jìn)行校驗(yàn)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)對(duì)電能計(jì)量設(shè)備進(jìn)行改造，最大程度的避免竊電、漏電等現(xiàn)象的出現(xiàn)。另一方面，做好用電監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電或是竊電現(xiàn)象，要根據(jù)國(guó)家制定的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格的處罰。此外，加強(qiáng)對(duì)抄表人員的培訓(xùn)教育，同時(shí)提高其業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)，徹底杜絕錯(cuò)抄以及漏抄問題，保障線損統(tǒng)計(jì)的精確性和完整性。

(4)對(duì)考核制度進(jìn)行完善。主要是①根據(jù)權(quán)責(zé)劃分情況制定合理的考核指標(biāo)，保障考核的公正和公平。②訂制專業(yè)的考核表，提高工作人員對(duì)自身責(zé)任和各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的認(rèn)知和了解。對(duì)于無法進(jìn)行量化的指標(biāo)，可以設(shè)計(jì)個(gè)性化的態(tài)度和能力指標(biāo)。③建立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，有效的激發(fā)員工的工作積極性，促進(jìn)其積極主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)和解決線損管理中存在的不足和缺陷。

4 結(jié)束語

線損管理不僅關(guān)系著電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也在一定程度上影響著配電網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。針對(duì)當(dāng)前階段線損管理中存在的問題，必須采取精細(xì)化管理，有效的提高線損管理水平，為電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)用戶用電質(zhì)量的提高。